KURS ONLINE

HR MANAGER

SYLWIA SŁOTWIŃSKA-KARAŚ
ECE Regional HR Manager w Olympus Polska

ELVTR Expansion photo

KURS ONLINE NA ŻYWO Z HR MANAGERKĄ Z 12-LETNIM DOŚWIADCZENIEM

DATY:

10 kwietnia – 27 maja

CZAS TRWANIA:

6 TYGODNI
PONIEDZIAŁKI I ŚRODY
18:30-20:00

Rozwijaj swoją karierę jako HR Manager! Odkryj kluczowe metody pracy, które będą rewolucją dla twojego rozwoju.

Przyswój teorię i opanuj umiejętność efektywnej rekrutacji. Poznaj praktyki, które skutecznie motywują pracowników i budują ich zaangażowanie. Dowiedz się, jak zarządzać zmianą, aby zapewnić stabilność organizacji.

Kurs „HR Manager” z Sylwią Słotwińską-Karaś jest certyfikowany przez Human Resource Certification Institute. Oznacza to, że każdy, kto będzie chciał uzyskać rozpoznawalny międzynarodowo certyfikat HRCI, otrzyma dodatkowe punkty za ukończenie naszego kursu. Skorzystaj z okazji i przenieś swoje kompetencje na wyższy poziom. Teraz to ty podejmujesz decyzję!

POLECAMY TEN KURS, JEŚLI JESTEŚ:

  • POCZĄTKUJĄCYM HR MANAGEREM

    Poznasz wszystkie aspekty roli HR Managera. Będziesz samodzielnie projektować, ewaluować i udoskonalać procesy HR na poziomie strategicznym. Zdobędziesz umiejętność oceny oczekiwań biznesu oraz wzmocnisz swoją pozycję w firmie.

  • SPECJALISTĄ HR

    Poznasz najskuteczniejsze narzędzia HR Managera, które pomogą ci usprawnić procesy rekrutacji, onboardingu oraz zbudować zaangażowanie pracowników. Zdobędziesz kwalifikacje niezbędne do objęcia stanowiska HR Managera.

  • SPECJALISTĄ POSZCZEGÓLNYCH DYSCYPLIN HR (REKRUTEREM, HR GENERALISTĄ)

    Usystematyzujesz i zaktualizujesz dotychczasową wiedzę w obszarach rekrutacji, systemu wynagrodzeń, benefitów oraz rozwoju pracowników.

  • MANAGEREM W INNYM OBSZARZE I MYŚLISZ O PRZEJŚCIU DO HR

    Zrozumiesz strategiczne znaczenie roli HR Managera i działu HR w organizacji. Opanujesz niezbędne narzędzia oraz zrozumiesz, jak mierzyć różne aspekty pracy, takie jak czas rekrutacji czy koszty zatrudnienia.

TEMATY, KTÓRE PORUSZYMY PODCZAS KURSU:

  1. REKRUTACJA I SELEKCJA PRACOWNIKÓW

    Nauczysz się definiować potrzeby rekrutacyjne, projektować proces rekrutacji, tworzyć profile kandydatów i dobierać kanały ich pozyskania. Poznasz najlepsze metody selekcji kandydatów oraz Operational KPI Dashboard – praktyczne narzędzie do planowania procesów rekrutacyjnych.

  2. PROCESY I NARZĘDZIA

    Poznasz skuteczne metody tworzenia silnego zespołu i strategii employer brandingu. Dowiesz się, jak zarządzać talentami oraz wspierać rozwój i zaangażowanie pracowników. Opanujesz nowe narzędzia, pracując na realnych przykładach.

  3. TALENT MANAGEMENT I ROZWÓJ

    Dowiesz się, jaką rolę odgrywa HR w procesie rozwoju pracownika i jak identyfikować potrzeby szkoleniowe w organizacji. Poznasz najlepsze praktyki planowania ścieżek kariery (poziomych i pionowych) oraz sukcesji w firmie. Będziesz trafniej identyfikować talenty, a także tworzyć indywidualne plany rozwoju dla topowych pracowników.

  4. Certyfikacja Instytutu HRCI

    Human Resource Certification Institute to międzynarodowa organizacja, która zapewnia akredytacje i szkolenia dla specjalistów ds. zasobów ludzkich. Działając w tej dziedzinie od prawie pół wieku, HRCI jest wybierane przez ponad 30% specjalistów HR jako miejsce akredytacji. Każdy uczestnik naszego kursu otrzyma dodatkowe punkty za jego ukończenie, które wykorzysta do uzyskania certyfikatu!

     

PROWADZĄCA

SYLWIA
SŁOTWIŃSKA-KARAŚ

  • LinkedIn Profile
  • HR managerka z ponad 12-letnim doświadczeniem w zarządzaniu zasobami ludzkimi w różnych branżach.
  • Doświadczona rekruterka i asesorka – przygotowywała i prowadziła procesy rekrutacji, selekcji oraz oceny kadr metodą Assessment Center.
  • Odpowiada za realizację budżetów rozwojowych w wysokości do 3 mln złotych rocznie.
  • Prowadzi projekty wdrożeniowe związane z nowymi modelami kompetencji, ocenami okresowymi, budowaniem systemów wynagrodzeń i wdrożeniami informatycznymi w obszarze HR.
  • Zajęła drugie miejsce w konkursie TOP HR Business Partner organizowanym przez PSTD (Polish Society for Training & Development) w 2014 roku.

PROGRAM KURSU

  • 01

    10.04. 18:30-20:00

    Strategiczna rola HR w biznesie

    • HR w biznesie – rola administracyjna czy strategiczna?
    • Kompetencje działu HR
    • Podstawowe potrzeby biznesu
    • Jak przełożyć strategię firmy na działania HR?
  • 02

    15.04. 18:30-20:00

    Rola HR Managera w organizacji – zajęcia warsztatowe

    • Jaka jest rola HR Managera w organizacji?
    • Oczekiwania biznesu wobec HR Managera
    • Zakres kompetencyjny
    • Strefy wpływu i odpowiedzialności
    • Identyfikowanie grup interesariuszy oraz budowanie relacji i zaufania

  • 03

    17.04. 18:30-20:00

    Employer branding – budowanie wizerunku pracodawcy

    • Czym jest employer branding?
    • EB wewnątrz i na zewnątrz organizacji – punkty styku albo podobieństwa i różnice
    • Employee Value Proposition

  • 04

    22.04. 18:30-20:00

    Budowanie systemów wynagrodzeń i benefitów

    • Jak budować systemy wynagradzania? Najlepsze praktyki
    • Projektowanie systemów benefitów – kluczowe kryteria

  • 05

    24.04. 18:30-20:00

    Rekrutacja i selekcja pracowników cz. 1

    • Definiowanie potrzeb rekrutacyjnych.
    • Projektowanie i planowanie procesu rekrutacyjnego.
    • Wybór optymalnego kanału rekrutacyjnego.

  • 06

    06.05. 18:30-20:00

    Rekrutacja i selekcja pracowników cz. 2

    • Poszukiwanie i selekcja kandydatów – narzędzia i metody
    • Programy rekomendacji pracowników
    • Wdrożenie nowego pracownika – aktualne wyzwania

  • 07

    08.05 18:30-20:00

    Szkolenia i rozwój

    • Badanie potrzeb szkoleniowo-rozwojowych
    • Metody i narzędzia rozwojowe
    • Planowanie ścieżek karier

  • 08

    13.05 18:30-20:00

    Zarządzanie talentami (Talent Management)

    • Identyfikacja talentów w firmie – programy rozwojowe
    • Planowanie sukcesji w firmie
    • Indywidualne plany rozwoju

  • 09

    15.05 18:30-20:00

    Zarządzanie wydajnością i ocena pracowników

    • Narzędzia w zarządzaniu wydajnością
    • Planowanie i definiowanie celów
    • Ocena efektywności pracowników

  • 10

    20.05 18:30-20:00

    Budowanie zaangażowania pracowników

    • Po co firmie zaangażowany pracownik?
    • Co wpływa na zaangażowanie pracowników?
    • Jak badać zaangażowanie w sposób ciągły? Wyniki ankiety pracowniczej i dalsze kroki
    • Kryzys zaangażowania – co może pójść nie tak i jak sobie z tym radzić?

  • 11

    22.05 18:30-20:00

    Zarządzanie zmianą w organizacji w czasach VUCA

    • Zmiana w organizacji – efektywne zarządzanie procesem
    • Rola HR Managera oraz pozostałej kadry kierowniczej w procesie zmiany
    • Czynniki sukcesu. Jakie elementy wpływają na pozytywne i negatywne procesy zmiany w organizacji?
    • Przyczyny niepowodzeń wprowadzania zmian w organizacji – case study

  • 12

    27.05 18:30-20:00

    Kreowanie kultury organizacyjnej i komunikacja wewnętrzna

    • Po co firmie kultura organizacyjna?
    • Budowanie kultury organizacyjnej w firmie w praktyce
    • Komunikacja wewnętrzna jako narzędzie do budowania kultury organizacyjnej – case study

Chcę uzyskać
informacje

Wypełnij formularz, aby zarejestrować się na kurs. Nasz konsultant ds. edukacji skontaktuje się z Tobą tak szybko, jak to możliwe i udzieli szczegółowych informacji na temat przebiegu i ceny kursu.

Pole obowiązkowe
 

Powyższe informacje mają charakter informacyjny i nie stanowią oferty handlowej w rozumieniu art. 66 §1 Kodeksu Cywilnego – po więcej szczegółów skontaktuj się z naszym doradcą.

Uzyskaj informacje