Zoptymalizuj strategię i opanuj wskaźniki
ZARZĄDZANIE FINANSAMI W BIZNESIE
Zbigniew Bednarz Finance Business Manager w HSBC
DLA KOGO?
-
Przedsiębiorców
Przygotujesz spójną strategię finansową oraz zrozumiesz procesy finansowe i obieg pieniądza w firmie, dzięki czemu zaczniesz go efektywnie wykorzystywać.
-
Managerów i dyrektorów
Zwiększysz swoją kontrolę nad przepływem pieniędzy w organizacji. Nauczysz się analizować wewnętrzne raporty finansowe używając AI, które wykorzystasz przy tworzeniu stosownej dokumentacji.
-
OSÓB ZMIENIAJĄCYCH BRANŻĘ
Zrozumiesz raporty finansowe takie jak: kluczowy bilans, rachunek zysków i strat oraz cash flow i zaczniesz wyciągać na ich podstawie wnioski istotne dla firmy.
-
Księgowych oraz pracowników biur rachunkowych
Spojrzysz na firmowe finanse okiem przedsiębiorcy, co pomoże ci zrozumieć potrzeby biznesu i dostosować działania do jego specyfiki. Nauczysz się właściwie przedstawiać wnioski raportów finansowych.
-
Osób zarządzających zespołem
Prowadzisz zespół i zależy ci, aby pracownicy osiągali coraz lepsze wyniki? Zadbaj o ich rozwój i zainwestuj w ten lub inny dowolny kurs Laby. Kliknij tutaj i wypełnij krótki formularz, aby poznać szczegóły specjalnej oferty dla firm.
TEMATY, KTÓRE PORUSZYMY:
-
Analiza raportów oraz wskaźników finansowych Dowiesz się, jak czytać i interpretować dokumenty, na podstawie których będziesz podejmować decyzje inwestycyjne. Poznasz również sposoby doboru wskaźników, które wykorzystasz przy podejmowaniu strategicznych kroków biznesowych.
-
Budżetowanie i prognozowanie Przy pomocy metod prognozowania, wypracujesz optymalne sposoby tworzenia budżetów firmowych. Przećwiczysz budowanie strategii budżetowej oraz dowiesz się, na co zwracać uwagę przy jej konstruowaniu.
-
Ocena opłacalności inwestycji Opanujesz podstawowe narzędzia służące do oceny finansowej, z pomocą których określisz rentowność poniesionych nakładów inwestycyjnych oraz stopy zwrotu z włożonego kapitału.
WYKŁADOWCA
Zbigniew Bednarz
- Finance Business Manager w HSBC
- Ma 13 lat doświadczenia w branży finansowej, obecnie pracuje w HSBC, gdzie zajmuje się wspieraniem biznesu w podejmowaniu strategicznych i operacyjnych decyzji
- Udziela wsparcia działowi IT z perspektywy finansowej, analizy kosztów i ich alokacji oraz współpracuje z managerami wyższego szczebla
- Wcześniej pracował w obszarze księgowości w Shell i Lufthansie
- Jest w trakcie certyfikacji ACCA
PROGRAM KURSU
6.08 wtorek 18:30-20:00
Finanse w nowoczesnej organizacji
- Praktyczna strona finansów – rola, funkcje, znaczenie
- Miniwarsztat: Case study – ocena kondycji finansowej przedsiębiorstwa
- Moderowana dyskusja
8.08 czwartek 18:30-20:00
Bilans – prześwietlenie kondycji firmy
- Czym jest bilans?
- Czego można dowiedzieć się z bilansu?
- Słabe i mocne strony bilansu
13.08 wtorek 18:30-20:00
RZiS – jakie są efekty działalności twojego przedsiębiorstwa?
- Rola rachunku zysków i strat
- Wariant porównawczy i kalkulacyjny
- Informacje zawarte w rachunku zysków i strat
- Przykłady wykorzystania RZiS w kluczowych obszarach działalności
20.08 wtorek 18:30-20:00
Cashflow – pływasz czy toniesz?
- Jakie informacje zawiera rachunek przepływów pieniężnych (RPP)?
- Analiza struktury i interpretacja przepływów pieniężnych (metoda pośrednia i bezpośrednia)
- Jak rozumieć zdyskontowane przepływy pieniężne?
- Wykorzystanie RPP do podejmowania decyzji biznesowych – burza mózgów
22.08 czwartek 18:30-20:00
Warsztat: Powiązanie i weryfikacja raportów finansowych
- Analiza spójności między sprawozdaniami finansowymi
- Metody weryfikacji poprawności i rzetelności raportów finansowych
- Zapobieganie błędom i manipulacji finansowej
- Raportowanie zgodnie z krajowymi i międzynarodowymi standardami
27.08 wtorek 18:30-20:00
Miarodajna ocena sytuacji finansowej przedsiębiorstwa
- Zastosowanie analizy finansowej w podejmowaniu decyzji – analiza case studies
- Miniwarsztat: Analiza sprawozdania finansowego
- Interpretacja wskaźników rentowności i płynności (Current ratio, Quick ratio, EBITDA, ROCE, GPM, OPM i inne)
29.08 czwartek 18:30-20:00
Strategie zarządzania majątkiem i kapitałem obrotowym
- Optymalizacja zarządzania aktywami i pasywami
- Strategie zarządzania zapasami, należnościami i zobowiązaniami
- Miniwarsztat: Analiza cyklu konwersji gotówki (DIO, DSO, DPO)
- Analiza Cost Volume (VC, FC, Contribution, Breakeven point)
3.09 wtorek 18:30-20:00
Ocena wyników biznesowych
- KPI – gotowe czy własne?
- Dashboard – monitorowanie i analiza zmian w wynikach biznesowych
- Wpływ KPI na decyzje strategiczne – dyskusja
- Metryki obliczania klienta: Churn rate, COCA(CAC), LTV
5.09 czwartek 18:30-20:00
Zarządzanie krótkoterminowym preliminarzem finansowym
- Budżet krótkoterminowy – tworzenie i zarządzanie
- Rozpoznawanie i minimalizowanie ryzyka utraty płynności finansowej
- Reakcja na nieprzewidziane zmiany w przepływie gotówki – dyskusja
10.09 wtorek 18:30-20:00
Jak zaplanować przyszłość finansową przedsiębiorstwa?
- Dostosowanie działań finansowych do specyfiki działalności firmy
- Struktura organizacyjna działu finansów
- Budżetowanie jako narzędzie kontroli i zarządzania (top-down, bottom-up)
- Strategie wdrażania planów budżetowych w organizacji – najlepsze praktyki
12.09 czwartek 18:30-20:00
Metody oceny opłacalności inwestycji w praktyce
- Metody oceny inwestycji: NPV, IRR, ROI, WACC, DPP i inne
- Analiza ryzyka inwestycyjnego
- Miniwarsztat: Wybór optymalnych projektów inwestycyjnych w kontekście strategii biznesowej
- Wycena firmy i potencjału wzrostowego: kapitalizacja rynkowa, P/E ratio, mnożniki wyceny, EV, Gordon Growth Model
17.09 wtorek 18:30-20:00
Prognozowanie finansowe
- Techniki prognozowania przychodów i kosztów
- Budowanie scenariuszy przyszłych wyników finansowych
- Planowanie strategiczne i operacyjne
19.09 czwartek 18:30-20:00
Finanse i co dalej?
- Case study – ocena kondycji finansowej przedsiębiorstwa
- Q&A
- Podsumowanie kursu
POZNAJ SZCZEGÓŁY
Wypełnij formularz, a nasz doradca edukacyjny skontaktuje się z tobą i przekaże szczegóły o programie i cenie kursu.