Kierownik ds. logistyki
18 zajęć
9 tygodni
Senior Logistics Manager w Zalando
POZNAJ METODY ZARZĄDZANIA OPERACJAMI LOGISTYCZNYMI I ZRÓB KROK W STRONĘ NOWEJ KARIERY
Na kursie przygotujesz strategię logistyczną dla organizacji na kolejne 3 – 6 – 9 miesięcy. Będziesz mógł wykorzystać ją w swojej firmie i lepiej kontrolować pracę zespołu, wdrażać usprawnienia oraz dokonywać zmian operacyjnych.
Dowiedz się, jak zarządzać procesami logistycznymi firmy od podstaw, optymalizować zarządzanie zapasami (system WMS, zasady FIFO/LIFO), planować i kontrolować transport (TMS), a także tworzyć dokumentację logistyczną (SOP). Zyskaj wiedzę na temat budowania zespołu, komunikacji, zarządzania i negocjacji.
Podczas zajęć prowadzący wprowadzi cię w automatyzację, cyfryzację oraz IoT, które zmienią twoje postrzeganie operacji logistycznych i usprawnią pracę. Poznasz również przepisy ochrony oraz ubezpieczeń transportowych i zrównoważonego rozwoju w logistyce.
POLECAMY TEN KURS, JEŚLI JESTEŚ:
-
PRACOWNIKIEM DZIAŁU LOGISTYKI, TRANSPORTU I SPEDYCJI
Poznaj procesy logistyczne od A do Z i dowiedz się, jak włączyć strategię działu w plany całej organizacji. Naucz się analizować, planować, prognozować oraz budżetować swoje działania. Buduj relacje z zespołem i stań się skutecznym liderem.
-
POCZĄTKUJĄCYM KIEROWNIKIEM DS. LOGISTYKI, TRANSPORTU, ZARZĄDZANIA ŁAŃCUCHAMI DOSTAW ITP.
Zacznij stosować najlepsze praktyki zarządzania czasem, ryzykiem oraz sytuacjami kryzysowymi. Zbuduj wiarygodną markę osobistą i naucz się komunikować z kierownikami wyższego szczebla w organizacji. Zacznij stosować aktualne wskaźniki, rozwiązania technologiczne oraz narzędzia.
-
OSOBĄ ZARZĄDZAJĄCĄ PROCESAMI LUB PROJEKTAMI I CHCESZ ZMIENIĆ BRANŻĘ
Poznaj najważniejsze kwestie dotyczące branży logistycznej takie jak: regulacje prawne, trendy, specjalistyczne słownictwo, narzędzia, metody budowania relacji z dostawcami itp. Dowiedz się, jak wykorzystać wcześniejsze doświadczenie w nowej branży.
-
PRZEDSIĘBIORCĄ
Dowiesz się, jak optymalizować trasy, wykorzystywać systemy TMS i metodologię Lean w logistyce. Poznasz też metody zarządzania zapasami takie jak: FIFO, LIFO, EOQ oraz analizę ABC. Znajomość procedur i regulacji celnych pozwoli ci sprawniej realizować dostawy w zgodzie z obowiązującymi przepisami.
-
OSOBĄ ZARZĄDZAJĄCĄ ZESPOŁEM
Prowadzisz zespół i zależy ci, aby pracownicy osiągali coraz lepsze wyniki? Zadbaj o ich rozwój i zainwestuj w ten lub inny dowolny kurs Laby. Kliknij tutaj i wypełnij krótki formularz, aby poznać szczegóły specjalnej oferty dla firm.
Tematy, które poruszymy podczas kursu:
-
ZARZĄDZANIE ZAPASAMI I PRACA NA WSKAŹNIKACH
Poznaj metody zarządzania zapasami: FIFO, LIFO, EOQ, Lean oraz analizę ABC, aby optymalizować stany magazynowe, redukować koszty oraz przeprowadzać inwentaryzacje.
-
TECHNOLOGIE W LOGISTYCE
Zoptymalizuj procesy logistyczne poprzez innowacje takie jak: roboty magazynowe i automatyczne systemy pakowania. Rozpocznij proces cyfryzacji i wdrażaj elementy IoT (Internet Rzeczy) w branży logistycznej.
-
ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM LOGISTYCZNYM
Zacznij zarządzać zespołem zgodnie ze stylem Blanchard, organizuj pracę zasadą Pareto i stosuj matrycę Einsenhowera. Poznaj techniki skutecznej komunikacji i zarządzania konfliktami wewnątrz zespołu.
PROWADZĄCY
Marcin
Grigoriew
- Senior Logistics Manager w Zalando
- Ma 15 lat doświadczenia w zarządzaniu zespołami w branży handlowej i logistycznej
- Doświadczenie zdobywał w firmach takich jak: Amazon, Autodoc Logistics, Momox, Toys’R’Us Polska oraz Auchan Retail
- W Zalando jest odpowiedzialny za nadzór oraz operacje logistyczne w centrum dystrybucyjnym o powierzchni 120 tysięcy m2 realizującym w sezonie około 3,5 miliona zamówień dla klientów z całej Europy
PROGRAM KURSU
Wtorek 15 października 18:30-20:00
Podstawy logistyki i łańcucha dostaw
- a) Znaczenie logistyki w biznesie
- b) Kluczowe zagadnienia:
- Łańcuch dostaw, logistyka kontraktowa, 3PL, 4PL
- Logistyka 4.0
- Efektywność logistyczna (KPI)
- Lean w logistyce
- Jakość w logistyce
Czwartek 17 października 18:30-20:00
Zarządzanie zapasami
- a) Metody zarządzania zapasami
- FIFO (First In, First Out)
- LIFO (Last In, First Out)
- EOQ (Economic Order Quantity)
- Lean w logistyce (ogólne zasady)
- b) Optymalizacja stanów magazynowych
- analiza ABC
- systemy zarządzania zapasami (WMS)
- minimalizacja kosztów magazynowania
- c) Inwentaryzacja: rodzaje i sposób przeprowadzenia
Wtorek 22 października 18:30-20:00
Zarządzanie transportem
- a) Planowanie i optymalizacja tras
- algorytmy optymalizacji tras
- systemy zarządzania transportem (TMS)
- cut off time w magazynach wysyłkowych
- b) Wybór środków transportu
- rodzaje transportu (drogowy, kolejowy, morski, lotniczy)
- kryteria wyboru środka transportu
- c) Incoterms
- przegląd Incoterms
- zastosowanie w międzynarodowym handlu
- d) Odprawy celne (UK/Norwegia/Szwajcaria)
- e) Force Majeure
Czwartek 24 października 18:30-20:00
Dokumentacja procesów logistycznych
- a) Rodzaje dokumentów logistycznych
- list przewozowy (CMR)
- faktura
- certyfikat pochodzenia
- b) Znaczenie i funkcje dokumentacji
- śledzenie i monitorowanie przesyłek
- wymogi prawne i regulacyjne
Wtorek 29 października 18:30-20:00
Technologie w logistyce
- a) Automatyzacja procesów logistycznych (typy magazynów automatycznych)
- Roboty w magazynach
- automatyczne systemy pakowania
- b) Cyfryzacja
- digitalizacja dokumentów
- systemy ERP (Enterprise Resource Planning)
- c) IoT (Internet Rzeczy)
- sensory i śledzenie przesyłek
- zastosowanie w monitorowaniu stanu towarów
Czwartek 31 października 18:30-20:00
Bezpieczeństwo i ryzyko w logistyce
- a) Identyfikacja ryzyk
- analiza SWOT
- mapowanie ryzyk
- b) Plany zarządzania kryzysowego
- procedury awaryjne
- systemy monitorowania zagrożeń
- c) BHP jako podstawa operacji logistycznych
Wtorek 5 listopada 18:30-20:00
Zarządzanie projektami logistycznymi
- a) Metodyki zarządzania projektami
- Prince
- Agile
- b) Narzędzia
- MS Project
- Trello
- Jira
- Asana
- narzędzia do wizualizacji danych
- WMS/TMS
- Google Sheets
- c) Case studies
- przykłady udanych projektów logistycznych
- szacowanie ryzyka oraz timeline projektu
Czwartek 7 listopada 18:30-20:00
Zarządzanie zespołem logistycznym
- a) Leadership
- style zarządzania (Blanchard)
- budowanie autorytetu
- b) Motywowanie
- teorie motywacji
- programy motywacyjne
- c) Komunikacja
- techniki efektywnej komunikacji
- zarządzanie konfliktem
- d) Organizacja pracy
- zasada Pareto w pracy managera
- lista zadań i delegowanie
- matryca Eisenhowera
Wtorek 12 listopada 18:30-20:00
Zarządzanie relacjami z dostawcami
- a) Negocjacje
- strategie negocjacyjne
- techniki wywierania wpływu
- b) Selekcja i ocena dostawców
- kryteria wyboru dostawców
- metody oceny i monitorowania
Czwartek 14 listopada 18:30-20:00
Logistyka zwrotna (Returns, Reverse Logistic)
- a) Strategie zarządzania zwrotami
- proces zwrotów
- optymalizacja kosztów zwrotów
- b) Recykling
- procedury recyklingu
- zrównoważone zarządzanie odpadami
Wtorek 19 listopada 18:30-20:00
Przepisy prawne i regulacje
- a) Przepisy krajowe i międzynarodowe
- regulacje transportowe
- przepisy celne
- b) Cła
- procedury celne
Czwartek 21 listopada 18:30-20:00
Ochrona i ubezpieczenie w transporcie
- a) Rodzaje ubezpieczeń transportowych
- ubezpieczenie ładunku
- ubezpieczenie odpowiedzialności cywilnej
- b) Procedury zgłaszania szkód
- dokumentacja roszczeń
- proces likwidacji szkód
Wtorek 26 listopada 18:30-20:00
Zrównoważony rozwój w logistyce
- a) Odpowiedzialność społeczna
- CSR (Corporate Social Responsibility)
- inicjatywy proekologiczne
- b) Zrównoważony rozwój
- ESG
- zmniejszenie śladu węglowego
- zrównoważone praktyki logistyczne
Czwartek 28 listopada 18:30-20:00
Analiza danych w logistyce
- a) Metody zbierania danych
- IoT i Big Data
- analityka predykcyjna (Forecasting)
- b) Wykorzystanie danych do optymalizacji procesów
- analiza wydajności
- P&L
Wtorek 3 grudnia 18:30-20:00
Case study
- a) Analiza przypadków
- studium przypadków z różnych branż
- rozwiązania problemów logistycznych
- b) Problemy i rozwiązania
- praktyczne przykłady i analizy
Czwartek 5 grudnia 18:30-20:00
Symulacje i ćwiczenia praktyczne
- a) Zastosowanie teorii w praktyce
- praktyczne ćwiczenia z planowania tras
- symulacje zarządzania magazynem
- obliczanie liczby osób w procesie na podstawie wymaganej produktywności
- b) Symulacje logistyczne
- gry symulacyjne
- narzędzia do symulacji
Wtorek 10 grudnia 18:30-20:00
Przygotowanie do rekrutacji
- a) Gdy Ty chcesz przejść pomyślnie rekrutację do wymarzonej pracy
- kluczowe elementy efektywnego CV w logistyce
- networking i skuteczne poszukiwanie ofert pracy
- jak przygotować się do rozmowy o pracę w logistyce?
- budowanie marki osobistej
- b) Gdy już pracujesz w logistyce i to Ty rekrutujesz
- przygotowanie odpowiedniej oferty pracy
- współpraca z agencjami pracy
- rozmowa rekrutacyjna i ocena kluczowych kompetencji na dane stanowisko
- benchmark rynkowy i ustalenie widełek płacowych
- onboarding nowych pracowników
Czwartek 12 grudnia 18:30-20:00
Prezentacja projektu końcowego
Co o nas mówią
Do tej pory odbyłem dwa kursy z LABA. Jestem naprawdę zadowolony z obu. Pomogli mi podnieść kwalifikacje i ubiegać się o lepiej płatną pracę
Zdecydowanie polecam kursy LABA - świetna organizacja, świetne przygotowanie merytoryczne, wspaniała atmosfera, praktyczne podejście:)
Ogólnie polecam! dobry poziom kursów, fajni prowadzący, świetna obsługa klienta i ceny ok.
Fajna kadra, dużo praktycznej wiedzy, tempo nauki dostosowane do możliwości osób pracujących. Skorzystałam raz, ale na pewno jeszcze wróce do Laby.
Bardzo fajnie strukturyzuje wiedzę z wybranego zakresu. Solidne przygotowanie prowadzącego - łatwość dostępu do informacji i spora dawka praktyki w kursie, którą można przełożyć na swoje codzienne obowiązki i usprawniać.
Super merytoryczne kursy oraz materiały, polecam!
Za mną już kilka kursów organizowanych przez Laba.
Świetnie zorganizowane, przyjaźni, ale i wymagający wykładowcy. Gorąco polecam :)
Polecam! To zupełnie nowe podejście do szkoleń!
Dowiedz się więcej
Wypełnij formularz, a nasz doradca edukacyjny skontaktuje się z tobą i przekaże szczegóły o programie i cenie kursu.