Kierownik ds. logistyki — kurs online | Szkoła biznesu Laba
Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo

Kierownik ds. logistyki

Czas trwania: 15.10 – 12.12
18 zajęć
9 tygodni
Wykładowca: Marcin Grigoriew
Senior Logistics Manager w Zalando
 
Poziom: middle
Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo
Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo

POZNAJ METODY ZARZĄDZANIA OPERACJAMI LOGISTYCZNYMI I ZRÓB KROK W STRONĘ NOWEJ KARIERY

Na kursie przygotujesz strategię logistyczną dla organizacji na kolejne 3 – 6 – 9 miesięcy. Będziesz mógł wykorzystać ją w swojej firmie i lepiej kontrolować pracę zespołu, wdrażać usprawnienia oraz dokonywać zmian operacyjnych.

Poznaj od podstaw zarządzanie procesami logistycznymi firmy, optymalizację zarządzania zapasami (system WMS, zasady FIFO/LIFO) i planowanie transportu (TMS). Na zajęciach dowiesz się jak tworzyć dokumentację (SOP), budować zespół i negocjować. Prowadzący wprowadzi cię też w automatyzację, cyfryzację oraz IoT i opowie o przepisach ważnych w branży logistycznej.

POLECAMY TEN KURS, JEŚLI JESTEŚ:

  • SPECJALISTĄ DS. TRANSPORTU, LOGISTYKI I SPEDYCJI

    Poznaj procesy logistyczne od A do Z i dowiedz się, jak włączyć strategię działu w plany całej organizacji. Naucz się analizować, planować, prognozować oraz budżetować swoje działania. Buduj relacje z zespołem i stań się skutecznym liderem.

  • POCZĄTKUJĄCYM MANAGEREM DS. TRANSPORTU, LOGISTYKI I SPEDYCJI

    Zacznij stosować najlepsze praktyki zarządzania czasem, ryzykiem oraz sytuacjami kryzysowymi. Zbuduj wiarygodną markę osobistą i naucz się komunikować z kierownikami wyższego szczebla w organizacji. Zacznij stosować aktualne wskaźniki, rozwiązania technologiczne i narzędzia, aby poprawić zarządzanie łańcuchem dostaw i procesami logistycznymi.

  • MANAGEREM I CHCESZ WEJŚĆ DO BRANŻY LOGISTYCZNEJ

    Poznaj najważniejsze kwestie dotyczące branży logistycznej takie jak: regulacje prawne, trendy, specjalistyczne słownictwo, narzędzia, metody budowania relacji z dostawcami itp. Dowiedz się, jak wykorzystać wcześniejsze doświadczenie w nowej branży.

  • WŁAŚCICIELEM MAŁEJ LUB ŚREDNIEJ FIRMY

    Dowiesz się, jak optymalizować trasy, wykorzystywać systemy TMS i metodologię Lean w logistyce. Poznasz też metody zarządzania zapasami takie jak: FIFO, LIFO, EOQ oraz analizę ABC. Znajomość procedur i regulacji celnych pozwoli ci sprawniej realizować dostawy w zgodzie z obowiązującymi przepisami.

Tematy, które poruszymy podczas kursu:

  1. ZARZĄDZANIE ZAPASAMI I PRACA NA WSKAŹNIKACH

    Poznaj metody zarządzania zapasami: FIFO, LIFO, EOQ, Lean oraz analizę ABC, aby optymalizować stany magazynowe, redukować koszty oraz przeprowadzać inwentaryzacje.

  2. TECHNOLOGIE W LOGISTYCE

    Zoptymalizuj procesy logistyczne poprzez innowacje takie jak: roboty magazynowe i automatyczne systemy pakowania. Rozpocznij proces cyfryzacji i wdrażaj elementy IoT (Internet Rzeczy) w branży logistycznej.

  3. ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM LOGISTYCZNYM

    Zacznij zarządzać zespołem zgodnie ze stylem Blanchard, organizuj pracę zasadą Pareto i stosuj matrycę Einsenhowera. Poznaj techniki skutecznej komunikacji i zarządzania konfliktami wewnątrz zespołu.

PROWADZĄCY

Marcin
Grigoriew

  • Senior Logistics Manager w Zalando
  • W Zalando jest odpowiedzialny za nadzór oraz operacje logistyczne w centrum dystrybucyjnym o powierzchni 120 tysięcy m2 realizującym w sezonie około 3,5 miliona zamówień dla klientów z całej Europy
  • Ma 15 lat doświadczenia w zarządzaniu zespołami w branży handlowej i logistycznej, które zdobywał w firmach takich jak: Amazon, Autodoc Logistics, Momox, Toys’R’Us Polska oraz Auchan Retail

PROGRAM KURSU

01

Wtorek 15 października 18:30-20:00

Podstawy logistyki i łańcucha dostaw

  • Znaczenie logistyki w biznesie
  • Kluczowe zagadnienia:
    • Łańcuch dostaw, logistyka kontraktowa, 3PL, 4PL
    • Logistyka 4.0
    • Efektywność logistyczna (KPI)
    • Lean w logistyce
    • Jakość w logistyce
02

Czwartek 17 października 18:30-20:00

Zarządzanie zapasami

  • Metody zarządzania zapasami
    • FIFO (First In, First Out)
    • LIFO (Last In, First Out)
    • EOQ (Economic Order Quantity)
    • Lean w logistyce (ogólne zasady)
  • Optymalizacja stanów magazynowych
    • analiza ABC
    • systemy zarządzania zapasami (WMS)
    • minimalizacja kosztów magazynowania
  • Inwentaryzacja: rodzaje i sposób przeprowadzenia
03

Wtorek 22 października 18:30-20:00

Zarządzanie transportem

  • Planowanie i optymalizacja tras
    • algorytmy optymalizacji tras
    • systemy zarządzania transportem (TMS)
    • cut off time w magazynach wysyłkowych
  • Wybór środków transportu
    • rodzaje transportu (drogowy, kolejowy, morski, lotniczy)
    • kryteria wyboru środka transportu
  • Incoterms
    • przegląd Incoterms
    • zastosowanie w międzynarodowym handlu
  • Odprawy celne (UK/Norwegia/Szwajcaria)
  • Force Majeure
04

Czwartek 24 października 18:30-20:00

Dokumentacja procesów logistycznych

  • Rodzaje dokumentów logistycznych
    • list przewozowy (CMR)
    • faktura
    • certyfikat pochodzenia
  • Znaczenie i funkcje dokumentacji
    • śledzenie i monitorowanie przesyłek
    • wymogi prawne i regulacyjne
05

Wtorek 29 października 18:30-20:00

Technologie w logistyce

  • Automatyzacja procesów logistycznych (typy magazynów automatycznych)
    • Roboty w magazynach
    • automatyczne systemy pakowania
  • Cyfryzacja
    • digitalizacja dokumentów
    • systemy ERP (Enterprise Resource Planning)
  • IoT (Internet Rzeczy)
    • sensory i śledzenie przesyłek
    • zastosowanie w monitorowaniu stanu towarów
06

Czwartek 31 października 18:30-20:00

Bezpieczeństwo i ryzyko w logistyce

  • Identyfikacja ryzyk
    • analiza SWOT
    • mapowanie ryzyk
  • Plany zarządzania kryzysowego
    • procedury awaryjne
    • systemy monitorowania zagrożeń
  • BHP jako podstawa operacji logistycznych
07

Wtorek 5 listopada 18:30-20:00

Zarządzanie projektami logistycznymi

  • Metodyki zarządzania projektami
    • Prince
    • Agile
  • Narzędzia: MS Project, Trello, Jira, Asana, narzędzia do wizualizacji danych, WMS/TMS, Google Sheets
  • Case studies
    • przykłady udanych projektów logistycznych
    • szacowanie ryzyka oraz timeline projektu
08

Czwartek 7 listopada 18:30-20:00

Zarządzanie zespołem logistycznym

  • Leadership
    • style zarządzania (Blanchard)
    • budowanie autorytetu
  • Motywowanie
    • teorie motywacji
    • programy motywacyjne
  • Komunikacja
    • techniki efektywnej komunikacji
    • zarządzanie konfliktem
  • Organizacja pracy
    • zasada Pareto w pracy managera
    • lista zadań i delegowanie
    • matryca Eisenhowera
09

Wtorek 12 listopada 18:30-20:00

Zarządzanie relacjami z dostawcami

  • Negocjacje
    • strategie negocjacyjne
    • techniki wywierania wpływu
  • Selekcja i ocena dostawców
    • kryteria wyboru dostawców
    • metody oceny i monitorowania
10

Czwartek 14 listopada 18:30-20:00

Logistyka zwrotna (Returns, Reverse Logistic)

  • Strategie zarządzania zwrotami
    • proces zwrotów
    • optymalizacja kosztów zwrotów
  • Recykling
    • procedury recyklingu
    • zrównoważone zarządzanie odpadami
11

Wtorek 19 listopada 18:30-20:00

Przepisy prawne i regulacje

  • Przepisy krajowe i międzynarodowe
    • regulacje transportowe
    • przepisy celne
  • Cła
    • procedury celne
12

Czwartek 21 listopada 18:30-20:00

Ochrona i ubezpieczenie w transporcie

  • Rodzaje ubezpieczeń transportowych
    • ubezpieczenie ładunku
    • ubezpieczenie odpowiedzialności cywilnej
  • Procedury zgłaszania szkód
    • dokumentacja roszczeń
    • proces likwidacji szkód
13

Wtorek 26 listopada 18:30-20:00

Zrównoważony rozwój w logistyce

  • Odpowiedzialność społeczna
    • CSR (Corporate Social Responsibility)
    • inicjatywy proekologiczne
  • Zrównoważony rozwój
    • ESG
    • zmniejszenie śladu węglowego
    • zrównoważone praktyki logistyczne
14

Czwartek 28 listopada 18:30-20:00

Analiza danych w logistyce

  • Metody zbierania danych
    • IoT i Big Data
    • analityka predykcyjna (Forecasting)
  • Wykorzystanie danych do optymalizacji procesów
    • analiza wydajności
    • P&L
15

Wtorek 3 grudnia 18:30-20:00

Case study

  • Analiza przypadków
    • studium przypadków z różnych branż
    • rozwiązania problemów logistycznych
  • Problemy i rozwiązania
    • praktyczne przykłady i analizy
16

Czwartek 5 grudnia 18:30-20:00

Symulacje i ćwiczenia praktyczne

  • Zastosowanie teorii w praktyce
    • praktyczne ćwiczenia z planowania tras
    • symulacje zarządzania magazynem
    • obliczanie liczby osób w procesie na podstawie wymaganej produktywności
  • Symulacje logistyczne
    • gry symulacyjne
    • narzędzia do symulacji
17

Wtorek 10 grudnia 18:30-20:00

Przygotowanie do rekrutacji

  • Gdy Ty chcesz przejść pomyślnie rekrutację do wymarzonej pracy
    • kluczowe elementy efektywnego CV w logistyce
    • networking i skuteczne poszukiwanie ofert pracy
    • jak przygotować się do rozmowy o pracę w logistyce?
    • budowanie marki osobistej
  • Gdy już pracujesz w logistyce i to Ty rekrutujesz
    • przygotowanie odpowiedniej oferty pracy
    • współpraca z agencjami pracy
    • rozmowa rekrutacyjna i ocena kluczowych kompetencji na dane stanowisko
    • benchmark rynkowy i ustalenie widełek płacowych
    • onboarding nowych pracowników
18

Czwartek 12 grudnia 18:30-20:00

Prezentacja projektu końcowego

Dowiedz się więcej

Wypełnij formularz, a nasz doradca edukacyjny skontaktuje się z tobą i przekaże szczegóły o programie i cenie kursu.

Pole obowiązkowe
Powyższe informacje mają charakter informacyjny i nie stanowią oferty handlowej w rozumieniu art. 66 §1 Kodeksu Cywilnego – po więcej szczegółów skontaktuj się z naszym doradcą.

Co kursanci mówią o Labie?

Artur Wojtas Starszy Analityk Biznesowy

Do tej pory odbyłem dwa kursy z LABA. Jestem naprawdę zadowolony z obu. Pomogli mi podnieść kwalifikacje i ubiegać się o lepiej płatną pracę

Iwona Todorska Kierownik projektu

Zdecydowanie polecam kursy LABA - świetna organizacja, świetne przygotowanie merytoryczne, wspaniała atmosfera, praktyczne podejście:)

Piotr Kaczmarczyk Implementation Consultant

Ogólnie polecam! dobry poziom kursów, fajni prowadzący, świetna obsługa klienta i ceny ok.

Joanna Pośpiech Manager marketingu

Fajna kadra, dużo praktycznej wiedzy, tempo nauki dostosowane do możliwości osób pracujących. Skorzystałam raz, ale na pewno jeszcze wróce do Laby.

Dawid Pośliński CEO w Selleo

Bardzo fajnie strukturyzuje wiedzę z wybranego zakresu. Solidne przygotowanie prowadzącego - łatwość dostępu do informacji i spora dawka praktyki w kursie, którą można przełożyć na swoje codzienne obowiązki i usprawniać.

Natalia Olszyńska HR Specialist & Recruitment Specialist

Super merytoryczne kursy oraz materiały, polecam!

Grzegorz Polak

Za mną już kilka kursów organizowanych przez Laba.
Świetnie zorganizowane, przyjaźni, ale i wymagający wykładowcy. Gorąco polecam :)

Anna Grabowiec HR Manager w Safic-Alcan Polska sp z o.o

Polecam! To zupełnie nowe podejście do szkoleń!

Więcej informacji