Przywództwo kobiet w biznesie
6 tygodni
12 zajęć
Senior HR Director
EE & MEA w Wella Poland
Bądź świadoma zajmowanego miejsca przy stole decyzyjnym
Zostań liderką, która działa świadomie i skutecznie
Na kursie „Przywództwo kobiet w biznesie” określisz swoją wizję zarządzania i odkryjesz kluczowe czynniki sukcesu. Nauczysz się motywować, komunikować i kierować w sposób autentyczny i empatyczny. Dzięki praktycznym narzędziom i aktualnej wiedzy rozwiniesz siebie, swój zespół i biznes – w zgodzie z własną filozofią i duchem nowoczesnego przywództwa.
Certyfikacja instytutu PMI
-
Laba została zatwierdzona przez PMI do wydania 18 godzin kontaktowych i PDU dla tego kursu.
Dla kogo jest ten kurs?
-
Managerek, team leaderek, przedsiębiorczyń z krótkim stażem
Zbudujesz zaangażowany i różnorodny zespół i opanujesz skuteczną komunikację oraz udzielanie wartościowego feedbacku. Na kursie przywództwa dla kobiet nauczysz się optymalizować procesy i koszty, wykorzystywać przewagi konkurencyjne firmy oraz rozwijać swój unikalny styl zarządzania.
-
Kierowniczek, dyrektorek, szefowych działu
Zapewnisz zespołowi bezpieczne, różnorodne i motywujące środowisko pracy, a dzięki automatyzacji procesów i nowoczesnym narzędziom zwiększysz efektywność organizacji. Wzmocnisz pewność siebie, zwiększysz swoją skuteczność i zbudujesz silną markę osobistą, otwierając sobie drogę do najwyższych stanowisk.
-
CEO, prezesek, właścicielek biznesu
Stworzysz nowoczesny biznes, optymalizując procesy i przyciągając najlepsze talenty. Rozwiniesz autentyczny styl zarządzania zgodny z twoimi wartościami oraz wzmocnisz kluczowe kompetencje. Nauczysz się rozpoznawać oznaki wypalenia zawodowego, skutecznie zarządzać energią i osiągać work-life balance.
Certyfikacja instytutu HRCI

-
Human Resource Certification Institute to międzynarodowa organizacja, która od prawie pół wieku zapewnia akredytacje i szkolenia dla specjalistów ds. zasobów ludzkich. Za udział w tym kursie otrzymasz 18 punktów, które wykorzystasz do uzyskania certyfikatu.
Tematy, które poruszymy na szkoleniu dla kobiet:
-
Twoje predyspozycje i unikalna droga do sukcesu zawodowego
Odkryjesz swój unikalny sposób działania i zrozumiesz wpływ, jaki wywierasz na innych. Zidentyfikujesz swoje mocne strony, a dzięki analizie transakcyjnej lepiej poznasz swój styl pracy i będziesz budować silniejsze relacje z zespołem.
-
Komunikacja biznesowa sprzyjająca sukcesowi
Zdobędziesz umiejętność jasnej komunikacji, skutecznego rozwiązywania konfliktów i stosowania NVC. Zrozumiesz znaczenie feedbacku oraz nauczysz się przełamywać bariery w jego udzielaniu. Poznasz trzy kluczowe modele informacji zwrotnej: STAR, NVC i SBI.
-
Motywacja i inspiracja jako klucz do zarządzania zespołem
Opanujesz trzy kluczowe teorie motywacji – Herzberga, Pinka i Adamsa – aby skuteczniej wspierać swój zespół. Poznasz inspirujące przykłady liderek, które zmieniły swoje organizacje, motywując innych. Odkryjesz techniki zwinnego zarządzania, takie jak Moving Motivators i Management 3.0, by budować większe zaangażowanie w zespole.
PROWADZĄCA:
Agata Shen
- Senior HR Director EE & MEA w Wella Poland. Wcześniej odpowiadała za zarządzanie pracą ponad 30-osobowego działu HR w PepsiCo Polska. Tworzy i wdraża strategie HR, wspierając biznes w osiąganiu celów.
- Przez ponad 19 lat zdobywała kompetencje w obszarze HR poprzez pracę w 7 krajach z przedstawicielami 7 narodowości w 4 organizacjach.
- Rozpoczęła karierę w firmie doradztwa personalnego Kienbaum. Następnie przez 10 lat pracowała w Avon Cosmetics, pełniąc różnorodne funkcje od rekruterki, HR Business Partnerki, managerki ds. HR, aż po dyrektorkę HR na rynek polski. Zarządzała również zespołami w Czechach i krajach bałtyckich.
- Prelegentka podsumowania roku „Forbes Women 2023”, gdzie omawiała wyzwania rynku pracy.
PROGRAM KURSU
Środa 1.07, 18:30-20:00
Ja – prawdziwe przywództwo zaczyna się ode mnie!
- Czynniki sukcesu
- Wspólne wypracowanie kontraktu
- “Syndrom oszusta” – definicja i jak sobie z tym radzić
- Kobiece przywództwo – jak to rozumiem? Jaka jest moja wizja?
- Stereotypy (dane rynkowe), bariery i jak je pokonać
- Parytet i jego konsekwencje. Nierówności w miejscu pracy
Poniedziałek 6.07, 18:30-20:00
Twoje predyspozycje i unikalna droga do sukcesu zawodowego
- Twoja osobowość, temperament i charakter
- Twój styl komunikacji (Insights Discovery) i jego wpływ na innych
- Twój preferowany styl pracy (wykorzystanie analizy transakcyjnej w biznesie)
Środa 8.07, 18:30-20:00
Twoje mocne strony, strategie i potrzeby
- Twoje potrzeby
- Co się dzieje, gdy nasze potrzeby są lub nie są zaspokojone?
- Strategie zaspokajania potrzeb
- Twoje mocne strony, supermoce i obszary do rozwoju
- Długoterminowy plan rozwoju – jak go stworzyć?
Poniedziałek 13.07, 18:30-20:00
Jak komunikować się w biznesie, aby odnieść sukces?
- Komunikowanie oczekiwań
- Konflikty
- NVC i komunikat prośby
- Feedback – dlaczego jest potrzebny i dlaczego czasem go unikamy?
- 3 modele feedbacku: STAR, NVC, SBI
Środa 15.07, 18:30-20:00
Warsztat: efektywna komunikacja i feedback w praktyce
- Zastosowanie modeli feedbackowych w rozmowie
- Udzielanie informacji zwrotnej podczas sytuacji biznesowych
- Role plays
Poniedziałek 20.07, 18:30-20:00
Empatyczne przywództwo w biznesie
- Inteligencja emocjonalna
- Empatia do innych
- Empatia do siebie
- Jakie są cechy i zachowania empatycznego lidera?
- Autentyczność - co robi autentyczny lider? Czy autentyczność jest potrzebna?
Środa 22.07, 18:30-20:00
Motywacja i inspiracja w skutecznym zarządzaniu zespołem
- Motywowanie zespołu - 3 teorie motywacji w praktyce: Fredericka Herzberga, Daniela Pinka i Johna Adamsa
- Inspirowanie zespołu - przykłady inspirujących liderów i liderek
- Zwinne zarządzanie pracą zespołu – przykłady zwinnych technik zarządzania (elementy Management 3.0 i Moving Motivators)
Poniedziałek 27.07, 18:30-20:00
Relacje i wyzwania w zarządzaniu zespołem
- Fazy rozwoju zespołu
- Wpływ doboru członków zespołu na jego efektywność
- Model Lencioniego: konflikty, brak zaufania i inne dysfunkcje zespołu
- Wyzwania i pułapki menedżerskie (micromanagement) oraz trudne decyzje
- Zaufanie w zespole
Środa 29.07, 18:30-20:00
Warsztat: trudne decyzje managerskie
- Praca z prawdziwymi business case’ami wniesionymi przez uczestniczki
- Wykorzystanie action learningu w rozwiązywaniu problemów uczestniczek
- Wykorzystanie narzędzi już zdobytych podczas kursu w praktyce
Poniedziałek 3.08, 18:30-20:00
Kompetencje przyszłości i rezyliencja
- Jakie są kluczowe kompetencje przyszłości i jak je rozwijać?
- Re-skilling i up-skilling
- Rezyliencja, czyli na co mamy wpływ w nieprzewidywalnym świecie?
Środa 5.08, 18:30-20:00
Technologia sprzymierzeńcem liderki
- Programy i narzędzia pomocne przy zarządzaniu i prowadzeniu zespołu
- Technologia w zwinnym zarządzaniu zespołem
- Optymalizacja pracy
- Jak zyskać na rozwoju AI i nie bać się, że cię zastąpi?
Poniedziałek 10.08, 18:30-20:00
Autopromocja i budowanie autentycznej marki osobistej w biznesie
- Składniki marki osobistej
- Marka osobista online i offline
- Mój wizerunek/autorytet – jak go budować? Co jest ważne?
- Networking/mentoring – dlaczego są ważne?
- Well-being/life balance
- Inspiracje i refleksje na do widzenia
Dowiedz się więcej
Wypełnij poniższy formularz, a nasz doradca edukacyjny skontaktuje się z tobą, aby przekazać informacje o przebiegu i cenie kursu.







