Finanse w budownictwie
Ex-Dyrektor finansowy w Polimex Infrastruktura
ZARZĄDZAJ FINANSAMI PROJEKTU BUDOWLANEGO OD WYCENY I BUDŻETU PO ROZLICZENIE I OPTYMALIZACJĘ RENTOWNOŚCI
DATY:
5 sierpnia - 21 września
CZAS TRWANIA:
7 tygodni
14 zajęć
Naucz się tworzyć budżety projektów budowlanych, analizować opłacalność inwestycji i kontrolować koszty na każdym etapie realizacji. Planuj przepływy pieniężne, przewiduj ryzyka finansowe i podejmuj trafniejsze decyzje dotyczące kontraktów, podwykonawców oraz harmonogramów. Pracuj na realnych case studies, gotowych formatkach i dokumentach wykorzystywanych w branży. Skutecznie negocjuj warunki finansowe i wdrażaj plany ich mitygacji.
Certyfikacja instytutu PMI

-
Laba została zatwierdzona przez PMI do wydania 22,5 godzin kontaktowych i PDU dla tego kursu.
Kurs finanse w budownictwie jest dla:
-
PM-ÓW W BUDOWNICTWIE
Nauczysz się tworzyć realistyczne budżety, kontrolować koszty i skuteczniej zarządzać rentownością projektu budowlanego. Poznasz metody monitorowania przepływów pieniężnych, analizowania ryzyk finansowych i reagowania na odchylenia budżetowe jeszcze przed ich wpływem na wynik projektu. Dzięki temu podejmiesz trafniejsze decyzje finansowe i lepiej zabezpieczysz realizację inwestycji.
-
POCZĄTKUJĄCYCH WŁAŚCICIELI FIRM WYKONAWCZYCH
Zdobędziesz praktyczne umiejętności potrzebne do samodzielnego zarządzania finansami projektów budowlanych bez konieczności angażowania zewnętrznych specjalistów. Nauczysz się przygotowywać budżety, raporty i analizy finansowe, które pomogą ci lepiej kontrolować sytuację firmy, ograniczać ryzyko i zwiększać zyskowność realizowanych inwestycji.
-
SPECJALISTÓW I MANAGERÓW DS. FINANSÓW SPOZA BRANŻY BUDOWLANEJ
Poznasz specyfikę finansów w budownictwie i nauczysz się przekładać swoją dotychczasową wiedzę finansową na realia projektów inwestycyjnych. Dowiesz się, jak analizować procesy budowlane, planować przepływy pieniężne, identyfikować ryzyka i skuteczniej negocjować warunki kontraktowe. Dzięki temu łatwiej odnajdziesz się w branży budowlanej i podejmiesz trafniejsze decyzje finansowe.
-
SITE MANAGERÓW
Podczas szkolenia „Finanse w budownictwie” rozwiniesz kompetencje finansowe potrzebne do skuteczniejszego zarządzania budową i przygotowania się do roli PM-a. Nauczysz się kontrolować koszty, analizować rentowność projektu i podejmować decyzje wpływające na wynik finansowy inwestycji. Zdobędziesz szersze spojrzenie na realizację projektu budowlanego nie tylko od strony operacyjnej, ale też biznesowej.
Tematy, które poruszymy podczas kursu
zarządzania kosztami w budownictwie
-
ZARZĄDZANIE BUDŻETEM I RENTOWNOŚCIĄ PROJEKTU
Nauczysz się tworzyć i kontrolować budżety projektów budowlanych na każdym etapie realizacji inwestycji. Poznasz różnice między budżetem ofertowym, realizacyjnym i inwestorskim oraz dowiesz się, jak monitorować koszty, reagować na przekroczenia budżetowe i oceniać wpływ decyzji finansowych na wynik projektu. Przećwiczysz budżetowanie na realnym przykładzie inwestycji budowlanej.
-
ZARZĄDZANIE RYZYKIEM FINANSOWYM W BUDOWNICTWIE
Dowiesz się, jak identyfikować ryzyka finansowe jeszcze przed rozpoczęciem i w trakcie realizacji inwestycji. Nauczysz się analizować wpływ zagrożeń na budżet projektu, tworzyć rezerwy budżetowe oraz stosować metody ograniczania strat i zabezpieczania inwestycji. Poznasz praktyczne sposoby monitorowania ryzyka w całym cyklu życia projektu budowlanego.
-
OPTYMALIZACJA FINANSOWA I DECYZJE STRATEGICZNE
Poznasz metody optymalizacji kosztów i poprawy efektywności finansowej projektu budowlanego. Nauczysz się wykorzystywać inżynierię finansową przy wycenie inwestycji, skuteczniej negocjować warunki finansowe z kontrahentami i podejmować decyzje zwiększające rentowność projektu. Dowiesz się również, jak wykorzystać nadpłynność finansową i działania operacyjne do poprawy wyniku inwestycji.
PROWADZĄCY
Łukasz
Olszowski
- Ma ponad 17 lat doświadczenia w finansach i controllingu w branży budowlanej, od stanowiska specjalisty ds. controllingu po dyrektora finansowego i prokurenta w spółkach grupy POLIMEX MOSTOSTAL.
- Współrealizował, monitorował i rozliczał projekty infrastrukturalne, energetyczne, przemysłowe i mieszkaniowe o łącznej wartości przekraczającej 2,5 mld PLN netto.
- Współtworzył od podstaw spółkę Polimex Infrastruktura, odpowiadając za rozwój struktur finansowych i operacyjnych oraz nadzór nad planami finansowymi projektów budowlanych.
- Opracował i wdrożył system controllingu operacyjnego wspierający zarządzanie budżetem, kosztami i rentownością projektów budowlanych.
- Brał udział w przygotowaniu i wdrożeniu planu restrukturyzacyjnego spółki budowlanej, obejmującego optymalizację kosztów, negocjacje z wierzycielami i reorganizację procesów finansowych.
PROGRAM KURSU
5.08 środa, 19:00-20:30
Wprowadzenie do tematyki finansów w budownictwie
- Fundamentalne pojęcia finansowe i branżowe
- Specyficzna dziedzina i specyficzne wyzwania branży
- Różni klienci – różne wymagania – skomplikowane umowy
- Organizacja wieloetapowego procesu kosztorysowania
- Nieszablonowy proces realizacji i rozliczeń
10.08 poniedziałek, 19:00-20:30
Wycena projektów budowlanych w trakcie pozyskiwania projektu
- Karta oceny projektu, warunki kontraktowe, wymagania i termin realizacji a ryzyka
- Podstawowe zasady, metody oraz struktura wyceny
- Jakich danych wejściowych i dokumentów potrzebuje PM/site manager, aby trafnie przeprowadzić wycenę?
- Kalkulacja kosztów bezpośrednich i pośrednich
- Kalkulacja kosztów finansowych (FCF) na podstawie harmonogramu rzeczowo – finansowego (HRF), a także kosztów wynikających z SIWZ/ OWU
- Założenia ofertowe, value engineering oraz marża ofertowa a ryzyka i szanse
- Ćwiczenie: stworzenie karty oceny projektu, wycena przykładowego projektu + feasibility check
12.08 środa, 19:00-20:30
Źródła finansowania projektów budowlanych
- Finansowanie dłużne
- Kapitał własny i partnerstwo
- Instrumenty rynkowe i finansowanie pozabankowe
- Instrumenty wsparcia publicznego
- Kluczowe procedury i aspekty prawne
- Ćwiczenie: dobór i uzasadnienie źródeł finansowania dla przykładowego projektu budowlanego
17.08 poniedziałek, 19:00-20:30
Budżet Projektu
- Istota i rola budżetu projektu (on cost, on time)
- Struktura i rodzaje budżetu projektu budowlanego (inwestorski, ofertowy, „0”, realizacyjny)
- Forecast budget – znaczenie operacyjne i wpływ na wynik finansowy
- Jak podczas realizacji projektu nadzorować wykorzystanie budżetu kosztowego? Dobre praktyki
- Wpływ kontraktacji na wynik projektu – co robić, kiedy przekraczamy pozycję budżetową?
- Workshadowing: budżetowanie „na żywo” dla przykładowej inwestycji budowlanej
19.08 środa, 19:00-20:30
Instrumenty i metody zabezpieczenia finansowego kontraktu budowlanego
- Gwarancje bankowe i ubezpieczeniowe
- Polisy ubezpieczeniowe od ryzyk (CAR/ NNW/ dedykowane)
- Kaucje
- Kary umowne
- Cesje wierzytelności
- Optymalizacja kosztowa projektu z wykorzystaniem metod zabezpieczenia finansowego
- Ćwiczenie: kalkulacja gwarancji należytego wykonania, gwarancji na okres rękojmi vs kalkulacja kaucji zatrzymanej
24.08 poniedziałek, 19:00-20:30
Realizacja projektu – perspektywa inwestora/zamawiającego
- Rodzaje rozliczeń projektu z Inwestorem (kosztorysowe i ryczałtowe)
- Sposóby rozliczenia projektu z Inwestorem (kamienie milowe, stopień zaawansowania prac, progi finansowe) i ich wpływ na realizację
- Zabezpieczenie płatności
- Procedura zatwierdzania wykonania i terminy płatności
- Zaliczki i sposoby ich rozliczania
- Dokumentacja techniczna i finansowa
- Procedura kwalifikacji i wyceny robót dodatkowych
- Rozliczenia na etapie negocjowania umowy – dobre praktyki
26.08 środa, 19:00-20:30
Realizacja projektu – perspektywa podwykonawców, dostawcy i usługodawcy
- Harmonogram zakupów jako podstawa dobrej realizacji
- Dobór i weryfikacja podwykonawców / dostawców i usługodawców przy zachowaniu należytej staranności
- Negocjacje i wybór najkorzystniejszej oferty
- Rozliczenia oraz pozostałe finansowe aspekty umów z podwykonawcami i usługodawcami pozwalające na wczesną mitygację ryzyk
- Zabezpieczenia gwarancyjne podwykonawców, dostawców i usługodawców
- Ćwiczenie: wybór i ocena podwykonawców na podstawie weryfikacji oferty, warunków kontraktowych i handlowych oraz wiarygodności kontrahenta
31.08 poniedziałek, 19:00-20:30
Harmonogram rzeczowo-finansowy (HRF) oraz harmonogram przepływów pieniężnych na projekcie (FCF) – różnice i ich rola w sukcesie inwestycji
- Rola i znaczenie HRF i FCF w projekcie budowlanym
- Tworzenie planu finansowego projektu opartego na HRF i FCF
- Analiza HRF i FCF, wyciąganie wniosków, formułowanie rekomendacji oraz podejmowanie decyzji
- Warsztat: Analiza sytuacji trudnych i ich wpływu na kontrakt, koszt projektu i sytuację firmy
2.09 środa, 19:00-20:30
Ryzyka inwestycji budowlanych, zarządzanie ryzykiem na projekcie oraz zawiązywanie rezerw budżetowych
- Rodzaje ryzyk w inwestycjach budowlanych
- Sposoby zabezpieczania się przed ryzykami oraz metody ich mitygacji
- Ograniczanie wpływu ryzyka finansowego oraz minimalizowanie strat
- Zarządzanie ryzykiem poprzez monitorowanie go w cyklu życia projektu
- Ćwiczenie: analiza ryzyk i ich wpływu finansowego na przykładowym projekcie
7.09 poniedziałek, 19:00-20:30
Optymalizacja projektu poprzez skuteczne zarządzanie finansami projektu
- Inżynieria finansowa i jej wykorzystanie przy wycenie projektu
- Negocjacje warunków finansowych i relacja z kontrahentami
- Wykorzystanie nadpłynności w cyklu realizacyjnym projektu
- Inwestycje i budowa kompetencji jako skuteczna metoda optymalizacji kosztowej i operacyjnej projektu
9.09 środa, 19:00-20:30
Efektywna współpraca z działami wsparcia i jej znaczenie do sukcesu na etapie przygotowania i realizacji projektu
- Rola działu finansowego
- Wsparcie zakupowe
- Pomoc prawna
- Support techniczny
- Ćwiczenie: rozwiązywanie nagłych i nieprzewidzianych zdarzeń w procesie realizacyjnym z udziałem działów wsparcia
14.09 poniedziałek, 19:00-20:30
Finansowe aspekty rozliczeń projektów budowlanych
- Kluczowe zagadnienia: przychody, sprzedaż, koszty, rezerwy, wycena
- P&L i Bilans
- Podatki Vat, Cit
- Case study: jak zachowuje się P&L przy zmianach na marży projektu?
16.09 środa, 19:00-20:30
Rozliczenie projektu i co dalej?
- Analiza projektów nie tylko dobrych, ale trudnych – wyciąganie wniosków dla przyszłych realizacji
- Obsługa i rozliczenia gwarancyjne
- Ćwiczenie: ocena kontraktorów po realizacji projektu
- Referencje dowodem kompetencji, rzetelności i doświadczenia
21.09 poniedziałek, 19:00-20:30
Nowe trendy, AI i ich znaczenie dla optymalizacji w budownictwie
- Budżetowanie 5D (BIM w finansach) i AI
- Certyfikacja ESG – motorem transformacji współczesnego budownictwa
- Prefabrykacja i modułowość
- Obszary, w których nowoczesne rozwiązania mogą wspomóc optymalizację na podstawie case studies
Dowiedz się więcej
Wypełnij formularz, a nasz doradca edukacyjny skontaktuje się z tobą i udzieli szczegółowych informacji na temat przebiegu oraz ceny kursu.






