KURS ONLINE

HR MANAGER

SYLWIA SŁOTWIŃSKA-KARAŚ
ECE Regional HR Manager at Olympus

ELVTR Expansion photo

KURS ONLINE NA ŻYWO Z DOŚWIADCZONYM KIEROWNIKIEM PROJEKTU IT

DATY:

13.11-21.12

CZAS TRWANIA:

6 TYGODNI
PONIEDZIAŁKI I ŚRODY
18:30-20:00

Rozwijaj swoją karierę jako początkujący HR Manager! Odkryj kluczowe metody pracy, które będą rewolucją dla twojego rozwoju.

Przełam barierę teorii i opanuj umiejętność efektywnej rekrutacji. Poznaj praktyki, które skutecznie motywują pracowników i budują ich zaangażowanie. Zdobądź praktyczne umiejętności w zarządzaniu zmianami w organizacji.

Kurs „HR Manager” z Sylwią Słotwińską-Karaś jest certyfikowany przez Human Resource Certification Institute. Oznacza to, że każdy, kto będzie chciał uzyskać rozpoznawalny międzynarodowo certyfikat HRCI, otrzyma dodatkowe punkty za ukończenie naszego kursu. Skorzystaj z okazji i przenieś swoje kompetencje na wyższy poziom. Teraz to ty podejmujesz decyzję!

POLECAMY TEN KURS, JEŚLI JESTEŚ:

  • POCZĄTKUJĄCYM HR MANAGEREM

    Poznasz wszystkie aspekty roli HR Managera, będziesz samodzielnie projektować, ewaluować i udoskonalać procesy HR na poziomie strategicznym. Zdobędziesz umiejętność oceny oczekiwań biznesu i wzmocnisz swoją pozycję w firmie.

  • SPECJALISTĄ HR

    Poznasz najskuteczniejsze narzędzia HR Managera, które pomogą ci usprawnić proces rekrutacji i onboardingu oraz budować zaangażowanie pracowników. Zdobędziesz kwalifikacje niezbędne do objęcia stanowiska HR Managera.

  • SPECJALISTĄ POSZCZEGÓLNYCH DYSCYPLIN HR (REKRUTEREM, HR GENERALISTĄ)

    Usystematyzujesz i uaktualnisz dotychczasową wiedzę w dziedzinie rekrutacji, systemu wynagrodzeń i benefitów oraz rozwoju pracowników. Nauczysz się wykorzystywać w swojej codziennej pracy efektywne narzędzia HR.

  • MANAGEREM W INNYM OBSZARZE I MYŚLISZ O PRZEJŚCIU DO HR

    Zrozumiesz strategiczne znaczenie roli HR Managera i działu HR w organizacji. Poznasz narzędzia niezbędne na tym stanowisku oraz wskaźniki skuteczności. Nauczysz się wspierać procesy HR w organizacji.

TEMATY, KTÓRE PORUSZYMY PODCZAS KURSU:

  1. REKRUTACJA I SELEKCJA PRACOWNIKÓW

    Nauczysz się definiować potrzeby rekrutacyjne na podstawie analizy. Będziesz samodzielnie projektować proces rekrutacji, tworzyć profil kandydata i wybierać optymalny kanał rekrutacji. Poznasz Operational KPI dashboard – praktyczne narzędzie do planowania procesów rekrutacyjnych oraz najlepsze metody selekcji kandydatów.

  2. PROCESY I NARZĘDZIA ZMIANĄ

    Poznasz narzędzia i procesy niezbędne do budowy silnego zespołu, stworzenia strategii employer brandingu, zarządzania talentami oraz wspierania rozwoju i zaangażowania pracowników. Oswoisz nowe narzędzia, pracując na realnych przykładach.

  3. TALENT MANAGEMENT I ROZWÓJ

    Dowiesz się, jaka jest rola HR w procesie rozwoju pracownika i nauczysz się identyfikować potrzeby szkoleniowe w twojej organizacji. Poznasz najlepsze praktyki planowania ścieżek kariery (poziomych i pionowych) i sukcesji w firmie. Będziesz trafnie identyfikować talenty i tworzyć indywidualne plany rozwoju dla topowych pracowników.

  4. Certyfikacja Instytutu HRCI

    Human Resource Certification Institute to międzynarodowa organizacja, która zapewnia akredytacje i szkolenia dla specjalistów ds. zasobów ludzkich. Działając w tej dziedzinie od prawie pół wieku, HRCI jest wybierane przez ponad 30% specjalistów HR jako miejsce akredytacji. Każdy uczestnik naszego kursu otrzyma dodatkowe punkty za jego ukończenie, które wykorzysta do uzyskania certyfikatu!

     

PROWADZĄCA

SYLWIA
SŁOTWIŃSKA-KARAŚ

  • LinkedIn Profile
  • HR manager z ponad 12-letnim doświadczeniem w zarządzaniu zasobami ludzkimi w różnych branżach.
  • Doświadczona rekruterka i asesorka – przygotowywała i prowadziła procesy rekrutacji i selekcji oraz oceny kadr metodą Assessment Center.
  • Odpowiada za realizację budżetów rozwojowych w wysokości do 3 mln złotych rocznie.
  • Prowadzi projekty wdrożeniowe związane z nowymi modelami kompetencji, ocenami okresowymi, budowaniem systemów wynagrodzeń i wdrożeniami informatycznymi w obszarze HR.
  • Zajęła drugie miejsce w konkursie TOP HR Business Partner organizowanym przez PSTD (Polish Society for Training & Development) w 2014 roku.

PROGRAM KURSU

  • 01

    13.11. 18:30-20:00

    Strategiczna rola HR w biznesie

    • Określanie roli HR w biznesie – analiza PEST, SWOT i Model 7S.
    • Kompleksowy zestaw kompetencji działu HR.
    • Podstawowe potrzeby biznesu.
    • Wdrożenie strategicznego ZZL w organizacji.
  • 02

    15.11. 18:30-20:00

    Rola HR Managera w organizacji – zajęcia warsztatowe

    • Kluczowe role HR Managera w organizacji i kompetencje niezbędne do ich wypełnienia.
    • Jak być partnerem dla biznesu i spełniać jego oczekiwania?
    • Wyznaczanie stref wpływu i odpowiedzialności.
    • Analiza grup interesariuszy, budowanie relacji i zaufania.

  • 03

    20.11. 18:30-20:00

    Employer branding – budowanie wizerunku pracodawcy

    • Czym jest employer branding?
    • EB wewnątrz i na zewnątrz organizacji – punkty styku, podobieństwa i różnice.
    • Jak stworzyć skuteczną strategię EB?
    • Employee value proposition adekwatny do organizacji.

  • 04

    22.11. 18:30-20:00

    Budowanie systemów wynagrodzeń i benefitów

    • Jak budować systemy wynagrodzeń – najlepsze praktyki.
    • Projektowanie systemów benefitów – kluczowe kryteria.

  • 05

    27.11. 18:30-20:00

    Rekrutacja i selekcja pracowników, cz. I

    • Analiza i definiowanie potrzeb rekrutacyjnych.
    • Stworzenie profilu i zaprojektowanie procesu rekrutacyjnego.
    • Optymalny kanał rekrutacji i metody selekcji.
    • Operational KPI dashboard – praktyczne narzędzie do planowania procesów rekrutacyjnych.

  • 06

    29.11. 18:30-20:00

    Rekrutacja i selekcja pracowników, cz. II

    • Poszukiwanie i selekcja kandydatów – narzędzia i metody.
    • Rekrutacja i selekcja pracowników – co się sprawdza?
    • Programy rekomendacji pracowników.
    • Aktywności w fazie pre-boarding i wdrożenie nowego pracownika.

  • 07

    04.12. 18:30-20:00

    Szkolenia i rozwój

    • Identyfikowanie potrzeb szkoleniowo-rozwojowych.
    • Rola HR w procesie rozwoju pracownika.
    • Metoda 70/20/10 i inne narzędzia rozwojowe.
    • Planowanie ścieżek karier od A do Z – najlepsze praktyki.
    • Mapa ścieżek karier poziomych i pionowych.

  • 08

    06.12. 18:30-20:00

    Zarządzanie talentami (Talent Management)

    • Metody identyfikacji talentów w firmie.
    • Wykorzystanie form rozwojowych w programach talentowych.
    • Zamykanie programu talentowego – miary sukcesu i dalsze działania.
    • Planowanie sukcesji w firmie.
    • Indywidualne plany rozwoju.

  • 09

    11.12. 18:30-20:00

    Zarządzanie wydajnością i ocena pracowników

    • Narzędzia zarządzania wydajnością – przykłady.
    • Strategiczne planowanie i definiowanie celów.
    • Funkcja oceny pracy w cyklu zarządzania organizacją.
    • System oceny efektywności pracowników – propozycje.

  • 10

    13.12. 18:30-20:00

    Budowanie zaangażowania pracowników

    • Czynniki wpływające na zaangażowanie pracowników.
    • Modelowanie zaangażowania pracowników w praktyce.
    • Plan badania zaangażowania, czyli jak badać zaangażowanie w sposób ciągły?
    • Strategia pracy z wynikami badania zaangażowania.
    • Kryzys zaangażowania – co może pójść nie tak i jak sobie z tym radzić.

  • 11

    18.12. 18:30-20:00

    Zarządzanie zmianą w organizacji w turbulentnych czasach

    • Efektywne zarządzanie procesem zmiany w organizacji.
    • Różne obszary zmiany i rola HR Managera oraz pozostałej kadry kierowniczej.
    • Narracja zmiany – metoda 5P.
    • Kryteria sukcesu zarządzania zmianą.
    • Wprowadzanie zmian w organizacji – przyczyny niepowodzeń, case studies.

  • 12

    20.12. 18:30-20:00

    Kreowanie kultury organizacyjnej i komunikacja wewnętrzna

    • Definiowanie kultury organizacyjnej i jej składników.
    • Cykl budowy kultury organizacyjnej w firmie i jego praktyczna realizacja.
    • Komunikacja wewnętrzna jako narzędzie do budowania kultury organizacyjnej – case study.

Chcę uzyskać
informacje

Wypełnij formularz, aby zarejestrować się na kurs. Nasz konsultant ds. edukacji skontaktuje się z Tobą tak szybko, jak to możliwe i udzieli szczegółowych informacji na temat przebiegu i ceny kursu.

Pole obowiązkowe
Uzyskaj informacje