Kurs online Analityk biznesowy w IT — analiza i modelowanie projektów IT | Szkoła biznesu Laba
Uzyskaj informacje

Analityk biznesowy w IT

Joanna Kalabińska

Product Owner i analityk biznesowy w Sii Poland

DATY:

6 maja – 17 czerwca


 

PARTNER KURSU:

CZAS TRWANIA:

7 TYGODNI

Poniedziałki i środy

18:00–20:00


 

MODUŁ DODATKOWY:

 

JUNIOR
MIDDLE
lector
Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo
Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo

Po kursie będziesz umieć:

  • samodzielnie tworzyć analizy IT
  • właściwie określać i wykorzystywać cele biznesowe projektów IT
  • stosować elementy analizy procesowej IT, co poprawi zrozumienie biznesu oraz komunikację
  • rozwiązywać konflikty wymagań na ich wczesnym etapie
  • prezentować swoje pomysły przed interesariuszami
  • modelować wymagania przy pomocy: BPMN, UML czy rich diagram

POLECAMY TEN KURS, JEŚLI JESTEŚ:

Specjalistą procesów wytwarzania oprogramowania

Holistycznie wnikniesz w specyfikę analizy biznesowo-systemowej w branży IT. Przejdziesz ścieżkę od sprawdzenia otoczenia biznesowego, przez określenie kluczowych parametrów i artefaktów analizy, do zarządzania zmianą i wymaganiami. Wypracujesz umiejętności komunikacyjne, które poprawią twoją pozycję w firmie. Dzięki praktycznemu charakterowi zajęć stworzysz projekt analizy, którym wzbogacisz portfolio.

Analitykiem systemowym i biznesowym z doświadczeniem ok. 2-3 lat

Poczujesz się pewnie i znacząco poszerzysz wachlarz możliwości w roli analityka biznesowego IT. Zaczniesz analizować bardziej skomplikowane przypadki, rozwiązywać konflikty wymagań oraz minimalizować ryzyko w projektach IT. Poznasz praktyczne sposoby wdrażania nowych narzędzi i metod analizy. Dowiesz się, jak budować markę osobistą i zaufanie, by skutecznie zarządzać zmianą.

Członkiem zespołu IT (np. testerem, kierownikiem projektu, product ownerem) chcącym wzmocnić umiejętności analizy biznesowej

Rozwiniesz umiejętności analizowania, modelowania oraz prognozowania, które zastosujesz w codziennej pracy. Usprawnisz komunikację na linii: biznes - zespół deweloperski. Zyskasz szeroką biznesową perspektywę i wysoką efektywność prowadzonych projektów oraz zadań.

Analitycy i specjaliści spoza IT, którzy chcą przenieść się przenieść do obszaru IT

Poznasz istotę i specyfikę analizy biznesowej w IT, łącząc ją z dotychczasowym doświadczeniem. Dzięki pracy z kluczowymi narzędziami, pojęciami i elementami analizy biznesowo-systemowej wypracujesz nowe nawyki oraz kompetencje.

Specjalistą procesów wytwarzania oprogramowania

Holistycznie wnikniesz w specyfikę analizy biznesowo-systemowej w branży IT. Przejdziesz ścieżkę od sprawdzenia otoczenia biznesowego, przez określenie kluczowych parametrów i artefaktów analizy, do zarządzania zmianą i wymaganiami. Wypracujesz umiejętności komunikacyjne, które poprawią twoją pozycję w firmie. Dzięki praktycznemu charakterowi zajęć stworzysz projekt analizy, którym wzbogacisz portfolio.

Analitykiem systemowym i biznesowym z doświadczeniem ok. 2-3 lat

Poczujesz się pewnie i znacząco poszerzysz wachlarz możliwości w roli analityka biznesowego IT. Zaczniesz analizować bardziej skomplikowane przypadki, rozwiązywać konflikty wymagań oraz minimalizować ryzyko w projektach IT. Poznasz praktyczne sposoby wdrażania nowych narzędzi i metod analizy. Dowiesz się, jak budować markę osobistą i zaufanie, by skutecznie zarządzać zmianą.

Członkiem zespołu IT (np. testerem, kierownikiem projektu, product ownerem) chcącym wzmocnić umiejętności analizy biznesowej

Rozwiniesz umiejętności analizowania, modelowania oraz prognozowania, które zastosujesz w codziennej pracy. Usprawnisz komunikację na linii: biznes - zespół deweloperski. Zyskasz szeroką biznesową perspektywę i wysoką efektywność prowadzonych projektów oraz zadań.

Analitycy i specjaliści spoza IT, którzy chcą przenieść się przenieść do obszaru IT

Poznasz istotę i specyfikę analizy biznesowej w IT, łącząc ją z dotychczasowym doświadczeniem. Dzięki pracy z kluczowymi narzędziami, pojęciami i elementami analizy biznesowo-systemowej wypracujesz nowe nawyki oraz kompetencje.

PROGRAM KURSU

poniedziałek
6.05
18:30-20:00

Analityk biznesowy w projektach IT – oczekiwania kontra rzeczywistość

  • Rola analityka w projektach IT i podstawowe obowiązki
  • Jak różnią się projekty prowadzone w różnych frameworkach (agile/waterfall) i co to znaczy dla analityka?
  • Najczęściej stosowany model: Water/Scrum/fall
  • Modelowa relacja z członkami zespołu IT
  • Dyskusja: czy ma znaczenie, w jakim języku oprogramowania pracują zespoły developerskie?
środa
8.05
18:30-20:00

Skąd się biorą projekty IT i jak mam wiedzieć, co trzeba wziąć pod uwagę przy analizie?

  • Źródła projektów IT w organizacji
  • Otoczenie projektu, czyli co musisz wiedzieć o procesach biznesowych w organizacji
  • Z czym przychodzi biznes? – najczęstsze przypadki
  • Skąd się biorą wymagania? – kluczowe źródła
  • Czym jest kontekst i system?
  • Kluczowe typy interesariuszy
  • Mini-warsztat: graficzne ujęcie kontekstu z wykorzystaniem metody rich diagram
poniedziałek
13.05
18:30-20:00

Praca z celami biznesowymi i lista to do przed rozpoczęciem analizy

  • Mini-warsztat: jak zdefiniować cel biznesowy i po czym poznać, że jest wystarczający?
  • Etapy analizy – wskazujemy kluczowe elementy, które należy uwzględnić w planie
  • Wybór elementów i przygotowanie szablonu analizy
  • Analiza interesariuszy – sprawdzone metody
  • Zdefiniowanie person
środa
15.05
18:30-20:00

Gruntujemy analizę, czyli jak doprowadzić do wspólnego zrozumienia

  • Jak zamodelować i zarządzać wiedzą podstawową?
  • Model domeny (wykorzystanie elementów modelu klas – UML 2.0)
  • Definiowanie i zarządzanie słownikiem
  • Mini-warsztat: określamy reguły biznesowe i ograniczenia
poniedziałek
20.05
18:30-20:00

Modelowanie procesów biznesowych – AS IS (BPMN 2.0). Jak nie wpaść w paraliż analityczny i przedstawić wystarczający obraz rzeczywistości?

  • Podstawowe elementy notacji BPMN 2.0
  • Co trzeba wiedzieć o zasadach modelowania?
  • Warsztat – modelujemy procesy AS IS
środa
22.05
18:30-20:00

Modelowanie docelowych procesów biznesowych – TO BE (BPMN 2.0). Jak zaprezentować docelowy stan i nie pogubić ścieżek?

  • Przykłady bardziej zaawansowanych modeli
  • Dekompozycja procesu na podprocesy krok po kroku
  • Mini-warsztat: wspólne definiowanie ścieżek podstawowych, alternatywnych i negatywnych
poniedziałek
27.05
18:30-20:00

Jak tworzyć jakościowe i wystarczające dokumenty wymagań?

  • Kryteria jakościowe dla wymagań i dla dokumentu wymagań
  • Różne rodzaje i poziomy wymagań
  • Dekompozycja wymagań i zachowanie śladowalności
  • Wymagania w języku naturalnym vs. wymagania w szablonach (np. user stories)
  • Jak gromadzić wymagania?
  • Metody walidacji i weryfikacji wymagań
środa
29.05
18:30-20:00

Przypadki użycia: jak je stworzyć, do czego je wykorzystać i komu będą potrzebne?

  • Diagramy Use Case’ów (UML 2.0) – elementy notacji
  • Opisy przypadków użycia
  • Diagramy aktywności
  • Mini-warsztat: wspólne modelowanie
poniedziałek
3.06
18:30-20:00

Praca z wymaganiami bardziej technicznymi – jak sobie poradzić jako analityk biznesowy IT?

  • Wymagania niefunkcjonalne
  • Jak modelować przepływy danych?
  • Podstawowe typy danych
  • Modele klas i liczności (rozszerzenie modeli domen z zajęć 4)
  • Jak czytać wybrane modele „bardziej techniczne”?
  • Mini-warsztat: maszyna stanów
środa
5.06
18:30-20:00

Wykorzystanie narzędzi z obszaru UX i UI: makiety ekranów. Jak sobie radzić bez dostępności UI designera w projekcie?

  • Czym jest UX i UI?
  • AB vs. UX/ UI designer – różnice i podobieństwa
  • Rola prototypów i makiet w pozyskiwaniu wymagań
  • Makietowanie – jakich narzędzi można użyć?
  • Dostępność rozwiązań (WCAG)
  • Dobre praktyki i heurystyki Nielsena
poniedziałek
10.06
18:30-20:00

Zarządzanie wymaganiami i zmianą w projekcie. Jak sobie radzić z nieustannie zmieniającą się rzeczywistością?

  • Jak zarządzać wymaganiami? Backlog i metody priorytetyzacji
  • MVP
  • User story mapping – case study
  • Event storming
  • Zmiany wymagań – skąd wiedzieć, kiedy włączyć je do zakresu (i czy w ogóle)?
  • Implementacja i co dalej? Co jeszcze może robić analityk i jak długo jest potrzebny w projekcie?
środa
12.06
18:30-20:00

Moment prawdy analityka IT. Trudne sytuacje i jak sobie z nimi radzić?

  • Trudny interesariusz z biznesu
  • Podważanie analizy
  • Konflikty wymagań
  • Błędy i luki
  • Skuteczne techniki komunikacji
  • Niedoszacowania/ przeszacowania ilości pracy potrzebnej na analizę
poniedziałek
17.06
18:30-20:00

Showtime session – trendy i sugestie do dalszego rozwoju w branży

  • Prezentacje analiz wybranych uczestników kursu
  • Kierunki rozwoju kariery – analityk i co dalej?
  • Samorozwój analityka – sprawdzone metody
  • Jak AI wpłynie na pracę analityka biznesowego w ciągu najbliższych 2-3 lat?
  • Podsumowanie kursu i refleksje na do widzenia

Partnerzy kursu

 

 

TO SZKOLENIE JEST ZATWIERDZONE PRZEZ INTERNATIONAL INSTITUTE OF BUSINESS ANALYSIS (IIBA). DZIĘKI UDZIAŁOWI W SZKOLENIU ANALITYK BIZNESOWY ZDOBĘDZIESZ 19.5 PUNKTÓW PD (PROFESSIONAL DEVELOPMENT)

 

speedapp to polska firma, działająca na zagranicznych rynkach. Zajmują się łączeniem wykwalifikowanych specjalistów z różnych obszarów IT z globalnym biznesem oraz innowacyjnymi start-upami (wielu spośród ich klientów jest z branży high-tech). Dzięki nawiązanej współpracy, w ramach ćwiczeń ostatniego modułu zajęciowego:
- przejdziesz przez modelową ścieżkę rekrutacyjną,
- poznasz najlepszy sposób przygotowania się do rozmowy rekrutacyjnej,
- dowiesz się, w jaki sposób odpowiadać na niewłaściwie zadane pytania i jak je rozpoznawać,
Dla chętnych: możliwość umieszczenia ich CV w bazie speedapp i dołączenia do aktywnej rekrutacji.

Prowadząca

Joanna Kalabińska

  • Product Owner i analityk biznesowy w Sii Poland z ponad 14-letnim stażem pracy
  • Doświadczenie zdobywała w pracy w takich firmach jak: Sii Polska, Medicover, BlueSoft
  • Kieruje szkoleniami z zagadnień analityki biznesowej oraz inżynierii wymagań (zakres IREB CPRE)
  • Prowadzi mentoring, w ramach którego ćwiczy kompetencje w zakresie analizy biznesowej IT
  • Współorganizowała ReQuest (konferencja dla analityków IT organizowana przez SJSI) oraz Na podbój IT!
  • Występowała jako prelegentka m.in. na: Testwarez, reQuest, beIT, Na podbój IT!, Warszawskie Dni Informatyki
lector

UZYSKAJ INFORMACJE

Chcę dowiedzieć się więcej o tym kursie

Wypełnij formularz, a nasz doradca edukacyjny skontaktuje się z tobą tak szybko, jak to możliwe i udzieli szczegółowych informacji na temat przebiegu oraz ceny kursu.

Pole obowiązkowe
 

Powyższe informacje mają charakter informacyjny i nie stanowią oferty handlowej w rozumieniu art. 66 §1 Kodeksu Cywilnego – po więcej szczegółów skontaktuj się z naszym doradcą.