20 lutego —
23 kwietnia 2024

Kurs
online

Analityk biznesowy od A do Z

Dane rządzą światem, to od nich zależy tryb, tempo i sposób naszej pracy. Żeby prawidłowo spełnić swoje zadanie, analityk biznesowy musi uwzględnić cały szereg czynników, które mają wpływ na kondycję firmy, takich jak nakłady inwestycyjne, przychody, koszty, budżetowanie czy wariancje i odchylenia oraz wykazywać się kompleksową wiedzą na temat specyfiki prowadzenia przedsiębiorstwa. Dlatego właśnie, rola analityka biznesowego jest tak istotna. Nasza ekspertka, Magdalena Straś z Sii Polska, przeprowadzi cię przez wszystkie etapy pracy analityka. Z nami zyskasz większy wpływ na sukces swojej firmy.

wykorzystuj sprawdzone techniki analizy jakościowej i ilościowej

twórz modele SIPOC i BPMN w praktyce

opracuj kompleksowy projekt modelowania danych z wykorzystaniem User stories i features

Zapisz się na kurs

To szkolenie jest zatwierdzone przez
International Institute of Business Analysis (IIBA).
Dzięki udziałowi w szkoleniu Analityk Biznesowy zdobędziesz 24 punkty PD (Professional Development).

W Sii Polska zajmuje się analizą biznesową dla sektora farmaceutycznego.

Brała udział w innowacyjnym projekcie combo.be bpost realizowanym dla Poczty Belgijskiej.

W TUiR Warta prowadziła analizę biznesową w zakresie baz klientów, ekspertów i organizacji.

Jest certyfikowanym SCRUM Masterem.

Rola i zakres pracy analityka biznesowego

Zrozumiesz zakres swoich obowiązków i znaczenie swojej roli. Dowiesz się, jak w praktyce poradzić sobie z problemami z interesariuszami, jak rozmawiać z poszczególnymi członkami zespołu i czego możesz wymagać w ramach swojej pracy.

Techniki i narzędzia

Zapoznasz się z technikami i narzędziami używanymi w pracy analityka biznesowego. Zrozumiesz znaczenie standardów BPMN i UML. Dowiesz się, w jaki sposób efektywnie komunikować zebrane wymagania i jak nimi zarządzać.

Sposoby zbierania wymagań

Nauczysz się prawidłowo dobierać metody zbierania wymagań do swoich potrzeb i możliwości. Poznasz dobre praktyki i spróbujesz swoich sił podczas symulacji interakcji z klientem.

lub podobne - narzędzia do modelowania map myślowych, służących do zbierania i analizy informacji oraz planowania

dwa narzędzia służące do modelowania (UML i BPMN), szczególnie przydatne do modelowania procesów w ramach notacji BPMN

kompleksowe narzędzie do modelowania procesów w notacji BPMN oraz ich analizy i usprawniania

dwa narzędzia służące do tworzenia modeli ekranów (mockupów); pierwsze jest bardzo podstawowe i pozwala po prostu na zredagowanie ekranu, umiejscowienie poszczególnych elementów, drugie natomiast jest narzędziem kompleksowym, umożliwiającym nawet tworzenie stron lub elementów stron/interface’ów

dwa narzędzia Atlassian, które wzajemnie się uzupełniają.
JIRA jest narzędziem online do trackowania zadań, historyjek, spalonego na projekcie czasu, zasobów, kontrolowania i planowania release’ów itd.
Confluence jest narzędziem w pełni z JIRĄ współpracującym, które pozwala na szeroką (w zależności od zastosowanych rozwiązań i wtyczek) dokumentację analityczną, połączenie jej z zadaniami czy historyjkami w JIRA oraz zautomatyzowane tworzenie dokumentacji

(mogą być Google Docs i Google Slides) - podstawowe narzędzia MS - arkusz kalkulacyjny, którego będziemy używać do tworzenia list wymagań oraz prezentacji i raportów

Zaczynamy:

20 lutego 2024

Czas trwania:

9 tygodni

16 zajęć

Format:

Webinary

+ feedback od wykładowcy,
dotyczący zadań domowych

zamknięta grupa na Facebooku

Język: polski

Zapisz się na kurs

Dajemy wiedzę i umiejętności praktyczne

Żeby łatwiej ci było oswoić się z materiałem, przygotowaliśmy specjalne zadania praktyczne. Dzięki nim prześledzisz cały cykl życia projektu – jego planowanie, realizację i ewaluację. Nauczysz się rozumieć potrzeby interesariuszy, identyfikować problemy i proponować najlepsze rozwiązania.

Wspieramy każdego

Wykładowca udzieli informacji zwrotnych i osobiście odpowie na wszystkie pytania, które pojawią się w trakcie kursu. Nasz zespół zawsze będzie do twojej dyspozycji.

Budujemy sieć kontaktów

Otrzymasz dostęp do zamkniętej grupy, gdzie wraz z innymi słuchaczami będziesz mógł dzielić się doświadczeniami i dyskutować o case studies z wykładowcą.

- Zasady prowadzenia analizy biznesowej w praktyce
- Rola analityka biznesowego w tworzeniu zespołu projektowego, produktu i procesów
- Współpraca analityka biznesowego z innymi rolami projektowymi ze szczególnym uwzględnieniem metodyk zwinnych

- Znaczenie analizy strategicznej i jej wpływ na podejście do analizy biznesowej
- Znaczenie środowiska biznesowego dla procesu zbierania wymagań i praktyki analizy biznesowej
- Zapoznanie z narzędziami analizy: PESTLE, MOST, SWOT, Boston Box i Balanced Scorecard

- Model rozwiązywania problemów vs. model analizy biznesowej
- Omówienie poszczególnych etapów procesu analizy biznesowej – inputy i outputy
- Podstawowe techniki i narzędzia używane na poszczególnych etapach

- Sprawdzone techniki jakościowe: analiza dokumentów, prezentacji i materiałów strategicznych, wywiady, obserwacja, warsztaty, grupy fokusowe, scenariusze, prototypowanie, persony
- Wybrane techniki ilościowe: kwestionariusze, badania metryczne, analiza danych
- Sposoby dokumentacji bieżącej sytuacji biznesowej – modele as-is

- Wprowadzenie definicji i kategoryzacja interesariuszy w oparciu o ich pozycję i zainteresowanie
- Strategie komunikacji i zarządzania interesariuszami
- Schematy RACI i RASCI w praktyce

- Techniki modelowania: model działalności biznesowej (BAM), analiza CATWOE
- Wydarzenia i reguły biznesowe
- Model BAM w praktyce i osiąganie konsensusu
- Gap analysis

- Jak uchwycić kontekst organizacyjny i systemowy?
- UML i BPMN – różnice i zastosowania
- Tworzenie modelu w praktyce – SIPOC i BPMN
- Wybrane metody usprawniania procesów

- Główne praktyki: wywiad, warsztat, obserwacja i prototypowanie
- Tworzenie listy wymagań i praca z backlogiem
- Ocena wymagań (SMART)
- Walidacja wymagań w praktyce

- Praktyczne sposoby dokumentowania wymagań oraz wybrane narzędzia
- Kategorie i priorytetyzacja wymagań (MoSCoW)
- Zarządzanie wymaganiami i wersjonowanie

- Przypadki użycia i ich wykorzystanie w praktyce
- User stories i features – wymagania w warunkach ciągłej zmiany
- Modelowanie danych
- Wizualne modelowanie wymagań (RML)
- Wdrażanie narzędzi Atlassian (Jira i Confluence)

- Główne modele procesu wytwórczego (Waterfall, SCRUM)
- Udział analityka biznesowego w poszczególnych etapach projektu
- Współpraca z zespołem deweloperskim i testerami
- Rola analityka biznesowego w zespole zwinnym

- Business feasibility i technical feasibility a financial feasibility
- Struktura dobrego business case'u
- Kategorie kosztów i zysków – ocena wpływu i ryzyka
- Opiniowanie i prezentacja case'ów

- Środowisko zmiany – zewnętrzne, wewnętrzne, indywidualne
- Etapy zmiany i emocje z nimi związane
- Strategia biznesowa a strategie wprowadzania zmiany (CBAM)
- Komunikacja wewnętrzna i zewnętrzna oraz rola analityka we wsparciu zmiany

- Checklista etapów i metod pracy
- Dyskusja przygotowująca do zadania końcowego
- Drzewo decyzyjne – jak wybrać właściwe techniki i narzędzia
- Q&A

- Prezentacja i podsumowanie zadania końcowego
- Dyskusja na temat wybranych prac
- Podsumowanie zajęć
- Jak zaprezentować nabyte umiejętności w CV?

- W zależności od zapotrzebowania Grupy ostatnie zajęcia będą dedykowane częściowo ciekawym tematom wartym rozszerzenia
- Albo całościowo wprowadzające do specyfiki analizy w rozumieniu IIBA, z uwzględnieniem sposobu czytania BABOKa, kompetencji i ścieżek rozwoju w analizie biznesowej

Zapisz się na kurs

Od ponad 8 lat pomagamy osiągać cele zawodowe

Nasze kursy ukończyło już ponad 90 tysięcy słuchaczy i ta liczba codziennie rośnie

Pomagamy zdobyć praktyczną wiedzę razem z najlepszymi specjalistami z każdej dziedziny

Twoja nauka w jednym miejscu

Dzięki profilowi w naszym systemie wszystkie materiały, zajęcia i zadania domowe masz zawsze pod ręką.

Zawsze online

Wykładowca i twój osobisty opiekun odpowiedzą na wszystkie pytania. Wystarczy, że je zadasz.

System zadań domowych i testów

Sprawi, że zdobędziesz umiejętności praktyczne.

Certyfikat ceniony przez pracodawców

Potwierdzenie twojej wiedzy i umiejętności.

Dostęp do materiałów kursu na zawsze

Lekcje, studia przypadków i artykuły są wygodnie poukładane i nigdy się nie zgubią.