nbsp;

HR Business Partner

13 lekcji

Magdalena Król

People Partner w firmie LiveChat, ex HRBP w Volvo Group

HR Business Partner — rola, misja, cele

Strategia personalna wspierająca strategię organizacji

People analytics i HR-y zorientowane na dane — wykład gościnny

Zarządzanie jakością pracy

Polityka wynagrodzeń

Rekrutacja i selekcja

Zarządzanie zaangażowaniem pracowników

Płaszczyzny komunikacji z różnymi interesariuszami biznesu

Zarządzanie talentami

Zarządzanie zaangażowaniem pracowników

Rozwiązywanie konfliktów

Bonus: Warsztat feedbackowy

Współczesne wyzwania okiem HR BP

Poznaj swoją
nową wykładowczynię:
Magdalena Król
People Partner w firmie LiveChat, ex HRBP w Volvo Group

Ten program został zatwierdzony na 18 godzin
recertyfikacji przez HR Certification Institute.

W firmie LiveChat zajmuje się doradztwem, wsparciem i mentoringiem dla managerów. Jej usługi obejmują takie zagadnienia jak zarządzanie wynikami, rozwój talentów, satysfakcja z pracy, zaangażowanie i relacje międzyludzkie.
Pełniła rolę HR Business Partnera w Volvo Group. Zajmowała się konsultingiem, analizowaniem trendów, rozwiązywaniem problemów. Monitorowała trendy HR, identyfikowała potrzeby szkoleniowe, sugerowała nowe strategie HR oraz dbała o zgodność z przepisami prawnymi.
Awansowała na stanowisko HRBP i objęła wsparciem Centrum Usług wspólnych.
W wyniku wewnętrznego programu mentoringowego została mentee HR Dyrektora IT.
Opiekując się rekrutacją w Volvo Polska rozszerzyła swój warsztat o Kwestionariusz Osobowości Zawodowej OPQ, pod patronatem Volvo ukończyła kurs w Nordics Training Academy – OPQ & Verify Training for Assessors w Goteborgu.
Przed dołączeniem do Volvo pracowała z ramienia firmy Alexander Mann Solutions na wyłączność dla Credit Suisse (on-site), gdzie zajmowała się rekrutacją na zasadach RPO.
Nasze podejście – dać ci nie tylko teorię, ale i użyteczną wiedzę, której będziesz codziennie używać w pracy i która pomoże ci osiągnąć Twoje cele zawodowe.
Polecamy ten kurs, jeśli jesteś:
Specjaliści HR, np. rekruterzy
Rozwiniesz swoje zdolności analityczne i zaczniesz szerzej rozumieć procesy zachodzące w dziale HR. Dowiesz się, jak zbudować silną pozycję HRBP i całego działu HR jako strategicznego partnera w biznesie oraz rozwiniesz kompetencje miękkie.
HR Managerowie i początkujący HR Business Partnerzy
Poznasz pracę HRBP od strony praktycznej i zobaczysz, jak wykorzystać cały potencjał na tym stanowisku. Poznasz kroki do budowania strategii wsparcia biznesu i optymalizacji procesów HRowych. Wyposażymy cię w narzędzia niezbędne do monitorowania i wykorzystywania danych, co znacznie wpłynie na twoje kompetencje analityczne i wzmocni twój autorytet oraz wpływ na całokształt kultury organizacyjnej.
Managerowie z innych działów
Poznasz misję i miejsce HRBP w organizacji, kompetencje niezbędne na tym stanowisku oraz obowiązki i narzędzia do rozwiązywania konfliktów. Zaczniesz doskonalić swoje umiejętności analityczne poprzez mierzenie i analizę procesów HRowych. Znajdziesz drogę do odpowiedniej komunikacji z Zarządem, co przyczyni się do budowy silnej marki osobistej.
Program kursu obejmuje:
13
lekcji
+ Praktyczne warsztaty
+ Praktyczne zadania domowe
+ Spersonalizowany feedback od wykładowcy
+ Materiały dodatkowe dostępne nawet po ukończeniu kursu
Tematy, które poruszymy podczas kursu:
HRBP jako rola w organizacji
Kurs pozwoli ci spojrzeć na rolę HRBP w szerszej perspektywie, żebyś zrozumiał, jakie kompetencje są niezbędne na tym stanowisku. Poznasz misje i wartości oraz rady doświadczonej lektorki jak zbudować i utrzymać swój autorytet.
Procesy HR
Poznasz drogi, dzięki którym zbadasz potrzeby swoich klientów oraz zyskasz praktyczną wiedzę na temat narzędzi i praktyk HRBP, takich jak projektowanie stanowisk pracy, rekrutacja i selekcja, zarządzanie wynagrodzeniami, planowanie ścieżek kariery, rozwiązywanie konfliktów. Zaczniesz proponować rozwiązania wspierające cele biznesowe sugerując nowe strategie HRowe przy jednoczesnym monitorowaniu najnowszych trendów.
HR jako partner biznesowy
Dowiesz się, w jaki sposób powinno się kształtować kulturę organizacyjną i zrozumiesz skalę wyzwań, jakie stoją przed HRBP. Zaczniesz stosować odpowiednią politykę personalną i zyskasz narzędzia pozwalające mierzyć skuteczność procesów zachodzących w firmie. Bonusem będą podpowiedzi dotyczące użyteczności ChatuGPT na tym stanowisku.
Zaczynamy:
8 sierpnia
Czas trwania:
8 tygodni
13 lekcji
19,5 godziny
Format:
Webinary
Warsztaty
Występ gościnny
+ feedback od wykładowcy, dotyczący zadań domowych

Język:
polski
Uzyskaj informacje
Jak uczymy:
Dajemy wiedzę i umiejętności praktyczne
Żeby łatwiej ci było oswoić się z materiałem, przygotowaliśmy specjalne zadania praktyczne, dzięki którym utrwalisz wiedzę i nauczysz się badać potrzeby klientów, proponować najlepsze rozwiązania oraz wykorzystywać dane biznesowe w tworzeniu strategii HR.
Wspieramy każdego
Wykładowca da informacje zwrotne i osobiście odpowie na wszystkie pytania, które pojawią się w trakcie kursu. Nasz zespół zawsze będzie do Twojej dyspozycji.
Budujemy sieć kontaktów
Otrzymasz dostęp do zamkniętej grupy, gdzie wraz z innymi słuchaczami będziesz mógł dzielić się doświadczeniami i dyskutować o case studies.
Program
kursu:
Zajęcia nr 1.
HR Business Partner — rola, misja, cele
08 sierpnia / wtorek, 18:30-20:00
  • - Miejsce w organizacji oraz korelacja z innymi stanowiskami
  • - Model stanowiska — typowy zakres obowiązków vs. powszechna praktyka
  • - Kompetencje HRBP — co jest niezbędne?
Zajęcia nr 2.
Strategia personalna wspierająca strategię organizacji
10 sierpnia / czwartek, 18:30-20:00
  • - Strategia personalna w organizacji — elementy, audyt, tworzenie
  • - Proaktywne podejście do roli HRBP
  • - Jak planować inicjatywy HR tak, aby wspierały cele firmy
Zajęcia nr 3.
People analytics i HR-y zorientowane na dane — wykład gościnny
14 sierpnia / poniedziałek, 18:30-20:00
  • - Co kryje się pod pojęciem people analytics?
  • - Co i dlaczego mierzyć w organizacji?
  • - Elementy HR-u zorientowanego na dane
  • - Strategiczne planowanie ZL (Strategic Workforce Planning)
  • - Digitalizacja i (R)ewolucja generatywnej AI
Zajęcia nr 4.
Zarządzanie jakością pracy
17 sierpnia / czwartek, 18:30-20:00
  • - Ewaluacja jakości pracy
  • - OKR jako narzędzie stałego wzrostu jakości pracy
  • - Zarządzanie niskimi wynikami
  • - Plany naprawcze i inne metody podnoszenia jakości pracy
Zajęcia nr 5.
Polityka wynagrodzeń
21 sierpnia / poniedziałek, 18:30-20:00
  • - Projektowanie stanowisk pracy
  • - Opisy stanowisk pracy
  • - Wycena stanowisk
  • - Polityka wynagrodzeń
Zajęcia nr 6.
Rekrutacja i selekcja
22 sierpnia / wtorek, 18:30 - 20:00
  • - Polityka rekrutacyjna
  • - Rola HR BP w procesie rekrutacji
  • - Wsparcie managerów
  • - Candidate experience
  • - Onboarding, czyli jak wprowadzić pracownika do organizacji
Zajęcia nr 7.
Zarządzanie zaangażowaniem pracowników
29 sierpnia / wtorek, 18:30-20:00
  • - Po co mierzyć zaangażowanie
  • - Czynniki kształtujące zaangażowanie i satysfakcję
  • - Narzędzia pomiaru
  • - Praca z wynikami
Zajęcia nr 8.
Płaszczyzny komunikacji z różnymi interesariuszami biznesu
31 sierpnia / czwartek, 18:30-20:00
  • - Komunikacja wewnętrzna
  • - Coaching, mentoring, doradztwo, mediacje
  • - Narzędzia
Zajęcia nr 9.
Zarządzanie talentami
05 września / wtorek, 18:30-20:00
  • - Po co zarządzać talentami?
  • - Talent, czyli co?
  • - Planowanie Sukcesji
  • - Model 9box grid
  • - Rozwijanie talentów przez pryzmat korzyści dla organizacji
Zajęcia nr 10.
Zarządzanie zaangażowaniem pracowników
07 września / czwartek, 18:30-20:00
  • - Planowanie ścieżek kariery
  • - Działania szkoleniowe oparte na potrzebach organizacji
  • - Profil kompetencyjny
Zajęcia nr 11.
Rozwiązywanie konfliktów
12 września / wtorek, 18:30-20:00
  • - Konflikty w miejscu pracy — skąd się biorą
  • - Metody rozwiązywania konfliktów
  • - Mobbing / polityka antymobbingowa
Zajęcia nr 12.
Bonus: Warsztat feedbackowy
14 września / czwartek, 18:30-20:30
  • - Naucz się skutecznego udzielania informacji zwrotnej
Zajęcia nr 13.
Współczesne wyzwania okiem HR BP
19 września / wtorek, 18:30-20:00
  • - Zarządzanie w kryzysie
  • - Praca zdalna
  • - D&I
  • - Odporność emocjonalna
  • - Trendy w narzędziach i rozwiązaniach (do czego przyda nam się Chat GPT)
 
Uzyskaj informacje
Uzyskaj informacje
Wypełnij formularz, aby zarejestrować się na kurs. Nasz konsultant ds. edukacji skontaktuje się z Tobą tak szybko, jak to możliwe i udzieli szczegółowych informacji na temat przebiegu i ceny kursu.
Pole obowiązkowe
Uzyskaj informacje