ANALITYK BIZNESOWY
W IT
KURS Z AKREDYTACJĄ IIBA
WOJCIECH KORDAS
SENIOR TECHNICAL BUSINESS ANALYST, SNI CONSULTING
Rola Analityka w projekcie — Agile vs Waterfall
Jak budować backlog?
Praca z wymaganiami
Dokumentowanie wymagań: przypadki użycia
Dokumentowanie wymagań: mapa procesu a BPMN
Dokumentowanie wymagań: modelowanie danych / obiektów
za pomocą diagramu klas / encji
Dokumentowanie wymagań: makiety ekranów
Jak porozumiewają się systemy: praca z interfejsami i mapowaniem danych
Jak pracować z wymaganiami niefunkcjonalnymi
Implementacja i co dalej?
Radzenie sobie z trudnymi sytuacjami w pracy analityka
Showtime session – trendy
i sugestie do dalszego rozwoju
w branży
Kurs online na żywo
z doświadczonym analitykiem biznesowo-systemowym
DATY:
29 sierpnia – 5 października
CZAS TRWANIA:
6 TYGODNI
12 ZAJĘĆ
18 GODZIN
Analiza biznesowa w IT to dziś jeden z najbardziej pożądanych kierunków rozwoju. Na naszym praktycznym kursie zdobędziesz wiedzę z pogranicza technologii informacyjnych, biznesu, marketingu
oraz finansów. Podczas zajęć dowiesz się,
jak przygotować wymagania niezbędne w pracy programistów, jak prawidłowo i wydajnie korzystać z dostępnych narzędzi analitycznych oraz w jaki sposób radzić sobie z trudnym klientem.
Twoim przewodnikiem będzie doświadczony Senior Business Analyst – Wojciech Kordas.
POLECAMY TEN KURS, JEŚLI JESTEŚ:
-
ANALITYKIEM BIZNESOWYM
Na kursie zapoznasz się ze wszystkimi kluczowymi aspektami analizy biznesowej w dziale IT. Dowiesz się, jak wygląda specyfika pracy z programem oraz zespołem IT,
a także poznasz również charakter pogłębionej pracy z wymaganiami. -
MŁODSZYM ANALITYKIEM BIZNESOWYM IT
Pokażemy ci, jak w pełni wykorzystywać narzędzia analityczne dostępne na rynku oraz poznasz sposoby radzenia sobie
z trudnymi projektami. -
PM IT, PMO ALBO SCRUM MASTEREM
Nauczysz się jak rozmawiać z klientem oraz przekładać wymagania biznesowe na język programistów. Poznasz najnowsze narzędzia do analityki biznesowej i będziesz potrafił sprawnie z nich korzystać.
TEMATY, KTÓRE OMÓWIMY PODCZAS KURSU:
-
Metodologie wytwarzania oprogramowania oraz jak podchodzić
do dużych projektówWady i zalety metod waterfall i agile, czyli którą z nich dobrać w zależności od sytuacji. Pokażemy ci, jak zbierać wymagania oraz tworzyć backlog, w tym początkowy backlog poprzez MVP i rozkład funkcjonalny. Poznasz różne metody budowania modelu analitycznego, m.in. dekompozycję funkcjonalną.
-
Narzędzia przydatne
w analiziePoznasz narzędzia do zarządzania wymaganiami i dokumentacją, jak tworzyć diagramy i makiety ekranów, a także dokumentować interfejsy między systemami.
-
Trudne sytuacje, trudni interesariusze Dowiesz się jak radzić sobie z często spotykanymi problemami
w projekcie lub trudnymi interesariuszami w taki sposób, aby wyjść cało z każdej opresji.
PROWADZĄCY:
WOJCIECH
KORDAS
- Analityk biznesowo-systemowy z 10-letnim stażem
w zawodzie. - Zajmuje stanowisko Senior Business / System Analyst, realizował projekty dla Credit Suisse, Primark, grupy Crédit Agricole i EY.
- Zarządza rozwojem systemu do rozliczania subskrypcji usług w pojazdach na całym świecie.
- Przeprowadził projekt reorganizacji łańcucha dostaw
i ekspansji do USA dla marki Primark. - Uczestniczył w dwóch projektach dla Credit Suisse:
- Treasury IT – stworzenie narzędzia do przeprowadzania stress-testów dla banku
- Portfolio Solutions IT w International Wealth Management – stworzenie aplikacji mobilnej
do automatyzacji procesu doradztwa inwestycyjnego
- Nagrody wykładowcy: Extra Miller za stworzenie algorytmu do obliczania wielkości próby audytowej,
aby zapewnić żądaną dokładność audytu. - Za udział w kursie otrzymujesz 18 pkt. IIBA
PROGRAM KURSU
-
01
29.08
Rola Analityka w projekcie: Agile vs Waterfall
- Co analityk powinien robić?
- Modelowa relacja z PM i architektem
- Jak komunikować się z programistami i testerami
-
02
31.08
Jak budować backlog?
- Cykl życia wymagań
- Co to jest backlog i jaką może mieć strukturę/hierarchię
- Metody budowania początkowego backlogu: MVP, dekompozycja funkcjonalna
- Miniwarsztat: praca w narzędziu typu mind map
-
03
05.09
Praca z wymaganiami
- Jak pracować z wymaganiami?
- Narzędzia „miękkie", czyli dlaczego warto ustalić zasady współpracy z klientem/biznesem
- Miniwarsztat: zadania w narzędziach „twardych" – Jira, Confluence
- Czym jest User Story i czy to jedyny sposób dokumentowania wymagań?
- Walidacja i weryfikacja wymagań
- Co to jest DoR?
-
04
07.09
Dokumentowanie wymagań: przypadki użycia
- Jak będzie używana aplikacja?
- Diagramy typu User Case
- Miniwarsztat: praca w narzędziu do diagramów
-
05
12.09
Dokumentowanie wymagań: mapa procesu w BPMN
Wykład gościnny: Magdalena Straś
- Jak opisać proces?
- Diagramy typu Activity Diagram (UML) i praca z nimi
- Co to jest BPMN i do czego jest używane
- Miniwarsztat: praca w narzędziu do diagramów
-
06
14.09
Dokumentowanie wymagań: modelowanie danych/obiektów za pomocą diagramu klas/encji
- Po co nam modele danych?
- Diagramy typu Class Diagram (UML) i praca z nimi
- Miniwarsztat: praca w narzędziu do diagramów
-
07
19.09
Dokumentowanie wymagań: makiety ekranów
- Jak ma wyglądać aplikacja?
- Tworzenie makiet ekranów i praca z nimi
- Miniwarsztat: praca w narzędziu do makiet
-
08
21.09
Jak porozumiewają się systemy: praca z interfejsami
i mapowaniem danych- Jak aplikacje ze sobą rozmawiają?
- Rodzaje interfejsów i praca z nimi
- Mapowanie danych między systemami
- Miniwarsztat: praca nad mapowaniem danych
-
09
26.09
Jak pracować z wymaganiami niefunkcjonalnymi
- Czym są wymagania niefunkcjonalne?
- O czym często się zapomina?
- Kluczowe rodzaje wymagań niefunkcjonalnych
- Miniwarsztat: praca w narzędziach Jira i Confluence
-
10
28.09
Implementacja i co dalej?
- Co jeszcze analityk może robić: elementy testowania i wsparcia
- Trochę informacji o testowaniu
- Zaangażowanie analityka w różne fazy testowania z naciskiem na UAT
- Dlaczego zaangażowanie we wsparcie użytkowników może być bardzo korzystne?
-
11
03.10
Radzenie sobie z trudnymi sytuacjami w pracy analityka
- Analityk jako architekt, terapeuta i negocjator
- Trudni interesariusze
- Trudne sytuacje
-
12
05.10
Showtime session: trendy i sugestie do dalszego rozwoju
w branży- Best of the Best – prezentacje najlepszych uczestników kursu
- Trendy i prognozy, które warto śledzić
- Jak zostać analitykiem biznesowym w IT – porady jak skutecznie aplikować
- Ścieżki kariery – rozwój w dłuższej perspektywie
- Q&A session
- Gościnny udział rekruterów
Сhcę uzyskać informacje
Wypełnij formularz, aby zarejestrować się na kurs. Nasz konsultant ds. edukacji skontaktuje się z Tobą tak szybko, jak to możliwe i udzieli szczegółowych informacji na temat przebiegu i ceny kursu.