Project Management
15 października
PRZEJMIJ KONTROLĘ! ZARZĄDZAJ ZAWODOWO PROJEKTAMI
Laba została zatwierdzona przez PMI do wydania 18 godzin kontaktowych i PDU dla tego kursu
Zdobądź umiejętności oraz techniczne zaplecze do zarządzania projektami na najwyższym poziomie. Poznaj najnowsze standardy PMI – PMBoK®Guide w wersji 7 i zyskaj pełną kontrolę nad procesem od jego rozpoczęcia aż do zakończenia. Podczas kursu będziesz pracować na gotowych wzorach dokumentów projektowych takich jak: karta projektu, rejestr interesariuszy, rejestr ryzyk czy wniosek o zmianę.
POLECAMY TEN KURS, JEŚLI JESTEŚ:
-
KIEROWNIKIEM PROJEKTÓW
W krótkim czasie opanujesz sprawdzone praktyki zarządzania projektami bezpośrednio od senior project managerki z Kyndryl. Poznasz najczęściej pojawiające się wyzwania i trudne sytuacje oraz sprawdzone metody, jak sobie z nimi radzić.
-
CZŁONKIEM ZESPOŁU PROJEKTOWEGO LUB PRACOWNIKIEM INNEGO OBSZARU ASPIRUJĄCYM DO ROLI KIEROWNIKA PROJEKTU
Poznasz sposób myślenia i działania kierownika projektu, umożliwiający płynne wejście w zarządzanie projektem. Dzięki praktycznym zajęciom opanujesz zwinne metody zarządzania i przeprowadzisz projekt od A do Z.
-
WŁAŚCICIELEM MŚP LUB PRZEDSIĘBIORCĄ
Nauczysz się myśleć i działać poprzez zespół projektowy, by elastycznie dopasowywać się do szybko zachodzących zmian. Opanujesz i wdrożysz najnowsze narzędzia pracy projektowej. Twój zespół zyska dojrzałość i zaangażowanie, a biznes większą efektywność.
-
MANAGEREM LUB DYREKTOREM OPERACYJNYM
Wdrożysz myślenie i działanie projektowe, wnikniesz w specyfikę produktu/usługi i będziesz efektywnie zarządzać zaangażowaniem interesariuszy. Zyskasz swobodę pracy i pełną kontrolę nad projektami.
Tematy, które poruszymy podczas kursu:
-
METODYKI, PROCESY I TECHNIKI PROJEKTOWE
Dowiesz się jak korzystać z właściwych metodyk, procesów i technik projektowych w zależności od celu, kontekstu i środowiska projektu.
-
ZARZĄDZANIE RELACJAMI W PROJEKCIE
Opowiemy jak budować relacje z interesariuszami, pewnie i efektywnie zarządzać zespołem projektowym oraz skutecznie rozwiązywać konflikty w projekcie.
-
STANDARDY PMI WEDŁUG PMBOK® GUIDE W WERSJI 7 Z LIPCA 2021 R.
Opowiemy o najnowszych standardach Instytutu Zarządzania Projektami (PMI) z lipca 2021 r. czyli o 12 zasadach i 8 domenach zarządzania projektami według PMBoK® Guide w wersji 7.
PROWADZĄCA
Jolanta
Kuruc
- Senior Project Manager w Kyndryl
- W czasach transformacji uczestniczyła w strategicznych projektach, takich jak utworzenie Polkomtel sp. z o.o. i uzyskanie koncesji na usługi telekomunikacyjne w systemie GSM w latach 1995-1996 oraz prywatyzacja KGHM i debiut giełdowy w 1996-1997, a także przejęcie AIG Bank Polska sp. z o.o. i połączenie z Santander Consumer Bank SA w latach kryzysu 2008-2011.
- Wielokrotnie nagradzana za wyjątkowe osiągnięcia w organizacji, w tym za rozwiązanie problemów biznesowych poprzez zarządzanie konfliktem, usprawnianie komunikacji, budowanie relacji biznesowych i promowanie metodyk zwinnych.
- Sześciokrotnie nagradzana w ramach programu IBM Recognition Centre za swoje osiągnięcia w zarządzaniu projektami, w tym nagrodą Eminence and Excellence Cash Award 2014 za zarządzanie projektem w sytuacji kryzysowej.
- Od siedmiu lat jest wizytującym wykładowcą akademickim Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu. Wykłada zarządzanie projektami na studiach podyplomowych oraz w programie Executive MBA Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu.
PROGRAM KURSU
3.09, wtorek, 18:30-20:00
Wprowadzenie do zarządzania projektami
- Predykcyjne, adaptacyjne i hybrydowe podejścia do kreowania wartości – zastosowanie w praktyce
- Wybór właściwych metodyk i dostosowanie systemu zarządzania do projektu – jak nie potknąć się już na starcie
- Zrozumienie kontekstu projektu i jego środowiska – krok, którego nie można pominąć
- Wprowadzenie do studium przypadku
5.09, czwartek, 18:30-20:00
Inicjowanie projektu
- Spotkanie ze sponsorem – na co zwrócić uwagę na wstępie projektu?
- Co zawiera karta projektu i dlaczego?
- Dobre praktyki tworzenia karty projektu
- Inicjowanie projektu – studium przypadku
10.09, wtorek, 18:30-20:00
Zarządzanie zaangażowaniem interesariuszy
- Kim są interesariusze i co musimy o nich wiedzieć?
- Kto jest ważny, a kto ważniejszy? Macierz wpływu i interesów
- Zarządzanie zaangażowaniem interesariuszy według PMI
- Zarządzanie zaangażowaniem interesariuszy – studium przypadku
12.09, czwartek, 18:30-20:00
Planowanie prac projektowych – podejście predykcyjne
- Planowanie zakresu – struktura podziału prac
- Planowanie w czasie – kolejność zadań, typy zależności i ścieżka krytyczna
- Rola planu jako punktu odniesienia do oceny zdrowia projektu
- Planowanie prac projektowych w podejściu predykcyjnym – studium przypadku
17.09, wtorek, 18:30-20:00
Planowanie prac projektowych – podejście adaptacyjne
- Od wizji produktu do planu realizacji
- Iteracje i ich części składowe – liczy się wartość dodana
- Przedziały czasowe i priorytety podstawą kolejności wykonania prac
- Planowanie prac projektowych w podejściu adaptacyjnym – studium przypadku
24.09, wtorek, 18:30-20:00
Monitorowanie i kontrola postępu prac projektowych
- Podstawowe zasady badania zdrowia projektu
- Metoda wartości wypracowanej – nie taki diabeł straszny
- Sposoby wizualizacji postępu prac
- Monitorowanie i kontrola postępu prac projektowych – studium przypadku
26.09, czwartek, 18:30-20:00
Zarządzanie ryzykiem w projekcie
- Analiza ilościowa i jakościowa ryzyk oraz ich priorytetyzacja
- Odpowiedzi na ryzyka i rozkład odpowiedzialności
- Proaktywność vs. reaktywność w podejściu do ryzyk
- Zarządzanie ryzykiem – studium przypadku
1.10, wtorek, 18:30-20:00
Zarządzanie zespołem projektowym
- Nieoczywiste cechy dobrego zespołu projektowego
- Cykl życia zespołu projektowego i wymagania, jakie stawia managerowi projektu
- Konflikt jako szansa na umocnienie zespołu – strategie zarządzania
- Zarządzanie zespołem – studium przypadku
3.10, czwartek, 18:30-20:00
Strategia zakupowa jako fundament relacji z dostawcami
- Relacje „kupujący – dostawca” i ich znaczenie dla projektu
- Typy kontraktów ich wpływ na ryzyka projektowe
- Rola i ramy działania kierownika projektu a typy kontraktów
- Strategia zakupowa – studium przypadku
8.10, wtorek, 18:30-20:00
Zarządzanie zmianą w projekcie
- Różnice w podejściu do zmian w metodykach predykcyjnych i adaptacyjnych
- Przykłady zmian i zarządzania zmianą w praktyce
- Elementy wniosku o zmianę i zasady jego prezentowania decydentom
- Zarządzanie zmianą – studium przypadku
10.10, czwartek, 18:30-20:00
Zamykanie projektu
- Zamykanie prac jako proces wymagający zasobów i planowania
- Możliwe następstwa niezamkniętych projektów
- Ewaluacja projektu – podsumowanie dobrych praktyk
- Zamykanie projektu – studium przypadku
15.10, wtorek, 18:30-20:00
Standardy i zasady zarządzania projektami według PMBoK® Guide w wersji 7
- Interaktywne podsumowanie zajęć z indywidualnym wynikiem w czasie rzeczywistym
- Instytut Zarządzania Projektami (PMI) – co ma do zaoferowania najstarsza organizacja zarządzania projektami na świecie?
- Standardy PMI – 12 zasad i 8 domen według PMBOK® Guide w wersji 7 z lipca 2021 r
- Refleksje na do widzenia
Opinie o kursie
"Jestem pod wrażeniem kursu Project Management i mam nadzieję, że jeszcze się spotkamy na innych szkoleniach. Nauka z Wami to przyjemność, a czerpanie wiedzy od wybitnych praktyków to zaszczyt."
"Najlepiej spędzony czas i zainwestowane pieniądze. Tak jak wspominałam na ostatnich zajęciach - kurs to kurs, ale Jolanta Kuruc to cudowny praktyk z masą doświadczenia i ogromem wiedzy, którymi inspiruje i chętnie się dzieli - to spotykanie się z nią i możliwość rozmowy była najbardziej cenna i motywująca! Dziękuję!"
"Najbardziej przypadła mi do gustu możliwość uczenia się od praktyka zawodu. Wspaniale było poszerzać swoją wiedzę na przykładach opartych na własnych doświadczeniach prowadzącego. Kurs pozwolił mi na nabranie pewności siebie na zajmowanym stanowisku kierownika projektu i poszerzył moją wiedzę, którą mogę wykorzystywać na co dzień w pracy."
"Kurs bardzo merytoryczny, dający solidną bazę w zarządzaniu projektami. Kurs jest też dużą inspiracją by dalej się rozwijać. Prowadząca jest najlepsza na świecie. Bardzo inspirująca osoba, zawsze przygotowana, dyspozycyjna. Gratuluję!"
Dowiedz się więcej
Wypełnij formularz, a nasz doradca edukacyjny skontaktuje się z tobą i przekaże szczegóły o programie i cenie kursu.