Controlling Finansowy — kurs online | Szkoła biznesu Laba

CONTROLLING FINANSOWY

KURS ONLINE
8 TYGODNI

PAWEŁ BOGUSŁAWSKI

Finance Controlling Manager
Global Procurement & WREF
w GlaxoSmithKline

Analiza sprawozdań finansowych – w jakim punkcie jesteśmy?

Budżet i prognozowanie – od czego zacząć?

Actuals management – kontrola i zarządzanie kosztami

Kontrola wewnętrzna, zarządzanie ryzykiem i compliance

Efektywny controller, czyli co musisz umieć, a czego nie?

Business controlling – wskaźniki wydajności i KPI

Kondycja finansowa przedsiębiorstwa a praca kontrolera

Warsztat: health and wellbeing controllera – jak uniknąć wypalenia?

Narzędzia kontrolera finansowego – nie tylko Excelem finanse stoją

Productivity boost w controllingu – AI wróg czy przyjaciel?

Stakeholder management – komunikacja z interesariuszami na wielu poziomach

Różne oblicza controllingu i jak się w nich odnaleźć?

Wykład gościnny Bartłomieja Heyduka: Controlling i co dalej? Ścieżki kariery w finansach

TIME TO PLAY SESSION: zagraj i sprawdź, czy masz nosa do finansów

Ku przyszłości: trendy i perspektywy controllingu finansowego

POZNAJ RÓŻNE OBLICZA CONTROLLINGU FINANSOWEGO

DATY:

30 września - 18 listopada

CZAS TRWANIA:

8 TYGODNI
15 ZAJĘĆ
PONIEDZIAŁKI I CZWARTKI



Laba jest Srebrnym Partnerem Edukacyjnym ACCA

Zdobądź wiedzę oraz umiejętności, które dadzą ci biegłość w analizie i interpretacji sprawozdań oraz będą pomocne w aktywnym kształtowaniu strategii finansowej organizacji.

Na kursie „Controlling finansowy” opanujesz najpopularniejsze techniki budżetowania i prognozowania, takie jak Run Rate Based, Bottom Up, Top Down, Soft Landing. Będziesz projektować i śledzić KPI oraz przekładać je na cele organizacji. Zwiększysz również efektywność raportów poprzez analizę danych przy pomocy różnych narzędzi (MS Excel, Power BI, wewnętrzne systemy raportowe firmy). Wdrożysz nowe akty prawne oraz regulacje zgodne z najlepszymi praktykami sprawozdawczości finansowej.

POLECAMY TEN KURS, JEŚLI JESTEŚ:

  • Osobą pracującą w dziale finansowym lub rozliczeń

    Poznasz kluczowe procesy finansowe i najlepsze praktyki w przygotowywaniu wystąpień, Data Visualisation oraz prezentacji. Dowiesz się, jak analizować dane i formułować wnioski oraz rekomendacje na przyszłość. Zyskasz pewność siebie w obszarze decision-making oraz nauczysz się korzystać z narzędzi do zarządzania czasem i priorytetyzacji zadań.

  • Kontrolerem finansowym z doświadczeniem do 3 lat

    Podczas kursu poznasz zakres obowiązków i odpowiedzialności kontrolera finansowego. Dowiesz się, jak radzić sobie z wyzwaniami, takimi jak niespójne instrukcje, dane czy raporty, co pozwoli ci skutecznie działać w nowej roli. Nauczysz się zarządzać czasem, priorytetyzować zadania i wdrożysz postawę „Challenging Status Quo".

  • Pracownikiem biura rachunkowego z większym stażem

    Opanujesz kluczowe procesy finansowe od A do Z. Zwiększysz też formalny i nieformalny wpływ na biznes. Nauczysz się efektywnie zarządzać budżetem, reagować na zmienne warunki rynkowe i wyciągać wnioski z analiz. Zbudujesz silną markę osobistą i zdobędziesz zaufanie decydentów oraz współpracowników.

TEMATY, KTÓRE PORUSZYMY PODCZAS KURSU:

  1. Analiza od A do Z

    Poznaj procesy związane z tworzeniem sprawozdań, analizą danych, raportowaniem oraz zrozumieniem subtelnych powiązań między wskaźnikami. Zacznij czytać dane finansowe i naucz się wyciągać trafne wnioski.

  2. Kontroler finansowy w perspektywie 360°

    Opanuj narzędzia przydatne w codziennej pracy. Dowiedz się, jak korzystać ze sztucznej inteligencji w kontroli finansowej i naucz się stosować nowoczesne metody w realizacji zadań.

  3. Rozwój i bezpieczeństwo biznesu

    Zwiększ wpływ na biznes, popraw komunikację z interesariuszami oraz dowiedz się, jak reagować w trudnych sytuacjach. Poznaj skuteczne strategie rozwoju osobistego i zawodowego, a także metody budowania wiarygodnej marki.

POZNAJ SWOJEGO NOWEGO WYKŁADOWCĘ

Paweł
Bogusławski

  • Finance Controlling Manager, Global Procurement & WREF w GlaxoSmithKline
  • Ma 16-letnie doświadczenie na stanowiskach związanych z kontrolą finansową, operacyjną i produkcyjną
  • Na obecnym stanowisku zarządza finansami dwóch działów na szczeblu globalnym. Bierze udział w transformacji finansowej, projektach optymalizacyjnych oraz globalnych.
  • W marce Carlsberg zajmował się obsługą księgową i raportową wybranych jednostek gospodarczych oraz brał udział w globalnym projekcie centralizacji zakupów
  • Absolwent Finansów i Rachunkowości na Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu
  • Członek CIMA (Chartered Institute of Management Accountants)

Program kursu

01

Analiza sprawozdań finansowych – w jakim punkcie jesteśmy?

  • Interpretacja RZiS, bilansu i cash flow
  • Wybrane powiązania pomiędzy raportami SF
  • Analiza wskaźnikowa w ocenie kondycji finansowej firmy
  • Mini-warsztat i dyskusja
02

Budżet i prognozowanie – od czego zacząć?

  • Budżetowanie „na żywo” – workshadowing
  • Analiza budżetu dla wybranych czynników kosztotwórczych
  • Wnioskowanie i konsolidacja formatek
  • Dyskusja
03

Actuals management – kontrola i zarządzanie kosztami

  • Identyfikacja kluczowych czynników kosztotwórczych w różnych branżach
  • One-off costs vs run rate costs, expected vs unexpected costs – w praktyce
  • Wpływ zachowań kosztowych na wyniki finansowe
04

Kontrola wewnętrzna, zarządzanie ryzykiem i compliance

  • Znaczenia kontroli wewnętrznej w zapobieganiu oszustwom i błędom (intercompany framework)
  • Umiejętność oceny i ograniczania ryzyka finansowego – zadania praktyczne
  • Rola zarządzania ryzykiem w utrzymaniu stabilności finansowej
  • Business case: Finance forensics & fraud analysis – workshadowing
  • Compliance – poruszanie się po przepisach finansowych, pokrewnych i wymogach zgodności
05

Efektywny controller, czyli co musisz umieć, a czego nie?

  • Sprawdzone techniki zarządzania czasem i priorytetyzowania zadań
  • Work Life Balance i Work Life Integrity a efektywność w pracy – badania
  • Dyskusja na bazie przykładu prowadzącego oraz bio znanych postaci ze świata finansów, techniki i nauki
06

Business controlling – wskaźniki wydajności i KPI

  • Projektowanie i śledzenie KPI – przegląd branż
  • Związek między KPI a celami organizacyjnymi – case study
  • Wykorzystanie wskaźników wydajności do oceny wydajności i ciągłego doskonalenia – zadania praktyczne
07

Kondycja finansowa przedsiębiorstwa a praca kontrolera

  • Dostosowanie celów finansowych do ogólnej strategii biznesowej. Od czego zacząć?
  • Opracowanie długoterminowych planów finansowych wspierających wzrost i zrównoważony rozwój – sprawdzone strategie
  • Wykorzystanie analizy scenariuszy w celu dostosowania się do zmieniających się warunków rynkowych – zadania praktyczne
08

Warsztat: health and wellbeing controllera – jak uniknąć wypalenia?

  • Jak radzić sobie w trudnych momentach? Praktyczne przykłady
  • Stawianie granic i skuteczne mówienie „nie” w otoczeniu biznesowym – role playing
  • Jak zadbać o swoje dobre samopoczucie? Rekomendacje prowadzącego
  • Motywacja i zarządzanie energią w ciągu dnia – inspiracje i dyskusja
09

Narzędzia kontrolera finansowego – nie tylko Excelem finanse stoją

  • Korzyści z analizy danych finansowych w różnych narzędziach programowych (MS Excel, Power BI, wewnętrzne systemy raportowe firmy)
  • Jak efektywnie korzystać z oprogramowania do analizy finansowej?
  • Data Visualisation. Praktyczne przykłady dashboardów managerskich
  • Storytelling jako suplement prezentacji
10

Productivity boost w controllingu – AI wróg czy przyjaciel?

  • Praktyczne przykłady stosowania AI w pracach kontrolera
  • Przykłady zadań kontrolingowych, które można zdelegować w całości na AI. Jakie ryzyka są z tym związane?
  • Zachowanie Data Integrity i Data Security a AI – aspekty etyczne
  • „What future holds?” – dyskusja na bazie analiz eksperckich
11

Stakeholder management – komunikacja z interesariuszami na wielu poziomach

  • Jak rozwijać umiejętności skutecznej komunikacji z różnymi interesariuszami?
  • Dostosowanie komunikacji do potrzeb kadry kierowniczej, członków zespołu i partnerów zewnętrznych – rekomendacja eksperta
  • Zwiększenie przejrzystości oraz zaufania poprzez jasną i zwięzłą komunikację finansową – case studies
  • Rozpoznawanie kolorów rozmówcy i interakcja – zadania praktyczne
12

Różne oblicza controllingu i jak się w nich odnaleźć?

  • Czym jest business controlling, finance partnering, finance controlling i process controlling?
  • Wyzwania w pracy na poszczególnych typach stanowisk kontrolerskich i finansowych – o czym należy pamiętać?
  • Optymalny model controllingu dla mnie – dyskusja
13

Controlling i co dalej? Ścieżki kariery w finansach. Zajęcia z gościnnym udziałem Bartłomieja Heyduka

  • Jak wygląda planowanie kariery w praktyce? Narzędzia i metody w procesie samorozwoju
  • Networking, opportunities management a realizacja planu – naucz się łączyć kropki
  • Pro-aktywność na wewnętrznym i zewnętrznym rynku pracy – przykłady
14

TIME TO PLAY SESSION: zagraj i sprawdź, czy masz nosa do finansów

  • Analytics challenge. Gra finansowa oraz szybkie podejmowanie decyzji
15

Ku przyszłości: trendy i perspektywy controllingu finansowego

  • Co warto obserwować i wdrażać już dziś?
  • Podsumowanie kursu i refleksje na do widzenia
  • Q&A open session

Co o nas mówią

Iwona Todorska Kierownik projektu

"Zdecydowanie polecam kursy LABA - świetna organizacja, świetne przygotowanie merytoryczne, wspaniała atmosfera, praktyczne podejście:)"

Dawid Pośliński CEO w Selleo

"Bardzo fajnie strukturyzuje wiedzę z wybranego zakresu. Solidne przygotowanie prowadzącego - łatwość dostępu do informacji i spora dawka praktyki w kursie, którą można przełożyć na swoje codzienne obowiązki i usprawniać."

Piotr Kaczmarczyk Implementation Consultant

"Ogólnie polecam! dobry poziom kursów, fajni prowadzący, świetna obsługa klienta i ceny ok."

Artur Wojtas Starszy Analityk Biznesowy

"Do tej pory odbyłem dwa kursy z LABA. Jestem naprawdę zadowolony z obu. Pomogli mi podnieść kwalifikacje i ubiegać się o lepiej płatną pracę"

Grzegorz Polak

"Za mną już kilka kursów organizowanych przez Laba.
Świetnie zorganizowane, przyjaźni, ale i wymagający wykładowcy. Gorąco polecam :)"

Natalia Olszyńska HR Specialist & Recruitment Specialist

"Super merytoryczne kursy oraz materiały, polecam!"

Anna Grabowiec HR Manager w Safic-Alcan Polska sp z o.o

"Polecam! To zupełnie nowe podejście do szkoleń!"

Joanna Pośpiech Manager marketingu

"Fajna kadra, dużo praktycznej wiedzy, tempo nauki dostosowane do możliwości osób pracujących. Skorzystałam raz, ale na pewno jeszcze wróce do Laby."

Magda Radzikowska-Buchała Google ⭐⭐⭐⭐⭐

"Profesjonalna firma, świetny kurs z Google Ads, materiały. Konkretna wiedza do wykorzystania od razu. Polecam :)"

Angelika Kowalik Google ⭐⭐⭐⭐⭐

"Bralam udzial w kilku kursach przygotowanych przez szkole LABA - Analityka w marketingu, Marketing Automation i Google Ads Analityk reklamowy - kursy przygotowane bardzo merytorycznie. Jestem bardzo zadowolona i szczerze polecam kursy i szkole LABA!"

Dowiedz się więcej

Wypełnij formularz, a nasz doradca edukacyjny skontaktuje się z tobą i przekaże szczegóły o programie i cenie kursu.

Pole obowiązkowe
Powyższe informacje mają charakter informacyjny i nie stanowią oferty handlowej w rozumieniu art. 66 §1 Kodeksu Cywilnego – po więcej szczegółów skontaktuj się z naszym doradcą.
Uzyskaj informacje