Opanuj nowoczesne zarządzanie zasobami ludzkimi i podnieś swoje kompetencje zawodowe
DATY:
26 listopada – 19 stycznia
CZAS TRWANIA:
6 tygodni
poniedziałki i środy
18:30-20:00
Przekształć podejście do zarządzania ludźmi – naucz się analizować kluczowe wskaźniki HR, a także projektować i wdrażać procesy zarządzania zasobami ludzkimi wspierające cele biznesowe organizacji. Dowiedz się, jak skutecznie prowadzić procesy rekrutacji i onboardingu oraz tworzyć programy rozwojowe i zarządzać talentami.
Kurs HR, prowadzony przez Sylwię Słotwińską-Karaś, jest certyfikowany przez Human Resource Certification Institute. Uczestnictwo gwarantuje dodatkowe punkty do certyfikacji HRCI – wartościowe potwierdzenie twoich kompetencji na rynku HR.
POLECAMY TEN KURS, JEŚLI JESTEŚ:
-
Początkującym HR managerem
Poznasz wszystkie kluczowe aspekty roli HR managera. Będziesz samodzielnie projektować, ewaluować i udoskonalać procesy HR na poziomie strategicznym. Rozwiniesz umiejętność budowania dialogu z biznesem i zarządem, co wzmocni swoją pozycję w firmie.
-
SPECJALISTĄ HR
Podczas szkolenia HR poznasz skuteczne narzędzia, które pomogą ci usprawnić procesy rekrutacji, onboardingu oraz zbudować zaangażowanie pracowników. Zdobędziesz kwalifikacje niezbędne do objęcia stanowiska managera HR.
-
Specjalistą w konkretnej godzinie HR (rekruterem, HR generalistą)
Nauczysz się tworzyć strategię HR zgodną z celami biznesowymi firmy. Usystematyzujesz i zaktualizujesz wiedzę w zakresie budowania procesów HR, rekrutacji, systemów wynagrodzeń i benefitów oraz rozwoju pracowników. Dowiesz się, jak efektywnie wykorzystywać nowoczesne narzędzia HR w codziennej pracy.
Tematy, które poruszymy podczas szkolenia HR:
-
BUDOWANIE STRATEGICZNEJ ROLI HR
Na szkoleniu HR nauczysz się analizować potrzeby biznesowe organizacji i określać rolę HR jako partnera strategicznego. Dowiesz się, jak wykorzystywać dane i narzędzia People Analytics do podejmowania trafnych decyzji. Poznasz kluczowe kompetencje HR przyszłości oraz sposoby ich rozwijania.
-
KLUCZOWE NARZĘDZIA I PROCESY HR
Dowiesz się, jak opracować strategię Employer Brandingu – zarówno zewnętrznego, jak i wewnętrznego – oraz prognozować potrzeby rekrutacyjne. Nauczysz się dobierać odpowiednie kanały pozyskiwania kandydatów i zapewniać transparentność procesowi rekrutacyjnych. Poznasz nowoczesne narzędzia oceny kandydatów, metody identyfikacji talentów wśród pracowników oraz sposoby wdrażania programów rozwojowych. Zrozumiesz, jak projektować i implementować systemy zarządzania wydajnością oparte na OKR, KPI i feedbacku ciągłym.
-
WDRAŻANIE I ZARZĄDZANIE ZMIANĄ W ORGANIZACJI
Dowiesz się, jak pełnić rolę lidera zmian w organizacji, identyfikować przyczyny niepowodzeń w procesach transformacyjnych i zapobiegać im w praktyce. Nauczysz się projektować i wdrażać plan zarządzania zmianą w warunkach niepewności (BANI), a także oceniać skuteczność działań w na podstawie ustalonych kryteriów.
PROWADZĄCA
SYLWIA
SŁOTWIŃSKA-KARAŚ
- LinkedIn Profile
- HR managerka z ponad 12-letnim doświadczeniem w zarządzaniu zasobami ludzkimi w różnych branżach.
- Doświadczona rekruterka i asesorka – przygotowywała i prowadziła procesy rekrutacji, selekcji oraz oceny kadr metodą Assessment Center.
- Odpowiada za realizację budżetów rozwojowych w wysokości do 3 mln złotych rocznie.
- Prowadzi projekty wdrożeniowe związane z nowymi modelami kompetencji, ocenami okresowymi, budowaniem systemów wynagrodzeń i wdrożeniami informatycznymi w obszarze HR.
- Zajęła drugie miejsce w konkursie TOP HR Business Partner organizowanym przez PSTD (Polish Society for Training & Development) w 2014 roku.
PROGRAM KURSU
26.11, środa, 18:30 – 20:00
Strategiczna rola HR w biznesie
- HR jako partner biznesu
- Jak HR wspiera realizację celów strategicznych?
- Data-driven HR i People Analytics – dlaczego dane są kluczowe?
- Kompetencje przyszłości HR
1.12, poniedziałek, 18:30 – 20:00
Rola HR managera w nowoczesnej organizacji
- Ewolucja roli HR Managera: od administracji do doradcy strategicznego
- Nowe oczekiwania wobec HR
- Budowanie zaufania i relacji z Zarządem
3.12, środa, 18:30 – 20:00
Employer Branding i Employee Experience
- EB wewnętrzny i zewnętrzny – najnowsze trendy
- Employee Value Proposition
- Jak AI wpływa na komunikację employer brandingową?
- Case studies z polskiego rynku
8.12, poniedziałek, 18:30 – 20:00
Budowanie systemów wynagrodzeń i benefitów w kontekście transparentności
- Jak tworzyć konkurencyjne i sprawiedliwe systemy wynagrodzeń?
- Dyrektywa UE o transparentności wynagrodzeń – jak się przygotować?
- Benefity przyszłości: wellbeing, elastyczność, praca zdalna
- Analiza różnic płacowych
10.12, środa, 18:30 – 20:00
Rekrutacja i selekcja pracowników w czasach AI
- Planowanie potrzeb rekrutacyjnych w zmiennym rynku pracy
- AI w rekrutacji
- Nowe wyzwania – jak zapewnić transparentność w procesie rekrutacji?
15.12, poniedziałek, 18:30 – 20:00
Nowoczesne metody selekcji i onboarding w erze cyfrowej
- Ocena kandydatów
- Programy rekomendacji pracowników
- Digital onboarding i doświadczenie pracownika od pierwszego dnia
17.12, środa, 18:30 – 20:00
Szkolenia i rozwój w świecie AI
- Upskilling i reskilling – przygotowanie pracowników do przyszłości
- Narzędzia rozwojowe
- Planowanie ścieżek karier
22.12, poniedziałek, 18:30 – 20:00
Zarządzanie talentami i sukcesją
- Identyfikacja talentów
- Programy High-Potential i Next-Gen Leaders
- Planowanie i budowanie sukcesji w organizacji
7.01, środa, 18:30 – 20:00
Zarządzanie wydajnością w modelu hybrydowym
- OKR, KPI i continuous feedback
- AI w ocenie efektywności – szanse i zagrożenia
- Jak łączyć cele indywidualne z celami ESG i strategią firmy?
12.01, poniedziałek, 18:30 – 20:00
Budowanie zaangażowania i wellbeing pracowników
- Wellbeing jako element EVP
- Jak badać zaangażowanie w czasie rzeczywistym (pulse surveys, AI analytics)?
- Strategie przeciwdziałania wypaleniu zawodowemu
- Jak łączyć DEI i zaangażowanie?
14.01, środa, 18:30 – 20:00
Zarządzanie zmianą (VUCA → BANI)
- Zmiana w erze niepewności – czym jest BANI?
- HR jako lider zmian organizacyjnych
- Przyczyny porażek i najlepsze praktyki (case studies)
19.01, poniedziałek, 18:30 – 20:00
Kultura organizacyjna, komunikacja i różnorodność
- Jak budować kulturę innowacji i zaufania?
- Komunikacja wewnętrzna w erze pracy zdalnej i hybrydowej
- DEI (Diversity, Equity & Inclusion) – standard w nowoczesnych firmach
- Rola HR w realizacji strategii ESG
Dowiedz się więcej
Wypełnij poniższy formularz, a nasz doradca edukacyjny skontaktuje się z tobą, aby przekazać informacje o przebiegu i cenie kursu.