Kurs Inżynieria produkcji żywności | Szkoła biznesu Laba

Kurs online

Inżynieria produkcji żywności

Przestań traktować BRC i IFS jak nudną papierologię
Zacznij zamieniać normy w proste zasady na linii produkcji


Adam Bryksa Head of Production w Lorenz

Adam Bryksa photo-1

Naucz się efektywnie zarządzać produkcją w zakładzie spożywczym

DATY:

13.08 – 22.09

CZAS TRWANIA:

6 tygodni
wtorki i czwartki

Opanuj inżynierskie podejście do produkcji spożywczej i powiąż wymagania jakości z realną efektywnością linii. Zdobądź gotowe narzędzia – mapę procesu z wąskimi gardłami, kalkulator OEE i KPI, audyt strat metodą Lean oraz procedurę kryzysową, które wdrożysz w swoim zakładzie od razu po kursie.

Kurs inżynierii produkcji żywności online polecamy:

  • Specjalistom ds. jakości

    Pogłębisz wiedzę o procesach produkcyjnych w branży spożywczej i zrozumiesz, jak przekładać wymagania standardów jakości na konkretne elementy procesu. Nauczysz się tworzyć mapy procesów (flow diagramy), identyfikować punkty krytyczne (CCP) i korzystać z narzędzi Lean do optymalizacji jakości oraz eliminacji błędów w produkcji.

  • Inżynierom produkcji

    Poznasz podejście Data-Driven Production i nauczysz się samodzielnie obliczać oraz interpretować wskaźniki efektywności, takie jak OEE. Dowiesz się, jak tworzyć czytelne raporty produkcyjne, analizować dane z procesu oraz reagować na problemy operacyjne bez zatrzymywania linii produkcyjnej.

  • Managerom średniego szczebla

    Nauczysz się wykorzystywać Lean Management w sposób, który wspiera spełnianie norm jakości i bezpieczeństwa żywności (BRC, ISO). Poznasz metody standaryzacji procesów, analizy przyczyn problemów (RCA) oraz zarządzania zespołem produkcyjnym w oparciu o dane i wskaźniki, takie jak KPI czy OEE.

  • Biotechnologom aspirującym do roli inżyniera produkcji

    Nauczysz się przekładać procesy laboratoryjne na realne warunki produkcji i zrozumiesz, jak działa linia technologiczna w skali przemysłowej. Zyskasz umiejętność oceny wydajności, identyfikowania strat i usprawniania procesów w oparciu o dane. Przygotujesz się do pracy z zespołem produkcyjnym, planowania działań operacyjnych oraz reagowania na problemy jakościowe i techniczne.

Tematy, które poruszymy na szkoleniu dla
inżynierów produkcji:

  1. Systemy, wymagania i podejście procesowe

    Na kursie inżynierii produkcji żywności nauczysz się przekładać wymagania standardów bezpieczeństwa żywności (HACCP, BRC, IFS) na codzienne czynności operacyjne. Dowiesz się, jak przeprowadzać analizę ryzyka i wyznaczać Krytyczne Punkty Kontroli. Po kursie będziesz w stanie zaproponować konkretne działania budujące kulturę bezpieczeństwa żywności oraz przygotować się do audytu certyfikującego.

  2. Lean Manufacturing i optymalizacja procesów

    Nauczysz się rozpoznawać 7 typów marnotrawstwa (MUDA) w swoim środowisku pracy, a także stosować podstawowe narzędzia Lean (np. 5S) w specyficznych warunkach reżimu sanitarnego. Dowiesz się, jak identyfikować obszary o największym potencjale optymalizacyjnym bez inwestycji w nowe maszyny.

  3. Zarządzanie personelem i organizacja pracy

    Na specjalistycznym kursie produkcji żywności opanujesz rozwiązywanie konfliktów między produkcją, jakością a utrzymaniem ruchu oraz zarządzanie zespołem w sytuacjach stresowych. Nauczysz się jasno definiować role i eliminować szare strefy kompetencyjne. Poznasz techniki komunikacji, które budują zaangażowanie pracowników liniowych.

Adam Bryksa photo-2

Adam Bryksa

  • Head of Production w Lorenz, gdzie odpowiada za wszystkie wydziały produkcyjne, gospodarkę magazynową i logistykę wewnętrzną.
  • Ma ponad 10-letnie doświadczenie w zarządzaniu zespołami produkcyjnymi od 50 do 500 osób, które zdobywał m.in. w Tarczyński, Amazon Fulfillment Poland i Robert Bosch.
  • Praktyk Lean Management, koncentrujący się na ciągłym doskonaleniu procesów, optymalizacji wydajności oraz budowaniu zaangażowanych zespołów.
  • Absolwent Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu na kierunku Zarządzanie i Inżynieria Produkcji.

Program kursu

01

13.08, czwartek, 18:00-19:30

Rola, wyzwania i specyfika pracy inżynierii produkcji w przemyśle spożywczym

  • Znaczenie inżynierii produkcji w kontekście sektora spożywczego
  • Główne wyzwania: higiena, jakość, bezpieczeństwo żywności i zmienność popytu
  • Czynniki wpływające na specyfikę produkcji żywności
  • Przegląd najważniejszych typów zakładów produkcyjnych w branży spożywczej
02

18.08, wtorek, 18:00-19:30

Od surowca do gotowego produktu – etapy technologiczne i zarządzanie linią produkcyjną

  • Typowe etapy procesu produkcji żywności
  • Kluczowe elementy technologii produkcji – urządzenia, procesy, dokumentacja i kontrola jakości
  • Rola inżyniera produkcji w utrzymaniu ciągłości i efektywności procesu
  • Warsztat: tworzenie mapy procesu (flow diagram) na wybranym przykładzie, identyfikacja wąskich gardeł i możliwości optymalizacji
03

20.08, czwartek, 18:00-19:30

Planowanie produkcji – od prognoz po harmonogram

  • Strategia planowania – rola działu w Supply Chain oraz zastosowanie planowania długo- i krótkoterminowego w praktyce zakładu
  • Harmonogramowanie produkcji – ustalanie priorytetów zleceń z uwzględnieniem sezonowości oraz terminów przydatności do spożycia
  • Reagowanie na braki surowców lub zmiany popytu
  • Narzędzia i metody planowania produkcji wspierane przez systemy ERP/APS (w tym JIT i Kanban) do optymalizacji przepływu zleceń
04

25.08, wtorek, 18:00-19:30

Efektywne zarządzanie surowcami i zapasami w przemyśle spożywczym

  • Zasoby produkcyjne, czyli jak efektywnie zarządzać maszynami, personelem i materiałami
  • Magazynowanie w branży produkcyjnej i spożywczej – rodzaje magazynów, specyfika pracy z surowcami i systemy rotacji FIFO/FEFO
  • Zapasy krytyczne i metody optymalizacji poziomu zapasów przy zachowaniu ciągłości produkcji
  • Minimalizacja strat – identyfikacja głównych źródeł strat surowcowych i produktowych
05

27.08, czwartek, 18:00-19:30

Jakość w produkcji żywności – systemy, wymagania i podejście procesowe

  • Przegląd systemów jakości: HACCP, ISO 22000, IFS i BRC
  • Analiza ryzyka jakościowego – podejście proaktywne, wyznaczanie Krytycznych Punktów Kontroli (CCP)
  • Kto i dlaczego stosuje różne systemy? Przegląd wymagań rynku oraz praktyczny opis audytu i certyfikacji
  • Jakość jako proces, nie produkt – budowanie kultury jakości i bezpieczeństwa żywności
  • Warsztat: analiza ryzyka w procesie produkcyjnym
06

1.09, wtorek, 18:00-19:30

Jak eliminować straty i zwiększać efektywność w produkcji żywności? Lean Manufacturing i optymalizacja procesów

  • Dlaczego Lean działa w zakładach produkcyjnych? Filozofia Lean Manufacturing i specyfika jej wdrażania
  • Kluczowe narzędzia Lean Manufacturing i ich praktyczne zastosowanie
  • 7 typów marnotrawstwa MUDA – przykłady z branży produkcji żywności

07

3.09, czwartek, 18:00-19:30

Jak tworzyć stabilne, powtarzalne i odporne na błędy procesy produkcyjne?

  • Standaryzacja procesu produkcyjnego – po co ją robić i jak utrzymać skuteczność?
  • Różnice między instrukcją a standardem – budowanie i egzekwowanie standardów
  • Zero Quality Control – jak projektować proces, by błędy się nie pojawiały? Przykłady zabezpieczeń takich jak metody Poka-Yoke
  • Cykl PDCA – wdrażanie usprawnień, angażowanie pracowników w doskonalenie procesów, monitorowanie skuteczności
08

8.09, wtorek, 18:00-19:30

Zarządzanie personelem, konfliktem w zespołach i organizacja pracy

  • Struktura organizacyjna w zakładzie produkcyjnym – role i odpowiedzialności
  • Zarządzanie zespołem, motywacja pracowników, praca w systemie zmianowym i techniki rozwiązywania konfliktów
  • Skuteczna komunikacja między działami
  • Warsztat: symulacja sytuacji problemowej w produkcji

09

10.09, czwartek, 18:00-19:30

Kontrola i analiza danych produkcyjnych – jak analizować dane i podejmować trafne decyzje w oparciu o liczby?

  • Kluczowe wskaźniki efektywności: KPI, OEE
  • Wskaźniki jakościowe i ilościowe – sposoby definiowania i kontroli
  • Gromadzenie i analiza danych produkcyjnych, prognozowanie problemów na linii
  • Tworzenie użytecznych raportów – dopasowanie raportu do odbiorcy
  • Wskaźniki na hali – jak je pokazywać, żeby motywowały? Wizualizacja danych
10

15.09, wtorek, 18:00-19:30

Nowoczesne technologie wspierające produkcję

  • Przegląd nowoczesnych technologii produkcyjnych. Automatyzacja i robotyzacja – co dziś jest standardem?
  • Cyfryzacja i Przemysł 4.0
  • Sztuczna inteligencja i uczenie maszynowe
  • Wykrywanie odchyleń jakościowych na podstawie danych historycznych
  • Wykorzystanie systemów wizyjnych do eliminacji błędów
  • Analiza danych sensorycznych
11

17.09, czwartek, 18:00-19:30

Zarządzanie ryzykiem i sytuacjami kryzysowymi

  • Jak priorytetyzować ryzyka? Identyfikacja i metody oceny
  • Przygotowanie scenariuszy awaryjnych: alert/incydent/kryzys. Jakie działania podjąć w trakcie ich wystąpienia?
  • Zarządzanie sytuacjami kryzysowymi oraz typowa procedura wycofania produktu
  • Warsztat: symulacja kryzysu w oparciu o scenariusz
12

22.09, wtorek, 18:00-19:30

Zrównoważona produkcja i ekologia – jak produkować odpowiedzialnie?

  • Czym jest zrównoważony rozwój i zrównoważona produkcja?
  • Zarządzanie odpadami i zużyciem zasobów (woda i energia)
  • Wymagania środowiskowe i certyfikaty
  • Ekoprojektowanie i optymalizacja opakowań – zmniejszenie śladu węglowego w łańcuchu dostaw
  • Czym jest ESG? Co obejmuje, dlaczego staje się obowiązkowe i jak je realizować w zakładzie produkcyjnym?

Dowiedz się więcej

Wypełnij poniższy formularz, a nasz doradca edukacyjny skontaktuje się z tobą, aby przekazać informacje o przebiegu i cenie kursu.

Pole obowiązkowe
Powyższe informacje mają charakter informacyjny i nie stanowią oferty handlowej w rozumieniu art. 66 §1 Kodeksu Cywilnego – po więcej szczegółów skontaktuj się z naszym doradcą.

Co o nas mówią nasi kursanci?

Dawid Pośliński
Dawid Pośliński CEO w Selleo

Bardzo fajnie strukturyzuje wiedzę z wybranego zakresu. Solidne przygotowanie prowadzącego - łatwość dostępu do informacji i spora dawka praktyki w kursie, którą można przełożyć na swoje codzienne obowiązki i usprawniać.

Piotr Kaczmarczyk
Piotr Kaczmarczyk Implementation Consultant

Ogólnie polecam! dobry poziom kursów, fajni prowadzący, świetna obsługa klienta i ceny ok.

Artur Wojtas
Artur Wojtas Starszy Analityk Biznesowy

Do tej pory odbyłem dwa kursy z LABA. Jestem naprawdę zadowolony z obu. Pomogli mi podnieść kwalifikacje i ubiegać się o lepiej płatną pracę

Grzegorz Polak
Grzegorz Polak

Za mną już kilka kursów organizowanych przez Laba.
Świetnie zorganizowane, przyjaźni, ale i wymagający wykładowcy. Gorąco polecam :)

Iwona Todorska
Iwona Todorska Kierownik projektu

Zdecydowanie polecam kursy LABA - świetna organizacja, świetne przygotowanie merytoryczne, wspaniała atmosfera, praktyczne podejście:)

Natalia Olszyńska
Natalia Olszyńska HR Specialist & Recruitment Specialist

Super merytoryczne kursy oraz materiały, polecam!

Anna Grabowiec
Anna Grabowiec HR Manager w Safic-Alcan Polska sp z o.o

Polecam! To zupełnie nowe podejście do szkoleń!

Joanna Pośpiech
Joanna Pośpiech Manager marketingu

Fajna kadra, dużo praktycznej wiedzy, tempo nauki dostosowane do możliwości osób pracujących. Skorzystałam raz, ale na pewno jeszcze wróce do Laby.

Magda Radzikowska-Buchała
Magda Radzikowska-Buchała

Profesjonalna firma, świetny kurs z Google Ads, materiały. Konkretna wiedza do wykorzystania od razu. Polecam :)

Angelika Kowalik
Angelika Kowalik

Bralam udzial w kilku kursach przygotowanych przez szkole LABA - Analityka w marketingu, Marketing Automation i Google Ads Analityk reklamowy - kursy przygotowane bardzo merytorycznie. Jestem bardzo zadowolona i szczerze polecam kursy i szkole LABA!

Poznaj cenę kursu