Planowanie finansowe i budżetowanie dla liderów
7 tygodni
12 zajęć
Manager controllingu i finansów z ponad 25-letnim doświadczeniem w grupach kapitałowych Amica i WB Electronics
Opanuj cały proces budżetowania – od pierwszych założeń po gotowy plan finansowy
Data:
7 października – 23 listopada
Czas trwania:
7 tygodni
12 zajęć
Poniedziałki i środy
Język: polski
Zdobądź szersze, biznesowe spojrzenie na finanse i wykorzystuj dane do podejmowania trafnych decyzji o przyszłości, a nie do rozliczania przeszłości. Przekładaj je na wnioski, które wzmacniają wyniki firmy, działu lub zespołu, oceniaj opłacalność inwestycji i skutecznie ryzyko finansowe.
Krok po kroku zbierzesz komplet gotowych formatek w Excelu, z którymi od razu ruszysz do pracy. Dowiesz się także, jak prezentować liczby, by stać się realnym partnerem dla zarządu w decyzjach o finansach firmy.
Dla kogo jest ten kurs?
-
MANAGERÓW DEPARTAMENTÓW (NIEFINANSOWYCH)
Nauczysz się samodzielnie tworzyć budżet i plan finansowy, co zapewni twojemu departamentowi stabilność i rozwój. Zdobędziesz umiejętności efektywnego zarządzania finansami oraz optymalnej alokacji zasobów, co przyczyni się do sukcesu całej organizacji.
-
TEAM LEADERÓW
Dzięki kursowi Planowanie finansowe zyskasz umiejętność samodzielnego tworzenia budżetu i planu finansowego, co ułatwi podejmowanie trafnych decyzji dotyczących alokacji zasobów. Nauczysz się także ustalać priorytety i skutecznie zarządzać kosztami w zespole, zwiększając efektywność pracy.
-
PRZEDSIĘBIORCÓW
Nauczysz się oceniać ryzyko finansowe i przewidywać jego wpływ na firmę. Dowiesz się też, jak podejmować działania, które zminimalizują ryzyko i zapewnią ciągłość oraz stabilność twojej działalności gospodarczej.
-
Księgowych
Na kursie planowania finansowego wyjdziesz poza księgowy obraz firmy i spojrzysz na jej finanse kompleksowo – od budżetu, przez prognozę, po rachunkowość zarządczą. Połączysz mocną wiedzę księgową z planowaniem finansowym i controllingiem, a właścicielom dostarczysz nie tylko liczby z przeszłości, lecz także prognozy, na których oprą decyzje.
Tematy, które poruszymy na kursie
Planowanie finansowe i budżetowanie dla liderów:
-
Techniki budżetowania
Poznasz tradycyjne i alternatywne techniki budżetowania – top-down, bottom-up, ABB, beyond budgeting i budżety rolowane – zważysz ich wady i zalety i na warsztacie dobierzesz metodę do potrzeb.
-
Budżetowanie wyniku finansowego
Nauczysz się budować RZiS kalkulacyjny, porównawczy i zarządczy, odróżniać go od rachunku finansowo-księgowego, mierzyć rentowność przez KPI i konsolidować budżety cząstkowe z eliminacją rozliczeń w grupie.
-
Budżetowanie Bilansu i Cash Flow
Na kursie budżetowania finansowego zbudujesz prognozę kapitału obrotowego netto i przepływów pieniężnych, zaplanujesz budżet inwestycyjny oraz jego finansowanie, a na koniec scalisz RZiS, bilans i cash flow w jeden spójny dokument.
PROWADZĄCY
Maciej
Czosnowski
- Manager Controllingu i Finansów w Grupie WB Electronics, z ponad 25-letnim doświadczeniem w controllingu i finansach.
- Wcześniej Group Controlling Manager w Amica, Synergy Manager w CDA Ltd w Wielkiej Brytanii oraz współtwórca obszaru finansów i controllingu w spółce IT Inteco, gdzie przez 3 lata zasiadał w Radzie Nadzorczej.
- Specjalizuje się w budowaniu funkcji controllingu od podstaw i prowadzeniu pełnego cyklu planistycznego w grupie kapitałowej – od mapowania procesów i kalkulacji produktów po konsolidację zarządczą i raportowanie do Zarządu.
- Wdrażał systemy SAP, SAP BPC, SAC i Business Intelligence (zespół wyróżniony za wdrożenie SAP-SAC); przez 5 lat Lider Regionu Poznańskiego ICV, członek Klubu Dyrektorów Finansowych „Dialog" i prelegent konferencji branżowych.
Program kursu
środa 7 października, 18:00-19:30
Jak przygotować się do procesu budżetowania?
- Dyskusja: Po co w ogóle budżetujemy?
- Budżet, który się nie spiął i tego konsekwencje
- Organizacja procesu budżetowania w firmie – dobre praktyki
- Case studies: Plany strategiczne a budżetowanie
- Typy budżetów: operacyjne / roczne / obszarowe
- Myślenie procesowe w budżetowaniu
poniedziałek 12 października, 18:00-19:30
Techniki budżetowania
- Tradycyjne (top-down i down-up) i alternatywne (ABB, podejście beyond budegting, budżety rolowane) techniki budżetowania
- Zalety i wady różnych technik
- Jak trafnie dobrać odpowiednią technikę budżetowania do potrzeb biznesu?
- Warsztat decyzyjny: dobór metody budżetowania w zależności od firmy
środa 14 października, 18:00-19:30
Mapa procesów i ich ujęcie od strony finansowej
- Jak odzwierciedlić procesy w firmie?
- Case studies: Identyfikacja procesów w znanych spółkach handlowych
- Procesy główne i pomocnicze
- Działy w firmie i procesy, za które odpowiadają
- Warsztat: Tworzenie mapy procesów na wybranym przykładzie
- Identyfikacja wąskich gardeł w procesach na przykładzie firmy produkcyjnej i handlowej
poniedziałek 19 października, 18:00-19:30
Budżetowanie i prognozowanie sprzedaży, produkcji i zasobów
- Od czego zacząć?
- Kluczowe kroki w planowaniu wielkości rynku
- Budżetowanie wielkości niefinansowych
- Wykorzystanie danych prognostycznych z rynków oraz AI
- Case study: Budżetowanie segmentów działalności i rozróżnienie segmentów na przykładzie firmy produkcyjnej, usługowej
- Sezonowość vs budżet
- Otoczenie rynkowe a założenia w budżetowaniu (najniższe wynagrodzenie, inflacja, stopy %, trendy)
środa 21 października, 18:00-19:30
Koszty, kalkulacje i marże produktów i usług
- Identyfikacja grup produktowych jako podstawa do kalkulacji kosztów
- Wybrane case’y rynkowe w oparciu o spółki produkcyjne, handlowe i usługowe
- Zaprzyjaźnij się z Technologiem
- Case study: Identyfikacja zasobów w firmie na podstawie wcześniej stworzonej mapy procesów
- Identyfikacja i przygotowanie centrów kosztowych
- Rozliczanie kosztów usług wspólnych
- Rodzaje kalkulacji produktów i usług oraz niewykorzystane moce produkcyjne
poniedziałek 26 października, 18:00-19:30
Budżetowanie wyniku finansowego
- Tworzenie RZiS jednostkowego (kalkulacyjny, porównawczy, zarządczy)
- Workshadowing: budowanie RZiS
- Rachunek finansowo-księgowy vs zarządczy
- KPI jako wyznacznik – gdzie jesteśmy i dokąd zmierzamy?
- Case study: analiza rentowności
- Konsolidacja budżetów cząstkowych. Eliminacje rozliczeń dla grup
środa 28 października, 18:00-19:30
Budżetowanie Bilansu i Cash Flow
- Kapitał Obrotowy Netto (KON)
- Workshadowing: Kalkulacja poziomu należności, zobowiązań oraz zapasów podstawowych wskaźników dla KON
- Prognoza Cash-flow na potrzeby budżetowania
- Budżet inwestycyjny i prognoza majątku
- Czym finansujemy nasze potrzeby? Prognoza finansowania, zagrożenia wynikające z dynamicznych zmian biznesowych (utrata płynnności, widmo bakructwa, i in.)
- Integracja wszystkich sprawozdań PL+BS+CF w jeden dokument
poniedziałek 2 listopada, 18:00-19:30
Analiza odchyleń i kontrola wykonania budżetów
- Dlaczego controllerzy nie lubią odchyleń?
- Raportowanie i analiza wyników
- Case study: Przyczyny, rodzaje i metody analizy odchyleń
- Jak dobrać raport do odbiorcy i jego potrzeb? Możliwości dashboardów
- Wdrażanie działań korygujących
- Monitorowanie odchyleń jako narzędzie wczesnego ostrzegania
środa 4 listopada, 18:00-19:30
Ryzyko finansowe w budżetowaniu
- Identyfikacja ryzyk – analiza wybranych przykładów
- Checklista oceny ryzyka
- Zadania praktyczne: Kwantyfikowanie i zarządzanie ryzykiem
- Mapa i karta ryzyk – wykorzystanie w praktyce
- Zarządzanie ryzykiem w sytuacji kryzysowej
poniedziałek 16 listopada, 18:00-19:30
Budżetowanie CAPEX i ocena projektów inwestycyjnych
- Czym jest CapEx i jak go odróżnić od OpEx?
- Budowa przepływów pieniężnych projektu (cash flow)
- Kluczowe wskaźniki oceny opłacalności – NPV, IRR, okres zwrotu
- Koszt kapitału i stopa dyskontowa
- Analiza ryzyka i wrażliwości
środa 18 listopada, 18:00-19:30
Od liczb do decyzji. Narzędzia, wizualizacja i storyteling finansowy
- Nie tylko Excel, czyli szybki przegląd dostępnych narzędzi
- 1 wykres wart więcej niż 1000 liczb
- Standardy IBCS – przykład
- Storytelling finansowy, czyli jak dobrze opowiedzieć liczby
- Przykłady praktyczne i warsztat przygotowania dashboardu / waterfall
poniedziałek 23 listopada, 18:00-19:30
AI w controllingu oraz rola controllera w procesie
- Praktyczne wykorzystanie automatyzacji w finansach
- Case study: Budowa modelu finansowego w praktyce z wykorzystaniem narzędzia AI
- Pułapki wiążące się z zastosowaniem AI
- Business partnering – kluczowy czynnik sukcesu
- Komunikacja, edukacja jako drugi kluczowy czynnik sukcesu
Dowiedz się więcej o kursie
Wypełnij formularz, aby uzyskać więcej informacji na temat przebiegu oraz ceny kursu. Nasz doradca edukacyjny skontaktuje się z tobą i odpowie na wszystkie pytania.
Zarezerwuj miejsca na kursie „Planowanie finansowe i budżetowanie dla liderów” dla kadry managerskiej z Twojej firmy i zapewnij pracownikom dostęp do aktualnej wiedzy oraz przydatnych umiejętności z zakresu efektywnego planowania i zarządzania finansami.
Skontaktuj się z naszym doradcą, opowiedz o potrzebach swojej firmy i poznaj ofertę kursów dla klientów biznesowych.
Wymagania przed kursem
EXCEL
- Excel lub Excel z Office 365 (wersja w przeglądarce)
Windows
- Windows 10, 8.1, 8, 7 SP1; tylko wersje 64-bitowe
- RAM: 4 GB (2 GB minimum)
- Pamięć: 4 GB przestrzeni na dysku
MacOs
- macOS 11.0 (Big Sur), 10.15 (Catalina) lub 10.14 (Mojave)
- RAM: 4 GB
- Pamięć: 10 GB przestrzeni na dysku
Co o nas mówią nasi kursanci?
Bardzo fajnie strukturyzuje wiedzę z wybranego zakresu. Solidne przygotowanie prowadzącego - łatwość dostępu do informacji i spora dawka praktyki w kursie, którą można przełożyć na swoje codzienne obowiązki i usprawniać.
Ogólnie polecam! dobry poziom kursów, fajni prowadzący, świetna obsługa klienta i ceny ok.
Do tej pory odbyłem dwa kursy z LABA. Jestem naprawdę zadowolony z obu. Pomogli mi podnieść kwalifikacje i ubiegać się o lepiej płatną pracę
Za mną już kilka kursów organizowanych przez Laba.
Świetnie zorganizowane, przyjaźni, ale i wymagający wykładowcy. Gorąco polecam :)
Zdecydowanie polecam kursy LABA - świetna organizacja, świetne przygotowanie merytoryczne, wspaniała atmosfera, praktyczne podejście:)
Super merytoryczne kursy oraz materiały, polecam!
Polecam! To zupełnie nowe podejście do szkoleń!
Fajna kadra, dużo praktycznej wiedzy, tempo nauki dostosowane do możliwości osób pracujących. Skorzystałam raz, ale na pewno jeszcze wróce do Laby.
Profesjonalna firma, świetny kurs z Google Ads, materiały. Konkretna wiedza do wykorzystania od razu. Polecam :)
Bralam udzial w kilku kursach przygotowanych przez szkole LABA - Analityka w marketingu, Marketing Automation i Google Ads Analityk reklamowy - kursy przygotowane bardzo merytorycznie. Jestem bardzo zadowolona i szczerze polecam kursy i szkole LABA!