HR Business Partner | Szkoła biznesu Laba
9 marca -
21 kwietnia
Kurs
online

HR Business Partner

Wejdź na wyższy poziom – zostań HR Business Partnerem. Naucz się skutecznie łączyć płaszczyznę operacyjną i strategiczną i patrzeć na procesy HR z perspektywy biznesu. Dowiedz się jak zbudować politykę rekrutacyjną, opracować architekturę i wycenę stanowisk oraz stworzyć model kompetencyjny oparty na potrzebach organizacji. Zacznij samodzielne projektować rozwiązania i narzędzia dla biznesu.
bądź skutecznym doradcą i konsultantem kadry managerskiej i zarządu, zyskaj wpływ na kierunek rozwoju i budowę kultury organizacyjnej
poznaj kluczowe wskaźniki zdrowia organizacji i tajniki diagnostyki HR, naucz się analizować raporty finansowe i zarządzać przez dane
dowiedz się, jak wspierać biznes w procesie zmian organizacyjnych (restrukturyzacja, zwolnienia, outsourcing) i jak zarządzać w kryzysie
Czy to kurs dla mnie?
Poznaj swoją
nową wykładowczynię:
Dominika Błażewicz
HR Business Partner w Volvo Group
HR Biznes Partner z 15-letnim doświadczeniem w HR zbudowanym w branżach sprzedażowej, finansowej, produkcyjnej i IT
Laureatka konkursu „HR Business Partner 2014 “ organizowanego przez Akademię Wiedza i Praktyka
Wykładowczyni akademicka, doświadczona mediatorka, autorka bloga poświęconego mediacjom w biznesie (biznesmediator.pl) i wielu artykułów o tematyce związanej z zarządzaniem ludźmi oraz rozwiązywaniem konfliktów
Trenerka umiejętności interpersonalnych w zakresie zarządzania talentami, budowania zaangażowania, coachingowego stylu zarządzania, rozwiązywania konfliktów i udzielania feedbacku
Nasze podejście – dać ci nie tylko teorię, ale i użyteczną wiedzę, której będziesz codziennie używać w pracy i która pomoże ci osiągnąć Twoje cele zawodowe.
Polecamy ten kurs, jeśli jesteś:
Początkującym HR Business Partnerem
Wzbogacisz swoją wiedzę biznesową i HR-ową o nowe narzędzia i techniki. Będziesz mieć okazję do wymiany doświadczeń z innymi specjalistami z branży oraz do skonfrontowania swoich metod z ekspertką z wieloletnim doświadczeniem.
Specjalistą ds. HR
Dowiesz się, jak zbudować silną pozycję HRBP i całego działu HR jako strategicznego partnera w biznesie. Nauczysz się doradzać w kwestii polityki wynagrodzeń, zatrudniania, on-boardingu i budowania zaangażowania pracowników.
HR Managerem
Poznasz całe spektrum zadań i obowiązków HR Business Partnera i zrozumiesz wyzwania związane z pracą z klientami, zespołem i biznesem. Zaplanujesz dalszy rozwój swojej kariery.
Rekruterem
Dowiesz się, jak wygląda cały „cykl życia” pracownika, czyli jak w praktyce zarządza się rozwojem i zaangażowaniem pracowników oraz poszerzysz swoją wiedzę biznesową
Specjalistą z innej branży rozważającym zmianę kariery
Dowiesz się, czy HR Business Partner to rola dla ciebie. Poznasz misję i miejsce HRBP w organizacji, kompetencje niezbędne na tym stanowisku oraz obowiązki. Zdobędziesz kompleksową wiedzę i przygotujesz się do zmiany branży.
Program kursu obejmuje:
13
zajęć
Praktyczne zadania domowe
+ feedback od wykładowcy
+ dodatkowe materiały, do których dostęp będziesz miał nawet po ukończeniu kursu
Tematy, które poruszymy podczas kursu:
Procesy HR
Omówimy najważniejsze procesy, które realizuje HR Business Partner z punktu widzenia celów strategicznych i korzyści biznesowych. Nauczymy cię badać potrzeby klientów i proponować najlepsze rozwiązania adekwatne do trendów rynkowych.
Misja, rola i autorytet HRBP
Opowiemy, jakie kompetencje są niezbędne na stanowisku HR Business Partnera oraz w jaki sposób osiągać doskonałość w tej roli.
Partnerstwo HR i biznesu
Przedstawimy możliwości wpływu HR na kształtowanie polityki personalnej w organizacji oraz wzajemne zależności między HR a interesariuszami. Nauczymy cię mierzyć skuteczność polityk i procedur HR.
Zaczynamy:
9 marca
Czas trwania:
7 tygodni
13 zajęć
16,5 godzin
Format:
+ warsztaty online
+ feedback od wykładowcy,
dotyczący zadania domowego

Średni czas zajęć:
1h 15 min - dostępność lektora aż do wyczerpania pytań
Zapisz się na kurs
Jak uczymy:
Dajemy wiedzę i umiejętności praktyczne
Żeby łatwiej ci było oswoić się z materiałem, przygotowaliśmy specjalne zadania praktyczne, dzięki którym utrwalisz wiedzę i nauczysz się badać potrzeby klientów, proponować najlepsze rozwiązania oraz wykorzystywać dane biznesowe w tworzeniu strategii HR.
Wspieramy każdego
Wykładowca da informacje zwrotne i osobiście odpowie na wszystkie pytania, które pojawią się w trakcie kursu. Nasz zespół zawsze będzie do Twojej dyspozycji.
Budujemy sieć kontaktów
Otrzymasz dostęp do zamkniętej grupy, gdzie wraz z innymi słuchaczami będziesz mógł dzielić się doświadczeniami i dyskutować o case studies.
Program
kursu:
Zajęcia nr 1.
HR Business Partner w organizacji – rola, misja, cele
9 marca, 18:30-19:45 / czwartek
  • - HR Business Partner jako rola – miejsce w ekosystemie organizacji, powiązanie z innymi rolami w HR.
  • - Misja stanowiska, cele strategiczne i operacyjne funkcjonowania roli w organizacji.
  • - Typowy zakres obowiązków HRBP.
Zajęcia nr 2.
Płaszczyzny komunikacji z różnymi interesariuszami biznesu – codzienny niezbędnik w pracy HRBP
14 marca, 18:30-19:45 / wtorek
  • - Coaching, mentoring, szkolenie, edukacja, doradztwo i mediacja.
  • - Projektowanie rozwiązań i narzędzi – case studies.
Zajęcia nr 3.
Zarządzanie przez dane, czyli kluczowe wskaźniki biznesu dla HRBP
16 marca, 18:30-19:45 / czwartek
  • - Podstawowe wskaźniki zdrowia organizacji oraz sposoby ich mierzenia i wykorzystania.
  • - Diagnostyka HR jako narzędzie systematycznego podejścia do pracy HRBP.
  • - 100% perspektywy biznesowej, czyli w jaki sposób analizować kluczowe raporty, aby jeszcze lepiej rozumieć potrzeby biznesu.
  • - Advanced Analytics – przegląd narzędzi i trendów w prezentowaniu wyników.
Zajęcia nr 4.
Strategiczne zarządzanie jakością pracy – procesy i narzędzia
21 marca, 18:30-19:45 / wtorek
  • - Narzędzia i metody monitorowania jakości pracy.
  • - Narzędzia do zarządzania niskimi wynikami.
  • - Plany naprawcze i ich znaczenie dla organizacji.
Zajęcia nr 5.
Polityka wynagrodzeń – jak stworzyć i przekonać do niej decydentów
23 marca, 18:30-19:45 / czwartek
  • - Architektura stanowisk pracy.
  • - Opisy stanowisk pracy – cel i obszary zastosowań.
  • - Metody wycen stanowisk pracy i ich wpływ na całościową politykę.
  • - Aktualizacja struktury wynagrodzeń w oparciu o dane rynkowe – metoda na konkurencyjność płac.
Zajęcia nr 6.
Proces rekrutacji i selekcji pracowników
28 marca, 18:30-19:45 / wtorek
  • - Polityka rekrutacyjna – dlaczego warto ją mieć.
  • - Metody pozyskiwania i selekcji pracowników – jak pomóc menedżerowi w wyborze.
  • - Błędy i zniekształcenia w procesie selekcyjnym – jak mitygować.
  • - Waga candidate experience i on boardingu.
Zajęcia nr 7.
Zarządzanie talentami – cel, narzędzia i korzyści dla organizacji
30 marca, 18:30-19:45 / czwartek
  • - Polityka i cel strategiczny zarządzania talentami oraz sukcesją.
  • - Definicja i identyfikacja talentu.
  • - Skuteczne narzędzia do zarządzania talentami.
  • - Metody rozwojowe dla talentów – korzyści i mierniki efektywności.
Bonus
Sesja Q&A z prowadzącym
31 marca, 18:30-19:30 / piątek
Zajęcia nr 8.
Zarządzanie kompetencjami i rozwojem – model i strategia
4 kwietnia, 18:30-19:45 / wtorek
  • - Model kompetencyjny.
  • - Rozwój oparty na potrzebach organizacji.
  • - Planowanie działań szkoleniowych.
  • - Planowanie ścieżek kariery.
Zajęcia nr 9.
Zarządzanie zaangażowaniem pracowników
6 kwietnia, 18:30-19:45 / czwartek
  • - Cel badań, czyli po co organizacji mierzenie zaangażowania.
  • - Metodologia badań ankietowych – zastosowanie w praktyce.
  • - Praca z wynikami ankiet, czyli jak pomagać biznesowi przekładać wyniki na działania i śledzić postępy.
Zajęcia nr 10.
Rozwiązywanie konfliktów w miejscu pracy
11 kwietnia, 18:30-19:45 / wtorek
  • - Konflikt – przyczyny powstawania konfliktów.
  • - Strategie i metody rozwiązywania konfliktów.
  • - Mobbing i dyskryminacja – jak rozpoznać ?
  • - Polityka antymobbingowa – cel i stosowanie w praktyce.
Zajęcia nr 11.
Zarządzanie zmianą i partnerami zewnętrznymi
13 kwietnia, 18:30-19:45 / czwartek
  • - Wsparcie i przeprowadzenie zmian organizacyjnych (restrukturyzacja, zwolnienia, outsourcing).
  • - Zarządzanie relacjami z partnerami zewnętrznymi (np. outsourcing, szkolenia).
Zajęcia nr 12.
HRBP jako skuteczny partner w procesie zarządzania
18 kwietnia, 18:30-19:45 / wtorek
  • - Budowanie kultury organizacyjnej.
  • - Wspieranie inicjatyw D&I.
  • - Feedback i feedforward.
  • - Odporność emocjonalna.
  • - Wsparcie i doradztwo – case study.
Zajęcia nr 13.
Zarządzanie przez wpływ
20 kwietnia, 18:30-19:45 / czwartek
  • - Budowanie autorytetu HRBP.
  • - Kontrola czy doradztwo – gdzie jest złoty środek.
  • - Postawa pro kliencka i sposoby budowania relacji i zaufania.
  • - Zarządzanie w kryzysie.
  • - Digitalizacja HR – trendy w narzędziach i rozwiązaniach HR.
  • - Inspiracja na do widzenia - mity w zarządzaniu ludźmi.
Bonus
Sesja Q&A z prowadzącym
21 kwietnia, 18:30-19:30 / piątek
 
Zapisz się na kurs
Liderzy na rynku
edukacji online
Przez ponad 5 lat pomagamy osiągać cele zawodowe
Nasze kursy ukończyło już ponad 35 tysięcy słuchaczy i ta liczba codziennie rośnie
Pomagamy zdobyć praktyczną wiedzę razem z najlepszymi specjalistami z każdej dziedziny
Nasz cel – wesprzeć twój rozwój zawodowy. Nasze kursy – to więcej niż same wykłady. 
Twoja nauka w jednym miejscu
Dzięki profilowi w naszym systemie wszystkie materiały, zajęcia i zadania domowe masz zawsze pod ręką.
Zawsze online
Wykładowca i twój osobisty opiekun odpowiedzą na wszystkie twoje pytania. Wystarczy, że je zadasz.
System zadań domowych i testów
Sprawi, że zdobędziesz umiejętności praktyczne. 
Certyfikat ceniony przez pracodawców
Potwierdzenie twojej wiedzy i umiejętności. 
Dostęp do materiałów kursu na zawsze
Lekcje, studia przypadków i artykuły są wygodnie poukładane i nigdy się nie zgubią.
Co nasi absolwenci mówią o kursie:
Dominika
HR Business Partner
Świetny kurs porządkujący najnowszą wiedzę z obszaru HR.
Klaudia
HR& Administration Specialist
Kurs był bardzo merytoryczny, ciekawa tematyka zajęć i wspaniała prowadząca. Przygotowane po każdych zajęciach zadania pozwalały utrwalić wiedzę oraz sprawdzić się w praktyce. Polecam!
Kasia
Fund Administration Specialist
Polecam kurs wszystkim HRowcom, którzy chcą mocniej pracować z biznesem.
Katarzyna
Zewnętrzny konsultant
Duża dawka profesjonalnej nowoczesnej wiedzy!
Patrycja
mgr farmacji
Bardzo polecam kurs HR Business Partner w praktyce oraz prowadzącą kurs i szkołę za profesjonalizm. Otrzymałam przekrój wiedzy na temat procesów HR-owych, osłuchałam się w tematach HR, a na tym mi zależało bo właściwie zaczynam przygodę z HRem. Kurs jest również bardzo dobry dla zaawansowanych uczestników i osób mających duże doświadczenie w HR. Dużo przykładów praktycznych, badań, metodologii. Cenna też wymiana doświadczeń uczestników kursu. Pani Dominika pokazuje jak można profesjonalnie i z dużym szacunkiem do ludzi pracować w HR
Zapisz się
na kurs
Żeby otrzymać więcej szczegółów o tym kursie
i zapisać się na niego, wypełnij formularz.
Rejestrując się na kurs i klikając przycisk „zapisuję się” zgadzasz się z warunkami oferty i polityką prywatności i ochrony danych osobowych.
Pole obowiązkowe