Kurs Project management z certyfikatem PMI | Szkoła biznesu Laba

Zostań Project Managerem

12 zajęć

Jolanta Kuruc

Senior Project Manager w Kyndryl

3.11 – 10.12

Wprowadzenie do zarządzania projektami

Inicjowanie projektu

Zarządzanie zaangażowaniem interesariuszy

Planowanie prac projektowych – podejście predykcyjne

Planowanie prac projektowych – podejście adaptacyjne

Monitorowanie i kontrola postępu prac projektowych

Zarządzanie ryzykiem w projekcie

Zarządzanie zespołem projektowym

Strategia zakupowa jako fundament relacji z dostawcami

Zarządzanie zmianą w projekcie

Zamykanie projektu

Standardy i zasady zarządzania projektami według PMBoK® Guide w wersji 8

+ Weź udział w dodatkowej konsultacji 1:1 z lektorką

Poznaj prowadzącą szkolenie zarządzania projektami:

Jolanta Kuruc
Senior Project Manager w Kyndryl
Uczestniczyła w projektach strategicznych, takich jak:
- stworzenie Polkomtel oraz uzyskanie koncesji na świadczenie usług telekomunikacyjnych w systemie GSM (1995-1996),
- prywatyzacja KGHM i debiut spółki na giełdzie (1996-1997),
- przejęcie AIG Bank Polska. i jego połączenie z Santander Consumer Bank w czasie kryzysu finansowego (2008-2011).
Sześciokrotna laureatka nagród w ramach programu IBM Recognition Centre, w tym prestiżowej Eminence and Excellence Cash Award (2014) przyznanej za skuteczne zarządzanie projektem w sytuacji kryzysowej.
Wielokrotnie nagradzana za wyjątkowe osiągnięcia w organizacji, w tym za rozwiązywanie problemów biznesowych poprzez zarządzanie konfliktem, usprawnianie komunikacji, budowanie relacji biznesowych i promowanie metodyk zwinnych.
Prowadzi zajęcia z zarządzania projektami na studiach podyplomowych oraz w ramach programu Executive MBA na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu.

Polecamy kurs Project Manager, jeśli jesteś:

Tematy, które poruszymy podczas kursu zarządzania projektami:

Metodyki, procesy i techniki projektowe

Nauczysz się korzystać z właściwych metodyk, procesów i technik projektowych w zależności od celu, kontekstu i środowiska projektu.

Zarządzanie relacjami w projekcie

Dowiesz się, jak budować relacje z interesariuszami, skutecznie i pewnie zarządzać zespołem oraz w jaki sposób wykorzystywać potencjał konfliktów jako szansę na rozwój projektu.

Standardy PMI według PMBok Guide w wersji 8 ze stycznia 2026 r.

Poczas kursu zarządzania projektami zapoznasz się z najnowszymi standardami Instytutu Zarządzania Projektami (PMI) z listopada 2025, obejmującymi 12 zasad oraz 8 domen zarządzania projektami zgodnie z PMBoK® Guide, wersja 8.
Zaczynamy:

3 listopada

Czas trwania:

6 tygodni

12 zajęć

18 godzin

Format:

Webinary

+ feedback od prowadzącej,
dotyczący zadań domowych

Język: polski

Uzyskaj informacje

Jak uczymy:

Dajemy wiedzę i umiejętności praktyczne

Przygotowaliśmy specjalne zadania praktyczne, dzięki którym nauka zarządzania projektami będzie łatwiejsza. Z ich pomocą opracujesz prowadzenie dokumentacji projektowej i poznasz wszystkie szczegóły najnowszego standardu PMI – PMBoK® Guide w wersji 8.

Wspieramy każdego

Prowadząca kurs „Project Manager” zapewni informacje zwrotne i osobiście odpowie na wszystkie pytania, które pojawią się w trakcie trwania kursu zarządzania projektami. Nasz zespół zawsze będzie do twojej dyspozycji.

Budujemy sieć kontaktów

Na kursie zarządzania projektami otrzymasz dostęp do zamkniętej grupy, gdzie wraz z innymi słuchaczami będziesz mógł dzielić się doświadczeniami i dyskutować o case studies z wykładowcą.

Program szkolenia
z zarządzania
projektem:

Zajęcia 1.
Wprowadzenie do zarządzania projektami
3.11, 18:30-20:00
  • - Predykcyjne, adaptacyjne i hybrydowe podejścia do kreowania wartości – zastosowanie w praktyce
  • - Wybór właściwych metodyk i dostosowanie systemu zarządzania do projektu – jak nie potknąć się już na starcie
  • - Zrozumienie kontekstu projektu i jego środowiska – krok, którego nie można pominąć
  • - Wprowadzenie do studium przypadku
Zajęcia 2.
Inicjowanie projektu
5.11, 18:30-20:00
  • - Spotkanie ze sponsorem – na co zwrócić uwagę na wstępie projektu?
  • - Co zawiera karta projektu i dlaczego?
  • - Dobre praktyki tworzenia karty projektu
  • - Inicjowanie projektu – studium przypadku
Zajęcia 3.
Zarządzanie zaangażowaniem interesariuszy
10.11, 18:30-20:00
  • - Kim są interesariusze i co musimy o nich wiedzieć?
  • - Kto jest ważny, a kto ważniejszy? Macierz wpływu i interesów
  • - Zarządzanie zaangażowaniem interesariuszy według PMI
  • - Zarządzanie zaangażowaniem interesariuszy – studium przypadku
Zajęcia 4.
Planowanie prac projektowych – podejście predykcyjne
12.11, 18:30-20:00
  • - Planowanie zakresu – struktura podziału prac
  • - Planowanie w czasie – kolejność zadań, typy zależności i ścieżka krytyczna
  • - Rola planu jako punktu odniesienia do oceny zdrowia projektu
  • - Planowanie prac projektowych w podejściu predykcyjnym – studium przypadku
Zajęcia 5.
Planowanie prac projektowych – podejście adaptacyjne
17.11, 18:30-20:00
  • - Od wizji produktu do planu realizacji
  • - Iteracje i ich części składowe – liczy się wartość dodana
  • - Przedziały czasowe i priorytety podstawą kolejności wykonania prac
  • - Planowanie prac projektowych w podejściu adaptacyjnym – studium przypadku
Zajęcia 6.
Monitorowanie i kontrola postępu prac projektowych
19.11, 18:30-20:00
  • - Podstawowe zasady badania zdrowia projektu
  • - Metoda wartości wypracowanej – nie taki diabeł straszny
  • - Sposoby wizualizacji postępu prac
  • - Monitorowanie i kontrola postępu prac projektowych – studium przypadku
Zajęcia 7.
Zarządzanie ryzykiem w projekcie
24.11, 18:30-20:00
  • - Analiza jakościowa ryzyk oraz ich priorytetyzacja
  • - Odpowiedzi na ryzyka i rozkład odpowiedzialności
  • - Proaktywność vs. reaktywność w podejściu do ryzyk
  • - Zarządzanie ryzykiem – studium przypadku
Zajęcia 8.
Zarządzanie zespołem projektowym
26.11, 18:30-20:00
  • - Nieoczywiste cechy dobrego zespołu projektowego
  • - Cykl życia zespołu projektowego i wymagania, jakie stawia managerowi projektu
  • - Konflikt jako szansa na umocnienie zespołu – strategie zarządzania
  • - Zarządzanie zespołem – studium przypadku
Zajęcia 9.
Strategia zakupowa jako fundament relacji z dostawcami
1.12, 18:30-20:00
  • - Relacje „kupujący – dostawca” i ich znaczenie dla projektu
  • - Typy kontraktów ich wpływ na ryzyka projektowe
  • - Rola i ramy działania kierownika projektu a typy kontraktów
  • - Strategia zakupowa – studium przypadku
Zajęcia 10.
Zarządzanie zmianą w projekcie
3.12, 18:30-20:00
  • - Różnice w podejściu do zmian w metodykach predykcyjnych i adaptacyjnych
  • - Przykłady zmian i zarządzania zmianą w praktyce
  • - Elementy wniosku o zmianę i zasady jego prezentowania decydentom
  • - Zarządzanie zmianą – studium przypadku
Zajęcia 11.
Zamykanie projektu
8.12, 18:30-20:00
  • - Zamykanie prac jako proces wymagający zasobów i planowania
  • - Możliwe następstwa niezamkniętych projektów
  • - Ewaluacja projektu – podsumowanie dobrych praktyk
  • - Zamykanie projektu – studium przypadku
Zajęcia 12.
Standardy zarządzania projektami według PMBoK® Guide w wersji 8
10.12, 18:30-20:00
  • - Interaktywne podsumowanie zajęć z indywidualnym wynikiem w czasie rzeczywistym
  • - Instytut Zarządzania Projektami (PMI) – co ma do zaoferowania najstarsza organizacja zarządzania projektami na świecie?
  • - Standardy PMI – 12 zasad i 8 domen według PMBOK® Guide w wersji 8 ze stycznia 2026 r.
  • - Refleksje na do widzenia
 
Dowiedz się więcej

Wypełnij poniższy formularz, a nasz doradca edukacyjny skontaktuje się z tobą, aby przekazać informacje o przebiegu i cenie kursu.

Pole obowiązkowe
 

Powyższe informacje mają charakter informacyjny i nie stanowią oferty handlowej w rozumieniu art. 66 §1 Kodeksu Cywilnego – po więcej szczegółów skontaktuj się z naszym doradcą.

Opinie o kursie

Natalia Kwidzińska
Zapisałam się na zajęcia nie mając żadnego doświadczenia w zarządzaniu projektami i muszę przyznać, że byłam pozytywnie zaskoczona‼️
Bardzo podobał mi się cały przebieg kursu, a spotkania dodatkowe pomogły w rozluźnieniu atmosfery. Udostępnione nagrania z zajęć oraz wszystkie materiały umożliwiły mi korzystanie w pełni z kursu w wolnej chwili. Dzięki fantastycznej prowadzącej zrozumiałam istotę Project Management. ☺️ Zdobytą wiedzę można wykorzystać nie tylko w zawodzie PM‼️
Milena Jajkowska
Kurs Project Management spełnił moje oczekiwania. Podobało mi się połączenie teorii z praktyką. Zawsze było jasne, co dokładnie mamy zrobić jako pracę domową, ponieważ był pokazany konkretny przykład jak ma ona wyglądać. Duży plus za to, że kurs prowadzi osoba aktywna w danym obszarze, a nie ktoś kto zna tylko teorię. Polecam 🙂
Edyta Rzepecka
Kurs Project Management przerósł wielokrotnie moje oczekiwania. Pani Jolanta Kuruc poprowadziła uczestników przez materiał w sposób profesjonalny, zrozumiały dla laika, poparty wieloma przykładami. Zaangażowanie i entuzjazm Pani Jolanty był tak zaraźliwy, że po zajęciach trwały jeszcze długie rozmowy dla chętnych, a chętni byli prawie wszyscy..Dziękuję również Pani Magdzie Jarosińskiej za przemiły kontakt, który podbił ocenę kursu do max.liczby punktów. Serdecznie polecam:)
Małgorzata Hryniewicz
Brałam udział w kursie Project Management i uważam że był to jeden z najlepszych kursów w jakim brałam udział. Prowadzącą kurs to ciepła, niebywale inteligentna kobieta z ogromnym doświadczeniem - zawsze przygotowana. Kurs bardzo merytoryczny. Polecam !!
Justyna
uczestniczyłam w kursie organizowanym przez Labę i było to super doświadczenie. Wszystko było super, kurs, jego styl prowadzenia, ilość dodatkowych materiałów, prowadząca, kontakt i support, a nawet opieka pracowników Laby przed i po kursie. Człowiek czuje się zaopiekowany, a nie jak kolejny numerek, który tylko wyłoży pieniądzę, a musi walczyć o każdą informację.
Asia
Kurs Project Management w LABA to świetna inwestycja w rozwój zawodowy. Materiał został przedstawiony w przystępny i praktyczny sposób. Prowadząca Jolanta Kuruc to doświadczony ekspert z ogromnym talentem do dzielenia się wiedzą. Platforma jest intuicyjna, a dodatkowe materiały pomagają w utrwaleniu wiedzy.
Zdecydowanie polecam wszystkim, którzy chcą rozwinąć swoje umiejętności w zarządzaniu projektami!
Monika Sztajerowska
Podsumowując kurs Project Management, ten kurs był dla mnie niesamowicie wartościowym doświadczeniem. Dzięki trenerowi Joli, dobrze zaplanowanej strukturze i feedbackowi, mogłam rozwijać swoje umiejętności techniczne i zdobyć nową wiedzę. Dobra atmosfera w grupie i możliwość współpracy z innymi uczestnikami były dodatkowym atutem. Dziękuję za to fantastyczne doświadczenie!
Anna Elgarrista
Śmiało mogę poleczyć kurs LABA „Project Manager”.
Wykładowca zna temat nie tylko teoretycznie no i ze strony praktycznej. Informacja przekazana w sposób zrozumiały dla wszystkich, nie zależnie od branży w której pracujecie. Program kursu jest dobrze przygotowany, nie za dużo i nie za mało. Po kursie wiesz gdzie i w jaki sposób można uzyskać więcej informacji w zakresie kierowania projektami, co to jest PMI, i sposoby dostosowania do swojej branży. LABA świetnie organizuje szkolenia ze strony technicznej i wsparcia kursantów. Kolejne szklenie również wybieram z LABA.
Katarzyna Pietrzykowska
Niedawno brałam udział w Kursie Project Management i gorąco polecam.
Prowadząca TOP🔝, świetny feedback, wsparcie i chęć dzielenia się swoim doświadczeniem. Wiedza merytoryczna została przekazana w sposób spójny, ułożony. Zadania domowe pozwoliły na stworzenie projektu od podstaw i naukę na żywym organizmie.
Super była możliwość networku na spotkaniach po 20:00. Myślę, że mocno wpłynęło to na zaangażowanie uczestników na każdych kolejnych zajęciach 🔥 Kurs uważam za bardzo udany. Jest to świetna baza do dalszego rozwoju i kształcenia. Super przygotowanie do pracy dla osób początkujących i zmieniających swoją ścieżkę kariery.
Poza tym Customer Service naprawdę na poziomie. Wsparcie koordynatorów podczas kursu praktycznie cały czas. Kontakt z doradcami Laba również bardzo przyjemny i nienachalny 😊
Izabela Makos
Uczestniczyłam w kursie Project Management, akredytowanym przez PMI i prowadzonym przez Jolantę Kuruc. Kurs przeszedł moje oczekiwania, prowadząca jest bardzo kompetentną osobą i praktykiem, chętnie popierała prezentowaną teorię przykładami ze swojej praktyki. Kurs wymaga dużo pracy własnej co pomaga ugruntować zdobytą wiedzę. Wszystkie zadania były rzetelnie ocenione. Bardzo polecam i szkołę i prowadzącą!
Poznaj cenę kursu