ANALITYK HR

JOANNA CZAJKOWSKA

Compensation, Budgeting & HR Analytics Manager for Poland,
Toyota Material Handling Polska

Transformacja analityczna w dziale HR krok po kroku

Zmierzyć niemierzalne - skąd brać dane w HR?

Analizujemy rynek i konkurencję - benchmarki jako punkt odniesienia dla HR

Warsztat: Analityka procesów HR część 1: Zatrudnienie

Warsztat: Analityka procesów HR część 2: Rekrutacja i szkolenia

Warsztat: Analityka procesów HR część 3: Compensation & Benefits

Warsztat analityczny: Tworzymy własną politykę benefitów

Warsztat: HR a finanse firmy

Warsztat: Zarządzanie budżetem i FTE

Sesja otwarta Q&A

Prezentacja danych decydentom

Warsztat analityczny: Modelowanie danych HR i finansowych

Ku przyszłości - zdobądź rolę analityka HR i pozycję w organizacji

KURS ONLINE NA ŻYWO Z HR ANALYTICS MANAGEREM W TOYOTA MATERIAL HANDLING POLSKA

DATY:

15.02.2024 - 28.03.2024

CZAS TRWANIA:

7 TYGODNI
13 LEKCJI
WTORKI I CZWARTKI

Kurs „Analityk HR" przygotuje cię do analizy danych i procesów w dziale zasobów ludzkich. Nauczysz się planowania, przeprowadzania oraz oceny transformacji analitycznej w HR. Zdobędziesz umiejętność skutecznego negocjowania z decydentami formuły, zakresu i struktury podczas wdrażania zmian. Dowiesz się, jak wygląda profesjonalna praca z danymi – od identyfikowania źródeł, przez oczyszczanie, weryfikację, aż do konstrukcji miarodajnych wskaźników.

Nauczysz się analitycznego podejścia do mierzenia atrakcyjności pracodawcy, zasadności podwyżek, potrzeb benefitowych oraz świadczeń socjalnych. Dzięki kursowi „Analityk HR” opanujesz modelowanie danych z wykorzystaniem, różnorodnych narzędzi, technik oraz metod.


Ten kurs Laby spełnia kryteria HR Certification Institute®. Po ukończeniu kursu, uczestnik może ubiegać się o zaliczenie 19,5 godziny recertyfikacji.

POLECAMY TEN KURS, JEŚLI JESTEŚ:

  • SPECJALISTĄ HR, KTÓRY ASPIRUJE DO PEŁNIENIA FUNKCJI ANALITYKA LUB CHCE ROZWINĄĆ UMIEJĘTNOŚCI ANALIZY DANYCH

    Wdrożysz do codziennej pracy aktualne i sprawdzone wskaźniki skuteczności, metody oraz narzędzia. Zyskasz większą pewność siebie w interpretowaniu wyników, tworzeniu i prezentowaniu rekomendacji przełożonym.

  • POCZĄTKUJĄCYM ANALITYKIEM HR
    (DO DWÓCH LAT DOŚWIADCZENIA)

    Przejdziesz dynamiczny i wszechstronny onboarding do roli analityka HR pod czujnym okiem doświadczonego eksperta. Dzięki praktycznym przykładom omawianym w trakcie kursu wzbogacisz swoją dotychczasową wiedzę, ukierunkowując ją na najnowsze metody i narzędzia. Będziesz samodzielnie interpretować wyniki analiz, co pozwoli ci tworzyć wiarygodne rekomendacje. Zyskasz nie tylko teoretyczne podstawy, ale również praktyczne umiejętności potrzebne do odniesienia sukcesu jako analityk HR.

  • MANAGEREM HR

    Zyskasz świadomość sytuacji rynkowej twojego biznesu. Komunikacja z zarządem będzie oparta na twardych danych, wiarygodnych analizach i silnej marce osobistej.

  • HRBP, SPECJALISTĄ DS. REKRUTACJI LUB POKREWNYM, CHCĄCYM WZMOCNIĆ UMIEJĘTNOŚCI ANALITYCZNE

    Poznasz kluczowe wskaźniki i metody analizy procesów HR oraz w pełni zrozumiesz ich biznesowy kontekst. Dzięki pomiarom i monitorowaniu działań firmy będziesz podejmować trafne decyzje optymalizujące poziom kosztów w organizacji. Rozwiniesz też kompetencje w zakresie przejrzystego komunikowania wyników analiz oraz rekomendacji, które będą poważnie rozważane przez decydentów i pomogą ci budować silną markę osobistą.

TEMATY, KTÓRE PORUSZYMY W TRAKCIE KURSU:

  1. PROGRAMY, METODY I NARZĘDZIA W PRACY Z DANYMI:

    Kurs zapewni ci głęboki wgląd w różnorodne programy, metody i narzędzia używane w analizie danych HR. W trakcie zajęć skupimy się na praktycznym aspekcie analityki HR, umożliwiając uczestnikom efektywne wdrożenie zdobytej wiedzy w codziennych zadaniach.

  2. ANALIZA OBSZARÓW ZWIĄZANA Z ZASOBAMI LUDZKIMI:

    W trakcie kurs zdobędziesz umiejętności, które są pomocne w identyfikacji rozwiązań dostępnych podczas analizy kluczowych obszarów HR. Dowiesz się również więcej o rekomendowaniu metod poprawy wydajności i efektywności działania.

  3. STRATEGIA I KOMUNIKACJA:

    Podczas zajęć nauczysz się skutecznie komunikować znaczenie analityki HR, dzięki której podejmowanie decyzji stanie się łatwiejsze. Dowiesz się, jak analiza danych HR wpływa na efektywność, optymalizację zasobów oraz strategiczne podejście do zarządzania personelem. Spojrzysz na dane z innej perspektywy i odkryjesz potencjał analityki HR dla rozwoju organizacji.

PROWADZĄCA

JOANNA
CZAJKOWSKA

  • Obecnie pracuje na stanowisku Compensation, Budgeting & HR Analytics Manager w Toyota Material Handling Polska.
  • Zajmuje się obszarem wynagrodzeń, benefitów, budżetowania i kontroli kosztów personalnych oraz analizowania wskaźników związanych z HR. Odpowiada również za budżet personalny przekraczający 100 mln PLN rocznie.
  • Doświadczenie zawodowe zdobywała w m.in. L'Oréal Warsaw Plant, CFE Polska, Herbapolu, Pijalniach Czekolady E. Wedel. W każdym z tych miejsc związana była z obszarem HR.
  • Kilkukrotnie pełniła funkcję Project Managera przy wdrażaniu w organizacjach zmian, takich jak prywatyzacja, przejście działu księgowości do SSC, zmiana systemu premiowego i bonusowego oraz zmiana systemu operacyjnego działu HR.

PROGRAM KURSU

  • 01

    15.02.2024 godz. 18.30

    Transformacja analityczna w dziale HR krok po kroku

    • Analityka a raportowanie
    • Funkcje i zakres wpływu analityki HR z perspektywy biznesu
    • Co warto mierzyć, a czego nie?
    • Skąd się biorą „ludzkie dane” i dlaczego często są zniekształcone?
    • Ćwiczenia praktyczne: Proces oczyszczania danych (weryfikacja, walidacja)
  • 02

    20.02.2024 godz. 18.30

    Zmierzyć niemierzalne - skąd brać dane w HR?

    • Proces wdrożenia wskaźników HR - o czym pamiętać?
    • Jak dobrać wskaźniki do odbiorców?
    • Znaczenie biznesowe wskaźników
    • Audyt wskaźników HR w firmie - podział i rodzaje wnioski
    • Ćwiczenia praktyczne: Wybieramy narzędzie do pracy z danymi - IT inspiracja

  • 03

    22.02.2024 godz. 18.30

    Analizujemy rynek i konkurencję - benchmarki jako punkt odniesienia dla HR

    • Dlaczego warto korzystać z benchmarków?
    • Na co uważać przy analizie benchmarków i raportów rynkowych?
    • Jak odpowiednio porównywać się do konkurentów, jeśli nie jesteśmy jedną z wielkich korporacji, a lokalnym MŚP - gotowe praktyki
    • Ćwiczenia praktyczne: Analizujemy i wnioskujemy na podstawie benchmarków
  • 04

    27.02.2024 godz. 18.30

    Warsztat: Analityka procesów HR część 1: Zatrudnienie

    • Absencja
    • Rotacja
    • Zmiany Kadrowe
    • Diversity & Inclusion
  • 05

    29.02.2024 godz. 18.30

    Warsztat: Analityka procesów HR część 2: Rekrutacja i szkolenia

    • Wskaźniki dotyczące rekrutacji
    • Wskaźniki efektywności szkoleń
    • Onboarding i preboarding
  • 06

    5.03.2024 godz. 18.30

    Warsztat: Analityka procesów HR część 3: Compensation & Benefits

    • Wewnętrzna i zewnętrzna spójność płac - jak to zmierzyć?
    • Benchmarkowanie wynagrodzeń krok po kroku
    • Strategie wynagradzania i konkurencyjność rynkowa
  • 07

    7.03.2024 godz. 18.30

    Warsztat analityczny: Tworzymy własną politykę benefitów

    • Wskaźniki wynagrodzeń, świadczeń socjalnych i benefitowych
    • Jak analitycznie podejść do podwyżek i potrzeb benefitowych
    • Mierzymy poziom atrakcyjność pracodawcy
    • Dyskusja oraz Q&A
  • 08

    12.03.2024 godz. 18.30

    Warsztat: HR a finanse firmy

    • Strategiczne wskaźniki HR, czyli które?
    • Synergia HR i Finansów
    • Planowanie i rozliczanie kosztów HR

  • 09

    14.03.2024 godz. 18.30

    Warsztat: Zarządzanie budżetem i FTE

    • Planowanie budżetu kosztów personalnych
    • Monitorowanie realizacji
    • Tworzenie rekomendacji na podstawie analizy danych finansowych
  • 10

    19.03.2024 godz. 18.30

    Sesja otwarta Q&A

    • Rozwiązywanie case’ów zaproponowanych przez kursantów
    • Sesja Q&A

  • 11

    21.03.2024 godz. 18.30

    Prezentacja danych decydentom

    • Kluczowe założenia w prezentacji danych HR
    • Dobre praktyki
    • Pułapki w prezentacji danych HR
    • Narzędzia wizualizacji danych i prezentacji
    • Ćwiczenia praktyczne: Prezentujemy dane

  • 12

    26.03.2024 godz. 18.30

    Warsztat analityczny: Modelowanie danych HR i finansowych

    • Modelowanie danych HR i finansowych - case study
    • Dyskusja wyników
    • Q&A
  • 13

    28.03.2024 godz. 18.30

    Ku przyszłości - zdobądź rolę analityka HR i pozycję w organizacji

    • Ocena projektów inwestycyjnych w obszarze HR - wskaźniki, kryteria
    • Zarządzanie zmianą
    • Jak zostać analitykiem HR? - ścieżki kariery, praktyczne porady aplikacyjne
    • AI i inne trendy, na które warto zwrócić uwagę
    • Podsumowanie i refleksje na do widzenia

Сhcę uzyskać informacje

Wypełnij formularz, a nasz doradca edukacyjny skontaktuje się z tobą tak szybko, jak to możliwe i udzieli szczegółowych informacji na temat przebiegu oraz ceny kursu.

Pole obowiązkowe
Uzyskaj informacje