Kurs online: Zarządzanie projektem budowlanym | Project management w budownictwie | Szkoła biznesu Laba
Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo

Zarządzanie projektem budowlanym w praktyce

Daty: 5 grudnia – 6 lutego
Czas trwania: 15 zajęć 8 tygodni 2 moduły
Łukasz Witek
Dyrektor inwestycji
w Rutkowski Group
lector photo
Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo
Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo

Naucz się zarządzać projektami budowlanymi
od A do Z.

Dowiedz się, jak przeprowadzać analizy opłacalności inwestycji oraz procedury przetargowe. Na kursie poznasz specyfikę branży, regulacje i najnowsze normy. Opanujesz proces od wyboru działki, po kontraktowanie i przygotowanie harmonogramu. Nauczysz się, jak realizować projekty budowlane zgodnie z ideą zrównoważonego rozwoju, stosując ekologiczne innowacje oraz szereg optymalizacji, co pozwoli ci skutecznie zarządzać pracą.

POLECAMY TEN KURS, JEŚLI JESTEŚ:

  • DOŚWIADCZONYM MANAGEREM, KIEROWNIKIEM LUB WŁAŚCICIELEM FIRMY WYKONAWCZEJ

    Zrozumiesz rolę oraz zakres odpowiedzialności PM-a (unikanie opóźnień, negocjacje umów, zwiększanie zysków) w projekcie budowlanym. Dzięki nowym metodom zarządzania zwiększysz efektywność pracy i poprawisz relacje z członkami zespołu. Lepiej zrozumiesz potrzeby klienta, a umiejętności komunikacyjne sprawią, że twoja współpraca z przełożonymi będzie łatwiejsza.

  • ARCHITEKTEM, INŻYNIEREM, SITE MANAGEREM, ASYSTENTEM PM – DOŚWIADCZONYM CZŁONKIEM ZESPOŁÓW PROJEKTÓW BUDOWLANYCH

    Zyskasz perspektywę całego procesu zarządzania projektami budowlanymi od wyboru i zakupu działki, aż po przygotowanie dokumentacji zamykającej przedsięwzięcie. Krok po kroku zrealizujesz własny projekt pod okiem eksperta. Poznasz najczęściej popełniane błędy oraz sposoby jak ich uniknąć, co wzmocni twoją pewność siebie i przygotuje do awansu na PM-a.

  • POCZĄTKUJĄCYM KIEROWNIKIEM PROJEKTÓW BUDOWLANYCH / PORTFELA PROJEKTÓW BUDOWLANYCH

    Rozwiniesz pełnię możliwości kierowania projektem budowlanym. Głęboko wnikniesz w procedury i formalne wymogi, które przestaną być barierą. Nauczysz się budować i motywować dojrzały zespół w skali mikro (na budowie) oraz makro (w całej organizacji). Poznasz metody skutecznej komunikacji z interesariuszami oraz budowy własnego autorytetu, przez co zwiększysz wpływ na sam projekt oraz biznes.

  • DOŚWIADCZONYM KIEROWNIKIEM PROJEKTÓW, KTÓRY CHCE WYSPECJALIZOWAĆ SIĘ W BRANŻY BUDOWLANEJ

    Zyskasz nową, wąską specjalizację projektową, w której poznasz specyfikę oraz niuanse realizacji projektów budowlanych. Przejdziesz w praktyce przez wszystkie fazy realizacji projektu, wzbogacając i porządkując dotychczasowe doświadczenie. Zakup działki, prace projektowe, plac budowy czy formalności urzędowe przestaną być trudnością. Zyskasz solidną dawkę nowych doświadczeń, a wraz z nimi, perspektywę dynamicznego rozwoju zawodowego.

Tematy, które poruszymy podczas kursu:

  1. PROJEKT BUDOWLANY OD A DO Z

    Przeprowadzisz cały projekt od wyboru działki, aż po dokumentację i czynności związane z zamknięciem realizacji. Poznasz procesy decyzyjne, kontrolne, optymalizacyjne oraz te codzienne, które każdego dnia zachodzą na budowie.

  2. Efektywny nadzór

    Dowiesz się jak budować i dbać o zmotywowany zespół, poprzez efektywny nadzór i wsparcie. Usprawnisz komunikację z interesariuszami (inwestor, zespół, urząd), zapewniając maksymalizację wydajności pracy i realizację wg ustaleń.

  3. Znajomość wymogów formalnych

    Dzięki umiejętnemu poruszaniu się w gąszczu przepisów, stosowaniu procedur odwoławczych, a przede wszystkim wczesnemu wykrywaniu potencjalnego ryzyka w projekcie, unikniesz wielu kosztownych błędów. Nabierzesz pewności w samodzielnym stosowaniu procedur oraz zbudujesz silny autorytet.

PROWADZĄCY

Łukasz Witek

  • Dyrektor inwestycji w Rutkowski Group
  • Ma 18-letnie doświadczenie w branży deweloperskiej
  • Wcześniej Senior Project Manager w Skanska gdzie zajmował się inwestycjami wieloetapowymi m.in. Jaśminowy Mokotów oraz Nu przy Kolejowej, a także projektem Solen Kabaty
  • Odpowiada za:
    • realizację mieszkaniowych projektów deweloperskich
    • proces inwestycyjny od zakupu działki, aż po przekazania gotowych mieszkań nabywcom
    • opracowanie dokumentacji projektowej
    • uzyskanie wszelkich niezbędnych decyzji administracyjnych
    • nadzór i kontrolę nad realizacją robót budowlanych

PROGRAM KURSU

MODUŁ 1: PROCES PROJEKTOWY ZAGOSPODAROWANIA DZIAŁKI

01

Czwartek 5.12 18:30-20:00

Projekt deweloperski – 3…2…1…start!

  • Rola PM-a w projekcie
  • Jak zdefiniować projekt i określić jego cele?
  • Jak uwzględnić różne perspektywy (inwestora, projektanta, generalnego wykonawcy)?
02

Wtorek 10.12 18:30-20:00

Zakup działki

  • Wybieramy działkę – od czego zacząć?
    • Analiza chłonności
    • DD techniczne – badania geotechniczne, możliwość przyłączenia do sieci, zanieczyszczenia gruntu, obiektu do rozbiórki, obsługa komunikacyjna
    • DD prawne – sytuacja planistyczna (MPZP, WZ, LEX), status własnościowy (użytkowanie wieczyste, prawo własności, PCC/VAT)
    • Analiza sąsiedztwa inwestycji (strony postępowań administracyjnych)
    • Analiza konkurencji (potencjalna cena sprzedaży)
  • Checklista do sprawdzenia przed zakupem
  • Mini warsztat: Co tu można wybudować? Założenia projektowe, standard, grupa docelowa
03

Czwartek 12.12 18:30-20:00

Zakup gruntów inwestycyjnych. Budżet zakupowy

  • Jak tworzymy budżet – zakup działki inwestycyjnej
  • Wskaźniki i parametry inwestycji (PUM, PC, sprawność) oraz założenia standardu (potencjał lokalizacji)
  • Estymacja kosztów inwestycyjnych
  • Estymacja przychodów (liczba mieszkań, liczba miejsc postojowych itp.) i marża projektu
  • Jak liczymy marżę projektu?
  • Harmonogram ogólny projektu – ocena kluczowych terminów węzłowych
  • Co może wpływać na koszty i terminy
04

Wtorek 17.12 18:30-20:00

Bez działki ani rusz – podejmujemy decyzję

  • Cena zakupu działki inwestycyjnej
  • Ile powinna kosztować działka budowlana?
  • Warunki umowy zakupu działki
  • Analiza rynku – określenie potencjału lokalizacji
  • Prezentacja działki i rekomendacji zakupowej
05

Czwartek 19.12 18:30-20:00

Ryzyka projektu deweloperskiego

  • Co to jest ryzyko?
  • Zarządzanie ryzykiem w projekcie
  • Strategia wobec ryzyk – plan działań
  • Analiza wrażliwości
  • Analiza scenariuszy
06

Wtorek 7.01 18:30-20:00

Proces projektowy cz. 1 – przygotowujemy projekt wykonawczy

  • Wybieramy projektanta – kluczowe kryteria
  • Procedury formalno-prawne
    • Uwarunkowania planistyczne
    • Dostęp do drogi publicznej – analiza case study
  • Od koncepcji do projektu wykonawczego
    • Koncepcja, APK, WPK
    • Podział przedsięwzięcia na etapy (realizacja budowy, przyszłe wspólnoty mieszkaniowe)
    • Projekt Budowlany
    • Projekt Wykonawczy
    • Decyzje administracyjne niezbędne do uzyskania PnB
    • Decyzja środowiskowa, decyzja remediacyjna, zgoda na wycinkę drzew, ZRID, PnB dróg i sieci
07

Czwartek 9.01 18:30-20:00

Proces projektowy cz. 2 – dokumentacja i czynności poprzedzające

  • Kluczowe elementy procesu projektowego:
    • Decyzja o środowiskowych uwarunkowaniach
    • Zanieczyszczenia gruntu – plan remediacji
    • Zieleń – drzewa i krzewy na nieruchomości
    • Projektowanie – BIM – model 3D

MODUŁ 2: REALIZACJA PROJEKTU DEWELOPERSKIEGO A-Z

08

Wtorek 14.01 18:30-20:00

Zaczynamy roboty budowlane

  • Wybór generalnego wykonawcy
    • Dokumentacja przetargowa
    • Postępowanie przetargowe
    • Zakres zobowiązania wykonawczego
    • Design & build or build-only
  • Współpraca z zespołem inspektorów nadzoru
    • Zakres obowiązków inspektora nadzoru
    • BHP
  • Kontrola budżetu i harmonogramu
    • Miesięczne przeglądy stanu zaawansowania robót
    • Weryfikacja realizacji – ujęcie kosztowe i rzeczowe
    • Opóźnienia realizacyjne (plan naprawczy, sposoby mitygacji ryzyka opóźnienia terminu przekazania lokali nabywcom)
09

Czwartek 16.01 18:30-20:00

Pierwsze wyzwania na budowie – jak sobie z nimi poradzić?

  • Solidarna odpowiedzialność inwestora
    • Zaległości w płatnościach GW na rzecz podwykonawców – ryzyko inwestora
    • Kontrola płatności na rzecz podwykonawców – oświadczenia podwykonawców
  • Co może pójść nie tak podczas budowy?
    • Błędy wykonawcze (opóźnienia terminu, zmiany, które mogą wymagać zamiennego PnB)
    • Błędy projektowe (wzrost kosztów, opóźnienie terminu końcowego, roszczenia GW)
    • Opóźnienia terminów przyłączenia do sieci (roszczenia GW)
10

Wtorek 21.01 18:30-20:00

Jak ocenić czy inwestycja się opłaca?

  • Metody oceny przedsięwzięć inwestycyjnych
  • Czym jest NPV?
  • Co nam mówi IRR?
11

Czwartek 23.01 18:30-20:00

Jak ocenić czy inwestycja się opłaca? Warsztat

  • Analiza case study
  • Praca w grupach
  • Dyskusja wyników
12

Wtorek 28.01 18:30-20:00

Wymogi ustawy deweloperskiej

  • Uwarunkowania prawne wynikające z ustawy deweloperskiej
  • Obowiązki dewelopera
  • Prospekt informacyjny
  • Deweloperski Fundusz Gwarancyjny
  • Rachunki powiernicze
13

Czwartek 30.01 18:30-20:00

Przezwyciężamy syndrom wieży Babel, czyli jak się porozumieć?

  • Dobre relacje w zespole projektowym
  • Skuteczna komunikacja
  • Zmiany są nieuniknione – zarządzanie zmianą
14

Wtorek 4.02 18:30-20:00

Idzie nowe! Trendy w branży budowlanej

  • Transformacja energetyczna
  • Ekologia – nowe funkcjonalności w budynkach wielorodzinnych
    • Pompy ciepła
    • Fotowoltaika
    • Systemy smart home
    • Ładowarki samochodów elektrycznych
  • Gospodarka obiegu zamkniętego
15

Czwartek 6.02 18:30-20:00

Showtime session: prezentacja wybranych projektów uczestników

  • Prezentacje i case studies ze strony uczestników
  • Szeroka dyskusja
  • Jak zdobyć upragnioną rolę PM w branży budowlanej? Rekomendacje prowadzącego
  • Podsumowanie kursu i refleksje na do widzenia

Dowiedz się więcej

Wypełnij formularz, a nasz doradca edukacyjny skontaktuje się z tobą i przekaże szczegóły o programie i cenie kursu.

Pole obowiązkowe
Powyższe informacje mają charakter informacyjny i nie stanowią oferty handlowej w rozumieniu art. 66 §1 Kodeksu Cywilnego – po więcej szczegółów skontaktuj się z naszym doradcą.
Więcej informacji