Szkolenia CEO i kurs CEO dla prezesa | Szkoła biznesu Laba

CEO ACADEMY

Zdobądź wiedzę bezpośrednio od światowej klasy ekspertów z marek o globalnym zasięgu. Wykorzystaj spersonalizowane wskazówki i wdrażaj nową ustrukturyzowaną strategię rozwoju firmy przygotowaną na kursie. Zastosuj poznane na szkoleniu dla kadry kierowniczej metody zarządzania i przekuj je w osobisty sukces.

11

lektorów

30

zajęć

Poniedziałki

19:00-21:00

60

godzin

100+

absolwentów
kursu CEO Academy

Daty kursu:

7.09.2026 – 19.04.2027

Kurs CEO ACADEMY polecamy, jeśli jesteś:

Właścicielem startupu lub firmy z sektora MŚP

Usprawnij zarządzanie biznesem i zacznij wdrażać marketing strategiczny. Przeprowadź audyt możliwości oraz ewaluację dotychczasowych działań i na ich podstawie zbuduj skuteczną strategię biznesową. Poznaj metody motywacji zespołu, zwiększ efektywność działów komercyjnych i popraw rentowność firmy.

Członkiem kadry zarządzającej

Odkryj i rozwiń swój unikalny oraz dojrzały styl przywództwa i wdrażaj narzędzia zarządzania strategicznego. Uporządkuj sprzedaż, zakupy oraz strukturę organizacyjną, aby zwiększyć wydajność tych działów. Przeprowadź transformację cyfrową i wdrażaj AI do codziennej pracy organizacji. Uzupełnij wiedzę z zakresu zarządzania biznesem na szkoleniu dla kadry zarządzającej.

Senior managerem / szefem działu

Zwiększ swoje kompetencje strategiczne, operacyjne i przywódcze oraz naucz się zarządzać transformacją cyfrową i innowacjami. Zdobądź wiedzę o finansach, P&L, cash flow, analizie wskaźnikowej i przygotuj się do awansu, dzięki lepszemu rozumieniu modelu biznesowego.

W pakiecie z kursem CEO ACADEMY, otrzymasz również dostęp do AION - narzędzia AI.
Dzięki AION zyskujesz:

Więcej czasu
Automatyzacja rutynowych zadań administracyjnych.

Decyzje oparte na danych
Szybka analiza i prognozy AI dopasowane do Twojego biznesu.

Lepsze przywództwo
Trafne rekomendacje wspierające liderów.

Efektywną naukę
Personalizacja materiałów dla każdego uczestnika zgodnie z jego potrzebami.

Kontrolę nad projektami
Monitorowanie postępów i zasobów w jednym miejscu.

Sprawną komunikację
Automatyczne odpowiedzi i analiza tonu komunikacji zespołowej.

Przewagę konkurencyjną
Identyfikacja trendów i innowacji, aby budować długofalowy rozwój firmy.

Poznaj prowadzących

photo

Michał Kołakowski

General Manager w regionie CEE w Logitech

Od ponad 20 lat związany jest z międzynarodowymi strukturami sprzedażowo-marketingowymi. Doświadczenie zdobywał m.in. w V&S Vin & Sprit, Energizer oraz Electronic Arts. Od 9 lat pełni funkcję General Managera na region CEE w firmie Logitech.

W ostatnich latach trzykrotnie zwiększył wyniki sprzedaży, koncentrując się na rozwoju i optymalizacji kanałów dystrybucji, budowie zmotywowanego zespołu oraz wprowadzaniu nowych kategorii produktowych na rynki Europy Wschodniej. Jest inicjatorem i liderem programów Digital Excellence, Strategic Customer Cooperation oraz Great Execution Obsession.

photo

Witold Kowalski

ex-CEO, Nike

Wprowadził do Polski markę Nike i zarządzał nią przez 13 lat. Był również dyrektorem generalnym oraz założycielem polskiego oddziału popularnej marki Telepizza. Ma 35-letnie doświadczenie biznesowe, które zdobywał, pracując z największymi firmami o globalnym zasięgu.

Wielokrotny mentor w projektach innowacyjnych Komisji Europejskiej, Fundacji Liderek Biznesu i Akademii Menedżera Innowacji. Autor książki „Prawdziwy lider w firmie z sensem”.

photo

Kamila Cichocka

CMO, Microsoft

Ze światem IT związana jest od początku swojej drogi zawodowej. Od 18 lat pracuje w branży technologicznej w międzynarodowych organizacjach. Obecnie zajmuje stanowisko dyrektora marketingu odpowiedzialnego za obszar Europy Centralnej w firmie Microsoft.

Ma duże doświadczenie w obszarze marketingu strategicznego oraz budowy nowych, skutecznych modeli biznesowych. Została wyróżniona w globalnym rankingu „Strong Women in IT 2023”.

photo

Piotr Stodulski

Finance Director, Board Member, Pandora

Ekspert z bogatym doświadczeniem w zarządzaniu finansami przedsiębiorstw o różnej skali. Ma 12 lat doświadczenia w bezpośrednim wsparciu zarządu spółki Pandora. Jest specjalistą z zakresu planowania strategicznego i biznesowego oraz analiz biznesowych.

W swojej pracy zajmuje się również koncepcyjnymi biznesami detalicznymi oraz realizacją projektów dla branży FMCG.

photo

Franciszek Georgiew

CEO Tigers, właściciel XXII Ventures

Przedsiębiorca, lider technologiczny i czołowy ekspert AI w Polsce. Właściciel XXII Ventures, założyciel i CEO Tigers, jednej z wiodących polskich agencji zajmujących się marketingiem cyfrowym. Właściciel holdingu XXII Ventures, który zrzesza takie spółki jak Huaqiao (marketing na rynku chińskim) oraz Automation House (optymalizacja procesów biznesowych).

Mentor i lider 22community – grupy skupiającej założycieli szybko rozwijających się firm usługowych. Twórca narzędzia AION, integrującego AI z procesami decyzyjnymi i operacyjnymi w firmach.

photo

Grzegorz Szaton

Director, Group Delivery Operations, Allegro Retail Board Member

Kieruje operacjami kurierskich dostaw własnych w grupie Allegro. Odpowiada za realizację procesów pierwszej, środkowej i ostatniej mili, zarządza 25 oddziałami kurierskimi, 2 HUB-ami, obszarem Middle Mile oraz zespołem wsparcia operacji.

W ramach jego obszaru usługi świadczy kilkaset osób. Z branżą TSL związany jest od ponad 13 lat, zdobywając bogate doświadczenie w zarządzaniu logistyką i transportem na wielu rynkach.

photo

Dawid Fabiś

Head of Sales OLX i Fixly

Odpowiada za blisko 50% przychodów platformy OLX w Polsce. Zarządza zespołami sprzedaży bezpośredniej i telesales dla klientów biznesowych OLX. Kieruje różnymi kanałami sprzedaży oraz biznesowym portfelem klientów w trzech głównych kategoriach: praca, usługi oraz dobra konsumpcyjne.

Ma ponad 14 lat doświadczenia jako dyrektor sprzedaży w największych spółkach w tym Orange Polska, gdzie zarządzał jedną z największych sieci sprzedaży bezpośredniej, oraz Komputronik, gdzie pracował jako dyrektor sprzedaży B2B.

photo

Katarzyna Jezierska

Marketing Director OSM Piątnica, ex-Visa

Liderka i marketerka z ponad 20-letnim stażem w prowadzeniu międzynarodowych zespołów dla marek takich jak: Procter & Gamble, PepsiCo, GSK Consumer Healthcare czy Visa.

Współtworzy strukturę i kulturę organizacyjną firm oraz działa jako coach i wewnętrzny trener.

photo

Maciej Szott

Co-owner, Luxon LED

Jest współzałożycielem najszybciej rosnącej firmy w Europie według rankingu Deloitte Fast 50 CE 2018, która produkuje oświetlenie LED. Ma doświadczenie w zarządzaniu rozbudowanymi zespołami sprzedażowymi.

Marka Luxon znalazła się w 2019 i 2020 roku na liście Financial Times 1000 Europe’s Fastest Growing Companies.

photo

Adriana Rychter

HR Director, Hotel Marriott

Jako dyrektor HR w Apsys Polska przez ponad 11 lat zarządzała administracją kadrowo-płacową dla 300 pracowników oraz wdrażała skuteczne strategie wynagradzania. Od 2018 roku, jako multi Property Director of Human Resources, współpracowała z zespołami warszawskich hoteli Marriott i Westin, odbudowując najważniejsze wartości kulturowe.

Pełniła rolę ambasadora wartości, motywowała pracowników i wdrażała nowoczesne rozwiązania HR. Obecnie odpowiada za zarządzanie personelem, proces rekrutacji, strategię wynagrodzeń oraz działania rozwojowe.

photo

Joanna Chamera

Director of purchasing, QUAD

Od 15 lat zarządza zespołem zakupowym w Quad Graphic Europe. Wdrożyła system ERP w obszarze Zakupów i Magazynowania.

Studiowała procesy wydawnicze i poligraficzne w Waukesha County Technical Collage w Stanach Zjednoczonych.

Obszary, które rozwiniesz dzięki temu kursowi:

  • Marketing
  • AI
  • Finanse
  • HR
  • Przywództwo
  • Operacje
  • Zakupy
  • Sprzedaż

Dzięki kursowi CEO Academy nauczysz się:

Opracowywać i skutecznie realizować długofalową strategię firmy.

Rozwijać nowoczesne kompetencje liderskie i budować autorytet w zespole.

Wdrażać innowacje, sztuczną inteligencję i rozwiązania cyfrowe w organizacji.

Zdobywać praktyczną wiedzę finansową: od analizy rentowności, tworzenia rachunku zysków i strat po ocenę kondycji firmy na podstawie cash flow, bilansu oraz wskaźników finansowych.

Tworzyć efektywne zespoły, usprawniać procesy i budować dojrzałe struktury organizacyjne.

Integrować działania marketingowe z całą strategią firmy, z uwzględnieniem Customer Experience, Value Proposition i Brand Purpose.

Program kursu

Moduł 1: Budowanie przewagi biznesowej: strategia, innowacje, transformacja cyfrowa

7.09.2026 – 2.11.2026

  • Michał Kołakowski
    • 1. Analiza pozycji na rynku i posiadanych zasobów – audyt możliwości
  • Kamila Cichocka
    • 2. Strategia marketingowa jako element strategii firmy
  • Franciszek Georgiew
    • 3. AI dla MŚP – podstawy, wdrożenie, koszty i efekty
      4. Wykorzystanie i wdrażanie AI – warsztat na żywo
  • Witold Kowalski
    • 5. Organizacja jutra – trendy technologiczne, transformacja cyfrowa i zarządzanie zmianą
      6. Egzekucja strategii – magiczny składnik, który odróżnia zwycięzców od pokonanych
  • Witold Kowalski
    • 7. Strategia firmy oparta na innowacjach
  • Maciej Szott
    • 8. Budowanie startupów w oparciu o case studies
      9. Jak budować szybko rosnącą organizację i zadbać o swój dobrostan

Moduł 2: Człowiek w centrum modelu biznesowego

9.11.2026 – 7.12.2026

  • Adriana Rychter
    • 10. Tworzenie i komunikowanie strategii HR
      11. Warsztat: etyka w biznesie
  • Grzegorz Szaton
    • 12. Budowanie dojrzałego zespołu managerów i specjalistów
      13. Ciągłe doskonalenie struktury organizacyjnej, czyli pozwól ludziom się rozwijać
      14. Organizacja, systemy, procesy, funkcje w firmie

Moduł 3: Bezpieczeństwo finansowe biznesu – zwiększanie sprzedaży i optymalizacja zakupów

14.12.2026 – 8.02.2027

  • Piotr Stodulski
    • 15. Finanse firmy/działu/kategorii – rachunek zysków i strat
      16. Praktyczna ocena sytuacji finansowej organizacji z wykorzystaniem analizy wskaźnikowej
      17. Ku przyszłości – analiza finansowa projektów inwestycyjnych
  • Dawid Fabiś
    • 18. Segmentacja klientów i kanały sprzedaży
      19. Maksymalizacja efektywności procesów sprzedażowych
  • Joanna Chamera
    • 20. Warsztat: to tylko zakupy, więc o co tyle hałasu?
      21. Zabezpieczenie biznesu prawidłową umową zakupów i umową sprzedaży

Moduł 4: Martech, przełomowe zmiany i trendy marketingowe

15.02.2027 – 1.03.2027

  • Kamila Cichocka
    • 22. Jak zmieniają się modele biznesowe? Przegląd najnowszych trendów konsumenckich
      23. Customer Experience
      24. Data Driven Marketing

Moduł 5: Nowe style przywództwa – liderstwo na miarę potrzeb biznesowych i osobistych

8.03.2027 – 19.04.2027

  • Witold Kowalski
    • 25. Co to znaczy być prawdziwym liderem?
  • Katarzyna Jezierska
    • 26. Nowoczesne, włączające przywództwo
      27. Warsztat: skuteczna komunikacja przywódcy
  • Michał Kołakowski
    • 28. Nowoczesne zarządzanie i przywództwo w świecie VUCA 3.0
  • Witold Kowalski
    • 29. Warsztat: świadomy rozwój kompetencji przywódczych
      30. Panel dyskusyjny: podsumowanie kursu
Poznaj cenę kursu

Dowiedz się więcej

Wypełnij poniższy formularz, a nasz doradca edukacyjny skontaktuje się z tobą, aby przekazać informacje o przebiegu i cenie kursu.

Pole obowiązkowe


Powyższe informacje mają charakter informacyjny i nie stanowią oferty handlowej w rozumieniu art. 66 §1 Kodeksu Cywilnego – po więcej szczegółów skontaktuj się z naszym doradcą.