Analityk biznesowy od A do Z

Poprawnie prowadzona i zarządzana analiza biznesowa jest kluczem do sukcesu projektów. Właściwa identyfikacja interesariuszy, odpowiednie strategie komunikacji i współpracy z nimi, a także zrozumienie systemów biznesowych, modeli je opisujących i rzeczywistych potrzeb biznesu sprawiają, że proces zmiany – biznesowej czy z zakresu IT – można poprowadzić w sposób kontrolowany i zakończyć z powodzeniem. Pod okiem Magdaleny Straś, wiceprezeski IIBA Poland Chapter, nauczysz się, jak współpracować z biznesem i zespołem projektowym, prowadząc analizę wymagań i procesów. Dowiesz się także, jak przygotować dokumentację odpowiednią do kontekstu projektu i jak zapewnić, że realizowane projekty są spójne ze strategią i przynoszą prawdziwą wartość biznesową.