Kurs Finanse w budownictwie online | Szkoła biznesu Laba

Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo Kurs online na żywo

Finanse w budownictwie

Prowadzący: Łukasz Olszowski
Ex-Dyrektor finansowy w Polimex Infrastruktura

ZARZĄDZAJ FINANSAMI PROJEKTU BUDOWLANEGO OD WYCENY I BUDŻETU PO ROZLICZENIE I OPTYMALIZACJĘ RENTOWNOŚCI

DATY:

5 sierpnia - 21 września

CZAS TRWANIA:

7 tygodni
14 zajęć

Naucz się tworzyć budżety projektów budowlanych, analizować opłacalność inwestycji i kontrolować koszty na każdym etapie realizacji. Planuj przepływy pieniężne, przewiduj ryzyka finansowe i podejmuj trafniejsze decyzje dotyczące kontraktów, podwykonawców oraz harmonogramów. Pracuj na realnych case studies, gotowych formatkach i dokumentach wykorzystywanych w branży. Skutecznie negocjuj warunki finansowe i wdrażaj plany ich mitygacji.

Certyfikacja instytutu PMI

  • Laba została zatwierdzona przez PMI do wydania 22,5 godzin kontaktowych i PDU dla tego kursu.

Kurs finanse w budownictwie jest dla:

  • PM-ÓW W BUDOWNICTWIE

    Nauczysz się tworzyć realistyczne budżety, kontrolować koszty i skuteczniej zarządzać rentownością projektu budowlanego. Poznasz metody monitorowania przepływów pieniężnych, analizowania ryzyk finansowych i reagowania na odchylenia budżetowe jeszcze przed ich wpływem na wynik projektu. Dzięki temu podejmiesz trafniejsze decyzje finansowe i lepiej zabezpieczysz realizację inwestycji.

  • POCZĄTKUJĄCYCH WŁAŚCICIELI FIRM WYKONAWCZYCH

    Zdobędziesz praktyczne umiejętności potrzebne do samodzielnego zarządzania finansami projektów budowlanych bez konieczności angażowania zewnętrznych specjalistów. Nauczysz się przygotowywać budżety, raporty i analizy finansowe, które pomogą ci lepiej kontrolować sytuację firmy, ograniczać ryzyko i zwiększać zyskowność realizowanych inwestycji.

  • SPECJALISTÓW I MANAGERÓW DS. FINANSÓW SPOZA BRANŻY BUDOWLANEJ

    Poznasz specyfikę finansów w budownictwie i nauczysz się przekładać swoją dotychczasową wiedzę finansową na realia projektów inwestycyjnych. Dowiesz się, jak analizować procesy budowlane, planować przepływy pieniężne, identyfikować ryzyka i skuteczniej negocjować warunki kontraktowe. Dzięki temu łatwiej odnajdziesz się w branży budowlanej i podejmiesz trafniejsze decyzje finansowe.

  • SITE MANAGERÓW

    Podczas szkolenia „Finanse w budownictwie” rozwiniesz kompetencje finansowe potrzebne do skuteczniejszego zarządzania budową i przygotowania się do roli PM-a. Nauczysz się kontrolować koszty, analizować rentowność projektu i podejmować decyzje wpływające na wynik finansowy inwestycji. Zdobędziesz szersze spojrzenie na realizację projektu budowlanego nie tylko od strony operacyjnej, ale też biznesowej.

Tematy, które poruszymy podczas kursu
zarządzania kosztami w budownictwie

  1. ZARZĄDZANIE BUDŻETEM I RENTOWNOŚCIĄ PROJEKTU

    Nauczysz się tworzyć i kontrolować budżety projektów budowlanych na każdym etapie realizacji inwestycji. Poznasz różnice między budżetem ofertowym, realizacyjnym i inwestorskim oraz dowiesz się, jak monitorować koszty, reagować na przekroczenia budżetowe i oceniać wpływ decyzji finansowych na wynik projektu. Przećwiczysz budżetowanie na realnym przykładzie inwestycji budowlanej.

  2. ZARZĄDZANIE RYZYKIEM FINANSOWYM W BUDOWNICTWIE

    Dowiesz się, jak identyfikować ryzyka finansowe jeszcze przed rozpoczęciem i w trakcie realizacji inwestycji. Nauczysz się analizować wpływ zagrożeń na budżet projektu, tworzyć rezerwy budżetowe oraz stosować metody ograniczania strat i zabezpieczania inwestycji. Poznasz praktyczne sposoby monitorowania ryzyka w całym cyklu życia projektu budowlanego.

  3. OPTYMALIZACJA FINANSOWA I DECYZJE STRATEGICZNE

    Poznasz metody optymalizacji kosztów i poprawy efektywności finansowej projektu budowlanego. Nauczysz się wykorzystywać inżynierię finansową przy wycenie inwestycji, skuteczniej negocjować warunki finansowe z kontrahentami i podejmować decyzje zwiększające rentowność projektu. Dowiesz się również, jak wykorzystać nadpłynność finansową i działania operacyjne do poprawy wyniku inwestycji.

PROWADZĄCY

Łukasz Olszowski second image

Łukasz
Olszowski

  • Ma ponad 17 lat doświadczenia w finansach i controllingu w branży budowlanej, od stanowiska specjalisty ds. controllingu po dyrektora finansowego i prokurenta w spółkach grupy POLIMEX MOSTOSTAL.
  • Współrealizował, monitorował i rozliczał projekty infrastrukturalne, energetyczne, przemysłowe i mieszkaniowe o łącznej wartości przekraczającej 2,5 mld PLN netto.
  • Współtworzył od podstaw spółkę Polimex Infrastruktura, odpowiadając za rozwój struktur finansowych i operacyjnych oraz nadzór nad planami finansowymi projektów budowlanych.
  • Opracował i wdrożył system controllingu operacyjnego wspierający zarządzanie budżetem, kosztami i rentownością projektów budowlanych.
  • Brał udział w przygotowaniu i wdrożeniu planu restrukturyzacyjnego spółki budowlanej, obejmującego optymalizację kosztów, negocjacje z wierzycielami i reorganizację procesów finansowych.

PROGRAM KURSU

01

5.08 środa, 19:00-20:30

Wprowadzenie do tematyki finansów w budownictwie

  • Fundamentalne pojęcia finansowe i branżowe
  • Specyficzna dziedzina i specyficzne wyzwania branży
  • Różni klienci – różne wymagania – skomplikowane umowy
  • Organizacja wieloetapowego procesu kosztorysowania
  • Nieszablonowy proces realizacji i rozliczeń
02

10.08 poniedziałek, 19:00-20:30

Wycena projektów budowlanych w trakcie pozyskiwania projektu

  • Karta oceny projektu, warunki kontraktowe, wymagania i termin realizacji a ryzyka
  • Podstawowe zasady, metody oraz struktura wyceny
  • Jakich danych wejściowych i dokumentów potrzebuje PM/site manager, aby trafnie przeprowadzić wycenę?
  • Kalkulacja kosztów bezpośrednich i pośrednich
  • Kalkulacja kosztów finansowych (FCF) na podstawie harmonogramu rzeczowo – finansowego (HRF), a także kosztów wynikających z SIWZ/ OWU
  • Założenia ofertowe, value engineering oraz marża ofertowa a ryzyka i szanse
  • Ćwiczenie: stworzenie karty oceny projektu, wycena przykładowego projektu + feasibility check
03

12.08 środa, 19:00-20:30

Źródła finansowania projektów budowlanych

  • Finansowanie dłużne
  • Kapitał własny i partnerstwo
  • Instrumenty rynkowe i finansowanie pozabankowe
  • Instrumenty wsparcia publicznego
  • Kluczowe procedury i aspekty prawne
  • Ćwiczenie: dobór i uzasadnienie źródeł finansowania dla przykładowego projektu budowlanego
04

17.08 poniedziałek, 19:00-20:30

Budżet Projektu

  • Istota i rola budżetu projektu (on cost, on time)
  • Struktura i rodzaje budżetu projektu budowlanego (inwestorski, ofertowy, „0”, realizacyjny)
  • Forecast budget – znaczenie operacyjne i wpływ na wynik finansowy
  • Jak podczas realizacji projektu nadzorować wykorzystanie budżetu kosztowego? Dobre praktyki
  • Wpływ kontraktacji na wynik projektu – co robić, kiedy przekraczamy pozycję budżetową?
  • Workshadowing: budżetowanie „na żywo” dla przykładowej inwestycji budowlanej
05

19.08 środa, 19:00-20:30

Instrumenty i metody zabezpieczenia finansowego kontraktu budowlanego

  • Gwarancje bankowe i ubezpieczeniowe
  • Polisy ubezpieczeniowe od ryzyk (CAR/ NNW/ dedykowane)
  • Kaucje
  • Kary umowne
  • Cesje wierzytelności
  • Optymalizacja kosztowa projektu z wykorzystaniem metod zabezpieczenia finansowego
  • Ćwiczenie: kalkulacja gwarancji należytego wykonania, gwarancji na okres rękojmi vs kalkulacja kaucji zatrzymanej
06

24.08 poniedziałek, 19:00-20:30

Realizacja projektu – perspektywa inwestora/zamawiającego

  • Rodzaje rozliczeń projektu z Inwestorem (kosztorysowe i ryczałtowe)
  • Sposóby rozliczenia projektu z Inwestorem (kamienie milowe, stopień zaawansowania prac, progi finansowe) i ich wpływ na realizację
  • Zabezpieczenie płatności
  • Procedura zatwierdzania wykonania i terminy płatności
  • Zaliczki i sposoby ich rozliczania
  • Dokumentacja techniczna i finansowa
  • Procedura kwalifikacji i wyceny robót dodatkowych
  • Rozliczenia na etapie negocjowania umowy – dobre praktyki
07

26.08 środa, 19:00-20:30

Realizacja projektu – perspektywa podwykonawców, dostawcy i usługodawcy

  • Harmonogram zakupów jako podstawa dobrej realizacji
  • Dobór i weryfikacja podwykonawców / dostawców i usługodawców przy zachowaniu należytej staranności
  • Negocjacje i wybór najkorzystniejszej oferty
  • Rozliczenia oraz pozostałe finansowe aspekty umów z podwykonawcami i usługodawcami pozwalające na wczesną mitygację ryzyk
  • Zabezpieczenia gwarancyjne podwykonawców, dostawców i usługodawców
  • Ćwiczenie: wybór i ocena podwykonawców na podstawie weryfikacji oferty, warunków kontraktowych i handlowych oraz wiarygodności kontrahenta
08

31.08 poniedziałek, 19:00-20:30

Harmonogram rzeczowo-finansowy (HRF) oraz harmonogram przepływów pieniężnych na projekcie (FCF) – różnice i ich rola w sukcesie inwestycji

  • Rola i znaczenie HRF i FCF w projekcie budowlanym
  • Tworzenie planu finansowego projektu opartego na HRF i FCF
  • Analiza HRF i FCF, wyciąganie wniosków, formułowanie rekomendacji oraz podejmowanie decyzji
  • Warsztat: Analiza sytuacji trudnych i ich wpływu na kontrakt, koszt projektu i sytuację firmy
09

2.09 środa, 19:00-20:30

Ryzyka inwestycji budowlanych, zarządzanie ryzykiem na projekcie oraz zawiązywanie rezerw budżetowych

  • Rodzaje ryzyk w inwestycjach budowlanych
  • Sposoby zabezpieczania się przed ryzykami oraz metody ich mitygacji
  • Ograniczanie wpływu ryzyka finansowego oraz minimalizowanie strat
  • Zarządzanie ryzykiem poprzez monitorowanie go w cyklu życia projektu
  • Ćwiczenie: analiza ryzyk i ich wpływu finansowego na przykładowym projekcie
10

7.09 poniedziałek, 19:00-20:30

Optymalizacja projektu poprzez skuteczne zarządzanie finansami projektu

  • Inżynieria finansowa i jej wykorzystanie przy wycenie projektu
  • Negocjacje warunków finansowych i relacja z kontrahentami
  • Wykorzystanie nadpłynności w cyklu realizacyjnym projektu
  • Inwestycje i budowa kompetencji jako skuteczna metoda optymalizacji kosztowej i operacyjnej projektu
11

9.09 środa, 19:00-20:30

Efektywna współpraca z działami wsparcia i jej znaczenie do sukcesu na etapie przygotowania i realizacji projektu

  • Rola działu finansowego
  • Wsparcie zakupowe
  • Pomoc prawna
  • Support techniczny
  • Ćwiczenie: rozwiązywanie nagłych i nieprzewidzianych zdarzeń w procesie realizacyjnym z udziałem działów wsparcia
12

14.09 poniedziałek, 19:00-20:30

Finansowe aspekty rozliczeń projektów budowlanych

  • Kluczowe zagadnienia: przychody, sprzedaż, koszty, rezerwy, wycena
  • P&L i Bilans
  • Podatki Vat, Cit
  • Case study: jak zachowuje się P&L przy zmianach na marży projektu?
13

16.09 środa, 19:00-20:30

Rozliczenie projektu i co dalej?

  • Analiza projektów nie tylko dobrych, ale trudnych – wyciąganie wniosków dla przyszłych realizacji
  • Obsługa i rozliczenia gwarancyjne
  • Ćwiczenie: ocena kontraktorów po realizacji projektu
  • Referencje dowodem kompetencji, rzetelności i doświadczenia
14

21.09 poniedziałek, 19:00-20:30

Nowe trendy, AI i ich znaczenie dla optymalizacji w budownictwie

  • Budżetowanie 5D (BIM w finansach) i AI
  • Certyfikacja ESG – motorem transformacji współczesnego budownictwa
  • Prefabrykacja i modułowość
  • Obszary, w których nowoczesne rozwiązania mogą wspomóc optymalizację na podstawie case studies

Dowiedz się więcej

Wypełnij formularz, a nasz doradca edukacyjny skontaktuje się z tobą i udzieli szczegółowych informacji na temat przebiegu oraz ceny kursu.

Pole obowiązkowe
Powyższe informacje mają charakter informacyjny i nie stanowią oferty handlowej w rozumieniu art. 66 §1 Kodeksu Cywilnego – po więcej szczegółów skontaktuj się z naszym doradcą.

Opinie naszych kursantów

Artur Wojtas
Artur Wojtas Starszy Analityk Biznesowy

Do tej pory odbyłem dwa kursy z LABA. Jestem naprawdę zadowolony z obu. Pomogli mi podnieść kwalifikacje i ubiegać się o lepiej płatną pracę

Natalia Olszyńska
Natalia Olszyńska HR Specialist & Recruitment Specialist

Super merytoryczne kursy oraz materiały, polecam!

Iwona Todorska
Iwona Todorska Kierownik projektu

Zdecydowanie polecam kursy LABA - świetna organizacja, świetne przygotowanie merytoryczne, wspaniała atmosfera, praktyczne podejście:)

Dawid Pośliński
Dawid Pośliński CEO w Selleo

Bardzo fajnie strukturyzuje wiedzę z wybranego zakresu. Solidne przygotowanie prowadzącego - łatwość dostępu do informacji i spora dawka praktyki w kursie, którą można przełożyć na swoje codzienne obowiązki i usprawniać.

Piotr Kaczmarczyk
Piotr Kaczmarczyk Implementation Consultant

Ogólnie polecam! dobry poziom kursów, fajni prowadzący, świetna obsługa klienta i ceny ok.

Grzegorz Polak
Grzegorz Polak

Za mną już kilka kursów organizowanych przez Laba.
Świetnie zorganizowane, przyjaźni, ale i wymagający wykładowcy. Gorąco polecam :)

Anna Grabowiec
Anna Grabowiec HR Manager w Safic-Alcan Polska sp z o.o

Polecam! To zupełnie nowe podejście do szkoleń!

Joanna Pośpiech
Joanna Pośpiech Manager marketingu

Fajna kadra, dużo praktycznej wiedzy, tempo nauki dostosowane do możliwości osób pracujących. Skorzystałam raz, ale na pewno jeszcze wróce do Laby.

Magda Radzikowska-Buchała
Magda Radzikowska-Buchała

Profesjonalna firma, świetny kurs z Google Ads, materiały. Konkretna wiedza do wykorzystania od razu. Polecam :)

Angelika Kowalik
Angelika Kowalik

Bralam udzial w kilku kursach przygotowanych przez szkole LABA - Analityka w marketingu, Marketing Automation i Google Ads Analityk reklamowy - kursy przygotowane bardzo merytorycznie. Jestem bardzo zadowolona i szczerze polecam kursy i szkole LABA!

Poznaj cenę kursu