KURS ONLINE NA ŻYWO ZE SCRUM MASTEREM POSIADAJĄCYM WIELOLETNIE DOŚWIADCZENIE
DATY:
8 MAJA — 14 CZERWCA
Scrum Master to obecnie jeden z najbardziej pożądanych zawodów na rynku pracy. To właśnie on odpowiada za wsparcie Zespołu Deweloperskiego, pomaga zrozumieć istotę Scruma w organizacji i wspiera proces planowania rozwoju produktu.
Przenieś swoją karierę na wyższy poziom i zostań Scrum Masterem, którego chce zatrudnić każda firma. Po kursie będziesz w stanie pomóc zespołom i organizacji w zaimplementowaniu Scruma.
Stworzysz Expose Scrum Mastera i zdobędziesz doświadczenie w pracy zespołami. Odnieś sukces pod okiem Marcina Grobelnego, Scrum Mastera z 6-letnim doświadczeniem.
TEN KURS JEST DLA CIEBIE, JEŚLI:
-
DOPIERO ROZPOCZYNASZ PRZYGODĘ ZE SCRUMEM
Chcesz zostać Scrum Masterem i wdrożyć Scruma w swojej organizacji, ale nie wiesz, od czego zacząć? W trakcie kursu zrozumiesz podejście Agile i podstawy działania frameworku Scruma.
-
JESTEŚ PROJECT MANAGEREM
Chcesz wykorzystać Scruma w swojej pracy i stworzyć zespół zwinnych, aby zwiększyć efektywność pracy? Po kursie będziesz sprawnie rozwiązywać problemy i usuwać przeszkody organizacyjne bez naruszania struktury Scruma. Dzięki symulowanym sytuacjom poznasz zakres obowiązków, które czekają Twój zespół i dowiesz się, jak zapobiegać konfliktom.
-
JESTEŚ LIDEREM LUB MANAGEREM W FIRMIE
Po kursie różnica pomiędzy empirical process control a defined process control będzie dla Ciebie jasna. Zrozumiesz i zastosujesz samoorganizację, empiryzm i przyrostowe dostarczanie produktów.
-
JESTEŚ SCRUM MASTEREM Z MAX. 6-MIESIĘCZNYM DOŚWIADCZENIEM
W trakcie kursu uporządkujesz dotychczas zdobytą wiedzę teoretyczną i praktyczną. Zadania, które otrzymasz w trakcie zajęć pozwolą Ci odnaleźć elementy inspect and adapt. Będziesz miał również okazję podzielić się swoim doświadczeniem z implementacji Scruma z innymi uczestnikami kursu.
SCRUM MASTER ODGRYWA KLUCZOWĄ ROLĘ W ZESPOLE
-
Dlaczego Scrum?
Scrum to zwinny framework rozwoju produktu, który skupia się na zespołach i tworzeniu udanych produktów. Od wielu lat stosowany jest w tworzeniu oprogramowania, a coraz częściej pojawia się w marketingu i usługach finansowych. Wykorzystuje krótkie ramy czasowe, zwane sprintami, aby zakończyć projekt w częściach, ale z większą efektywnością.
-
Kim jest Scrum Master?
Rola Scrum Mastera różni się od roli kierownika projektu. Scrum Master nie jest odpowiedzialny za planowanie i kontrolowanie projektów – zamiast tego wspiera i zachęca do samoorganizacji zespołu i osiągania sukcesów przy projektach. Dobry Scrum Master powinien być obecny w projekcie Agile – wspierać zespół jako trener i ekspert od procesów.
O KURSIE
-
EGZAMIN PSM I Dzięki zagadnieniom omawianym na kursie i praktycznym zadaniom będziesz mógł przystąpić do egzaminu PSM I, który pozwoli Ci na zdobycie najbardziej rozpoznawalnego certyfikatu w branży. Dowiesz się również, jak wygląda egzamin oraz jakie pytania mogą się na nim pojawić.
-
PRAKTYKA CZYNI MISTRZA Dzięki praktycznym zadaniom będziesz miał okazję opanować narzędzia i praktyki stosowane na co dzień przez Scrum Masterów. Zobaczysz, jak wygląda praca w zespole scrumowym “od kuchni”, a dzięki analizie przypadków zdobędziesz jeszcze większe doświadczenie.
-
ROLE W SCRUMIE W trakcie kursu dowiesz się, jakie role są rozróżniane w Scrumie, czym są Ceremonie Agile i jaki jest cel każdej z nich. Opanujesz również techniki i narzędzia, które usprawnią proces pracy i zwiększą jej efektywność.
-
PROFESJONALNE PODEJŚCIE Głównym celem kursu jest przekazanie uczestnikom niezbędnej wiedzy poprzez analizę przykładów i case-studies. Po kursie zrozumiesz, jakie działania korzystnie wpływają na zadowolenie klientów i jak poprawić umiejętności wykorzystania Scruma.
PROWADZĄCY
MARCIN
GROBELNY
- Scrum Master z 6-letnim doświadczeniem.
- Od 2022 r. Scrum Master
- Uzyskał dwa certyfkaty: Professional Scrum Master™ I oraz Professional Scrum Master™ II.
- Od lat pomaga Scrum Masterom, Product Ownerom oraz liderom z branży finansowej i e-commerce w transformacji z zarządzania w formule Waterfall do Agile.
- Jako Scrum Master w X-kom wspierał zespoły w lepszym zrozumieniu Agile i nauce dobrych praktyk w jego stosowaniu. Pomagał liderom w skalowaniu Scruma w firmie.
- Jako Agile Coach w Santander Bank Polska wspierał organizację w transformacji zwinnej przy wykorzystaniu modelu Spotify.
- Wspierał zespoły w odnoszeniu sukcesów i pracowaniu nad samoorganizacją oraz poprawie efektywności i komunikacji.
PROGRAM KURSU
-
01
8 MAJA 18:00
Dlaczego metody zwinne wypierają podejście tradycyjne?
- PSM I – wytyczamy drogę do zwycięstwa
- Jak Agile pomaga (lub nie) w dostarczaniu wartości?
- Jakie są różnice między zwinnym a tradycyjnym podejściem w projektach?
- Cykl wytwarzania oprogramowania SDLC – jak zrobić to dobrze?
- Scrum nie działa… i co dalej?
- Kanban
- Lean
- eXP – extreme Programming
-
02
10 MAJA 18:00
Dlaczego Scrum jest jak lustro?
- Co wspólnego ma Scrum z Mona Lisą?
- W jaki sposób Product Owner może zrujnować projekt i jak temu zapobiec?
- Czy Scrum Master to „sekretarka zespołu”? – dyskusja
- Czy analityk lub tester jest częścią zespołu scrumowego?
- Więcej niż jeden zespół scrumowy – jak zrobić to dobrze?
-
03
15 MAJA 18:00
W tym Scrumie jest za dużo spotkań! Naprawdę?
- Plan jest niczym, planowanie jest wszystkim. Kilka słów o dobrym planowaniu
- Czy daily musi być na stojąco i trwać 15 minut?
- Zespół scrumowy u fryzjera/kosmetyczki – pielęgnacja backlogu
- Pokaż mi swój increment, a powiem Ci, kim jesteś – czy review to demo?
- Jak żyć? Kilka słów o retrospekcji
-
04
17 MAJA 18:00
Tajemnice zaginionej Arki – artefakty w Scrumie
- Increment jest jak Yeti – każdy słyszał, mało kto widział
- Jak odróżnić backlog produktu od backlogu sprintu?
- Jakość czy jakoś, oto jest pytanie – czy definicja ukończenia w czymś pomaga?
-
05
22 MAJA 18:00
50 Shades Of Scrum – Scrum Master i Product Owner spotykają zespół deweloperski
- 8 antypostaw Scrum Mastera – symptomy i jak sobie z nimi radzić
- Różne oblicza PO – kierownik czy przedsiębiorca?
- Ocean’s Eleven – jak kraść miliony z zespołem deweloperskim?
-
06
24 MAJA 18:00
Przed wyruszeniem w drogę należy zebrać drużynę – jak SM buduje współpracę
- Jak Scrum Master może zepsuć projekt, czyli 10 grzechów głównych SM
- Pierwsze dobre wrażenie można zrobić tylko raz – pierwsze kroki SM w nowym zespole
- Jak SM może podłożyć “świnię”; PO
- Levele zespołu scrumowego, czyli macierz dojrzałości zespołu
-
07
29 MAJA 18:00
Za co firmy płacą programiście? Czy jakość ma znaczenie?
- Jak Scrum pomaga zarządzać ryzykiem i jakością?
- XP – co Scrum ma wspólnego z Windowsem? – eXtreeem Programming
- Definition of Done or Definition of Ready? DoD or DoR – jak uniknąć pułapek?
-
08
31 MAJA 18:00
Dzień z życia przedsiębiorcy – jak SM pomaga PO zdefiniować produkt?
- Czy konto na Netflixie jest produktem? – definicja produktu
- Scrum Halloween – walking skeleton a MVP
- Quo Vadis produkcie? Product Vision Board – jak zespół razem z PO budują wizję produktu
- Impact mapa i user stories w Agile – jak wpływać na klientów i użytkowników, aby chcieli korzystać z naszych produktów?
-
09
5 CZERWCA 18:00
Przychodzi zespół scrumowy do krawca – co i jak mierzyć, żeby przetrwać?
- Jak scrum master pomaga podejmować decyzje?
- Co wspólnego ma medycyna z projektami – Evidence based managment
- Finałowa walka: outputs vs. outcomes
-
10
7 CZERWCA 18:00
Czy młotek to dobre narzędzie dla Scrum Mastera – narzędziownik SM
- Gdzie Scrum nie działa tam Kanbana pośle
- Fakty i mity Kanbana
- Jak nie Scrum, to co? Lean, eXP, turkus…
-
11
12 CZERWCA 18:00
Uczestnicy głosują! – Warsztat do wyboru
- Facylitacja w Scrumie
- Trudne przypadki scrumowe – case studies
- Podróż ponad celem – jak Scrum Master może się rozwijać w swojej roli?
-
12
14 CZERWCA 18:00
And the Oscar goes to… – jak przygotować się do egzaminu PSM I
- Jak przebiega egzamin PSM I?
- Omówienie przykładowych pytań
- Jak przygotowywałem się do egzaminu – tips and tricks
- Sesja Q&A