Zapisz się i skorzystaj ze świątecznej promocji, promocja kończy się za:
00 dni
:
00 godzin
:
00 minut
:
00 sekund
Zapisz się
Kurs
online

HR Manager

Chcesz przyciągnąć i zatrzymać w firmie najlepszych pracowników? Poznaj podstawowe narzędzia HR oraz skuteczne praktyki rekrutacji. Naucz się motywować pracowników i budować zaangażowanie zespołu. Twoją przewodniczką będzie Sylwia Słotwińska-Karaś, Head of Human Resources Olympus Polska.
Menedżerka HR z ponad 12-letnim doświadczeniem w zarządzaniu zasobami ludzkimi w różnych branżach.
Doświadczona rekruterka i asesorka – przygotowywała i prowadziła procesy rekrutacji i selekcji oraz oceny kadr metodą Assessment Center.
Umiejętnie definiuje i wdraża strategie HR w różnych organizacjach, odpowiada za realizację budżetów rozwojowych w wysokości do 3 mln złotych rocznie.
Poznaj swoją
nową wykładowczynię:
Sylwia Słotwińska-Karaś
Head of HR Olympus Polska
Odpowiada za HR w Olympus Polska, umiejętnie definiuje i wdraża strategie HR w różnych organizacjach odpowiadając na ich potrzeby
Prowadzi projekty wdrożeniowe związane z nowymi modelami kompetencji, ocenami okresowymi, budowaniem systemów wynagrodzeń, wdrożeniami informatycznymi w obszarze HR
Zajęła drugie miejsce w konkursie TOP HR Business Partner organizowanym przez PSTD (Polish Society for Training & Development) w 2014 roku
Ukończyła studia magisterskie w Ośrodku Studiów Amerykańskich Uniwersytetu Warszawskiego, podyplomowe studia z Zarządzania Zasobami Ludzkimi na SWPS, jest w trakcie studiów Executive MBA na Akademii Leona Koźmińskiego
Nasze podejście – dać ci nie tylko teorię, ale i użyteczną wiedzę, której będziesz codziennie używać w pracy i która pomoże ci osiągnąć twoje cele zawodowe.
Tematy, które poruszymy podczas kursu:
Strategiczna rola HR w biznesie
Dowiesz się, na czym polega rola HR Managera oraz działu HR w kontekście strategii biznesowej organizacji. Przygotujesz propozycję zmian w organizacji, które pozwolą przejść działowi HR z funkcji administracyjnej na funkcję strategiczną. Określisz kluczowe kompetencje działu HR. Nauczysz się przekładać cele strategiczne firmy na działania HR oraz systematycznie mierzyć ich efektywność.
Zarządzanie zmianą
Dowiesz się, jak przeprowadzić organizację przez proces transformacji. Ustalisz poszczególne role i rozdzielisz obowiązku pomiędzy członków kadry kierowniczej w procesie zmiany. Poznasz czynniki sukcesu przeprowadzonej zmiany i najczęstsze błędy w tym procesie. Dowiesz się, jak budować skuteczną komunikację wewnętrzną i kulturę organizacyjną.
Procesy i narzędzia HR
Poznasz narzędzia i procesy niezbędne do tego, żeby zbudować silny zespół, stworzyć strategię employer brandingu, zarządzać talentami oraz wspierać rozwój i zaangażowanie pracowników. Dowiesz się, jak sprawić, żeby rekrutacja była udana i pochłaniała jak najmniejsze koszty. Stworzysz program oceny efektywności pracowników. Oswoisz nowe narzędzia, pracując na realnych przykładach.
Zaczynamy:
10 stycznia
Czas trwania:
6 tygodni
12 zajęć
18 godzin
Format:
Webinary + feedback od wykładowcy,
dotyczący zadań domowych
Język: polski
Jak uczymy:
Dajemy wiedzę i umiejętności praktyczne
Żeby łatwiej ci było oswoić się z materiałem, przygotowaliśmy specjalne zadania praktyczne. Z ich pomocą poznasz i nauczysz się wykorzystywać w praktyce codzienne procesy, działania i narzędzia HR, by móc jeszcze lepiej odpowiadać na dynamiczne oczekiwania organizacji.
Wspieramy każdego
Wykładowca da informacje zwrotne i osobiście odpowie na wszystkie pytania, które pojawią się w trakcie kursu. Nasz zespół zawsze będzie do twojej dyspozycji. 
Budujemy sieć kontaktów
Otrzymasz dostęp do zamkniętej grupy, gdzie wraz z innymi słuchaczami będziesz mógł dzielić się doświadczeniami i dyskutować o case studies.
Program
kursu:
Zajęcia nr 1.
Strategiczna rola HR w biznesie
10 stycznia, 18:30-20:00 GMT+1 / poniedziałek
  • - Określanie roli HR w biznesie – analiza PEST, SWOT i Model 7S
  • - Kompleksowy zestaw kompetencji działu HR
  • - Podstawowe potrzeby biznesu
  • - Wdrożenie strategicznego ZZL w organizacji
Zajęcia nr 2.
Rola HR Managera w organizacji – zajęcia warsztatowe
12 stycznia, 18:30-20:00 GMT+1 / środa
  • - Kluczowe role HR Managera w organizacji – i niezbędne kompetencje do ich wypełnienia
  • - Jak być partnerem dla biznesu i spełniać jego oczekiwan
  • - Wyznaczanie stref wpływu i odpowiedzialności
  • - Analiza grup interesariuszy, budowanie relacji i zaufania
Zajęcia nr 3.
Employer branding – budowanie wizerunku pracodawcy
17 stycznia, 18:30-20:00 GMT+1 / poniedziałek 
  • - Czym jest Employer Branding?
  • - EB wewnątrz i na zewnątrz organizacji – punkty styku, podobieństwa i różnice
  • - Jak stworzyć skuteczną strategię EB
  • - Employee Value Proposition adekwatny do organizacji
Zajęcia nr 4.
Budowanie systemów wynagrodzeń i benefitów
19 stycznia, 18:30-20:00 GMT+1 / środa
  • - Jak budować systemy wynagradzania? – najlepsze praktyki
  • - Projektowanie systemów benefitów – kluczowe kryteria
Zajęcia nr 5.
Rekrutacja i selekcja pracowników, cz. I
24 stycznia, 18:30-20:00 GMT+1 / poniedziałek
  • - Analiza i definiowanie potrzeb rekrutacyjnych
  • - Stworzenie profilu i zaprojektowanie procesu rekrutacyjnego
  • - Optymalny kanał rekrutacji i metody selekcji
  • - Operational KPI dashboard – praktyczne narzędzie do planowania procesów rekrutacyjnych
Zajęcia nr 6.
Rekrutacja i selekcja pracowników, cz. II
26 stycznia, 18:30-20:00 GMT+1 / środa
  • - Poszukiwanie i selekcja kandydatów – narzędzia i metody
  • - Rekrutacja i selekcja pracowników – co się sprawdza?
  • - Programy rekomendacji pracowników
  • - Aktywności w fazie pre-boarding i wdrożenie nowego pracownika
Zajęcia nr 7.
Szkolenia i rozwój
31 stycznia, 18:30-20:00 GMT+1 / poniedziałek
  • - Identyfikowanie potrzeb szkoleniowo-rozwojowych
  • - HR Facylitator w procesie rozwoju pracownika
  • - Metoda 70/20/10 i inne narzędzia rozwojowe
  • - Planowanie ścieżek karier a-z – najlepsze praktyki
  • - Mapa ścieżek karier poziomych i pionowych
Zajęcia nr 8.
Zarządzanie talentami (Talent Management)
2 lutego, 18:30-20:00 GMT+1 / środa
  • - Metody identyfikacji talentów w firmie
  • - Wykorzystanie form rozwojowych w programach talentowych
  • - Zamykanie programu talentowego – miary sukcesu i dalsze działania
  • - Planowanie sukcesji w firmie
  • - Indywidualne plany rozwoju
Zajęcia nr 9.
Zarządzanie wydajnością i ocena pracowników
14 lutego, 18:30-20:00 GMT+1 / poniedziałek
  • - Narzędzia w zarządzaniu wydajnością - przykłady
  • - Strategiczne planowanie i definiowanie celów
  • - Funkcja oceny pracy w cyklu zarządzania organizacją
  • - Systemy oceny efektywności pracowników – propozycje
Zajęcia nr 10.
Budowanie zaangażowania pracowników
16 lutego, 18:30-20:00 GMT+1 / środa
  • - Czynniki wpływające na zaangażowanie pracowników
  • - Modelowanie zaangażowania pracowników w praktyce
  • - Plan badania zaangażowania, czyli jak badać zaangażowanie w sposób ciągły?
  • - Strategia pracy z wynikami badania zaangażowania w organizacji
  • - Kryzys zaangażowania – co może pójść nie tak i jak sobie z tym radzić
Zajęcia nr 11.
Zarządzanie zmianą w organizacji w turbulentnych czasach
21 lutego, 18:30-20:00 GMT+1 / poniedziałek
  • - Efektywne zarządzanie procesem zmiany w organizacji
  • - Różne obszary zmiany i rola HR Managera oraz pozostałej kadry kierowniczej Narracja zmiany – metoda 5P
  • - Kryteria sukcesu zarządzania zmianą
  • - Przyczyny niepowodzeń wprowadzania zmian w organizacji – case studies
Zajęcia nr 12.
Kreowanie kultury organizacyjnej i komunikacja wewnętrzna
23 lutego, 18:30-20:00 GMT+1 / środa
  • - Definiowanie kultury organizacyjnej i jej składników
  • - Cykl budowy kultury organizacyjnej w firmie - i jego praktyczna realizacja
  • - Komunikacja wewnętrzna jako narzędzie do budowania kultury organizacyjnej – case study
 
Opinie o kursie „HR Manager”:
Anna Bury
„Polecam kurs HR Manager kazdemu, kto rozpoczyna swoja przygode w obszarze HR, lub chce poglebic swoja dotychczasowa wiedze. Pani Sylwia przedstawia tematyke w sposob ciekawy, przystepny i zrozumialy. Jest mozliwosc zadawania pytan, a takze przedyskutowania biezacych spraw dotyczacych wlasnej firmy, Prowadzaca zawsze sluzy dobra rada, znajduje skuteczne rozwiazania. Zadania domowe zmuszaja do myslenia, a takze dyscyplinuja i motywuja do nauki. Dobrze spedzony czas. Naprawde warto!”
Małgorzata
PR-owiec w międzynarodowej firmie
„Jesteś wróblem? Możesz stać się orłem. Jesteś orłem? Możesz polecieć wyżej. Tak pomyślałam, kiedy chciałam napisać parę słów recenzji kursu. Kurs Laba "HR Manager" jest profesjonalny, inspirujący, treściwy, pełen praktycznych przykładów, co bardzo ważne - interaktywny, zmuszający do myślenia i działania, dobrze zorganizowany i interesująco prowadzony. Po zakończeniu ma się ochotę na jeszcze więcej:-) Polecam!”
Paulina Piotrowska
„Wybranie odpowiedniego kursu HR Manager jest niezwykle trudne. Pojawiają się obawy czy dam radę? Czy ten kurs będzie wystarczający? Jednak Laba na 100% od samego początku pokazała że warto u nich taki kurs zrobić. Bardzo profesjonalne podejście oraz zajęcia w przemiłej atmosferze. Bardzo dobry kontakt. Serdecznie polecam. :)”
Liderzy na rynku
edukacji online
Przez ponad 5 lat pomagamy osiągać cele zawodowe
Nasze kursy ukończyło już ponad 35 tysięcy słuchaczy i ta liczba codziennie rośnie
Pomagamy zdobyć praktyczną wiedzę razem z najlepszymi specjalistami z każdej dziedziny
Nasz cel – wesprzeć twój rozwój zawodowy. Nasze kursy – to więcej niż same wykłady. 
Twoja nauka w jednym miejscu
Dzięki profilowi w naszym systemie wszystkie materiały, zajęcia i zadania domowe masz zawsze pod ręką.
Zawsze online
Wykładowca i twój osobisty opiekun odpowiedzą na wszystkie twoje pytania. Wystarczy, że je zadasz.
System zadań domowych i testów
Sprawi, że zdobędziesz umiejętności praktyczne. 
Certyfikat ceniony przez pracodawców
Potwierdzenie twojej wiedzy i umiejętności. 
Dostęp do materiałów kursu na zawsze
Lekcje, studia przypadków i artykuły są wygodnie poukładane i nigdy się nie zgubią.
Zapisz się
na kurs
Żeby zapisać się na kurs,
wypełnij formularz.
Rejestrując się na kurs i klikając przycisk „zapisuję się” zgadzasz się z warunkami oferty i polityką prywatności i ochrony danych osobowych.
Pole obowiązkowe
Aktualna wiedza to pierwszy krok do rozwoju kariery. Nasi studenci pracują w czołowych firmach na wysokich stanowiskach – zostań jednym z nich.