Top Manager z 11
ekspertami
Skorzystaj z ich doświadczenia
12.06.23 - 29.01.24
CZAS TRWANIA:
32 tygodnie
PONIEDZIAŁKI,
Wejdź na szczyt swojej kariery dzięki doświadczeniu i wiedzy czołowych ekspertów!
11 liderów ze znanych firm, takich jak Nike, Microsoft, Inpost, QUAD, Allegro podzieli się z tobą tajnikami bycia niezawodnym liderem. Podczas 32-tygodniowego kursu zdobędziesz umiejętności z zakresu planowania strategicznego, efektywnego kierowania zespołami, skutecznej komunikacji i zarządzania wyzwaniami biznesowymi.
POLECAMY TEN KURS, JEŚLI JESTEŚ…
-
SENIOR MANAGEREM
Masz doświadczenie jako manager. Chcesz jednak przejść na wyższy poziom bycia liderem i poprawić jakość zarządzania działem lub firmą. Dzięki kursowi zdobędziesz praktyczną wiedzę, która pozwoli ci świadomie zarządzać zespołem i firmą, co przełoży się na poprawę rentowności.
-
CZŁONKIEM KADRY ZARZĄDZAJĄCEJ
Chcesz rozwinąć cechy przywódcze z zakresu inteligencji emocjonalnej, kreatywności, krytycznego myślenia, pracy zespołowej i rozwiązywania problemów. Kurs pomoże ci ulepszyć systemy komunikacji wewnętrznej, dokonać holistycznej analizy sytuacji finansowej firmy, korzystając z niezbędnych narzędzi i budować autorytet. Zaczniesz podejmować decyzje, które uwzględniają kompleksowe podejście do problemów.
-
DOŚWIADCZONYM WŁAŚCICIELEM START-UPU, ŚREDNIEJ LUB DUŻEJ FIRMY
Kurs pomoże Ci zostać świadomym liderem, który opiera swoje działania na zwinnych strategiach. Zaczniesz zarządzać firmą lub zespołem zgodnie z najnowszymi trendami kształtującymi dzisiejszą gospodarkę, zbudujesz zaufanie wśród współpracowników oraz ustalisz i zrealizujesz wyznaczane cele poprzez delegowanie odpowiedzialności.
CZEGO SIĘ NAUCZYSZ?
Kurs "Top Manager" to najlepsza okazja na zdobycie praktycznej wiedzy i doświadczenia. Dzięki wnikliwej analizie case studies i spersonalizowanemu feedbackowi staniesz się liderem, który będzie gotowy podejmować odważne decyzje biznesowe. Odkryjesz najnowsze trendy z interesującej cię branży, poznasz style przywództwa i najlepsze praktyki od doświadczonych liderów. Opanujesz najprzydatniejsze narzędzia i zyskasz jeszcze większą pewność siebie, która pomoże ci osiągać kolejne cele zawodowe.
MIĘKKIE TOP MANAGERA
FINANSOWA
Dzięki kursowi „Top Manager” pozyskasz narzędzia do całościowego zarządzania firmą na różnych etapach jej rozwoju. Opanujesz techniki z zakresu Lean, Kaizen, strategii koncentracji i dywersyfikacji, analizy ryzyka i zarządzania projektami.
Na kursie stworzysz strategię opartą na innowacji, która będzie długoterminowym planem działania, i która zwiększy efektywność rynkową twojego przedsiębiorstwa.
- CEO: Witold Kowalski, ex-CEO Nike
- Marketing: Kamila Cichocka, CMO Microsoft
- Finanse: Piotr Stodulski, PANDORA Board Member, Finance Director Eastern Europe, Middle East & Africa
- Transformacja: Mariusz Augustyniak, DXC Technology (Formerly Hewlett Packard Enterprise), Information Technology Program Manager
- Zarządzanie strategiczne: Piotr Skrzypczyński, Volkswagen Financial Services, Business Development Director
- Sprzedaż: Dominik Łyp, INPOST, SME Sales Director
- Sprzedaż: Dominik Cyran, LABA, Sales Director
- Operacje: Grzegorz Szaton, ALLEGRO, Head of Group Delivery Operations
- HR: Adriana Rychter, Hotel Bristol, Director of Human Resources
- Zakupy: Joanna Chamera, QUAD, Director of Purchasing
- Sprzedaż i Marketing: Maciej Szott, Co-Owner / Head of Sales & Marketing Luxon LED
- Kamila Cichocka
- Customer Experience
- Strategia marketingowa jako element strategii firmy
- Mariusz Augustyniak
- Podejście projektowe jako kluczowa strategia biznesowa
- Piotr Skrzypczyński
- Top Manager jako strateg – tworzenie, ocena, korygowanie strategii, Zarządzanie ryzykiem, zarządzanie kryzysowe
- Witold Kowalski
- Strategia firmy oparta na innowacjach
- Adrianna Rychter
- Komunikacja w firmie z wykorzystaniem danych
- Grzegorz Szaton
- Budowanie dojrzałego zespołu menedżerów i specjalistów
- Witold Kowalski
- Motywacja w firmie z pomocą HR
- Grzegorz Szaton
- Organizacja, systemy, procesy, funkcje w firmie
- Joanna Chamera
- Warsztat: To tylko Zakupy, więc o co tyle hałasu?
- Witold Kowalski
- Zarządzanie przez cele, eksperymentowanie, rozwiązywanie problemów
- Dominik Łyp
- Proces sprzedaży. Gdzie się on właściwie zaczyna, a gdzie kończy?
- Jak go zbudować tak, aby wspierał handlowców w działaniach, a nie był kulą u nogi
- Dominik Cyran
- W jaki sposób dobrze poukładany proces sprzedaży wpływa pozytywnie na realizację celów sprzedażowych?
- Jak wypełniać wszystkie elementy procesu nie dokładając pracy handlowcom? - optymalizacja i narzędzia AI
- Piotr Stodulski
- Finanse firmy/ działu/ kategorii - rachunek zysków i strat
- Cash flow, bilans, praktyczna ocena sytuacji finansowej organizacji z wykorzystaniem analizy wskaźnikowej
- Ku przyszłości – analiza finansowa projektów inwestycyjnych
- Witold Kowalski
- Co to znaczy być prawdziwym liderem?
- Marka osobista lidera w firmie/ na rynku
- WARSZTAT: Świadomy rozwój kompetencji przywódczych
- Kamila Cichocka
- Organizacja jutra na tle kluczowych trendów rynkowych i nowych technologii. Data Driven Marketing
- Maciej Szott
- Automatyzacja pracy pracowników: narzędzia, oprogramowanie, aspekt wdrożeniowy. Wykład gościnny: Budowanie startupów przemysłowych B2B cz.1,2
- Witold Kowalski
- Podsumowanie szkolenia cz 1, 2
informacje