Jak prowadzić projekty renowacji zabytków?
Project Manager,
mgr inżynier budownictwa i architekt
Prowadź projekty renowacji zabytków terminowo, zgodnie z prawem i bez kosztownych błędów
DATY:
23.07 - 08.09.2026
Czas trwania:
6 tygodni
12 zajęć
Kurs zarządzania projektami renowacji zabytków pokazuje krok po kroku, jak planować i realizować tego typu przedsięwzięcia. Na zajęciach nauczysz się trafnie oceniać ryzyka, przygotowywać budżet i harmonogram, dobierać wykonawców oraz prowadzić konstruktywny dialog z konserwatorem i urzędami. Zdobędziesz też praktyczne narzędzia do kontroli kosztów, czasu i jakości, a także umiejętności zarządzania dokumentacją i sytuacjami kryzysowymi na budowie.
Efektem kursu renowacji zabytków jest kompletna dokumentacja dotycząca prowadzenia projektu dla wybranego obiektu zabytkowego, którą wykorzystasz w realnej pracy projektowej.
Certyfikacja instytutu PMI
-
Laba została zatwierdzona przez PMI do wydania 18 godzin kontaktowych i PDU dla tego kursu.
Kurs prowadzenia inwestycji zabytkowych jest dla
-
Construction managerów
Poznasz zasady prowadzenia robót przy obiektach zabytkowych zgodnie z wymogami konserwatorskimi i prawnymi. Nauczysz się reagować na problemy na budowie, koordynować prace z PM-em i podwykonawcami oraz prowadzić skuteczny dialog z konserwatorem i urzędami. Dowiedz się jak zarządzać projektami, bez opóźnień i kosztownych błędów.
-
Project managerów w budownictwie
Opanujesz proces zarządzania projektami renowacji zabytków od planowania po zamknięcie inwestycji. Zdobędziesz narzędzia do kontroli budżetu, harmonogramu i ryzyk oraz kompetencje do prowadzenia negocjacji z konserwatorem i interesariuszami.
-
Asystentów PM, inżynierów budowy, site managerów, architektów
Zyskasz praktyczne podstawy pracy przy projektach renowacyjnych. Nauczysz się planowania robót, pracy z dokumentacją i współpracy z konserwatorem oraz zespołem projektowym, co przygotuje cię do większej odpowiedzialności i dalszego rozwoju zawodowego.
-
Zarządców nieruchomości
Zrozumiesz proces renowacji obiektów zabytkowych od strony technicznej, formalnej i organizacyjnej. Nauczysz się oceniać ryzyka, koszty i oferty wykonawców oraz skutecznie koordynować prace budowlane, zwiększając wartość zarządzanej nieruchomości.
Tematy, które poruszymuy na kursie
prowadzenia projektów renowacji:
-
Budżet i harmonogram projektu
Poznasz specyfikę budżetowania projektów renowacji zabytków i dowiesz się, jak unikać kosztownych błędów na etapie planowania. Nauczysz się tworzyć harmonogramy w praktycznych narzędziach, nauczysz się monitorować koszty i postęp prac oraz argumentować dodatkowe wydatki w rozmowach z inwestorem.
-
Finanse, dotacje i marketing projektów zabytkowych
Zdobędziesz wiedzę o dostępnych źródłach finansowania i dotacjach, w tym środkach krajowych i unijnych. Przeanalizujesz przykładowe wnioski dotacyjne i opracujesz szkic wniosku o dotację dla twojego projektu. Dowiesz się także, jak komunikować projekty renowacyjne i przekonywać interesariuszy do ich realizacji.
-
Zarządzanie zmianą i ryzykiem
Podczas kursu renowacji zabytków nauczysz się identyfikować typowe ryzyka w projektach zabytkowych i reagować na sytuacje kryzysowe w trakcie realizacji. Podczas warsztatów opracujesz rejestr ryzyk i przećwiczysz zarządzanie zmianą np. gdy pojawią się istotne odstępstwa od projektu. W symulacjach negocjacyjnych przećwiczysz, jak rozmawiać z konserwatorem w trudnych sytuacjach projektowych.
Prowadzący
Sebastian
Staniek
- Założyciel firmy DEZARTO, Project Manager, mgr inżynier budownictwa i architekt. Od ponad 10 lat prowadzi projekty architektoniczne i budowlane, w tym renowacje obiektów zabytkowych, od koncepcji po realizację „pod klucz”.
- Autor i koordynator prestiżowych projektów renowacyjnych. Odpowiadał m.in. za restaurację XVII-wiecznego Cysterskiego Dworu w Rybniku oraz rewitalizację zabytkowego Dworca Kolejowego w Katowicach.
- Zarządzał projektami o wartości ponad 10 mln euro i łącznej powierzchni przekraczającej 17 000 m², wymagającymi precyzyjnego planowania budżetu, harmonogramu i ryzyk.
- Ekspert kontraktowy Komisji Europejskiej (REA). Od lat ocenia projekty w programach Horizon Europe i EIC Accelerator, wnosząc do kursu najwyższe europejskie standardy zarządzania, dokumentacji i kontroli projektów.
PROGRAM KURSU
23.07 Czwartek 18:30-20:00
Specyfika projektów renowacji zabytków
- Projekty budowlane uwzględniające budynki zabytkowe vs standardowe inwestycje budowlane – różnice
- Kluczowe pojęcia: konserwacja, renowacja, rewitalizacja
- Rodzaje zabytków, przykłady błędów w praktyce
- Prawne formy ochrony (rejestr, ewidencja, UNESCO)
- Dyskusja: jakie błędy najczęściej popełniają kierownicy projektów?
28.07 Wtorek 18:30-20:00
Ramy prawne i konserwatorskie projektów budowlanych dotyczących obiektów zabytkowych
- Przepisy prawa budowlanego i ustawa o ochronie zabytków
- Pozwolenia, zgody i dokumenty wymagane do realizacji projektu
- Rola konserwatora i zalecenia konserwatorskie
- Ćwiczenie: analiza przypadku – które zgody są potrzebne?
- Prawa i obowiązki właścicieli zabytków
- Symulacja: rozmowa z urzędnikiem / konserwatorem
30.07 Czwartek 18:30-20:00
Nowe trendy i konteksty w renowacji zabytków
- Kontekst społeczny i kulturowy w renowacjach
- Nowe funkcje obiektów zabytkowych (adaptive reuse)
- Zielone technologie i termomodernizacja obiektów zabytkowych
- Case study: adaptacja Starego Dworca w Katowicach na przestrzenie biurowe i lokale gastronomiczne
- Warsztat: prezentacja działań termomodernizacyjnych na przykładowym zabytku
4.08 Wtorek 18:30-20:00
Planowanie realizacji prac: od założeń do struktury projektu
- Formułowanie założeń projektu i ocena wykonalności
- Planowanie zasobów (ludzie, sprzęt, materiały)
- Dobór zespołu – role i odpowiedzialności
- Ćwiczenie: symulacja – kogo zatrudnisz do projektu?
- Współpraca z inwestorem i planistami
- Dyskusja: największe ryzyka na etapie planowania
6.08 Czwartek 18:30-20:00
Budżet i harmonogram – jak kontrolować czas i koszty?
- Specyfika budżetowania projektów zabytkowych
- Jak unikać kosztownych błędów?
- Tworzenie harmonogramu (Gantt/Excel/MS Project)
- Warsztat: budżet + harmonogram dla małego projektu
- Jak monitorować koszty i postęp?
- Dyskusja: jak przekonać inwestora do dodatkowych kosztów?
18.08 Wtorek 18:30-20:00
Finanse, dotacje i marketing w projektach renowacji zabytków
- Źródła finansowania i dotacje UE
- Jak przygotować wniosek o dotację? Warsztat: analiza przykładowego wniosku
- Marketing i komunikacja projektów zabytkowych
- Networking i inspiracje
- Dyskusja: jak przekonać interesariuszy do projektu?
20.08 Czwartek 18:30-20:00
Umowy i dokumentacja – solidne fundamenty
- Zawieranie umów z wykonawcami i podwykonawcami
- Kryteria wyboru wykonawcy
- Warsztat: analiza ofert wykonawców
- Typowe błędy w umowach i dobre praktyki
- Warsztat: analiza fragmentu umowy – co zmienić?
- Dokumentacja projektowa (dziennik budowy, wnioski)
25.08 Wtorek 18:30-20:00
Proces budowlany w projektach renowacji zabytków
- Specyfika robót konserwatorskich i restauratorskich
- Koordynacja prac i zespołów
- Istotne vs nieistotne odstąpienia od projektu
- Case study: co zrobić, gdy odkryto nieznane elementy architektoniczne?
- Ćwiczenie: szybkie decyzje PM-a
- Dyskusja i praca w grupach: jak reagować na roszczenia?
27.08 Czwartek 18:30-20:00
Zarządzanie zmianą i ryzykiem
- Typowe ryzyka w projektach zabytkowych
- Jak reagować na kryzysy?
- Warsztat: opracowanie rejestru ryzyk
- Zmiana sposobu użytkowania budynku
- Symulacja: negocjacje z konserwatorem
01.09 Wtorek 18:30-20:00
Umiejętności miękkie PM-a
- Komunikacja z interesariuszami
- Delegowanie i ustalanie priorytetów
- Negocjacje z podwykonawcami
- Symulacja: spotkanie z trudnym inwestorem
- Organizacja pracy własnej i zespołu
03.09 Czwartek 18:30-20:00
Nadzór i kontrola
- Rola nadzoru konserwatorskiego i archeologicznego w projekcie
- Monitorowanie kosztów i jakości
- Dokumentacja bieżąca (raporty, rozliczenia)
- Warsztat: ocena jakości prac podwykonawcy
- Jak radzić sobie z kontrolami?
- Symulacja: trudna współpraca z podwykonawcą
08.09 Wtorek 18:30-20:00
Zamykanie projektu
- Dokumentacja odbiorowa
- Rozliczenie finansowe; ocena jakości i terminowości
- Warsztat: ewaluacja efektu rewitalizacji
- Jak uczyć się na błędach?
Dowiedz się więcej
Wypełnij poniższy formularz, a nasz doradca edukacyjny skontaktuje się z tobą, aby przekazać informacje o przebiegu i cenie kursu.
Opinie uczestników naszych kursów
Za mną już kilka kursów organizowanych przez Laba.
Świetnie zorganizowane, przyjaźni, ale i wymagający wykładowcy. Gorąco polecam :)
Bardzo fajnie strukturyzuje wiedzę z wybranego zakresu. Solidne przygotowanie prowadzącego - łatwość dostępu do informacji i spora dawka praktyki w kursie, którą można przełożyć na swoje codzienne obowiązki i usprawniać.
Fajna kadra, dużo praktycznej wiedzy, tempo nauki dostosowane do możliwości osób pracujących. Skorzystałam raz, ale na pewno jeszcze wróce do Laby.
Ogólnie polecam! dobry poziom kursów, fajni prowadzący, świetna obsługa klienta i ceny ok.
Zdecydowanie polecam kursy LABA - świetna organizacja, świetne przygotowanie merytoryczne, wspaniała atmosfera, praktyczne podejście:)
Do tej pory odbyłem dwa kursy z LABA. Jestem naprawdę zadowolony z obu. Pomogli mi podnieść kwalifikacje i ubiegać się o lepiej płatną pracę
Polecam! To zupełnie nowe podejście do szkoleń!
Super merytoryczne kursy oraz materiały, polecam!
Profesjonalna firma, świetny kurs z Google Ads, materiały. Konkretna wiedza do wykorzystania od razu. Polecam :)
Bralam udzial w kilku kursach przygotowanych przez szkole LABA - Analityka w marketingu, Marketing Automation i Google Ads Analityk reklamowy - kursy przygotowane bardzo merytorycznie. Jestem bardzo zadowolona i szczerze polecam kursy i szkole LABA!