Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo

BPMN dla analityków biznesowych

Daty: 17 kwietnia – 3 czerwca
Czas trwania: 12 zajęć 7 tygodni
Katarzyna Wojnar
lector photo
Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo
Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo

WYKORZYSTUJ NOTACJĘ BPMN I ROZWIŃ SWOJĄ KARIERĘ ANALITYKA BIZNESOWEGO!

Podczas kursu przyswoisz efektywne metody analizy procesów biznesowych i opanujesz modelowanie przy pomocy notacji BPMN. Zdobędziesz wiedzę na temat artefaktów, logiki tworzenia modeli oraz różnorodnych sytuacji biznesowych. Dowiesz się też, jak efektywnie wykorzystywać narzędzia takie jak: MS Visio, Bizagi, bpmn.io oraz Drawio.com.

POLECAMY TEN KURS, JEŚLI JESTEŚ:

  • ANALITYKIEM BIZNESOWYM, REQUIREMENTS ENGINEEREM LUB BUSINESS SYSTEMS ANALYST

    Poznasz zarówno podstawowe, jak i zaawansowane metody analizy procesów biznesowych. Będziesz samodzielnie modelować oraz odczytywać nawet najbardziej skomplikowane procesy dzięki znajomości międzynarodowego standardu BPMN.

  • ANALITYKIEM LUB MANAGEREM PROCESÓW

    Znajomość notacji BPMN pozwoli ci na modelowanie złożonych procesów biznesowych oraz obrazowanie ich w prosty i czytelny sposób. Pomoże to w komunikacji z nietechnicznymi współpracownikami oraz decydentami.

  • PRODUCT OWNEREM

    Usystematyzujesz wiedzę z zakresu modelowania w międzynarodowym standardzie BPMN. Poznasz też techniki i elementy notacji w praktyce, dzięki czemu łatwo wykorzystasz je w swojej codziennej pracy.

  • SPECJALISTĄ Z INNEJ BRANŻY I WYKORZYSTUJESZ MODELOWANIE PROCESÓW

    Dowiesz się więcej o zaawansowanych metodach modelowania procesów na styku IT i biznesu. Poznasz elementy takie jak: artefakty, logika i tworzenie modeli. Nauczysz się przedstawiania procesów biznesowych w jasny i czytelny sposób.

Tematy, które poruszymy podczas kursu:

  1. WPROWADZENIE DO BPMN

    Podczas zajęć poznasz znaczenie BPMN w modelowaniu procesów biznesowych, dowiesz się również więcej o technikach analizy biznesowej takich jak SIPOC oraz DMAIC. Omówimy poszczególne elementy notacji BPMN oraz zapoznasz się z niezbędnymi narzędziami: MS Visio, Bizagi, bpmn.io oraz Drawio.com.

  2. MODELOWANIE ZŁOŻONEGO PROCESU W PRAKTYCE

    Poznasz różnice pomiędzy BPMN a innymi modelami. Dowiesz się więcej o aktywnościach, UML i Use Case oraz integracji BPMN z Agile lub Lean. Będziesz swobodnie modelować nawet najbardziej złożone procesy biznesowe przy pomocy aplikacji online (np. Drawio.com).

  3. OPTYMALIZACJA ORAZ GRAFICZNA WIZUALIZACJA PROCESÓW

    Zajmiemy się tym, jak zrozumieć proces, dokonać jego analizy oraz optymalizacji. Otrzymasz też cenne porady dotyczące tworzenia czytelnych diagramów BPMN. Dzięki temu unikniesz powszechnie popełnianych błędów przy projektowaniu.

PROWADZĄCA:

Katarzyna
Wojnar

  • Główny analityk biznesowy w Brown Brothers Harriman.
  • Ma ponad 17-letnie doświadczenie we wspieraniu biznesu w branżach: papierniczej, zdrowotnej oraz bankowej.
  • Zajmuje się dużymi aktualizacjami E2E ERP, budową aplikacji internetowych oraz obowiązkowymi projektami regulacyjnymi. Swobodnie pracuje z frameworkami takimi jak: Waterfall, Agile oraz Six Sigma.
  • Jest absolwentką MBA na Uniwersytecie Ekonomicznym w Krakowie oraz Uniwersytecie St. Gallen w Szwajcarii.
  • Posiada certyfikaty: PSM I (Professional Scrum Master I), CBAP (Certified Business Analysis Professional), Agile BA oraz Six Sigma Green Belt.

PROGRAM KURSU

  • 01

    Środa 17.04 18:30-20:00

    Wprowadzenie do BPMN

    • Znaczenie BPMN w modelowaniu procesów biznesowych
    • Podstawy analizy biznesowej: SIPOC, DMAIC
    • Podstawowe Elementy Notacji BPMN
    • Przegląd narzędzi do BPMN (Bizagi, MS Visio, bpmn.io, aplikacje freeware), którymi będziemy posiłkować się podczas całego kursu
  • 02

    Poniedziałek 22.04 18:30-20:00

    Zdarzenia podstawowe

    • Zdarzenie startowe
    • Zdarzenie graniczne
    • Zdarzenie końcowe
    • Ćwiczenia w aplikacji do BPMN
  • 03

    Środa 24.04 18:30-20:00

    Czynności podstawowe

    • Zadania
    • Podproces
    • Wywołanie aktywności
    • Transakcja
    • Ćwiczenia w aplikacji do BPMN
  • 04

    Poniedzialek 06.05 18:30-20:00

    Przepływy podstawowe

    • Sekwencje
    • Komunikaty
    • Powiązania
    • Ćwiczenia w aplikacji do BPMN
  • 05

    Środa 08.05 18:30-20:00

    Bramki podstawowe

    • Bramka decyzyjna
    • Bramka równoległa
    • Bramka kompleksowa
    • Bramka niewykluczająca
    • Ćwiczenia w aplikacji do BPMN
  • 06

    Poniedziałek 13.05 18:30-20:00

    Zdarzenia i czynności – rozwinięcie

    • Zdarzenia związane z czasem
    • Zdarzenia warunkowe
    • Pozostałe zdarzenia
    • Podproces zdarzeniowy
    • Ćwiczenia w aplikacji do BPMN
  • 07

    Środa 15.05 18:30-20:00

    Bramki sterowane zdarzeniami

    • Bramka sterowana zdarzeniami
    • Bramka równoległa sterowana zdarzeniami
    • Bramka decyzyjna sterowana zdarzeniami
    • Ćwiczenia w aplikacji do BPMN
  • 08

    Poniedziałek 20.05 18:30-20:00

    Pozostałe czynności oraz pule i tory

    • Czynności w pętli
    • Czynności wieloinstancyjne
    • Pule (baseny)
    • Tory
    • Ćwiczenia w aplikacji do BPMN
  • 09

    Środa 22.05 18:30-20:00

    Artefakty

    • Dane
    • Adnotacje
    • Grupowanie
    • Ćwiczenia w aplikacji do BPMN
  • 10

    Poniedziałek 27.05 18:30-20:00

    Modelowanie złożonego procesu w praktyce

    • BPMN a inne modele – aktywności, UML, Use Case
    • Integracja BPMN z Agile, Lean
    • Modelowanie złożonych procesów biznesowych w aplikacjach MS Visio, Bizagi, darmowych aplikacjach online, np. Drawio.com
    • Jak sobie radzić, gdy nie ma dedykowanego oprogramowania?
  • 11

    Środa 29.05 18:30-20:00

    Optymalizacja i graficzna wizualizacja procesów biznesowych

    • Jak zrozumieć proces?
    • Efektywny process As Is vs. To Be – analiza i optymalizacja procesu
    • Procedura vs. diagram
    • Porady dotyczące tworzenia czytelnych i efektywnych diagramów BPMN
    • Zalecenia dotyczące unikania powszechnych błędów w projektowaniu
  • 12

    Poniedziałek 03.06 18:30-20:00

    Case Studies – Rzeczywiste Zastosowania BPMN

    • Prezentacja modelu zaliczeniowego/finalnego
    • Omówienie zastosowanych rozwiązań
    • Sesja Q&A

Więcej informacji

Wypełnij formularz, a nasz doradca edukacyjny skontaktuje się z tobą tak szybko, jak to możliwe i udzieli szczegółowych informacji na temat przebiegu i ceny kursu.

Pole obowiązkowe
 

Powyższe informacje mają charakter informacyjny i nie stanowią oferty handlowej w rozumieniu art. 66 §1 Kodeksu Cywilnego – po więcej szczegółów skontaktuj się z naszym doradcą.

Więcej informacji