Analityk biznesowy w IT
KURS ONLINE
8 TYGODNI
Joanna Kalabińska
Product Owner i analityk biznesowy w Sii Poland
Analityk biznesowy w projektach IT – oczekiwania kontra rzeczywistość
Skąd się biorą projekty IT i skąd mam wiedzieć, co trzeba wziąć pod uwagę przy analizie?
Praca z celami biznesowymi i stworzenie planu analizy
Warsztaty: Jak skutecznie prowadzić i zamykać spotkania z interesariuszami?
Gruntujemy analizę, czyli jak doprowadzić do wspólnego zrozumienia
Modelowanie procesów biznesowych – AS IS (BPMN 2.0). Jak nie wpaść w paraliż analityczny i przedstawić wystarczający obraz rzeczywistości?
Modelowanie docelowych procesów biznesowych – TO BE (BPMN 2.0). Jak zaprezentować docelowy stan i nie pogubić ścieżek?
Jak tworzyć jakościowe i wystarczające dokumenty wymagań?
Przypadki użycia i maszyna stanów – jak komunikować zakres systemu i jego zachowanie?
Wybrane diagramy systemowe i przegląd wymagań niefunkcjonalnych – co analityk biznesowy powinien wiedzieć?
Wykorzystanie narzędzi z obszaru UX i UI: makiety ekranów – jak sobie radzić bez dostępności UI designera w projekcie?
Zarządzanie wymaganiami i zmianami w projekcie – jak sobie radzić z nieustannie zmieniającą się rzeczywistością?
Moment prawdy analityka IT: trudne sytuacje i jak sobie radzić, żeby nie zwariować?
Sesja Q&A: trendy i sugestie do dalszego rozwoju w branży
Showtime session!
Zdobądź niezbędne umiejętności, zbuduj portfolio i wejdź do świata IT jako analityk biznesowy
DATY:
4 sierpnia – 22 września
CZAS TRWANIA:
15 zajęć
8 tygodni
wtorki i czwartki, 18:30 - 20:10
Poznaj praktyczne metody i narzędzia analizy biznesowo-systemowej zgodne z międzynarodowymi standardami. Naucz się zbierać wymagania, modelować procesy, tworzyć dokumentację i komunikować się z interesariuszami w projektach IT.
Certyfikacja instytutu IIBA
-
To szkolenie jest zatwierdzone przez International Institute of Business Analysis (IIBA). Dzięki udziałowi w szkoleniu Analityk biznesowy w IT zdobędziesz 19,5 punktów PD (Professional Development).
Po kursie analityka biznesowego:
-
Samodzielnie stworzysz projekt analizy biznesowej IT
-
Właściwie określisz i wykorzystasz biznesowe cele projektów IT
-
Zamodelujesz procesy biznesowe AS IS oraz TO BE co ułatwi twoją komunikację z biznesem
-
Zaprezentujesz pomysły przed interesariuszami
-
Rozwiążesz konflikty wymagań na wczesnym etapie
-
Zaczniesz modelować wymagania przy pomocy: BPMN, UML czy rich diagram
Kursie analityka biznesowego polecamy:
-
SOFTWARE DEVELOPMENT PROCESS SPECIALISTOM
Kompleksowo wnikniesz w specyfikę analizy biznesowo-systemowej w branży IT. Przejdziesz ścieżkę od sprawdzenia otoczenia biznesowego, poprzez określenie kluczowych interesariuszy, kontekstu, systemu i wymagań, aż do zarządzania zmianą. Stworzysz projekt analizy, którym wzbogacisz portfolio i wypracujesz umiejętności komunikacyjne, poprawiając pozycję w firmie.
-
ANALITYKOM BIZNESOWO-SYSTEMOWYM Z NIEWIELKIM DOŚWIADCZENIEM
Poczujesz się pewnie i znacząco poszerzysz wachlarz możliwości roli analityka biznesowego IT. Zaczniesz analizować bardziej skomplikowane przypadki, rozwiązywać konflikty wymagań oraz minimalizować ryzyko w projektach IT. Poznasz praktyczne sposoby wdrażania nowych narzędzi i metod analizy. Dowiesz się, jak budować autorytet w zespole oraz zaufanie, by skutecznie zarządzać zmianą.
-
CZŁONKOM ZESPOŁÓW IT, CHCĄCYM WZMOCNIĆ UMIEJĘTNOŚCI ANALIZY BIZNESOWEJ
Na kursie „Analityk biznesowy w IT” rozwiniesz umiejętności analizowania, modelowania oraz prognozowania, co wykorzystasz w określaniu potrzeb biznesowych. Usprawnisz komunikację na linii: biznes – zespół deweloperski. Zyskasz szeroką biznesową perspektywę i wysoką efektywność prowadzonych projektów oraz zadań.
Prowadząca:
Joanna
Kalabińska
- Product Owner i analityk biznesowy w Sii Poland z ponad 14-letnim doświadczeniem, które zdobyła pracując w Medicover, BlueSoft.
- Prowadzi szkolenia z zagadnień analityki biznesowej oraz inżynierii wymagań (zakres IREB CPRE).
- Współorganizowała ReQuest (konferencja dla analityków IT organizowana przez SJSI) oraz Na podbój IT!
- Występowała jako prelegentka m.in. na: Testwarez, reQuest, beIT, Na podbój IT!, Warszawskie Dni Informatyki.
PROGRAM KURSU
Wtorek 4.08, 18:30-20:10
Analityk biznesowy w projektach IT – oczekiwania kontra rzeczywistość
- Rola analityka w projektach IT i podstawowe obowiązki
- Analityk w IT a Product Owner w IT
- Jak różnią się projekty prowadzone w różnych frameworkach (agile/ waterfall) i co to znaczy dla analityka?
- Najczęściej stosowany model: Water - Scrum - fall
- Dyskusja: Jestem nowy w organizacji, od czego zacząć i jak przygotować się do realizacji projektu?
Czwartek 6.08, 18:30-20:10
Skąd się biorą projekty IT i skąd mam wiedzieć, co trzeba wziąć pod uwagę przy analizie?
- Źródła projektów IT w organizacji
- Otoczenie projektu – czyli co musisz wiedzieć o procesach biznesowych w organizacji?
- Z czym przychodzi biznes – najczęstsze przypadki
- Skąd się biorą wymagania – kluczowe źródła
- Czym są kontekst i system?
- Analiza interesariuszy – sprawdzone metody
- Mini-warsztat: Graficzne ujęcie kontekstu z wykorzystaniem metody rich diagram
Wtorek 11.08, 18:30-20:10
Praca z celami biznesowymi i stworzenie planu analizy
- Mini-warsztat: Jak zdefiniować cel biznesowy i po czym poznać, że jest wystarczający?
- Skąd mam wiedzieć, co będzie mi potrzebne?
- Etapy analizy
- Szablony specyfikacji wymagań
- Zdefiniowanie person
- Techniki pozyskiwania wymagań – przegląd i dobór do sytuacji (wywiad, obserwacja, warsztaty, ankiety)
- Jak zaplanować pozyskiwanie wymagań? Dopasowanie techniki do interesariusza i etapu projektu
Czwartek 13.08, 18:30-20:10
Warsztaty: Jak skutecznie prowadzić i zamykać spotkania z interesariuszami?
- Planowanie sesji pozyskiwania wymagań
- Metody pracy warsztatowej
- User story mapping
- Event storming
- Facylitacja spotkań
- Jak definiować cele spotkań?
- Wybrane techniki facylitacji spotkań
- Dobre praktyki
Wtorek 18.08, 18:30-20:10
Gruntujemy analizę, czyli jak doprowadzić do wspólnego zrozumienia
- Jak zamodelować i zarządzać wiedzą podstawową?
- Model domeny (wykorzystanie elementów modelu klas - UML 2.0)
- Definiowanie i zarządzanie słownikiem
- Dyskusja: Dlaczego wspólne zrozumienie jest ważne?
Czwartek 20.08, 18:30-20:10
Modelowanie procesów biznesowych – AS IS (BPMN 2.0). Jak nie wpaść w paraliż analityczny i przedstawić wystarczający obraz rzeczywistości?
- Podstawowe elementy notacji BPMN 2.0
- Co trzeba wiedzieć o zasadach modelowania?
- Warsztat – modelujemy procesy AS IS
Wtorek 25.08, 18:30-20:10
Modelowanie docelowych procesów biznesowych – TO BE (BPMN 2.0). Jak zaprezentować docelowy stan i nie pogubić ścieżek?
- Przykłady bardziej zaawansowanych modeli
- Dekompozycja procesu na podprocesy krok po kroku
- Mini-warsztat: Wspólne definiowanie ścieżek: podstawowych, alternatywnych i negatywnych
Czwartek 27.08, 18:30-20:10
Jak tworzyć jakościowe i wystarczające dokumenty wymagań?
- Kryteria jakościowe dla wymagań i dla dokumentu wymagań
- Różne rodzaje i poziomy wymagań
- Dekompozycja wymagań i zachowanie śladowalności
- Wymagania w języku naturalnym vs. wymagania w szablonach (np. user stories)
- Jak gromadzić wymagania?
- Metody walidacji i weryfikacji wymagań
Wtorek 1.09, 18:30-20:10
Przypadki użycia i maszyna stanów – jak komunikować zakres systemu i jego zachowanie?
- Diagramy Use Case’ów (UML 2.0) – elementy notacji
- Opisy przypadków użycia
- Mini-warsztat: Wspólne modelowanie
- Maszyna stanów – jak czytać i kiedy stosować?
Czwartek 3.09, 18:30-20:10
Wybrane diagramy systemowe i przegląd wymagań niefunkcjonalnych – co analityk biznesowy powinien wiedzieć?
- Wymagania niefunkcjonalne
- Podstawowe typy danych
- Diagramy klas i liczności
- Modele bazy danych
- Jak wyciągnąć model dziedziny z opisu kontraktu API?
Wtorek 8.09, 18:30-20:10
Wykorzystanie narzędzi z obszaru UX i UI: makiety ekranów – jak sobie radzić bez dostępności UI designera w projekcie?
- Czym jest UX i UI?
- AB vs. UX/ UI designer – różnice i podobieństwa
- Rola prototypów i makiet w pozyskiwaniu wymagań
- Makietowanie – jakich narzędzi można użyć?
- Dostępność rozwiązań (WCAG)
- Dobre praktyki oraz dark patterns
Czwartek 10.09, 18:30-20:10
Zarządzanie wymaganiami i zmianami w projekcie – jak sobie radzić z nieustannie zmieniającą się rzeczywistością?
- Jak zarządzać wymaganiami? Backlog i metody priorytetyzacji
- Refinement wymagań – rola analityka i dobre praktyki
- Czym jest refinement i po co się go robi – cele spotkania
- Jak analityk przygotowuje wymagania do refinementu – kryteria gotowości
- Prowadzenie spotkania refinementowego – techniki facylitacji i typowe pułapki
- Walidacja wymagań na refinemencie – jak sprawdzać jakość i kompletność?
- Zmiany wymagań – skąd wiedzieć, kiedy włączyć je do zakresu (i czy w ogóle)?
Wtorek 15.09, 18:30-20:10
Moment prawdy analityka IT: trudne sytuacje i jak sobie radzić, żeby nie zwariować?
- Trudny interesariusz z biznesu
- Podważanie analizy
- Konflikty wymagań
- Błędy i luki
- Skuteczne techniki komunikacji
- Niedoszacowania/ przeszacowania ilości pracy potrzebnej na analizę
Czwartek 17.09, 18:30-20:10
Sesja Q&A: trendy i sugestie do dalszego rozwoju w branży
- Kierunki rozwoju kariery – analityk, i co dalej
- Samorozwój analityka – sprawdzone metody
- Wykorzystanie LLMów w codziennej pracy analityka
- Dodatkowe konsultacje dla kursantów i sesja Q&A
Wtorek 22.09, 18:30-20:10
Showtime session!
- Prezentacje analiz wybranych uczestników kursu
- Feedback session
- Podsumowanie kursu i refleksje na do widzenia!
Dowiedz się więcej
Wypełnij formularz, a nasz doradca edukacyjny skontaktuje się z Tobą i udzieli szczegółowych informacji na temat przebiegu oraz ceny kursu.
Co nasi kursanci mówią o Labie?
"Zdecydowanie polecam kursy LABA - świetna organizacja, świetne przygotowanie merytoryczne, wspaniała atmosfera, praktyczne podejście:)"
"Bardzo fajnie strukturyzuje wiedzę z wybranego zakresu. Solidne przygotowanie prowadzącego - łatwość dostępu do informacji i spora dawka praktyki w kursie, którą można przełożyć na swoje codzienne obowiązki i usprawniać."
"Ogólnie polecam! dobry poziom kursów, fajni prowadzący, świetna obsługa klienta i ceny ok."
"Do tej pory odbyłem dwa kursy z LABA. Jestem naprawdę zadowolony z obu. Pomogli mi podnieść kwalifikacje i ubiegać się o lepiej płatną pracę"
"Za mną już kilka kursów organizowanych przez Laba.
Świetnie zorganizowane, przyjaźni, ale i wymagający wykładowcy. Gorąco polecam :)"
"Super merytoryczne kursy oraz materiały, polecam!"
"Polecam! To zupełnie nowe podejście do szkoleń!"
"Fajna kadra, dużo praktycznej wiedzy, tempo nauki dostosowane do możliwości osób pracujących. Skorzystałam raz, ale na pewno jeszcze wróce do Laby."
"Profesjonalna firma, świetny kurs z Google Ads, materiały. Konkretna wiedza do wykorzystania od razu. Polecam :)"
"Bralam udzial w kilku kursach przygotowanych przez szkole LABA - Analityka w marketingu, Marketing Automation i Google Ads Analityk reklamowy - kursy przygotowane bardzo merytorycznie. Jestem bardzo zadowolona i szczerze polecam kursy i szkole LABA!"