Kurs online
Inżynieria produkcji żywności
Przestań traktować BRC i IFS jak nudną papierologię
Zacznij zamieniać normy w proste zasady na linii produkcji
Adam Bryksa Head of Production w Lorenz
Naucz się efektywnie zarządzać produkcją w zakładzie spożywczym
DATY:
13.08 – 22.09
CZAS TRWANIA:
6 tygodni
wtorki i czwartki
Opanuj inżynierskie podejście do produkcji spożywczej i powiąż wymagania jakości z realną efektywnością linii. Zdobądź gotowe narzędzia – mapę procesu z wąskimi gardłami, kalkulator OEE i KPI, audyt strat metodą Lean oraz procedurę kryzysową, które wdrożysz w swoim zakładzie od razu po kursie.
Kurs inżynierii produkcji żywności online polecamy:
-
Specjalistom ds. jakości
Pogłębisz wiedzę o procesach produkcyjnych w branży spożywczej i zrozumiesz, jak przekładać wymagania standardów jakości na konkretne elementy procesu. Nauczysz się tworzyć mapy procesów (flow diagramy), identyfikować punkty krytyczne (CCP) i korzystać z narzędzi Lean do optymalizacji jakości oraz eliminacji błędów w produkcji.
-
Inżynierom produkcji
Poznasz podejście Data-Driven Production i nauczysz się samodzielnie obliczać oraz interpretować wskaźniki efektywności, takie jak OEE. Dowiesz się, jak tworzyć czytelne raporty produkcyjne, analizować dane z procesu oraz reagować na problemy operacyjne bez zatrzymywania linii produkcyjnej.
-
Managerom średniego szczebla
Nauczysz się wykorzystywać Lean Management w sposób, który wspiera spełnianie norm jakości i bezpieczeństwa żywności (BRC, ISO). Poznasz metody standaryzacji procesów, analizy przyczyn problemów (RCA) oraz zarządzania zespołem produkcyjnym w oparciu o dane i wskaźniki, takie jak KPI czy OEE.
-
Biotechnologom aspirującym do roli inżyniera produkcji
Nauczysz się przekładać procesy laboratoryjne na realne warunki produkcji i zrozumiesz, jak działa linia technologiczna w skali przemysłowej. Zyskasz umiejętność oceny wydajności, identyfikowania strat i usprawniania procesów w oparciu o dane. Przygotujesz się do pracy z zespołem produkcyjnym, planowania działań operacyjnych oraz reagowania na problemy jakościowe i techniczne.
Tematy, które poruszymy na szkoleniu dla
inżynierów produkcji:
-
Systemy, wymagania i podejście procesowe
Na kursie inżynierii produkcji żywności nauczysz się przekładać wymagania standardów bezpieczeństwa żywności (HACCP, BRC, IFS) na codzienne czynności operacyjne. Dowiesz się, jak przeprowadzać analizę ryzyka i wyznaczać Krytyczne Punkty Kontroli. Po kursie będziesz w stanie zaproponować konkretne działania budujące kulturę bezpieczeństwa żywności oraz przygotować się do audytu certyfikującego.
-
Lean Manufacturing i optymalizacja procesów
Nauczysz się rozpoznawać 7 typów marnotrawstwa (MUDA) w swoim środowisku pracy, a także stosować podstawowe narzędzia Lean (np. 5S) w specyficznych warunkach reżimu sanitarnego. Dowiesz się, jak identyfikować obszary o największym potencjale optymalizacyjnym bez inwestycji w nowe maszyny.
-
Zarządzanie personelem i organizacja pracy
Na specjalistycznym kursie produkcji żywności opanujesz rozwiązywanie konfliktów między produkcją, jakością a utrzymaniem ruchu oraz zarządzanie zespołem w sytuacjach stresowych. Nauczysz się jasno definiować role i eliminować szare strefy kompetencyjne. Poznasz techniki komunikacji, które budują zaangażowanie pracowników liniowych.
Adam Bryksa
- Head of Production w Lorenz, gdzie odpowiada za wszystkie wydziały produkcyjne, gospodarkę magazynową i logistykę wewnętrzną.
- Ma ponad 10-letnie doświadczenie w zarządzaniu zespołami produkcyjnymi od 50 do 500 osób, które zdobywał m.in. w Tarczyński, Amazon Fulfillment Poland i Robert Bosch.
- Praktyk Lean Management, koncentrujący się na ciągłym doskonaleniu procesów, optymalizacji wydajności oraz budowaniu zaangażowanych zespołów.
- Absolwent Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu na kierunku Zarządzanie i Inżynieria Produkcji.
Program kursu
13.08, czwartek, 18:00-19:30
Rola, wyzwania i specyfika pracy inżynierii produkcji w przemyśle spożywczym
- Znaczenie inżynierii produkcji w kontekście sektora spożywczego
- Główne wyzwania: higiena, jakość, bezpieczeństwo żywności i zmienność popytu
- Czynniki wpływające na specyfikę produkcji żywności
- Przegląd najważniejszych typów zakładów produkcyjnych w branży spożywczej
18.08, wtorek, 18:00-19:30
Od surowca do gotowego produktu – etapy technologiczne i zarządzanie linią produkcyjną
- Typowe etapy procesu produkcji żywności
- Kluczowe elementy technologii produkcji – urządzenia, procesy, dokumentacja i kontrola jakości
- Rola inżyniera produkcji w utrzymaniu ciągłości i efektywności procesu
- Warsztat: tworzenie mapy procesu (flow diagram) na wybranym przykładzie, identyfikacja wąskich gardeł i możliwości optymalizacji
20.08, czwartek, 18:00-19:30
Planowanie produkcji – od prognoz po harmonogram
- Strategia planowania – rola działu w Supply Chain oraz zastosowanie planowania długo- i krótkoterminowego w praktyce zakładu
- Harmonogramowanie produkcji – ustalanie priorytetów zleceń z uwzględnieniem sezonowości oraz terminów przydatności do spożycia
- Reagowanie na braki surowców lub zmiany popytu
- Narzędzia i metody planowania produkcji wspierane przez systemy ERP/APS (w tym JIT i Kanban) do optymalizacji przepływu zleceń
25.08, wtorek, 18:00-19:30
Efektywne zarządzanie surowcami i zapasami w przemyśle spożywczym
- Zasoby produkcyjne, czyli jak efektywnie zarządzać maszynami, personelem i materiałami
- Magazynowanie w branży produkcyjnej i spożywczej – rodzaje magazynów, specyfika pracy z surowcami i systemy rotacji FIFO/FEFO
- Zapasy krytyczne i metody optymalizacji poziomu zapasów przy zachowaniu ciągłości produkcji
- Minimalizacja strat – identyfikacja głównych źródeł strat surowcowych i produktowych
27.08, czwartek, 18:00-19:30
Jakość w produkcji żywności – systemy, wymagania i podejście procesowe
- Przegląd systemów jakości: HACCP, ISO 22000, IFS i BRC
- Analiza ryzyka jakościowego – podejście proaktywne, wyznaczanie Krytycznych Punktów Kontroli (CCP)
- Kto i dlaczego stosuje różne systemy? Przegląd wymagań rynku oraz praktyczny opis audytu i certyfikacji
- Jakość jako proces, nie produkt – budowanie kultury jakości i bezpieczeństwa żywności
- Warsztat: analiza ryzyka w procesie produkcyjnym
1.09, wtorek, 18:00-19:30
Jak eliminować straty i zwiększać efektywność w produkcji żywności? Lean Manufacturing i optymalizacja procesów
- Dlaczego Lean działa w zakładach produkcyjnych? Filozofia Lean Manufacturing i specyfika jej wdrażania
- Kluczowe narzędzia Lean Manufacturing i ich praktyczne zastosowanie
- 7 typów marnotrawstwa MUDA – przykłady z branży produkcji żywności
3.09, czwartek, 18:00-19:30
Jak tworzyć stabilne, powtarzalne i odporne na błędy procesy produkcyjne?
- Standaryzacja procesu produkcyjnego – po co ją robić i jak utrzymać skuteczność?
- Różnice między instrukcją a standardem – budowanie i egzekwowanie standardów
- Zero Quality Control – jak projektować proces, by błędy się nie pojawiały? Przykłady zabezpieczeń takich jak metody Poka-Yoke
- Cykl PDCA – wdrażanie usprawnień, angażowanie pracowników w doskonalenie procesów, monitorowanie skuteczności
8.09, wtorek, 18:00-19:30
Zarządzanie personelem, konfliktem w zespołach i organizacja pracy
- Struktura organizacyjna w zakładzie produkcyjnym – role i odpowiedzialności
- Zarządzanie zespołem, motywacja pracowników, praca w systemie zmianowym i techniki rozwiązywania konfliktów
- Skuteczna komunikacja między działami
- Warsztat: symulacja sytuacji problemowej w produkcji
10.09, czwartek, 18:00-19:30
Kontrola i analiza danych produkcyjnych – jak analizować dane i podejmować trafne decyzje w oparciu o liczby?
- Kluczowe wskaźniki efektywności: KPI, OEE
- Wskaźniki jakościowe i ilościowe – sposoby definiowania i kontroli
- Gromadzenie i analiza danych produkcyjnych, prognozowanie problemów na linii
- Tworzenie użytecznych raportów – dopasowanie raportu do odbiorcy
- Wskaźniki na hali – jak je pokazywać, żeby motywowały? Wizualizacja danych
15.09, wtorek, 18:00-19:30
Nowoczesne technologie wspierające produkcję
- Przegląd nowoczesnych technologii produkcyjnych. Automatyzacja i robotyzacja – co dziś jest standardem?
- Cyfryzacja i Przemysł 4.0
- Sztuczna inteligencja i uczenie maszynowe
- Wykrywanie odchyleń jakościowych na podstawie danych historycznych
- Wykorzystanie systemów wizyjnych do eliminacji błędów
- Analiza danych sensorycznych
17.09, czwartek, 18:00-19:30
Zarządzanie ryzykiem i sytuacjami kryzysowymi
- Jak priorytetyzować ryzyka? Identyfikacja i metody oceny
- Przygotowanie scenariuszy awaryjnych: alert/incydent/kryzys. Jakie działania podjąć w trakcie ich wystąpienia?
- Zarządzanie sytuacjami kryzysowymi oraz typowa procedura wycofania produktu
- Warsztat: symulacja kryzysu w oparciu o scenariusz
22.09, wtorek, 18:00-19:30
Zrównoważona produkcja i ekologia – jak produkować odpowiedzialnie?
- Czym jest zrównoważony rozwój i zrównoważona produkcja?
- Zarządzanie odpadami i zużyciem zasobów (woda i energia)
- Wymagania środowiskowe i certyfikaty
- Ekoprojektowanie i optymalizacja opakowań – zmniejszenie śladu węglowego w łańcuchu dostaw
- Czym jest ESG? Co obejmuje, dlaczego staje się obowiązkowe i jak je realizować w zakładzie produkcyjnym?
Dowiedz się więcej
Wypełnij poniższy formularz, a nasz doradca edukacyjny skontaktuje się z tobą, aby przekazać informacje o przebiegu i cenie kursu.






