Dyrektor ds. IT – kurs online | Szkoła biznesu Laba

KURS ONLINE

Dyrektor ds. IT

Rafał Zbiróg CIO Inter Cars

ELVTR Expansion photo

ZARZĄDZAJ I ROZWIJAJ INFRASTRUKTURĘ IT W ORGANIZACJI

CZAS TRWANIA:

29 SIERPNIA – 14 LISTOPADA
CZWARTKI
18:00-20:00

 

Twórz i wdrażaj strategie dla działu IT spójne z wizją firmy. Podejmuj współpracę z partnerami biznesowymi oraz planuj budżety przedsięwzięć. Poznaj efektywne metody zarządzania zespołem specjalistów oraz kontroli systemów. Utrzymuj ciągłość działań, rozwijaj je oraz dowiedz się, jak dbać o zachowanie bezpieczeństwa informatycznego w organizacji.

KURS JEST PRZEZNACZONY DLA:

  • Kadry managerskiej IT aspirującej do roli dyrektora ds. IT/CIO

    Zdobędziesz umiejętności takie jak: zarządzanie zmianą, planowanie strategiczne, identyfikowanie i realizacja celów biznesowych. Wykorzystasz to, w podejmowaniu kluczowych decyzji dotyczących działu IT. Dowiesz się, jak budować procesy wewnętrzne działu IT oraz efektywnie zarządzać zespołem.

  • CIO lub dyrektorów IT z niewielkim doświadczeniem

    Poznasz narzędzia i strategie do zarządzania zmianą, planowania, monitorowania i optymalizacji działań IT oraz zwiększysz wydajności pracy zespołu. Nauczysz się identyfikować potrzeby technologiczne oraz wdrażać innowacje. Zdobędziesz umiejętności przydatne przy ustalaniu standardów bezpieczeństwa i strategii zarządzania ryzykiem.

  • CTO, CDO, dyrektorów rozwoju systemów / infrastruktury / operacji IT

    Zdobędziesz praktyczną wiedzę dotyczącą bezpieczeństwa infrastruktury i zarządzania ryzykiem. Opanujesz implementację polityki bezpieczeństwa, budżetowanie projektów oraz metody ochrony danych przed atakami hakerskimi. Nauczysz się budowania i budżetowania strategii IT. Przeanalizujesz sytuację swojej firmy i znajdziesz najlepsze rozwiązania problemów.

GŁÓWNE TEMATY:

  1. Kreowanie strategii IT dla dynamicznego środowiska biznesowego

    Stworzysz konkretny plan działania na podstawie dostępnych zasobów. Dzięki temu usprawnisz pracę przedsiębiorstwa i zmaksymalizujesz produktywność poprzez technologię. Dowiesz się, jak właściwie monitorować realizowane strategie.

  2. Ewolucja roli i znaczenia technologii w organizacjach

    Zidentyfikujesz obszary, w których działania CIO wymagają wzmocnienia, dzięki czemu skutecznie wpłyniesz na decyzje i procesy IT w organizacji. Poszerzysz zrozumienie pracy swojego działu wśród pozostałych członków organizacji oraz interesariuszy.

  3. DATA DRIVEN

    Poznasz podejście posługiwania się danymi oraz jego korzyści. Dowiesz się, jak skutecznie wykorzystać dane w IT oraz świadomie wspierać budowę kultury data driven. Nauczysz się, sprawdzonych metod monitorowania wyników.

PROWADZĄCY

RAFAŁ
ZBIRÓG

  • Jako CIO zarządza obszarem nowych technologii w firmie InterCars
  • Pełnił funkcję dyrektora IT w takich firmach jak Empik, Eurocash i PLAY, współtworząc architekturę IT
  • W swojej pracy łączy zrozumienie technologii, umiejętności inżynierskich oraz wiedzę biznesową
  • Adaptuje technologię, tworzy strategie biznesowe, analizuje potrzeby klientów i podnosi efektywność procesów wewnętrznych

PROGRAM KURSU

01

Czwartek 29.08, 18:00-20:00

Technologia w biznesie – jak ją skutecznie wykorzystać?

  • Does „IT" matter? Czy N. Carr miał rację?
  • Stara perspektywa patrzenia na IT
  • Digital transformation vs IT. Jak to połączyć?
  • IT jako driver wartości biznesowej. Gdzie szukać wartości z technologii i jak ją efektywnie generować?
  • Hype – ryzyka i szanse
  • Profil i kompetencje nowoczesnego CIO
02

Czwartek 5.09, 18:00-20:00

Kreowanie strategii IT – rób to skutecznie

  • Od czego zacząć? Kultura, strategia czy może wartości?
  • Wartości organizacji a CIO: dopasowanie, ryzyko niedopasowania
  • Pryncypia i wartości
  • Strategia. Jaki ma sens i w czym może pomóc?
  • Co powinna (a czego nie) zawierać?
  • Jak przygotować strategię?
  • Mam strategię o co dalej? Operacjonalizacja, realizacja, monitoring, dostosowania
03

Czwartek 12.09, 18:00-20:00

Budowanie solidnej struktury IT Governance

  • Jaki jest potrzebny?
  • Dobre wzorce i antywzorce
  • Autonomia vs nadzór, standaryzacja i centralizacja – jak znaleźć właściwy balans?
  • Shadow IT (dzikie IT) – przyjaciel czy wróg?
04

Czwartek 19.09, 18:00-20:00

Od działu IT do IT jako organizacji: ewolucja roli i znaczenia technologii w organizacjach

  • CIO jako CEO IT
  • Personal branding CIO, budowanie pozycji w firmie i na rynku pracy
  • Polityka CIO (koalicje/strefy wpływów)
  • Komunikacja/marketing (marketing mix)
  • Produkty/usługi, jakość, cena konkurencyjność
  • Profit/Loss Ratio in IT?
05

Czwartek 26.09, 18:00-20:00

Skuteczne zarządzanie budżetem IT

  • Jak efektywnie pracować z CFO? (CAPEX/OPEX/IRR i inne niezbędne skróty)
  • Model/modele – budżetu IT
  • Jak podejść do przygotowania budżetu?
  • Priorytety
  • Benchmarki
  • Cięcie kosztów – jak nauczyć się optymalizacji?
  • Monitoring
06

Czwartek 3.10, 18:00-20:00

Efektywne budowanie i zarządzanie zespołami IT

  • Zasady budowy organizacji IT (Apollo, Skunk, Diversity)
  • Motywacja w IT + typowe błędy motywacyjne -MBO/OKR/KPI itp
  • Delegowanie i poziomy delegowań
  • Rozwój kompetencji
  • Pozyskiwanie i utrzymywanie talentów IT
  • Struktura organizacyjna. Dobre praktyki, antywzorce i problemy 3 dekady XXI wieku
07

Czwartek 10.10, 18:00-20:00

Podejście data driven

  • Co IT może dać organizacji w kontekście DD?
  • CDO vs CIO
  • Jak CIO może wspierać budowę kulturę data driven?
  • Data driven w IT. Czy szewc bez butów chodzi?
  • Czy IT da się mierzyć?
08

Czwartek 17.10, 18:00-20:00

Zarządzanie partnerstwem IT: Optymalizacja i innowacje poprzez Sourcing i Vendor Management

  • In or out/make or buy?
  • Efektywna współpraca z dostawcami
  • Ryzyka
09

Czwartek 24.10, 18:00-20:00

Bezpieczeństwo cybernetyczne i infrastruktura IT – kto sprzyja CIO w osiąganiu efektywności?

  • CSO jako strażnik bezpieczeństwa
  • Regulacje (GDPR) przyjaciele CSO
  • CSO jako partner CIO i biznesu
  • DevSecOps
  • Cloud i jego nieoczywiste implikacje dla organizacji, IT oraz CIO
  • Model współpracy (SLA/OLA)
  • Czy Security i IT Infrastructure mogą być agile?
10

Czwartek 31.10, 18:00-20:00

Nieśmiertelne „Business – IT – alignment”

  • Kultura, strategia raz jeszcze
  • Projekty, portfele – planowanie i realizacja
  • W operacjach/procesach – BIZ – IT – Service Management
  • Dług technologiczny jako narzędzie, którym świadomie zarządza CIO
  • PMO, czy to „plaster” na słabą komunikację Biznes-IT?
  • Nowe frameworki – Design Thinking, Event Storming, Domain Driven Design
11

Czwartek 7.11, 18:00-20:00

Innowacje technologiczne vs hype technologiczny (AI / ChatGPT / chmura / blockchain / mikroserwisy / low code / RPA)

  • Megatrendy około technologiczne – jak je adaptować?
  • Dlaczego hype’y tak przyspieszają i są coraz ważniejsze dla CIO
  • Zagrożenia i ryzyka jakie niosą
  • Jak CIO może wykorzystać hype (ucieczka do przodu, leapfrog)?
  • Innowacje tech a hype
12

Czwartek 14.11, 18:00-20:00

Leadership w IT

  • Autorytet CIO (wewnątrz organizacji IT i poza)
  • Personal branding CIO, networking, komunikacja
  • Modele i typy przywództwa
  • Etyka lidera
  • Cechy przywództwa w IT
  • Kiedy lider, kiedy manager IT – czy to się wyklucza?

Dowiedz się więcej

Wypełnij formularz, a nasz doradca edukacyjny skontaktuje się z tobą i przekaże szczegóły o programie i cenie kursu.

Pole obowiązkowe
Powyższe informacje mają charakter informacyjny i nie stanowią oferty handlowej w rozumieniu art. 66 §1 Kodeksu Cywilnego – po więcej szczegółów skontaktuj się z naszym doradcą.
Uzyskaj informacje