Kurs Project management z certyfikatem PMI | Szkoła biznesu Laba

Zostań Project Managerem

12 zajęć

Jolanta Kuruc

Senior Project Manager w Kyndryl

9.06 – 21.07

Wprowadzenie do zarządzania projektami

Inicjowanie projektu

Zarządzanie zaangażowaniem interesariuszy

Planowanie prac projektowych – podejście predykcyjne

Planowanie prac projektowych – podejście adaptacyjne

Monitorowanie i kontrola postępu prac projektowych

Zarządzanie ryzykiem w projekcie

Zarządzanie zespołem projektowym

Strategia zakupowa jako fundament relacji z dostawcami

Zarządzanie zmianą w projekcie

Zamykanie projektu

Standardy i zasady zarządzania projektami według PMBoK® Guide w wersji 8

+ Weź udział w dodatkowej konsultacji 1:1 z lektorką

Poznaj prowadzącą:

Jolanta Kuruc
Senior Project Manager w Kyndryl
Uczestniczyła w projektach strategicznych, takich jak:
- stworzenie Polkomtel oraz uzyskanie koncesji na świadczenie usług telekomunikacyjnych w systemie GSM (1995-1996),
- prywatyzacja KGHM i debiut spółki na giełdzie (1996-1997),
- przejęcie AIG Bank Polska. i jego połączenie z Santander Consumer Bank w czasie kryzysu finansowego (2008-2011).
Sześciokrotna laureatka nagród w ramach programu IBM Recognition Centre, w tym prestiżowej Eminence and Excellence Cash Award (2014) przyznanej za skuteczne zarządzanie projektem w sytuacji kryzysowej.
Wielokrotnie nagradzana za wyjątkowe osiągnięcia w organizacji, w tym za rozwiązywanie problemów biznesowych poprzez zarządzanie konfliktem, usprawnianie komunikacji, budowanie relacji biznesowych i promowanie metodyk zwinnych.
Prowadzi zajęcia z zarządzania projektami na studiach podyplomowych oraz w ramach programu Executive MBA na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu.

Polecamy kurs Project Manager, jeśli jesteś:

Tematy, które poruszymy podczas kursu zarządzania projektami:

Metodyki, procesy i techniki projektowe

Nauczysz się korzystać z właściwych metodyk, procesów i technik projektowych w zależności od celu, kontekstu i środowiska projektu.

Zarządzanie relacjami w projekcie

Dowiesz się, jak budować relacje z interesariuszami, skutecznie i pewnie zarządzać zespołem oraz w jaki sposób wykorzystywać potencjał konfliktów jako szansę na rozwój projektu.

Standardy PMI według PMBok Guide w wersji 8 ze stycznia 2026 r.

Zapoznasz się z najnowszymi standardami Instytutu Zarządzania Projektami (PMI) z listopada 2025, obejmującymi 12 zasad oraz 8 domen zarządzania projektami zgodnie z PMBoK® Guide, wersja 8.
Zaczynamy:

9 czerwca

Czas trwania:

6 tygodni

12 zajęć

18 godzin

Format:

Webinary

+ feedback od prowadzącej,
dotyczący zadań domowych

Język: polski

Uzyskaj informacje

Jak uczymy:

Dajemy wiedzę i umiejętności praktyczne

Przygotowaliśmy specjalne zadania praktyczne, dzięki którym nauka zarządzania projektami będzie łatwiejsza. Z ich pomocą opracujesz prowadzenie dokumentacji projektowej i poznasz wszystkie szczegóły najnowszego standardu PMI – PMBoK® Guide w wersji 8.

Wspieramy każdego

Prowadząca zapewni informacje zwrotne i osobiście odpowie na wszystkie pytania, które pojawią się w trakcie trwania kursu zarządzania projektami. Nasz zespół zawsze będzie do twojej dyspozycji.

Budujemy sieć kontaktów

Na kursie zarządzania projektami otrzymasz dostęp do zamkniętej grupy, gdzie wraz z innymi słuchaczami będziesz mógł dzielić się doświadczeniami i dyskutować o case studies z wykładowcą.

Program szkolenia
z zarządzania
projektem:

Zajęcia 1.
Wprowadzenie do zarządzania projektami
9.06, 18:30-20:00
  • - Wprowadzenie do zarządzania projektami
  • - Kluczowe pojęcia i definicje
  • - Rola kierownika projektu w organizacji
  • - Przegląd głównych standardów i metodyk
Zajęcia 2.
Inicjowanie projektu
11.06, 18:30-20:00
  • - Definiowanie celu projektu
  • - Zakres projektu i jego ograniczenia
  • - Identyfikacja kluczowych interesariuszy
  • - Dokument inicjujący projekt (Project Charter)
Zajęcia 3.
Zarządzanie zaangażowaniem interesariuszy
16.06, 18:30-20:00
  • - Analiza interesariuszy
  • - Strategie budowania zaangażowania
  • - Komunikacja z interesariuszami
  • - Rozwiązywanie konfliktów interesów
Zajęcia 4.
Planowanie prac projektowych – podejście predykcyjne
18.06, 18:30-20:00
  • - Procesy planowania w tradycyjnych metodykach
  • - Struktura podziału pracy (WBS)
  • - Harmonogram projektu
  • - Zarządzanie kosztami
Zajęcia 5.
Planowanie prac projektowych – podejście adaptacyjne
23.06, 18:30-20:00
  • - Podstawy Agile i Scrum
  • - Role w zespołach Agile
  • - Tworzenie backlogu
  • - Sprinty i planowanie iteracji
Zajęcia 6.
Monitorowanie i kontrola postępu prac projektowych
30.06, 18:30-20:00
  • - Techniki monitorowania postępu prac
  • - Kluczowe wskaźniki efektywności (KPI)
  • - Zarządzanie zmianami w harmonogramie
  • - Raportowanie wyników
Zajęcia 7.
Zarządzanie ryzykiem w projekcie
2.07, 18:30-20:00
  • - Identyfikacja ryzyk
  • - Ocena i analiza ryzyka
  • - Planowanie działań zapobiegawczych i reagujących
  • - Monitorowanie ryzyk
Zajęcia 8.
Zarządzanie zespołem projektowym
7.07, 18:30-20:00
  • - Budowanie zespołu projektowego
  • - Role i odpowiedzialności członków zespołu
  • - Zarządzanie konfliktem w zespole
  • - Motywowanie zespołu
Zajęcia 9.
Strategia zakupowa jako fundament relacji z dostawcami
9.07, 18:30-20:00
  • - Proces zakupowy w projekcie
  • - Wybór dostawców i zarządzanie umowami
  • - Relacje z dostawcami a cele projektu
  • - Strategie negocjacyjne
Zajęcia 10.
Zarządzanie zmianą w projekcie
14.07, 18:30-20:00
  • - Przyczyny i rodzaje zmian w projekcie
  • - Proces zarządzania zmianami
  • - Narzędzia do śledzenia i kontroli zmian
  • - Utrzymanie ciągłości projektu
Zajęcia 11.
Zamykanie projektu
16.07, 18:30-20:00
  • - Przegląd realizacji projektu
  • - Analiza rezultatów względem założeń
  • - Dokumentacja zamknięcia projektu
  • - Lekcje wyniesione z projektu
Zajęcia 12.
Standardy zarządzania projektami według PMBoK® Guide w wersji 8
21.07, 18:30-20:00
  • - Interaktywne podsumowanie zajęć z indywidualnym wynikiem w czasie rzeczywistym
  • - Instytut Zarządzania Projektami (PMI) – co ma do zaoferowania najstarsza organizacja zarządzania projektami na świecie?
  • - Standardy PMI – 12 zasad i 8 domen według PMBOK® Guide w wersji 8 ze stycznia 2026 r.
  • - Refleksje na do widzenia
 
Dowiedz się więcej

Wypełnij poniższy formularz, a nasz doradca edukacyjny skontaktuje się z tobą, aby przekazać informacje o przebiegu i cenie kursu.

Pole obowiązkowe
 

Powyższe informacje mają charakter informacyjny i nie stanowią oferty handlowej w rozumieniu art. 66 §1 Kodeksu Cywilnego – po więcej szczegółów skontaktuj się z naszym doradcą.

Opinie o kursie

Natalia Kwidzińska
Zapisałam się na zajęcia nie mając żadnego doświadczenia w zarządzaniu projektami i muszę przyznać, że byłam pozytywnie zaskoczona‼️
Bardzo podobał mi się cały przebieg kursu, a spotkania dodatkowe pomogły w rozluźnieniu atmosfery. Udostępnione nagrania z zajęć oraz wszystkie materiały umożliwiły mi korzystanie w pełni z kursu w wolnej chwili. Dzięki fantastycznej prowadzącej zrozumiałam istotę Project Management. ☺️ Zdobytą wiedzę można wykorzystać nie tylko w zawodzie PM‼️
Milena Jajkowska
Kurs Project Management spełnił moje oczekiwania. Podobało mi się połączenie teorii z praktyką. Zawsze było jasne, co dokładnie mamy zrobić jako pracę domową, ponieważ był pokazany konkretny przykład jak ma ona wyglądać. Duży plus za to, że kurs prowadzi osoba aktywna w danym obszarze, a nie ktoś kto zna tylko teorię. Polecam 🙂
Edyta Rzepecka
Kurs Project Management przerósł wielokrotnie moje oczekiwania. Pani Jolanta Kuruc poprowadziła uczestników przez materiał w sposób profesjonalny, zrozumiały dla laika, poparty wieloma przykładami. Zaangażowanie i entuzjazm Pani Jolanty był tak zaraźliwy, że po zajęciach trwały jeszcze długie rozmowy dla chętnych, a chętni byli prawie wszyscy..Dziękuję również Pani Magdzie Jarosińskiej za przemiły kontakt, który podbił ocenę kursu do max.liczby punktów. Serdecznie polecam:)
Małgorzata Hryniewicz
Brałam udział w kursie Project Management i uważam że był to jeden z najlepszych kursów w jakim brałam udział. Prowadzącą kurs to ciepła, niebywale inteligentna kobieta z ogromnym doświadczeniem - zawsze przygotowana. Kurs bardzo merytoryczny. Polecam !!
Justyna
uczestniczyłam w kursie organizowanym przez Labę i było to super doświadczenie. Wszystko było super, kurs, jego styl prowadzenia, ilość dodatkowych materiałów, prowadząca, kontakt i support, a nawet opieka pracowników Laby przed i po kursie. Człowiek czuje się zaopiekowany, a nie jak kolejny numerek, który tylko wyłoży pieniądzę, a musi walczyć o każdą informację.
Asia
Kurs Project Management w LABA to świetna inwestycja w rozwój zawodowy. Materiał został przedstawiony w przystępny i praktyczny sposób. Prowadząca Jolanta Kuruc to doświadczony ekspert z ogromnym talentem do dzielenia się wiedzą. Platforma jest intuicyjna, a dodatkowe materiały pomagają w utrwaleniu wiedzy.
Zdecydowanie polecam wszystkim, którzy chcą rozwinąć swoje umiejętności w zarządzaniu projektami!
Monika Sztajerowska
Podsumowując kurs Project Management, ten kurs był dla mnie niesamowicie wartościowym doświadczeniem. Dzięki trenerowi Joli, dobrze zaplanowanej strukturze i feedbackowi, mogłam rozwijać swoje umiejętności techniczne i zdobyć nową wiedzę. Dobra atmosfera w grupie i możliwość współpracy z innymi uczestnikami były dodatkowym atutem. Dziękuję za to fantastyczne doświadczenie!
Anna Elgarrista
Śmiało mogę poleczyć kurs LABA „Project Manager”.
Wykładowca zna temat nie tylko teoretycznie no i ze strony praktycznej. Informacja przekazana w sposób zrozumiały dla wszystkich, nie zależnie od branży w której pracujecie. Program kursu jest dobrze przygotowany, nie za dużo i nie za mało. Po kursie wiesz gdzie i w jaki sposób można uzyskać więcej informacji w zakresie kierowania projektami, co to jest PMI, i sposoby dostosowania do swojej branży. LABA świetnie organizuje szkolenia ze strony technicznej i wsparcia kursantów. Kolejne szklenie również wybieram z LABA.
Katarzyna Pietrzykowska
Niedawno brałam udział w Kursie Project Management i gorąco polecam.
Prowadząca TOP🔝, świetny feedback, wsparcie i chęć dzielenia się swoim doświadczeniem. Wiedza merytoryczna została przekazana w sposób spójny, ułożony. Zadania domowe pozwoliły na stworzenie projektu od podstaw i naukę na żywym organizmie.
Super była możliwość networku na spotkaniach po 20:00. Myślę, że mocno wpłynęło to na zaangażowanie uczestników na każdych kolejnych zajęciach 🔥 Kurs uważam za bardzo udany. Jest to świetna baza do dalszego rozwoju i kształcenia. Super przygotowanie do pracy dla osób początkujących i zmieniających swoją ścieżkę kariery.
Poza tym Customer Service naprawdę na poziomie. Wsparcie koordynatorów podczas kursu praktycznie cały czas. Kontakt z doradcami Laba również bardzo przyjemny i nienachalny 😊
Izabela Makos
Uczestniczyłam w kursie Project Management, akredytowanym przez PMI i prowadzonym przez Jolantę Kuruc. Kurs przeszedł moje oczekiwania, prowadząca jest bardzo kompetentną osobą i praktykiem, chętnie popierała prezentowaną teorię przykładami ze swojej praktyki. Kurs wymaga dużo pracy własnej co pomaga ugruntować zdobytą wiedzę. Wszystkie zadania były rzetelnie ocenione. Bardzo polecam i szkołę i prowadzącą!
Poznaj cenę kursu