Kurs
online

Przywództwo kobiet w biznesie

Jakie umiejętności powinna mieć silna przywódczyni? Na jakie kompetencje powinna stawiać, budując zespół i w jaki sposób powinna zarządzać organizacją, by odnieść sukces na rynku? Poznaj swoje mocne strony, dowiedz się, jak je wykorzystywać i opanuj nowe techniki, które pomogą ci w prowadzeniu własnej firmy. Naucz się wnikliwej analizy sytuacji biznesowych, udzielania świadomego feedbacku z wykorzystaniem m.in. metody STAR, prowadzenia efektywnych negocjacji według teorii BATNA oraz budowy „executive presence”.
Moduł „Zarządzanie” – Zwiększysz efektywność pracy swojej i zespołu dzięki precyzyjnemu określeniu celów. Identyfikując luki i możliwości wdrożenia nowoczesnych technologii, ograniczysz ryzyko biznesowe i podniesiesz poziom konkurencyjności na rynku.
Moduł „Relacje” –Wypracowany na kursie unikalny model przywództwa oraz podejście „coopetition” staną się filarami wspierającego różnorodność środowiska pracy, które przyciągnie największe talenty z rynku.
Precyzyjne określanie celów w stylu SMART oraz wartościowy feedback z wykorzystaniem metody STAR pomogą Ci zbudować silne i długotrwałe relacje w zespole.
Moduł „Ja” – Dzięki nowym narzędziom i technikom tj. mapa relacji, zarządzanie sytuacyjne, kompas kariery czy „executive presence” pokonasz krzywdzące stereotypy i elementy blokujące twoją karierę. Pod okiem doświadczonych ekspertek rozwiniesz naturalny model przywództwa oparty na wrodzonych predyspozycjach.
Poznaj swoją
nową wykładowczynię:
Katarzyna Jezierska
CMO & Board Member w WeNet Group S.A. / ex-Head of Marketing CEE w VISA
Liderka z ponad 20-letnim doświadczeniem w prowadzeniu multifunkcyjnych i międzynarodowych zespołów w takich firmach jak m.in.: Procter&Gamble, PepsiCo, GSK Consumer Healthcare czy VISA, gdzie pełniła funkcję Head of Marketing Central Eastern Europe.
Obecnie dyrektorka marketingu w grupie WeNet, zajmującej się kompleksowymi rozwiązaniami w zakresie marketingu online dla MŚP.
Współtworzy strukturę i kulturę organizacyjną firm oraz działa jako coach i trener. Od 20 lat szkoli w zakresie przywództwa, zarządzania, marketingu i rozwiązań biznesowych. Przeszkoliła ponad 1000 osób.
Wspiera wiedzą i doświadczeniem kobiety będące liderkami w biznesie – mentorka w Sieci Przedsiębiorczych Kobiet. Działała także m.in. jako Diversity Champion w VISA.
Wyróżniona m.in. w konkursie AD Marketer roku „Rankingu najbardziej wpływowych kobiet polskiej branży płatniczej” oraz „Strong Women in IT – Global Edition”.
Gościnnie wykłady poprowadzą:
Anita Rogalska
Global Leadership Development Director w Philip Morris International
Dyrektorka ds. globalnego rozwoju przywództwa w Philip Morris International, gdzie wraz z zespołem wyznacza zasady i oczekiwania wobec liderów, kształtujące w ten sposób właściwe zachowania, wartości, kulturę i normy społeczne. Tworzy programy przywódcze.
Jako członkini zarządu, przewodziła zespołowi kapitału ludzkiego i kultury organizacyjnej w Philip Morris w Polsce i krajach bałtyckich. Odpowiadała za przeprowadzenie zmiany biznesowej i kulturowej w kierunku budowania bezdymnej przyszłości.
Doświadczenie zdobyła w międzynarodowych firmach takich jak: Bank BPH, Danone czy GlaxoSmithKline oraz w General Electric w Wielkiej Brytanii.
Angażuje się w działania na rzecz różnorodności i równości oraz wspiera rozwój utalentowanych kobiet, angażując innych liderów i organizacje.
Katarzyna Kozikowska
Reprezentantka Kadry Narodowej w parakajakarstwie
Reprezentantka Kadry Narodowej w parakajakarstwie. Przygodę ze sportem rozpoczęła w 2008 r. od pływania jako formy rehabilitacji. Z
Złota medalistka Mistrzostw Europy 2019 r. i dwukrotna brązowa medalistka (2018 r. i 2021 r.). Zajęła czwarte miejsce na Igrzyskach Paraolimpijskich w Tokio w 2019 r.
Mamy dla ciebie nie tylko teorię, ale i praktyczne umiejętności, które pomogą ci zostać inspirującą liderką i osiągać upragnione cele zawodowe.
W trakcie kursu przeanalizujemy tematy dotyczące:
Przywództwa – twoich celów, zasobów i energii
Twojego wpływu na innych – jak osiągać cele w relacjach?
Twojego wpływu na biznes
DATA ROZPOCZĘCIA:
3 kwietnia
Czas trwania:
7 tygodni
14 lekcji
Format:
- zajęcia online na żywo
- praktyczne zadania domowe
- informacja zwrotna od prowadzącej

Język:
polski
Jak uczymy:
Zajęcia online na żywo
To wygodna forma nauki, dzięki której możesz uczestniczyć w zajęciach, gdziekolwiek jesteś, a także poszerzać sieć kontaktów zawodowych.
Wiedza od doświadczonych praktyków
Wszystkie nasze kursy są prowadzone przez doświadczonych profesjonalistów, a nad każdą edycją pracuje ponad 15-osobowy zespół. Dbamy o to, aby nasi studenci otrzymywali praktyczną i aktualną wiedzę, którą od razu będą mogli wykorzystać w codziennej pracy.
Pomoc i wsparcie
Nasz zespół Customer Service wesprze cię w rozwiązywaniu problemów oraz odpowie na wszystkie nurtujące cię pytania.
Program
kursu:
MODUŁ 1: TY – ZARZĄDZANIE – to mój żywioł!
1. Identyfikacja silnych stron własnych i zespołu, jako unikalna droga do sukcesu biznesowego
3.04.2024, godz. 18:30-20:00
  • - Kim jestem i na czym mogę budować?
  • - Budowa profilu silnych stron i motywatorów
  • - Jak wykorzystać moje silne strony, żeby osiągnąć cele biznesowe?
  • - Synergia moich silnych stron i cudzych – mierzalne efekty różnorodności w organizacji
2. Zarządzanie zespołem – rekrutacja i różne fazy rozwoju zespołu oraz rola liderki
8.04.2024, godz. 18:30-20:00
  • - Rekrutacja talentów – turbodoładowanie Twojego zespołu
  • - „Nobody is smarter than everybody” – czyli dlaczego warto budować różnorodność?
  • - Portfolio kompetencji – jak budować zespół, który uzupełni Twoje silne strony?
  • - Przywództwo sytuacyjne – budowanie zaangażowania w zależności od fazy rozwoju danego pracownika
  • - Lider vs. menedżer – jak zrównoważyć role?
  • - Efektywne delegowanie i empowerment zespołu
3. Informacja zwrotna i konflikt w świecie biznesu – jak ją przyjmować i dawać, żeby odnieść sukces?
10.04.2024, godz. 18:30-20:00
  • - Po pierwsze słuchaj, czyli jak uzyskać i przyjmować informację zwrotną płynącą z różnych szczebli
  • - „Feedback is a gift” – jak wykorzystać nawet trudny feedback
  • - Pomóż sobie, pomagając innym – jak efektywnie dawać feedback z wykorzystaniem modelu STAR?
  • - Konflikt w zespole? – tak! Jak nim zarządzać, by był twórczy?
4. Poziom operacyjny vs. strategiczny – zarządzanie biznesem cz. 1
15.04.2024, godz. 18:30-20:00
  • - Zarządzanie strategiczne vs. operacyjne – jak znaleźć właściwą równowagę?
  • - Podstawy finansów dla niefinansistów – czyli gdzie w moim biznesie są pieniądze?
  • - Rzut oka na sytuację rynkową – jak trzymać rękę na pulsie?
  • - Business case dla każdego – czyli jak w 15 minut ocenić potencjał pomysłu / inwestycji, a potem zbudować business plan?
  • - MVP vs. perfekcyjne rozwiązanie – jak wygrywać dzięki sprawnemu działaniu? („done is better than perfect”)
  • - Nie musisz być SCRUM masterem, żeby pracować projektowo – narzędzia do zarządzania projektowego w zespole
5. Kultura organizacyjna i wspieranie różnorodności – zarządzanie biznesem cz. 2 (zajęcia z udziałem Anity Rogalskiej)
17.04.2024, godz. 18:30-20:00
  • - Parytety i KPIs mierzące strukturę organizacji – rozwiązanie czy ograniczenie?
  • - Budowa kultury organizacyjnej wspierającej różnorodność
  • - „Giving back” – dlaczego i jak się zaangażować?
6. Technologia i AI – sprzymierzeńcy liderki
22.04.2024, godz. 18:30-20:00
  • - Paradoks produktywności – jak go unikać w Twoim biznesie
  • - Dlaczego AI to temat dla Ciebie?
  • - Jak zyskać na rozwoju AI i nie bać się, że Cię zastąpi?
  • - Nowe narzędzia – praktyka stosowania (mini-warsztat)
  • - Ostrzenie piły wg. Coveya – jak być na czasie i surfować na fali zmian?
  • - Change fatigue czyli zmęczenie zmianą – jak sobie z nią radzić i skutecznie prowadzić zespół przez zmiany?
MODUŁ 2: INNI – jak osiągać cele w relacjach?
7. Konkurencja, kooperacja, wsparcie (zajęcia z udziałem Anity Rogalskiej)
24.04.2024, godz. 18:30-20:00
  • - Czy naprawdę musimy konkurować nawet w pracy?
  • - Współpraca – paradygmat ekonomii jutra
  • - Interesariusze – jak zarządzać relacjami z nimi?
  • - Mentor, sponsor, coach – kogo potrzebujesz, żeby osiągnąć sukces?
  • - Moment prawdy: jak, kogo i kiedy prosić o pomoc?
  • - Networking w Twoim stylu – zbuduj sieć wsparcia na miarę swoich biznesowych potrzeb
8. Skuteczna komunikacja w biznesie – akcelerator sukcesu Twojego i organizacji
29.04.2024, godz. 18:30-20:00
  • - „Executive presence” budowanie autorytetu i pewności siebie
  • - „Słowa – przeszkody”, czyli jak utrudniasz sobie efektywną komunikację
  • - Intencja vs. wpływ – diagnoza problemów komunikacyjnych
  • - Komunikuj tak, żeby odbiorca Cię usłyszał… czyli jak?
  • - Asertywność i swobodna komunikacja „w górę”
  • - Negocjacje – jak osiągnąć efekty? Model BATNA, strategia „win-win”, koncentracja na potrzebach vs. na stanowiskach
9. Autopromocja i budowanie autentycznej marki osobistej w biznesie
6.05.2024, godz. 18:30-20:00
  • - Filary pewności siebie
  • - Orientacja na „klienta” – w biznesie i w budowie własnego wizerunku
  • - Mity wokół marki własnej (m.in. „Pracuj ciężko a zostaniesz doceniona”)
  • - Twoja marka – w Twoim stylu (kreowanie siebie)
  • - Twoja marka, a marka Twojej firmy lub pracodawcy – synergie i różnice
  • - Jak zarządzać komunikacją w różnych kanałach, aby utrzymać spójny wizerunek? (kontakty osobiste, SM, grupy)
10. Wyzwania, z którymi się mierzysz (zajęcia z udziałem Katarzyny Kozikowskiej)
8.05.2024, godz. 18:30-20:00
  • - Wyzwania – bariera czy motor napędowy rozwoju? (opowieść Kasi)
  • - Wyzwania biznesowe wspólne dla wszystkich, a te specyficzne dla kobiet
  • - Stereotypy, szablony, klisze – rzeczywisty wpływ na Twoją efektywność biznesową i co z tym zrobić?
  • - Przekonania – jak wpływają na Twoją karierę zawodową?
MODUŁ 3 – JA – naturalne przywództwo dla mnie i dla biznesu!
11. Odkryj swój „vibe” – zarządzaj wewnętrzną energią tak jak biznesem
13.05.2024, godz. 18:30-20:00
  • - Ocena stanu energii w różnych wymiarach – fizyczna, psychiczna, emocjonalna, duchowa
  • - Unikalne wyzwania kobiet, czyli jak nie być idealną?
  • - Stres a odporność psychiczna w miejscu pracy
  • - Plan działania przeciwdziałający wypaleniu zawodowemu i budujący zasoby do osiągania celów – sprawdzone metody
  • - Energia liderki vs. energia organizacji – możliwe interakcje, pozytywne efekty
12. Ja i moja a ścieżka do sukcesu – diagnoza sytuacji i celów przywódczych
15.05.2024, godz. 18:30-20:00
  • - Twoje SMART cele w różnych perspektywach czasowych
  • - „Dlaczego?”, czyli Twoje najważniejsze wartości w biznesie
  • - Diagnoza obecnej sytuacji zawodowej – koło życia
  • - Nie ma rzeczy niemożliwych, są różne priorytety, czyli jak realizować to, co dla Ciebie najważniejsze?
13. Mój spersonalizowany plan aktywności zawodowej
20.05.2024, godz. 18.30
  • - Planowanie roczne, miesięczne i tygodniowe
  • - Nawyk sprawdzania „kompasu”
  • - Drabina zaangażowania i budowanie nawyków
  • - Jak utrzymać motywację?
  • - Zbuduj swoją osobistą radę doradców
  • - Proaktywne adresowanie wyzwań – planowanie wyprzedzające
14. Kick-off przed „podbojem świata”
22.05.2024, godz. 18.30
  • - Drabina zaangażowania – podziel się swoim planem (dla chętnych)
  • - Sesja Ask me anything
  • - Networking part
  • - Podsumowanie i zamknięcie kursu
 
Uzyskaj informacje
Wypełnij formularz, aby zarejestrować się na kurs. Nasz doradca edukacyjny skontaktuje się z Tobą tak szybko, jak to możliwe i udzieli szczegółowych informacji na temat przebiegu i ceny kursu.
Pole obowiązkowe
 

Powyższe informacje mają charakter informacyjny i nie stanowią oferty handlowej w rozumieniu art. 66 §1 Kodeksu Cywilnego – po więcej szczegółów skontaktuj się z naszym doradcą.

Uzyskaj informacje