Zarządzanie projektem budowlanym w praktyce
NAUCZ SIĘ ZARZĄDZAĆ PROJEKTAMI BUDOWLANYMI OD A DO Z. DOWIEDZ SIĘ, JAK PRZEPROWADZAĆ ANALIZY OPŁACALNOŚCI INWESTYCJI ORAZ PROCEDURY PRZETARGOWE
Laba została zatwierdzona przez PMI do wydania 21 godzin kontaktowych i PDU dla tego kursu.
Na kursie poznasz specyfikę branży, regulacje i najnowsze normy. Opanujesz proces od wyboru działki, po kontraktowanie i przygotowanie harmonogramu. Nauczysz się realizować projekty budowlane zgodnie z ideą zrównoważonego rozwoju. Zaczniesz stosować ekologiczne innowacje oraz szereg optymalizacji, co pozwoli ci skutecznie zarządzać pracą.
POLECAMY TEN KURS, JEŚLI JESTEŚ:
-
DOŚWIADCZONYM MANAGEREM, KIEROWNIKIEM LUB WŁAŚCICIELEM FIRMY WYKONAWCZEJ
Zrozumiesz rolę oraz zakres odpowiedzialności PM-a (unikanie opóźnień, negocjacje umów, zwiększanie zysków) w projekcie budowlanym. Dzięki nowym metodom zarządzania zwiększysz efektywność pracy i poprawisz relacje z członkami zespołu. Lepiej zrozumiesz potrzeby klienta, a nowo poznane metody komunikacyjne sprawią, że twoja współpraca z przełożonymi będzie łatwiejsza.
-
ARCHITEKTEM, INŻYNIEREM, SITE MANAGEREM, ASYSTENTEM PM – DOŚWIADCZONYM CZŁONKIEM ZESPOŁÓW PROJEKTÓW BUDOWLANYCH
Zyskasz perspektywę całego procesu zarządzania projektami budowlanymi od wyboru i zakupu działki, po przygotowanie dokumentacji zamykającej przedsięwzięcie. Krok po kroku zrealizujesz własny projekt pod okiem eksperta. Poznasz najczęściej popełniane błędy oraz sposoby jak ich uniknąć, co wzmocni twoją pewność siebie i przygotuje do awansu na PM-a.
-
POCZĄTKUJĄCYM KIEROWNIKIEM PROJEKTÓW BUDOWLANYCH LUB PORTFELA PROJEKTÓW BUDOWLANYCH
Rozwiniesz pełnię możliwości kierowania projektem budowlanym. Głęboko wnikniesz w procedury i formalne wymogi, które przestaną być barierą. Nauczysz się budować i motywować dojrzały zespół w skali mikro (na budowie) oraz makro (w całej organizacji). Poznasz metody skutecznej komunikacji z interesariuszami oraz budowy własnego autorytetu, przez co zwiększysz wpływ na sam projekt oraz biznes.
-
DOŚWIADCZONYM KIEROWNIKIEM PROJEKTÓW, CHCĄCYM WYSPECJALIZOWAĆ SIĘ W BRANŻY BUDOWLANEJ
Zyskasz nową, wąską specjalizację projektową, poznasz specyfikę oraz niuanse realizacji projektów budowlanych. Przejdziesz w praktyce przez wszystkie fazy realizacji projektu, wzbogacając i porządkując dotychczasowe doświadczenie. Zakup działki, prace projektowe, na placu budowy oraz formalności urzędowe przestaną być trudnością. Zyskasz solidną dawkę nowych doświadczeń, a wraz z nimi, perspektywę dynamicznego rozwoju zawodowego.
Tematy, które poruszymy podczas kursu:
-
PROCEDURA REALIZACJI PROJEKTU BUDOWLANEGO OD A DO Z Przeprowadzisz cały projekt od wyboru działki, aż po dokumentację i czynności związane z zamknięciem realizacji. Poznasz procesy decyzyjne, kontrolne, optymalizacyjne oraz te codzienne, które każdego dnia zachodzą na budowie.
-
EFEKTYWNY NADZÓR Dowiesz się jak budować i dbać o zmotywowany zespół, poprzez efektywny nadzór i wsparcie. Usprawnisz komunikację z interesariuszami (inwestor, zespół, urząd), zapewniając maksymalizację wydajności pracy i realizację wg ustaleń.
-
ZNAJOMOŚĆ WYMOGÓW FORMALNYCH Dzięki umiejętnemu poruszaniu się w gąszczu przepisów, stosowaniu procedur odwoławczych, a przede wszystkim wczesnemu wykrywaniu potencjalnego ryzyka w projekcie, unikniesz wielu kosztownych błędów. Nabierzesz pewności w samodzielnym stosowaniu procedur oraz zbudujesz silny autorytet.
PROWADZĄCY
Łukasz Witek
- Senior Project Manager w Skanska
- Ma 18-letnie doświadczenie w branży deweloperskiej
- Przez ostatnie 8 lat pracy dla Skanska zajmował się inwestycjami wieloetapowymi tj. Jaśminowy Mokotów oraz Nu przy Kolejowej, a także projektem Solen Kabaty
- Odpowiada za:
- realizację mieszkaniowych projektów deweloperskich
- proces inwestycyjny od zakupu działki, aż po przekazania gotowych mieszkań nabywcom
- opracowanie dokumentacji projektowej
- uzyskanie wszelkich niezbędnych decyzji administracyjnych
- nadzór i kontrolę nad realizacją robót budowlanych
PROGRAM KURSU
MODUŁ 1: PROCES PROJEKTOWY ZAGOSPODAROWANIA DZIAŁKI
Czwartek 20.06 18:30-20:00
Projekt deweloperski – 3…2…1…start!
- Rola PM-a w projekcie
- Jak zdefiniować projekt i określić jego cele?
- Jak uwzględnić różne perspektywy (inwestora, projektanta, generalnego wykonawcy)?
Wtorek 26.06 18:30-20:00
Bez działki ani rusz – co i gdzie?
- Wybieramy działkę – od czego zacząć?
- Analiza chłonności
- DD techniczne – badania geotechniczne, możliwość przyłączenia do sieci, zanieczyszczenia gruntu, obiektu do rozbiórki, obsługa komunikacyjna
- DD prawne – sytuacja planistyczna (MPZP, WZ, LEX), status własnościowy (użytkowanie wieczyste, prawo własności, PCC/VAT)
- Analiza sąsiedztwa inwestycji (strony postępowań administracyjnych)
- Analiza konkurencji (potencjalna cena sprzedaży)
- Checklista do sprawdzenia przed zakupem
- Mini warsztat: Co tu można wybudować? Założenia projektowe, standard, grupa docelowa
Czwartek 27.06 18:30-20:00
Bez działki ani rusz – za ile?
- Ile możemy zapłacić za działkę? Założenia budżetowe inwestycji
- Mini warsztat: analiza case study
- Określenie formy realizacji przedsięwzięcia (np. project finance – spółki celowe)
- Wskaźniki i parametry inwestycji (PUM, PC, sprawność) oraz założenia standardu (potencjał lokalizacji)
- Estymacja kosztów inwestycyjnych
- Koszty robót budowlanych
- Koszty projektowe
- Koszty wynikające z umów z miastem
- Porozumienia z sąsiadami
- Opłaty (użytkowanie wieczyste/podatek od nieruchomości)
- Koszty własne (overheady, koszty zarządzania projektem)
- Koszty sprzedaży i marketingu
- Estymacja przychodów (liczba mieszkań, liczba miejsc postojowych itp.) i marża projektu
Wtorek 02.07 18:30-20:00
Bez działki ani rusz – jak długo i jakie ryzyko?
- Ile czasu będziemy musieli czekać na efekty? Harmonogram przedsięwzięcia
- Harmonogram ogólny
- Harmonogram uzyskania pozwoleń
- Co może się nie udać? Identyfikacja ryzyk
- Techniczne
- Prawne
- Sąsiedztwo
- Postępowania administracyjne
- Tworzenie rejestru ryzyk projektu
- Warunki umowy zakupu działki
Czwartek 04.07 18:30-20:00
Proces projektowy cz. 1. Przygotowujemy projekt wykonawczy
- Wybieramy projektanta – kluczowe kryteria
- Procedury formalno-prawne
- Różne sytuacje planistyczne MPZP – analiza case study
- Od koncepcji do projektu wykonawczego
- Koncepcja
- APK – ustalenie podziału na etapy i przyszłe wspólnoty mieszkaniowe
- WPK – wspólny projekt konstrukcyjny
- PB – projekt budowlany
- PW – projekt wykonawczy
- Decyzje administracyjne niezbędne do uzyskania PnB
- Decyzja środowiskowa, decyzja remediacyjna, zgoda na wycinkę drzew, ZRID, PnB dróg i sieci
Wtorek 09.07 18:30-20:00
Proces projektowy cz. 2. Dokumentacja i czynności poprzedzające
- Wymagania ustawy deweloperskiej
- Przygotowanie prospektu informacyjnego
- Harmonogram przedsięwzięcia deweloperskiego
- Harmonogram wypłat z rachunku zastrzeżonego
- Wpływ na działalność deweloperską
- Funkcja project monitora
- Czynności poprzedzające rozpoczęcie budowy
- Uzyskanie pozwoleń
- Prace przygotowawcze (wycinka drzew, rozbiórka obiektów istniejących na działce, remediacja gruntu)
- Dokumentacja projektowa - najlepsze praktyki i wzorce
Czwartek 11.07 18:30-20:00
Budujemy zespół projektowy – w skali mikro i makro
- Pozyskiwanie talentów z rynku
- Zespół projektowy na budowie (skala mikro)
- Zespół projektowy w organizacji (skala makro)
- Relacje w zespole – zaufanie, autorytet, rozwiązywanie konfliktów
MODUŁ 2: REALIZACJA PROJEKTU DEWELOPERSKIEGO A-Z
Wtorek 16.07 18:30-20:00
Zaczynamy roboty budowlane
- Wybór generalnego wykonawcy
- Dokumentacja przetargowa
- Postępowanie przetargowe
- Zakres zobowiązania wykonawczego
- Design & build or build-only
- Współpraca z zespołem inspektorów nadzoru
- Zakres obowiązków inspektora nadzoru
- BHP
- Kontrola budżetu i harmonogramu
- Miesięczne przeglądy stanu zaawansowania robót
- Weryfikacja realizacji – ujęcie kosztowe i rzeczowe
- Opóźnienia realizacyjne (plan naprawczy, sposoby mitygacji ryzyka opóźnienia terminu przekazania lokali nabywcom)
Czwartek 18.07 18:30-20:00
Pierwsze wyzwania na budowie – jak sobie z nimi poradzić?
- Solidarna odpowiedzialność inwestora
- Zaległości w płatnościach GW na rzecz podwykonawców – ryzyko inwestora
- Kontrola płatności na rzecz podwykonawców – oświadczenia podwykonawców
- Co może pójść nie tak podczas budowy?
- Błędy wykonawcze (opóźnienia terminu, zmiany, które mogą wymagać zamiennego PnB)
- Błędy projektowe (wzrost kosztów, opóźnienie terminu końcowego, roszczenia GW)
- Opóźnienia terminów przyłączenia do sieci (roszczenia GW)
Wtorek 23.07 18:30-20:00
Jak ocenić czy inwestycja się opłaca?
- Metody oceny przedsięwzięć inwestycyjnych
- Czym jest NPV?
- Co nam mówi IRR?
Czwartek 25.07 18:30-20:00
Jak ocenić czy inwestycja się opłaca? Warsztat
- Analiza case study
Wtorek 30.07 18:30-20:00
Zarządzanie ryzykiem w projekcie deweloperskim
- Rejestry, identyfikacja i kwantyfikacja ryzyk
- Analiza scenariuszy
- Analiza wrażliwości
- Mówimy „sprawdzam” – kontrola budżetu
- Checklista: Przygotowanie obiektu do odbioru do użytkowania
Czwartek 1.08 18:30-20:00
Przezwyciężamy syndrom wieży Babel, czyli jak się porozumieć?
- Sztuka komunikacja z interesariuszami
- Dobre relacje w zespole projektowym
- Zmiany są nieuniknione – zarządzanie zmianą
Wtorek 06.08 18:30-20:00
Idzie nowe! Trendy w branży budowlanej
- Transformacja energetyczna
- Ekologia – nowe funkcjonalności w budynkach wielorodzinnych
- Pompy ciepła
- Fotowoltaika
- Systemy smart home
- Ładowarki samochodów elektrycznych
- Gospodarka obiegu zamkniętego
Czwartek 8.08 18:30-20:00
Showtime session: prezentacja wybranych projektów uczestników
Więcej informacji
Wypełnij formularz, a nasz doradca edukacyjny skontaktuje się z tobą tak szybko, jak to możliwe i udzieli szczegółowych informacji na temat przebiegu oraz ceny kursu.