Kurs
online

Rola Product Ownera w Agile

Kochasz pracę w IT, ale bycie częścią zespołu projektowego nie jest szczytem twoich zawodowych marzeń? Zrób krok do przodu i zostań Product Ownerem! Planuj i realizuj swoją wizję produktu, zarządzaj backlogiem i skutecznie komunikuj się z zespołem deweloperskim i klientem. Grzegorz Pochopień, Senior Agile Coach w Deloitte i wykładowca kursu „Rola Product Ownera w Agile“, pomoże ci to osiągnąć!
Naucz się planować i efektywnie przekazywać swoją wizję rozwoju produktu zespołowi deweloperskiemu.
Dowiedz się, jak efektywnie zarządzać backlogiem i różnymi, często sprzecznymi, celami interesariuszy. Zacznij skutecznie komunikować się z klientami i użytkownikami i programistami.
Opanuj sztukę zarządzania i motywowania zespołu. Zbuduj samodzielny zespół, tworzący innowacyjne rozwiązania.
Poznaj swojego nowego wykładowcę:
Grzegorz Pochopień
Senior Agile Coach w Deloitte
Przygotował kilkudziesięciu Product Ownerów z międzynarodowych firm, takich jak: Schneider, T-Mobile i Nordea Bank, do pracy z zespołami i procesami.
Zajmuje się przygotowywaniem kompleksowych transformacji Agile w firmach. Wspiera rozwój stanowiska Product Ownera w organizacji oraz rozwój poszczególnych osób pełniących tę rolę.
Stworzył struktury i opracował podejście Agile dla B2B w firmie T-Mobile.
Opracował autorski model rozwoju kompetencji w zespołach, dopasowany do potrzeb i wizji Product Ownerów.
Nasze podejście – dać ci nie tylko teorię, lecz użyteczną wiedzę, której będziesz mógł używać na co dzień w pracy i która pomoże ci osiągnąć twoje cele zawodowe.
Tematy, które poruszymy podczas kursu:
Planowanie rozwoju produktu
Rozwiniesz swoje umiejętności planistyczne. Dowiesz się, jak badać rynek i na tej podstawie planować rozwój produktu oraz jak komunikować plan wewnątrz organizacji, aby twoja wizja spotykała się z aprobatą senior managementu.
Zarządzanie i współpraca
Dowiesz się, jak skutecznie zarządzać backlogiem, efektami pracy zespołu, zależnościami i roadmapą. Nauczysz się i współpracować z nimi na zasadzie partnerstwa.
Budowanie osobistej marki
Nauczysz się inspirować zespoły, promować swój produkt i markę oraz wytwarzać unikalną wartość rynkową.
Zaczynamy:
7 czerwca 2022
Czas trwania:
6 tygodni
13 zajęć
Format:
Webinary + feedback od wykładowcy,
dotyczący zadań domowych
Jak uczymy:
Dajemy wiedzę i umiejętności praktyczne
Przygotowaliśmy praktyczne zadania domowe, które pozwolą ci oswoić się z materiałem. Dzięki nim, z pomocą prowadzącego, przećwiczysz umiejętności niezbędne na stanowisku Product Ownera.
Wspieramy każdego
Wykładowca da informacje zwrotne i osobiście odpowie na wszystkie pytania, które pojawią się w trakcie kursu. Nasz zespół zawsze będzie do twojej dyspozycji. 
Budujemy sieć kontaktów
Otrzymasz dostęp do zamkniętej grupy, gdzie wraz z innymi słuchaczami będziesz mógł dzielić się doświadczeniami i dyskutować o case studies z wykładowcą.
Program
kursu:
Zajęcia nr 1.
Kim jest Product Owner w organizacji – starter pack
7 czerwca, 19:00-20:30 GMT+1
  • - Pozycja Product Ownera
  • - Wiedza rynkowa i produktowa
  • - Obowiązki Product Ownera
Zajęcia nr 2.
Współdziałanie Product Ownera ze strategią firmy
9 czerwca, 19:00-20:30 GMT+1
  • - Budowa business canvas
  • - Budowa business case
  • - Wizualizacja planów
  • - Rozmowy z senior managementem
Zajęcia nr 3.
I faza pracy nad projektem ​​– definiowanie wizji produktu w narzędziu
14 czerwca, 19:00-20:30 GMT+1
  • - Wizja produktu
  • - Roadmap produktu
  • - Priorytetyzacja
Zajęcia nr 4.
Podsumowanie I fazy – jak powinna wyglądać dobra wizja i dla kogo ją przygotowujemy
21 czerwca, 19:00-20:30 GMT+1
  • - Skuteczna wizualizacja i komunikacja wokół wizji produktu
Zajęcia nr 5 i 6.
II faza pracy nad projektem ​​– skuteczne działanie i komunikacja z zespołem
23 czerwca, 19:00-20:30 GMT+1
28 czerwca, 19:00-20:30 GMT+1
  • - Współpraca ze Scrum Team
  • - Współpraca ze Scrum Masterem
  • - Wyznaczanie planów sprintu
  • - Działanie iteracyjne
  • - Odbiór story
  • - Testy akceptacyjne
  • - Deadline
Zajęcia nr 7.
Podsumowanie II fazy – jak zbudować zespół, który sam podejmuje wyzwania i nie szuka wymówek
30 czerwca, 19:00-20:30 GMT+1
  • - Skuteczna współpraca z poszczególnymi rolami i dostarczanie projektu na czas
Zajęcia nr 8 i 9.
III faza pracy nad projektem ​​– zarządzanie finansami i reagowanie na zmiany
5 lipca, 19:00-20:30 GMT+1
7 lipca, 19:00-20:30 GMT+1
  • - Zmiany rynkowe
  • - Zmiana priorytetu
  • - Zmiana zakresu
  • - Zarządzanie budżetem
  • - Reagowanie na problemy w realizacji
  • - Monitorowanie realizacji
  • - Postęp prac
Zajęcia nr 10.
Podsumowanie III fazy – na jakim poziomie PO zarządza finansami, skąd pochodzą zmiany i które wymagają reakcjii
12 lipca, 19:00-20:30 GMT+1
  • - Skuteczna i terminowa realizacja
  • - Dopasowywanie się do zmian rynkowych i zmian priorytetów
Zajęcia nr 11.
Zarządzanie kompetencjami w zespołach
14 lipca, 19:00-20:30 GMT+1
  • - Matryca kompetencji
  • - Plany rozwoju kompetencji
  • - Współpraca z chapterem
  • - Zapotrzebowanie na kompetencje
  • - Ocena wydajności pracy w zespole
Zajęcia nr 12.
Wprowadzanie innowacji i prototypowanie
19 lipca, 19:00-20:30 GMT+1
  • - Badania rynkowe
  • - Customer experience
  • - User experience
  • - Customer journey mapping
  • - Innowacje, MVP
  • - Prototypowanie
Zajęcia nr 13.
Trendy, rekomendacje, ścieżki kariery w Agile
21 lipca, 19:00-20:30 GMT+1
  • - Rozwój Product Ownera
  • - Certyfikacja
  • - Możliwości rozwoju
 
Liderzy na rynku
edukacji online
Przez ponad 5 lat pomagamy osiągać cele zawodowe
Nasze kursy ukończyło już ponad 35 tysięcy słuchaczy i ta liczba codziennie rośnie
Pomagamy zdobyć praktyczną wiedzę razem z najlepszymi specjalistami z każdej dziedziny
Nasz cel – wesprzeć twój rozwój zawodowy. Nasze kursy – to więcej niż same wykłady. 
Twoja nauka w jednym miejscu
Dzięki profilowi w naszym systemie wszystkie materiały, zajęcia i zadania domowe masz zawsze pod ręką.
Zawsze online
Wykładowca i twój osobisty opiekun odpowiedzą na wszystkie twoje pytania. Wystarczy, że je zadasz.
System zadań domowych i testów
Sprawi, że zdobędziesz umiejętności praktyczne. 
Certyfikat ceniony przez pracodawców
Potwierdzenie twojej wiedzy i umiejętności. 
Dostęp do materiałów kursu na zawsze
Lekcje, studia przypadków i artykuły są wygodnie poukładane i nigdy się nie zgubią.
Zapisz się
na kurs
Żeby otrzymać więcej szczegółów o tym kursie
i zapisać się na niego, wypełnij formularz.
Rejestrując się na kurs i klikając przycisk „zapisuję się” zgadzasz się z warunkami oferty i polityką prywatności i ochrony danych osobowych.
Pole obowiązkowe
Aktualna wiedza to pierwszy krok do rozwoju kariery. Nasi studenci pracują w czołowych firmach na wysokich stanowiskach – zostań jednym z nich.