Kurs online Controlling Finansowy — naucz się analizować sprawozdania oraz budować strategię finansową swojej organizacji | Szkoła biznesu Laba

CONTROLLING FINANSOWY

KURS ONLINE
8 TYGODNI

PAWEŁ BOGUSŁAWSKI

Finance Controlling Manager
GlaxoSmithKline

Autodiagnoza: analiza sprawozdań finansowych – w jakim punkcie jesteśmy?

Moment prawdy: jak sprawnie budżetuję i prognozuję?

Różne oblicza controllingu i jak się w nich odnaleźć?

Actuals management – kontrola i zarządzanie kosztami

Kontrola wewnętrzna i zarządzanie ryzykiem – cele, metody, wnioski

Efektywny Controller, czyli co musisz umieć, a czego nie?

Business controlling – wskaźniki wydajności i KPI

Kondycja finansowa przedsiębiorstwa a praca kontrolera

Stakeholder management – komunikacja z interesariuszami na wielu poziomach

Narzędzia kontrolera finansowego – nie tylko Excelem finanse stoją

AI w controllingu – wróg czy przyjaciel?

Compliance – jak odnaleźć się w gąszczu przepisów?

Warsztat: Health and wellbeing Controllera – jak uniknąć wypalenia?

Controlling i co dalej? Ścieżki kariery w finansach

TIME TO PLAY SESSION: Zagraj i sprawdź, czy masz nosa do giełdy i finansów

Ku przyszłości: trendy i perspektywy controllingu finansowego

POZNAJ RÓŻNE OBLICZA CONTROLLINGU FINANSOWEGO.

DATY:

19.09 - 14.11

CZAS TRWANIA:

8 TYGODNI
16 ZAJĘĆ
PONIEDZIAŁKI I CZWARTKI

Zdobądź wiedzę oraz umiejętności, które dadzą ci biegłości w analizie i interpretacji sprawozdań oraz będą pomocne w aktywnym kształtowaniu strategii finansowej organizacji. Na kursie „Controlling finansowy” opanujesz najpopularniejsze techniki budżetowania i prognozowania, takie jak Run Rate Based, Bottom Up, Top Down, Soft Landing. Będziesz projektować i śledzić KPI oraz przekładać je na cele organizacji. Zwiększysz również efektywność raportów poprzez analizę danych przy pomocy różnych narzędzi (MS Excel, Power BI, wewnętrzne systemy raportowe firmy). Wdrożysz nowe akty prawne oraz regulacje zgodne z najlepszymi praktykami sprawozdawczości finansowej.

POLECAMY TEN KURS, JEŚLI JESTEŚ:

  • Pracownikiem działu finansowego, osobą pracującą w dziale rozliczeń lub analitykiem

    Poznasz kluczowe procesy finansowe i najlepsze praktyki w przygotowywaniu wystąpień, Data Visualisation oraz prezentacji. Dowiesz się, jak analizować dane i formułować wnioski oraz rekomendacje na przyszłość. Zyskasz pewność siebie w obszarze decision-making oraz nauczysz się korzystać z narzędzi do zarządzania czasem i priorytetyzacji zadań.

  • Kontrolerem finansowym z małym doświadczeniem (do 3 lat)

    Podczas kursu poznasz zakres obowiązków i odpowiedzialności kontrolera finansowego. Dowiesz się, jak radzić sobie z wyzwaniami, takimi jak niespójne instrukcje, dane czy raporty, co pozwoli ci skutecznie działać w nowej roli. Nauczysz się zarządzania czasem, priorytetyzacji zadań i wdrożysz postawę „Challenging Status Quo".

  • Księgowym, pracownikiem biura rachunkowego z większym stażem

    Opanujesz kluczowe procesy finansowe od A do Z. Zwiększysz też formalny i nieformalny wpływ na biznes. Nauczysz się efektywnie zarządzać budżetem, reagować na zmienne warunki rynkowe i wyciągać wnioski z analiz. Zbudujesz silną markę osobistą i zdobędziesz zaufanie decydentów oraz współpracowników.

TEMATY, KTÓRE PORUSZYMY PODCZAS KURSU:

  1. Analiza od A do Z

    Poznaj procesy związane z tworzeniem sprawozdań, analizą danych, raportowaniem oraz zrozumieniem subtelnych powiązań między wskaźnikami. Zacznij czytać dane finansowe i naucz się wyciągać trafne wnioski.

  2. Kontroler finansowy w perspektywie 360°

    Opanujesz narzędzia przydatne w codziennej pracy i dowiesz się, jak wykorzystywać sztuczną inteligencję w kontroli finansowej. Nauczysz się też stosować nowoczesne metody w realizacji zadań.

  3. Rozwój i bezpieczeństwo biznesu

    Zwiększysz wpływ na biznes, poprawisz komunikację z interesariuszami oraz dowiesz się, jak reagować w trudnych sytuacjach. Poznasz skuteczne strategie rozwoju osobistego i zawodowego, a także metody budowania wiarygodnej marki.

POZNAJ SWOJEGO NOWEGO WYKŁADOWCĘ

Paweł
Bogusławski

  • Finance Controlling Manager, Global Procurement & WREF w GlaxoSmithKline
  • Ma 16-letnie doświadczenie na stanowiskach związanych z kontrolą finansową, operacyjną i produkcyjną
  • Na obecnym stanowisku zarządza finansami dwóch działów na szczeblu globalnym. Bierze udział w transformacji finansowej, projektach optymalizacyjnych oraz globalnych.
  • W marce Carlsberg zajmował się obsługą księgową i raportową wybranych jednostek gospodarczych oraz brał udział w globalnym projekcie centralizacji zakupów
  • Absolwent Finansów i Rachunkowości na Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu
  • Członek CIMA (Chartered Institute of Management Accountants)

Program kursu

01

Autodiagnoza: analiza sprawozdań finansowych – w jakim punkcie jesteśmy?

  • Łączna interpretacja RZiS, bilansu i cash flow – case study 1.
  • Analiza wskaźnikowa w ocenie kondycji finansowej firmy – case study 2.
  • Identyfikacja trendów i anomalii w sprawozdaniach finansowych – case study 3.
  • Zadania praktyczne.
02

Moment prawdy: jak sprawnie budżetuję i prognozuję?

  • Najpopularniejsze techniki i metody prognozowania oraz budżetowania (Run Rate Based, Bottom Up, Top Down, Soft Landing i inne)
  • Interwały: plany roczne, plany 3/1, estymaty kwartalne, bieżące i inne
  • Zadania praktyczne: dobieramy metodę i interwał planowania
  • Budżety elastyczne – odpowiedź na zmieniające się okoliczności
  • Frecasting Accuracy – prognozowanie wyniku historycznego (wstecz) na przykładzie firmy X
03

Różne oblicza controllingu i jak się w nich odnaleźć?

  • Czym jest business controlling, finance partnering, finance controlling, process controlling?
  • Wyzwania w pracy na poszczególnych typach stanowisk kontrolerskich i finansowych. O czym należy pamiętać?
  • Dyskusja: optymalny model controllingu dla mnie
04

Actuals management – kontrola i zarządzanie kosztami

  • Identyfikacja kluczowych czynników kosztotwórczych w różnych branżach
  • One-off costs vs Run Rate Costs, Expected vs Unexpected Costs w praktyce
  • Wpływ zachowań kosztowych na wyniki finansowe
  • Aktywne zarządzanie kosztami w ramach UoR i IFRS
05

Kontrola wewnętrzna i zarządzanie ryzykiem – cele, metody, wnioski

  • Rozpoznanie znaczenia kontroli wewnętrznej w zapobieganiu oszustwom i błędom (intercompany framework)
  • Umiejętność oceny i ograniczania ryzyka finansowego – zadania praktyczne
  • Rola zarządzania ryzykiem w utrzymaniu stabilności finansowej
  • Breakout rooms: finance forensics & fraud analysis
06

Efektywny Controller, czyli co musisz umieć, a czego nie?

  • Sprawdzone techniki zarządzania czasem i priorytetyzowania zadań
  • Work Life Balance i Work Life Integrity a efektywność w pracy – badania
  • Dyskusja na bazie przykładu prowadzącego oraz bio znanych postaci ze świata finansów, techniki i nauki
07

Business controlling – wskaźniki wydajności i KPI

  • Projektowanie i śledzenie KPI – przegląd branż
  • Związek między KPI a celami organizacyjnymi – case study
  • Wykorzystanie wskaźników wydajności do oceny wydajności i ciągłego doskonalenia – zadania praktyczne
08

Kondycja finansowa przedsiębiorstwa a praca kontrolera

  • Dostosowanie celów finansowych do ogólnej strategii biznesowej. Od czego zacząć?
  • Opracowanie długoterminowych planów finansowych wspierających wzrost i zrównoważony rozwój – sprawdzone strategie
  • Wykorzystanie analizy scenariuszy w celu dostosowania się do zmieniających się warunków rynkowych – zadania praktyczne
09

Stakeholder management – komunikacja z interesariuszami na wielu poziomach

  • W jaki sposób rozwijać umiejętności skutecznej komunikacji z różnymi interesariuszami?
  • Dostosowanie komunikacji do potrzeb kadry kierowniczej, członków zespołu i partnerów zewnętrznych – rekomendacja eksperta
  • Zwiększenie przejrzystości oraz zaufania poprzez jasną i zwięzłą komunikację finansową – case studies
  • Rozpoznawanie kolorów rozmówcy i interakcja – zadania praktyczne
10

Narzędzia kontrolera finansowego – nie tylko Excelem finanse stoją

  • Korzyści z analizy danych finansowych w różnych narzędziach programowych (MS Excel, Power BI, wewnętrzne systemy raportowe firmy)
  • Jak efektywnie korzystać z oprogramowania do analizy finansowej?
  • Data Visualisation. Praktyczne przykłady dashboardów managerskich
  • Storytelling jako suplement prezentacji
11

AI w controllingu – wróg czy przyjaciel?

  • Praktyczne przykłady stosowania AI w pracach kontrolera
  • Przykłady zadań kontrolingowych, które można zdelegować w całości na AI. Jakie ryzyka są z tym związane?
  • Zachowanie Data Integrity i Data Security a AI – aspekty etyczne
  • „What future holds?” – dyskusja na bazie analiz eksperckich
12

Compliance – jak odnaleźć się w gąszczu przepisów?

  • Poruszanie się po przepisach finansowych, pokrewnych i wymogach zgodności
  • Wpływ zmian regulacyjnych na sprawozdawczość finansową – przykłady
  • Najlepsze praktyki w zakresie przygotowywania zgodnych z przepisami sprawozdań finansowych – dyskusja
13

Warsztat: Health and wellbeing Controllera – jak uniknąć wypalenia?

  • Jak radzić sobie w trudnych momentach? – przykłady praktyczne
  • Stawianie granic i skuteczne mówienie „nie” w otoczeniu biznesowym – role playing
  • Jak zadbać o swoje dobre samopoczucie? Rekomendacje prowadzącego
  • Motywacja i zarządzanie energią w ciągu dnia – inspiracje i dyskusja
14

Controlling i co dalej? Ścieżki kariery w finansach. Zajęcia z gościnnym udziałem Bartłomieja Heyduka

  • Jak wygląda planowanie kariery w praktyce? Narzędzia i metody w procesie samorozwoju
  • Networking, Opportunities Management a realizacja planu. Naucz się łączyć kropki
  • Pro-aktywność na wewnętrznym i zewnętrznym rynku pracy – przykłady
  • Controlling i co dalej? Ścieżki kariery w finansach (wykład gościnny: Bartłomiej Heyduk)
15

TIME TO PLAY SESSION: Zagraj i sprawdź, czy masz nosa do giełdy i finansów

  • Investment Challenge – gra w giełdę, analiza finansowa i szybkie podejmowanie decyzji w czasie rzeczywistym
  • Financial Escape Room w formule Breakout Rooms. Zagadki finansowe do rozwiązania
  • Lądowanie na Marsie. Sprawdź swoją sprawność komunikacyjną i poziom team play
16

Ku przyszłości: trendy i perspektywy controllingu finansowego

  • Co warto obserwować i wdrażać już dziś?
  • Podsumowanie kursu i refleksje na do widzenia
  • Q&A open session

Dowiedz się więcej
i skorzystaj z promocji

Wypełnij formularz, a nasz doradca edukacyjny skontaktuje się z tobą i przekaże szczegóły o programie i cenie kursu.

Pole obowiązkowe
Promocja "LABA SPRING SALE 1+1" trwa do 31 maja 2024 r. Liczba miejsc ograniczona. Szczegóły w regulaminie.
Powyższe informacje mają charakter informacyjny i nie stanowią oferty handlowej w rozumieniu art. 66 §1 Kodeksu Cywilnego – po więcej szczegółów skontaktuj się z naszym doradcą.
Uzyskaj informacje