Kurs online na żywo
Przywództwo w biznesie
David Slocum, PhD
Dyrektor Akademicki i Doradca Programowy
AT GOOGLE
KURS ONLINE NA ŻYWO Z DORADCĄ PROGRAMU GOOGLE
DATA:
21 marca 2023 – 25 kwietnia 2023
CZAS TRWANIA:
6 TYGODNI
11 ZAJĘĆ
WTORKI & CZWARTKI
17:00 UK/ 18:00 CET
JĘZYK KURSU:
ANGIELSKI (ŚREDNIO-ZAAWANSOWANY)
Przywództwo nie jest czymś, czego można się nauczyć z dnia na dzień. To nieustanna praktyka, której towarzyszy nieszablonowy sposób myślenia dostosowany do zespołu i jego otoczenia.
Dr David Slocum, dyrektor akademicki i doradca programowy w Google, zaprasza cię do wzięcia udziału w kursie “Executive Leadership Program”, który pomoże ci udoskonalić cechy przywódcze w zaledwie 6 tygodni. Stwórz dobrze skonstruowany plan rozwoju i dowiedz się, jak przewodzić zmianom, napędzać innowacje w firmie oraz odnaleźć i zachować równowagę między opracowanymi pomysłami, strategicznym myśleniem i działaniem.
TEN KURS JEST DLA CIEBIE, JEŚLI…
-
JESTEŚ UZNANYM LIDER
Ciężko pracowałeś na swoją pozycję i chociaż osiągnąłeś już wiele, chcesz stać się jeszcze lepszy i opanować zagadnienia związane z inteligencją emocjonalną, zwinnością umysłową i podejmowaniem decyzji.
-
JESTEŚ WSCHODZĄCYM LIDER
Szukasz własnego stylu przywództwa, chcesz skuteczniej wykorzystywać swój wpływ oraz tworzyć ścieżki rozwoju i wzrostu w swoich firmach, z których każdy będzie chciał skorzystać.
TWOJA KARIERA ROZPOCZYNA SIĘ W LABA
-
MIEJ WIĘKSZY WPŁYW NA PODEJMOWANE DECYZJE
Przyjmij holistyczne podejście do samodoskonalenia, jednocześnie wprowadzając zmiany do swojego biznesu. Wykorzystaj spostrzeżenia, narzędzia i techniki, dzięki którym lepiej zrozumiesz lokalne i globalne trendy rynkowe oraz zaczniesz podejmować trafniejsze decyzje.
-
NAUKA NA ŻYWO ONLINE
Zamiast odtwarzać nagrane wcześniej filmy, wejdziesz w bezpośrednią interakcję z instruktorem kursu i innymi kursantami. Podczas lekcji i warsztatów na żywo będziesz mógł porozmawiać z Davidem, doradcą programowym Google i uzyskać bezpośredni feedback od lidera branży na temat wszystkich swoich zadań.
O KURSIE
-
PRZYWÓDZTWO JAKO SYSTEM Zacznij myśleć jak lider. W trakcie trwania kursu zastanowisz się nad swoją rolą w firmie i spojrzysz na przywództwo jako nieustanną naukę i proces samodoskonalenia.
-
PRZEWARTOŚCIUJ SWOJE DOŚWIADCZENIE Zdobądź umiejętności, które wypłyną na zmiany w firmie. Ocenisz martwe punkty i wzmocnisz umiejętności przywódcze, wykorzystując nowe, globalne trendy. Podejmowanie niecodziennych wyzwań nie będzie dla Ciebie straszne i zaczniesz skuteczniej wykorzystywać swój wpływ w zespołach.
-
KOMUNIKACJA WZMACNIAJĄCA Twórz nowe sieci kontaktów i wymieniaj się doświadczeniami przywódczymi, aby mieć jeszcze większą motywację do rozwoju osobistego. Będziesz miał dostęp do społeczności kursantów i interaktywnych dyskusji monitorowanych przez Davida.
PROWADZĄCY
Dr David
Slocum
- Profil na LinkedIn
- Dyrektor akademicki i doradca programowy w Google zapewnia firmie wsparcie akademickie w celu zwiększenia różnorodności, równości i integracji (DEI) w branży kreatywnej, projektowej, medialnej i technologicznej.
- Współzałożyciel On Global Leadership, międzynarodowej firmy zajmującej się edukacją, badaniami i doradztwem w zakresie przywództwa, która rozpoczęła działalność w USA, Europie i Chinach w 2020 roku.
- Ambasador Międzynarodowego Festiwalu Kreatywności Cannes Lions 2022.
- Certyfikowany trener przywództwa od 2009 roku. Współpracował z kadrą kierowniczą i właścicielami najpopularniejszych firm w Europie i obu Amerykach, ucząc o byciu liderem ludzi z branży marketingowej, mediowej, gospodarczej i Big Tech.
- W 2021 r. został profesorem w Thunderbird School of Global Management na Stanowy Uniwersytet w Arizonie w USA). Jest również profesorem kreatywnego przywództwa i doradcą akademickmi w Berlińskiej Szkole Kreatywnego Przywództwa (Uniwersytet Steinbeis w Niemczech).
- Konsultował liderów i klientów korporacyjnych w ponad 20 krajach. Współpracował m.in. z: Adobe, Boeing, Cannes Lions International Festival of Creativity (Ascential), Facebook, Google, Grupo Padrao, McDonalds, Middle Eastern Broadcasting Network (MBC), SABIC, UNESCO, Unilever oraz Departament Stanu i Obrony USA.
PROGRAM
-
01
WTOREK, 21 marca godz. 17:00 UK/ 18:00 CET
Myślenie systemowe i przywództwo sytuacyjne
Postrzegaj przywództwo jako dynamiczną praktykę
- Podejdź do przywództwa jako do systemu
- Zaangażowanie w relacje, interakcje i sytuacje
- Skupianie swojej świadomości
- Nieustanna praktyka przywództwa
Zadanie nr 1: Przeczytaj lektury poprzedzające kurs.
-
02
CZWARTEK, 23 marca godz. 17:00 UK/ 18:00 CET
Self-Leadership: Charakter, mocne strony i style
Wykorzystuj ndywidualną refleksję, mocne strony i style dla bardziej efektywnego przywództwa
- Uwolnienie mocy refleksji;
- Autentyczność i charakter;
- Wykorzystaj swoje mocne strony i style przywódcze (część 1);
- Myślenie projektowe dla siebie;
Zadanie nr 2: Twój profil samoprzywództwa
-
03
WTOREK, 28 marca godz. 17:00 UK/ 18:00 CET
Self-Leadership: Narzędzia do decydowania i działania
Poszerz samoświadomość, aby lepiej podejmować decyzje i działania
- Inteligencja emocjonalna i zwinność;
- Rozpoznanie swoich ślepych punktów;
- Narzędzia do zarządzania czasem i uwagą;
- W kierunku lepszego podejmowania decyzji;
-
04
CZWARTEK, 30 marca godz. 17:00 UK/ 18:00 CET
Leading Others: Władza i wpływ
Poruszaj się po paradoksie władzy i wpływu w kierowaniu innymi.
- Style przywódcze (część 2): Władza i inni;
- Poruszanie się po obszarze władzy;
- Sposoby na skuteczniejsze wykorzystywanie wpływów;
- Zwiększanie zaufania i bezpieczeństwa psychologicznego;
Zadanie nr 3: Budowanie kultury uczenia się
-
05
WTOREK, 4 kwietnia godz. 17:00 UK/ 18:00 CET
Feedback i mentoring
Wzmacniaj innych i nie zapominaj o wysokiej wydajności
- Coaching i mentoring dla osiągnięcia najwyższej wydajności;
- Odpowiednie i skuteczne rozwiązywanie problemów związanych z DEI;
- Udzielanie i przyjmowanie lepszego feedbacku;
- Tworzenie integracyjnych kultur uczenia się i rozwoju;
-
06
CZWARTEK, 6 kwietnia godz. 17:00 UK/ 18:00 CET
Przywództwo sytuacyjne
Bądź aktualnym liderem w sytuacjach z XXI wieku
- Określanie, co ma znaczenie, a co nie;
- Wykonanie: przeformułowanie możliwości, testowanie i uczenie się, naprawianie i szybkie skalowanie;
- Metryki: Mierzenie postępów i informowanie o sukcesie;
- Upełnomocnienie i przynależność poprzez komunikację;
Zadanie nr 4: Samoocena: Od zrozumienia swojej sytuacji do lepszego podejmowania decyzji
-
07
WTOREK, 11 kwietnia godz. 17:00 UK/ 18:00 CET
Zespoły, organizacje i sieć: Architektura i budowanie kultury
Wdrażaj klucze do projektowania organizacji i dynamiki systemu
- Budowanie i motywowanie wielofunkcyjnych, zróżnicowanych i globalnych zespołów;
- Definiowanie wpływu, wyjaśnianie ról i delegowanie odpowiedzialności;
- Projektowanie struktur i kultury organizacyjnej, operacji i inicjatyw;
- Zarządzanie informacją, wiedzą i mądrością;
-
08
CZWARTEK, 13 kwietnia godz. 17:00 UK/ 18:00 CET
Zespoły, organizacje i sieć: Kreatywność i innowacje
Twórz kreatywne kolektywy
- Sztuka i praktyka prowadzenia innowacji;
- Uwolnienie różnorodnych twórczych odkrywców;
- Prowadzenie zmian i przygotowanie organizacji na przyszłość;
- Przyspieszenie tempa innowacji i tworzenie genialnych rozwiązań;
Zadanie nr 5: Audyt innowacyjności organizacji
-
09
WTOREK, 18 kwietnia godz. 17:00 UK/ 18:00 CET
Przywództwo rynkowe, społeczne i środowiskowe: Napięcia i złożoność
Przejmij przywództwo typu "both/and" w złożonym świecie
- Nawigacja w dynamicznych makrośrodowiskach;
- Wyrównanie priorytetów wewnętrznych i zewnętrznych;
- Zarządzanie różnorodnością organizacyjną, napięciami i paradoksami;
- Przywództwo oburęczne;
Zadanie # 6: Planowanie scenariuszy dla dobra firmy
-
10
CZWARTEK, 20 kwietnia godz. 17:00 UK/ 18:00 CET
Przywództwo rynkowe, społeczne i środowiskowe: Wizja i intencja
Wprowadzaj zmiany na skalę światową
- Definiowanie wizji i komunikowanie jej w całej organizacji;
- Narzędzia do oceny wpływu globalnych trendów na biznes;
- Budowanie organizacji bez strachu;
- Objęcie zwinnego i adaptacyjnego przywództwa;
-
11
WTOREK, 25 kwietnia godz. 17:00 UK/ 18:00 CET
Przywództwo wykonawcze jako codzienna praktyka
Zbuduj skuteczną i trwałą praktykę przywództwa
- Systemy, sytuacje i strategia w dzisiejszym świecie;
- Wykuwanie przyszłości dzięki odpowiedniemu przywództwu;
- Przywództwo jako uczenie się (i nieuczenie się);
- Twoja praktyka przywództwa wykonawczego;
Zadanie nr 7: Twój plan rozwoju przywództwa i uczenia się
DOWIEDZ SIĘ WIĘCEJ
Zapoznałem się i akceptuję zasady zarządzania danymi, informacje o zarządzaniu danymi oraz warunki użytkowania i politykę prywatności