Employer Branding

Nie każdy programista może pracować dla Google, ale niemal każdy o tym marzy. Chciałbyś wiedzieć co możesz zrobić, aby twoja firma była równie atrakcyjna? Jak sprawić, by najlepsi kandydaci na rynku chcieli pracować właśnie dla ciebie?

Podczas 6 tygodniowego kursu Employer Branding dowiesz się, jak zmienić pracowników w ambasadorów marki i zyskasz narzędzia, dzięki którym zbudujesz efektywną strategię wizerunkową.

Dowiesz się, jak stworzyć silną markę pracodawcy.

Poznasz zależność pomiędzy brandingiem a komunikacją korporacyjną.

Zrozumiesz, jakie znaczenie ma doświadczenie kandydata i pracownika w tworzeniu strategii EB.

Współtworzyła i odpowiadała za całościowe wdrożenie nowej strategii EBowej.

Stworzyła pierwszy program ambasadorski pracowników firmy w oparciu o social media.

Odpowiadała za stworzenie outdoorowej i onlinowej kampanii employer brandingowej, poświęconej benefitom, różnorodności i integracji.

W poprzednim miejscu pracy – agencji rekrutacyjnej Manpower, zajmowała się kompleksową obsługą klientów w procesie poszukiwania pracowników w obszarach finansowych, księgowych i podatkowych.

Na początku pandemii, wspólnie z interdyscyplinarnym zespołem, odpowiadała za wdrożenie programu wellbeingowego o niskim budżecie, który zdobył nagrody branżowe (nagroda główna w HR Dream Team – pracuj.pl 2021 oraz wyróżnienie w EBEA 2021).

Prowadziła szkolenia wewnętrzne z komunikacji i feedbacku. Moderowała wiele warsztatów offline i online.

Obecnie pracuje jako konsultant ds. transformacji. Wspiera wdrożenie nowej strategii biznesowej w międzynarodowym dziale IT.

Od 2011 pracuje w dziale HR w firmach zajmujących się Hi-Tech.

Posiada certyfikat Professional Scrum Master (PSM I).

zajęć

Praktyczne zadania domowe

+ feedback od wykładowcy
+ dodatkowe materiały, do których dostęp będziesz miał nawet po ukończeniu kursu

Strategia employer brandingowa

Przeanalizujemy najważniejsze elementy budowania strategii EBowej. Poznasz dobre praktyki komunikacji z interesariuszami strategii. Nauczysz się diagnozować potrzeby biznesu i lepiej rozumieć cele biznesowe organizacji.

Zarządzanie doświadczeniem pracowników i kandydatów

Wspólnie prześledzimy ścieżkę kandydata i pracownika. Przeanalizujemy momenty, w których dochodzi do kontaktu z marką pracodawcy i marką konsumencką. Dowiesz się, jakie znaczenie ma ten kontakt dla wizerunku pracodawcy. Nauczysz się projektować odpowiednie interakcje z pracownikami i kandydatami, wykorzystując kanały wewnętrzne i zewnętrzne.

Mierzenie działań employer brandingowych i wskaźniki rekrutacyjne

Poznasz narzędzia, które umożliwiają mierzenie efektywności twoich działań i pracy innych zespołów. Zapoznasz się z benchmarkami, które istnieją na rynku. Nauczysz się interpretować wyniki i planować skuteczne działania EBowe, które przynoszą korzyści.

Zaczynamy:

5 kwietnia 2022

Czas trwania:

6 tygodni

14 zajęć

Format:

Webinary + feedback od wykładowcy,
dotyczący zadań domowych

Zapisz się na kurs

Dajemy wiedzę i umiejętności praktyczne

Przygotowaliśmy praktyczne zadania domowe, które pozwolą ci oswoić się z materiałem. Dzięki nim, z pomocą prowadzących, przećwiczysz umiejętności związane z tworzeniem strategii EBowej krok po kroku.

Wspieramy każdego

Wykładowca da informacje zwrotne i osobiście odpowie na wszystkie pytania, które pojawią się w trakcie kursu. Nasz zespół zawsze będzie do twojej dyspozycji.

Budujemy sieć kontaktów

Otrzymasz dostęp do zamkniętej grupy, gdzie wraz z innymi słuchaczami będziesz mógł dzielić się doświadczeniami i dyskutować o case studies z wykładowcą.

- Podstawowe pojęcia dotyczące EB
- Procesy kształtujące Employer Branding na przestrzeni czasu
- Umiejscowienie EB w organizacji i jego rola

- Czym jest strategia EBowa?
- Badania wykorzystywane przy budowaniu strategii
- Cykl życia strategii EB w organizacji
- Elementy składowe strategii
- Interesariusze i odbiorcy strategii

- Jak wykorzystać przestrzeń publiczną i sam zakład pracy do komunikacji z pracownikami działań EB
- Sukces na targach pracy - czym jest?
- Komunikacja na uczelniach
- Pozycjonowanie marki na hackathonach i wydarzeniach branżowych
- Wskaźniki mierzenia efektywności

- Kanały dystrybucji EB wewnątrz organizacji
- Social media (Linkedin, Instagram, Tiktok, Facebook)
- Kampanie digitalowe - organiczne, płatne
- Mierzenie efektywności komunikacji onlinowej
- Produkcja materiałów - współpraca z agencjami

- Konsultacje dla uczestników - chęć zdobycia dodatkowej wiedzy, zadania dodatkowych pytań, wsparcia przy pracach domowych.

- Marka produktowa i branża organizacji
- Diversity & Inclusion
- Komunikacja wewnętrzna
- CSR
- Rekrutacja
- Komunikacja korporacyjna

- Źródła poszukiwania benchmarków
- Najpopularniejsze wskaźniki - co warto mierzyć i co można mierzyć
- Jak interpretować wyniki

- Komunikacja interpersonalna i typy osobowości w komunikacji - jak przełożyć komunikację naszego EB
- Narzędzia do komunikacji strategii i działań EB różnym stakeholderom
- Pułapki w podejściu komunikacji naszych działań - najczęstsze błędy

- Co składa się na ścieżkę kandydata
- Kluczowe punkty styku pracownika z marką pracodawcy
- Mierzenie doświadczeń kandydatów i wykorzystanie tej wiedzy do budowania strategii EB

- Konsultacje dla uczestników - chęć zdobycia dodatkowej wiedzy, zadania dodatkowych pytań, wsparcia przy pracach domowych.

- Co składa się na ścieżkę pracownika
- Kluczowe punkty styku pracownika z pracodawcą marką
- Mierzenie doświadczeń pracowników

- Rosnąca potrzeba Wellbeing w organizacji
- Komunikowanie działań ekologicznych, prospołecznych, etycznych do pracownika
- Różnorodność działań EB uwzględniająca aktywizację różnych grup społecznych
- Komunikacja przez wartości firmy
- Zmiana w sposobie konsumpcji mediów

- Zastosowanie design thinkingu w EB
- Podejście agilowe do prowadzenia działań EBowych i współpracy działem rekrutacji oraz biznesem
- Kompetencje i rola project managera
- Współpraca z agencjami zewnętrznymi