Kurs
online

Talent Management – buduj ścieżki kariery

Wybrałeś utalentowanego kandydata, uzgodniłeś warunki pracy i przeprowadziłeś onboarding. Mimo to, już po 6 miesiącach on odchodzi, bo nie widzi możliwości dalszego rozwoju w firmie.

Magdalena Seńko, coach i mentor w programach rozwojowych, opowie o tym jak zatrzymać pracownika tworząc system retencji dla „najlepszych” i sprzyjające warunki do rozwoju zawodowego.
Ekspertka z ponad 15-letnim doświadczeniem w zarządzaniu ludźmi w branży IT.
Zajmowała stanowisko HR Business Partnera w Fujitsu Poland.
Odpowiadała za wdrożenie licznych narzędzi do obsługi i automatyzacji pracy w HR – HRIS, PPK, platformy kafeteryjnej, Taleo.
Laureatka Star Awards 2020 za pracę w roli lidera zmian, prowadzenie klubu CSR, budzenie zaangażowania ludzi i budowanie relacji w trudnych czasach.
Poznaj swoją
nową wykładowczynię:
Magdalena Seńko
coach i mentor w programach rozwojowych
Pracowała w firmach sprzedażowych z sektora IT – Avnet (obecnie Tech Data) oraz Fujistu.
Kształtowała polityki i procedury operacyjne związane z rekrutacją, szkoleniami, benefitami, samochodami służbowymi, car allowance i pracą zdalną.
W Avnet pełniła funkcję prokurenta oraz kierownika ds. HR i administracji.
Odpowiadała za wdrożenie procesu pracy nad ocenami rocznymi co przyczyniło się do poprawy ocen z prowadzonych działań.
Owner tematu implementacji PPK.
Lider Klubu CSR.
Nasze podejście – dać ci nie tylko teorię, ale i użyteczną wiedzę, której będziesz codziennie używać w pracy i która pomoże ci osiągnąć twoje cele zawodowe.
Tematy, które poruszymy podczas kursu:
Podstawy
Talent management pomaga firmom wykorzystywać potencjał pracowników w celu uzyskania maksymalnych zysków. Na tym kursie poznasz wszystkie procesy i narzędzia związane z zarządzaniem talentami – od planowania strategicznego, przez pozyskiwanie talentów, po zarządzanie wydajnością i planowanie sukcesji. Zrozumiesz techniki zarządzania talentami i nauczysz się z nich korzystać.
Strategia
Dobrze zaprojektowana strategia zarządzania talentami pozwala skutecznie zatrudniać i zatrzymać w organizacji najlepszych pracowników. Podczas tego kursu przeanalizujesz swoją organizację, zidentyfikujesz jej cele i zbudujesz strategię zarządzania talentami zgodną z nimi. Zrozumiesz, jak tworzyć strategię zarządzania talentami, planować sukcesję i budować przewagi konkurencyjne.
Procesy
Poznasz wszystkie procesy, które pozwalają rekrutować, zatrzymywać, nagradzać, rozwijać i poprawiać wydajność pracowników. Pod koniec tego kursu będziesz w stanie identyfikować kompetencje niezbędne na danym stanowisku, zatrudniać odpowiednich kandydatów i wspierać ich rozwój, aby osiągnąć długoterminowe cele organizacyjne.
Zaczynamy:

4 kwietnia 2022

Czas trwania:

8 tygodni

13 zajęć

Format:

Webinary

+ feedback od wykładowcy,

dotyczący zadań domowych

Język: polski

Zapisz się na kurs
Jak uczymy:
Dajemy wiedzę i umiejętności praktyczne
Żeby łatwiej ci było oswoić się z materiałem, przygotowaliśmy specjalne zadania praktyczne. Dzięki nim, przygotujesz się na codzienne wyzwania w miejscu pracy. Pod koniec kursu zrozumiesz zasady zarządzania talentami i zdobędziesz zestaw umiejętności niezbędnych do tego, żeby stać się ekspertem ds. HR.
Wspieramy każdego
Wykładowca da informacje zwrotne i osobiście odpowie na wszystkie pytania, które pojawią się w trakcie kursu. Nasz zespół zawsze będzie do twojej dyspozycji.
Budujemy sieć kontaktów
Otrzymasz dostęp do zamkniętej grupy, gdzie wraz z innymi słuchaczami będziesz mógł dzielić się doświadczeniami i dyskutować o case studies.
Program
kursu:
Zajęcia nr 1.
Zarządzanie talentami – cele, podział ról, możliwe efekty
4 kwietnia, 18:30-20:00 GMT+1 / poniedziałek
  • - Po co sie to robi – pakiet korzyści
  • - Kto to robi – matryca ról i odpowiedzialności
  • - Jak to robić – analiza organizacji
Zajęcia nr 2.
Talent, czyli kto? Perspektywa biznesowa
7 kwietnia, 18:30-20:00 GMT+1 / czwartek
  • - Jak zdefiniować talent – ewolucja podejścia
  • - Metody i narzędzia oceny talentów
  • - Spójność talentów z wynikami firmy – analiza danych
Zajęcia nr 3.
Wartościowanie stanowisk
11 kwietnia, 18:30-20:00 GMT+1 / poniedziałek
  • - Matryca stanowisk
Zajęcia nr 4.
Budowanie ścieżek karier
21 kwietnia, 18:30-20:00 GMT+1 / czwartek
  • - Planowanie sukcesji
  • - Indywidualne plany rozwojowe (IDP – Individual Development Plan)
Zajęcia nr 5.
Zarządzanie wiedzą w organizacji jako element strategii zarządzania talentami
25 kwietnia, 18:30-20:00 GMT+1 / poniedziałek
  • - Style uczenia się i ich wpływ na skuteczność szkoleń
  • - Programy szkoleniowe i rozwojowe vs. praktyka
  • - Szkolenia, które działają – ewaluacja procesu
Zajęcia nr 6.
Tworzenie strategii zarządzania talentami – cz. 1
28 kwietnia, 18:30-20:00 GMT+1 / czwartek
  • - Od czego zacząć tworzenie strategii
  • - Opracowanie programu – oferta z rynku, czy samodzielnie
  • - Jak to zrobić, żeby działało – plan wdrożenia krok po kroku
  • - Wnioski z procesu – kolejne iteracje
  • - Dobre praktyki – właściwe proporcje, jawność programu talentowego, talenty w różnym wieku
Zajęcia nr 7.
Tworzenie strategii zarządzania talentami – cz. 2, perspektywa HR Managera
5 maja, 18:30-20:00 GMT+1 / czwartek
  • - Budowanie procesu rekrutacji talentów – kryteria i najlepsze praktyki
  • - Definiowanie wytycznych – metoda identyfikacji oczekiwań i ich ocena
  • - Adaptowanie polityk – uspójnianie i usuwanie przeszkód w organizacji
  • - Motywowanie talentów
Zajęcia nr 8.
Tworzenie i realizacja strategii zarządzania talentami – cz. 1, perspektywa rekrutera
9 maja, 18:30-20:00 GMT+1 / poniedziałek
  • - Kanały poszukiwania kandydatów
  • - Komunikacja w procesie – dobierz właściwy język
  • - Kompetencje i postawy – napisanie planu rozwojowego dla siebie
  • - Umiejętność dopasowanie stylu komunikacji
Zajęcia nr 9.
Tworzenie i realizacja strategii zarządzania talentami – cz. 2, perspektywa kierownika działu
12 maja, 18:30-20:00 GMT+1 / czwartek
  • - Odpowiedzialności i kompetencje
  • - Ryzyka
Zajęcia nr 10.
Koordynowanie programu zarządzania talentami
16 maja, 18:30-20:00 GMT+1 / poniedziałek
  • - Monitorowanie bazy talentów
  • - Koniec programu talentowego i co dalej? Zwrot z inwestycji ROI szkoleń i programu
  • - Badanie satysfakcji wśród talentów
  • - Zarządzanie wiedzą w organizacji
Zajęcia nr 11.
Gdy nadejdzie kryzys — skuteczne strategie
19 maja, 18:30-20:00 GMT+1 / czwartek
  • - Strategie na kryzys — kryteria doboru
  • - Twórcze rozwiązywanie problemów
  • - Ostrzenie piły — odporność lidera
Zajęcia nr 12.
Zarządzanie zmianą jako recepta na kryzys – warsztat
23 maja, 18:30-20:00 GMT+1 / poniedziałek
  • - Socjologiczny wpływ zmian na talenty i organizacje
  • - Model wdrażania zmian
  • - Zmiana w strategii
Zajęcia nr 13.
Działania wzmacniające zarządzanie talentami
26 maja, 18:30-20:00 GMT+1 / czwartek
  • - Odważny HR — sięgaj tam, gdzie wzrok nie sięga
  • - Budowanie przewag konkurencyjnych: EVP i plan działań „preferowany pracodawca”
  • - Zwinne zarządzanie
 
Liderzy na rynku
edukacji online
Przez ponad 5 lat pomagamy osiągać cele zawodowe
Nasze kursy ukończyło już ponad 35 tysięcy słuchaczy i ta liczba codziennie rośnie
Pomagamy zdobyć praktyczną wiedzę razem z najlepszymi specjalistami z każdej dziedziny
Nasz cel – wesprzeć twój rozwój zawodowy. Nasze kursy – to więcej niż same wykłady. 
Twoja nauka w jednym miejscu
Dzięki profilowi w naszym systemie wszystkie materiały, zajęcia i zadania domowe masz zawsze pod ręką.
Zawsze online
Wykładowca i twój osobisty opiekun odpowiedzą na wszystkie twoje pytania. Wystarczy, że je zadasz.
System zadań domowych i testów
Sprawi, że zdobędziesz umiejętności praktyczne. 
Certyfikat ceniony przez pracodawców
Potwierdzenie twojej wiedzy i umiejętności. 
Dostęp do materiałów kursu na zawsze
Lekcje, studia przypadków i artykuły są wygodnie poukładane i nigdy się nie zgubią.
Zapisz się
na kurs
Żeby otrzymać więcej szczegółów o tym kursie
i zapisać się na niego, wypełnij formularz.
Rejestrując się na kurs i klikając przycisk „zapisuję się” zgadzasz się z warunkami oferty i polityką prywatności i ochrony danych osobowych.
Pole obowiązkowe
Aktualna wiedza to pierwszy krok do rozwoju kariery. Nasi studenci pracują w czołowych firmach na wysokich stanowiskach – zostań jednym z nich.