Summer Sale Summer Sale Summer Sale Summer Sale Summer Sale Summer Sale Summer Sale Summer Sale Summer Sale Summer Sale Summer Sale
smile
Kup 1 kurs
drugi dostaniesz za darmo!
Kurs
online

Kierownik projektu IT

Dobry Kierownik Projektu IT to nie strażak, który „gasi pożary”, ale strateg, który potrafi rozpoznać i rozwiązać problem zanim ten się pojawi. Jako Kierownik odpowiadasz nie tylko za techniczną stronę projektu, ale także za dobór i motywację zespołu, zadowolenie klienta i realizację budżetu. Jak sprawnie żonglować tak różnorodnymi obowiązkami i zdążyć przed deadlinem? Mariusz Augustyniak, IT Senior Project Manager DXC Technology, pomoże ci zdobyć kompetencje niezbędne w zawodzie Kierownika Projektu IT.
Nauczysz się trafnie oceniać wymagania, czas realizacji, ryzyko i budżet projektu oraz zarządzać dostępnymi zasobami.
Poznasz nowoczesne metodologie i praktyczne narzędzia, które pomogą ci zbudować skuteczną komunikację wewnętrzną i zewnętrzną.
Dowiesz się jak dobrać członków zespołu, delegować zadania i wspierać zespół w ich realizacji.
Poznaj swojego
nowego wykładowcę:
Mariusz Augustyniak
IT Senior Project Manager,
DXC Technology
Ekspert z ponad 10-letnim doświadczeniem w zarządzaniu międzynarodowymi projektami IT. Zrealizował wiele projektów m.in. w UK, USA i Polsce. Posiada bogate i różnorodne doświadczenie, zdobyte podczas nadzorowania projektów dla Vodafone Enterprise Business Unit w UK, Devoteam, Hewlett-Packard Enterprise oraz DXC Technology.
Ma doświadczenie pracy w aplikacjach biznesowych (CRM, ERP, BI) oraz w zakresie wdrożeń rozwiązań technologicznych w bankach i innych instytucjach finansowych. Od ponad dwóch lat odpowiada za program projektów technicznych dla instytucji finansowej z siedzibą w UK.
Jest członkiem Project Management Institute (PMI) z certyfikatem Project Management Professional (PMP)i certyfikowanym kierownikiem projektów w metodykach predyktywnych (PRINCE2) i zwinnych (Agile Scrum PSMI).
Prowadził szkolenia z dziedziny coachingu, komunikacji, budowania relacji z klientem i zarządzaniu projektami dla setek słuchaczy, m.in. zajęcia „Coaching w Zarządzaniu Projektami” na Podyplomowych Studiach Menedżerskich z Zarządzania Projektami Informatycznymi na Wydziale Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego.
Nasze podejście – dać ci nie tylko teorię, ale i użyteczną wiedzę, której będziesz codziennie używać w pracy i która pomoże ci osiągnąć twoje cele zawodowe.
Tematy, które poruszymy podczas kursu:
Planowanie projektu
Dowiesz się, od czego zacząć i czego nie pominąć w procesie przygotowania i uruchamiania projektów. Poznasz nowoczesne metodologie i praktyczne narzędzia, które ułatwiają pracę kierownika projektów. Nauczysz się zarządzać dostępnymi zasobami, delegować zadania, monitorować postęp prac i tworzyć raporty.
Rola i autorytet kierownika projektu
Poznasz kompetencje niezbędne na tym stanowisku. Dowiesz się, jak styl przywództwa wpływa na motywację i postęp prac nad projektem oraz jak skutecznie zarządzać zespołem.
Komunikacja
Nauczysz się zasad komunikacji z klientem, dzięki którym zbadasz jego oczekiwania i przygotujesz projekt, który je spełni. Dowiesz się, jak koordynować zespół, prowadzić negocjacje i budować zaufanie, żeby osiągać najlepsze wyniki.
Zaczynamy:
5 maja
Czas trwania:
5 tygodni
10 zajęć
Format:
Webinary + feedback od wykładowcy,
dotyczący zadań domowych
Język: polski
Jak uczymy:
Dajemy wiedzę i umiejętności praktyczne
Żeby łatwiej ci było oswoić się z materiałem, przygotowaliśmy specjalne zadania praktyczne. Z ich pomocą poznasz i nauczysz się wykorzystywać narzędzia niezbędne do zarządzania projektami IT, by móc jeszcze lepiej odpowiadać na dynamicznie zmieniające się oczekiwania organizacji.
Wspieramy każdego
Wykładowca da informacje zwrotne i osobiście odpowie na wszystkie pytania, które pojawią się w trakcie kursu. Nasz zespół zawsze będzie do twojej dyspozycji. 
Budujemy sieć kontaktów
Otrzymasz dostęp do zamkniętej grupy, gdzie wraz z innymi słuchaczami będziesz mógł dzielić się doświadczeniami i dyskutować o case studies.
Program
kursu:
Zajęcia nr 1.
Przygotowanie koncepcji projektu krok po kroku
5 maja, 19:00-20:30 GMT+1 / wtorek
  • - Kontekst biznesowy projektu – cel i oczekiwania
  • - Karta projektu, czyli jego „biznesplan”
  • - Wpływ środowiska na organizację projektu
  • - Wprowadzenie do scenariusza wspólnego projektu – case study
Zajęcia nr 2.
Planowanie – wybór podejścia
10 maja, 19:00-20:30 GMT+1 / czwartek
  • - Trójkąt zarządzania projektem – zakres, czas i budżet
  • - Planowanie projektu w modelu hybrydowym – połączenie metodologii Waterfall i Agile
  • - Wprowadzenie do planu projektu
Zajęcia nr 3.
Zasoby niezbędne do uruchomienia i realizacji projektu
12 maja, 19:00-20:30 GMT+1 / czwartek
  • - Weryfikacja i audyt: zakresu, harmonogramu i budżetu
  • - Pozyskanie i zbudowanie zespołu – zasoby wewnętrzne i zewnętrzne
  • - Organizacja projektu i ustalenie zasad realizacji
  • - Uruchomienie projektu i spotkanie inicjujące
Zajęcia nr 4.
Kluczowe wskaźniki zdrowia projektu
17 maja, 19:00-20:30 GMT+1 / wtorek
  • - Zbieranie danych na temat postępu prac, czasu realizacji, kosztów, wydajności, ryzyka i trudności
  • - Zarządzanie zmianą
  • - Raportowanie wskaźników zdrowia projektu
  • - Działania korekcyjne i naprawcze
Zajęcia nr 5.
Kierownik projektu jako lider
19 maja, 19:00-20:30 GMT+1 / czwartek
  • - Rola i zakres obowiązków kierownika projektu
  • - Project Manager jako lider – wymagane kompetencje
  • - Dobór i ocena umiejętności członków zespołu
  • - Zespół IT – cykl życia, motywacja, zaangażowanie i komunikacja
  • - Nowy, partnerski styl współpracy i przywództwa – budowa organizacji turkusowej i podejście coachingowe
Zajęcia nr 6.
Ryzyko w projekcie a zaufanie w zespole
24 maja, 19:00-20:30 GMT+1 / wtorek
  • - Atmosfera pracy, wzajemne zaufanie i otwartość
  • - Identyfikowanie i adresowanie ryzyka
  • - Rozpoznawanie i rozwiązywanie problemów zamiast „gaszenia pożarów”
  • - Ochrona projektu przed zagrożeniami
Zajęcia nr 7.
Efektywna komunikacja z interesariuszami
26 maja, 19:00-20:30 GMT+1 / czwartek
  • - Plan komunikacji jako część organizacji projektu
  • - Efektywne spotkania na żywo i online
  • - Raportowanie statusu i postępu wraz z istotnymi wymiarami projektu
  • - Nagradzanie i docenianie
  • - Dbanie o dobry wizerunek (PR) projektu i członków zespołu
Zajęcia nr 8.
Procedura zamykania projektu
31 maja, 19:00-20:30 GMT+1 / wtorek
  • - Podstawowe dokumenty zamykające projekt
  • - Ewaluacja projektu, podsumowanie doświadczeń, sformułowanie wniosków
  • - Konsekwencje, które czekają nas, gdy projekt nie zostanie formalnie zamknięty
Zajęcia nr 9.
Omówienie projektów uczestników
2 czerwca, 19:00-20:30 GMT+1 / czwartek
  • - Możliwość zdobycia dodatkowych punktów za omówienie projektu na forum grupy
  • - Merytoryczny feedback od prowadzącego
  • - Dyskusja i sugestie pozostałych kursantów
Zajęcia nr 10.
Trendy i perspektywy rozwoju w branży
7 czerwca, 19:00-20:30 GMT+1 / wtorek
  • - Dynamiczny rozwój rynku IT i zapotrzebowanie na kierowników projektów
  • - Perspektywy rozwoju w dziedzinie zarządzania projektami i programami IT
  • - Zaplanowanie „podróży” do punktu docelowego
  • - Międzynarodowe certyfikaty z zarządzania projektami (PMP, PSMI, PRINCE2)
 
Liderzy na rynku
edukacji online
Przez ponad 5 lat pomagamy osiągać cele zawodowe
Nasze kursy ukończyło już ponad 35 tysięcy słuchaczy i ta liczba codziennie rośnie
Pomagamy zdobyć praktyczną wiedzę razem z najlepszymi specjalistami z każdej dziedziny
Nasz cel – wesprzeć twój rozwój zawodowy. Nasze kursy – to więcej niż same wykłady. 
Twoja nauka w jednym miejscu
Dzięki profilowi w naszym systemie wszystkie materiały, zajęcia i zadania domowe masz zawsze pod ręką.
Zawsze online
Wykładowca i twój osobisty opiekun odpowiedzą na wszystkie twoje pytania. Wystarczy, że je zadasz.
System zadań domowych i testów
Sprawi, że zdobędziesz umiejętności praktyczne. 
Certyfikat ceniony przez pracodawców
Potwierdzenie twojej wiedzy i umiejętności. 
Dostęp do materiałów kursu na zawsze
Lekcje, studia przypadków i artykuły są wygodnie poukładane i nigdy się nie zgubią.
Zapisz się
na kurs
Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej na temat kursu,
jego ceny i metod płatności – wypełnij formularz.
Rejestrując się na kurs i klikając przycisk „zapisuję się” zgadzasz się z warunkami oferty i polityką prywatności i ochrony danych osobowych.
Pole obowiązkowe
Aktualna wiedza to pierwszy krok do rozwoju kariery. Nasi studenci pracują w czołowych firmach na wysokich stanowiskach – zostań jednym z nich.