ZARZĄDZAJ I ROZWIJAJ INFRASTRUKTURĘ IT W ORGANIZACJI
CZAS TRWANIA:
29 SIERPNIA – 14 LISTOPADA
CZWARTKI
18:00-20:00
Twórz i wdrażaj strategie dla działu IT spójne z wizją firmy. Podejmuj współpracę z partnerami biznesowymi oraz planuj budżety przedsięwzięć. Poznaj efektywne metody zarządzania zespołem specjalistów oraz kontroli systemów. Utrzymuj ciągłość działań, rozwijaj je oraz dowiedz się, jak dbać o zachowanie bezpieczeństwa informatycznego w organizacji.
KURS JEST PRZEZNACZONY DLA:
-
Kadry managerskiej IT aspirującej do roli dyrektora ds. IT/CIO
Zdobędziesz umiejętności takie jak: zarządzanie zmianą, planowanie strategiczne, identyfikowanie i realizacja celów biznesowych. Wykorzystasz to, w podejmowaniu kluczowych decyzji dotyczących działu IT. Dowiesz się, jak budować procesy wewnętrzne działu IT oraz efektywnie zarządzać zespołem.
-
CIO lub dyrektorów IT z niewielkim doświadczeniem
Poznasz narzędzia i strategie do zarządzania zmianą, planowania, monitorowania i optymalizacji działań IT oraz zwiększysz wydajności pracy zespołu. Nauczysz się identyfikować potrzeby technologiczne oraz wdrażać innowacje. Zdobędziesz umiejętności przydatne przy ustalaniu standardów bezpieczeństwa i strategii zarządzania ryzykiem.
-
CTO, CDO, dyrektorów rozwoju systemów / infrastruktury / operacji IT
Zdobędziesz praktyczną wiedzę dotyczącą bezpieczeństwa infrastruktury i zarządzania ryzykiem. Opanujesz implementację polityki bezpieczeństwa, budżetowanie projektów oraz metody ochrony danych przed atakami hakerskimi. Nauczysz się budowania i budżetowania strategii IT. Przeanalizujesz sytuację swojej firmy i znajdziesz najlepsze rozwiązania problemów.
GŁÓWNE TEMATY:
-
Kreowanie strategii IT dla dynamicznego środowiska biznesowego Stworzysz konkretny plan działania na podstawie dostępnych zasobów. Dzięki temu usprawnisz pracę przedsiębiorstwa i zmaksymalizujesz produktywność poprzez technologię. Dowiesz się, jak właściwie monitorować realizowane strategie.
-
Ewolucja roli i znaczenia technologii w organizacjach Zidentyfikujesz obszary, w których działania CIO wymagają wzmocnienia, dzięki czemu skutecznie wpłyniesz na decyzje i procesy IT w organizacji. Poszerzysz zrozumienie pracy swojego działu wśród pozostałych członków organizacji oraz interesariuszy.
-
DATA DRIVEN Poznasz podejście posługiwania się danymi oraz jego korzyści. Dowiesz się, jak skutecznie wykorzystać dane w IT oraz świadomie wspierać budowę kultury data driven. Nauczysz się, sprawdzonych metod monitorowania wyników.
PROWADZĄCY
RAFAŁ
ZBIRÓG
- Jako CIO zarządza obszarem nowych technologii w firmie InterCars
- Pełnił funkcję dyrektora IT w takich firmach jak Empik, Eurocash i PLAY, współtworząc architekturę IT
- W swojej pracy łączy zrozumienie technologii, umiejętności inżynierskich oraz wiedzę biznesową
- Adaptuje technologię, tworzy strategie biznesowe, analizuje potrzeby klientów i podnosi efektywność procesów wewnętrznych
PROGRAM KURSU
Czwartek 29.08, 18:00-20:00
Technologia w biznesie – jak ją skutecznie wykorzystać?
- Does „IT" matter? Czy N. Carr miał rację?
- Stara perspektywa patrzenia na IT
- Digital transformation vs IT. Jak to połączyć?
- IT jako driver wartości biznesowej. Gdzie szukać wartości z technologii i jak ją efektywnie generować?
- Hype – ryzyka i szanse
- Profil i kompetencje nowoczesnego CIO
Czwartek 5.09, 18:00-20:00
Kreowanie strategii IT – rób to skutecznie
- Od czego zacząć? Kultura, strategia czy może wartości?
- Wartości organizacji a CIO: dopasowanie, ryzyko niedopasowania
- Pryncypia i wartości
- Strategia. Jaki ma sens i w czym może pomóc?
- Co powinna (a czego nie) zawierać?
- Jak przygotować strategię?
- Mam strategię o co dalej? Operacjonalizacja, realizacja, monitoring, dostosowania
Czwartek 12.09, 18:00-20:00
Budowanie solidnej struktury IT Governance
- Jaki jest potrzebny?
- Dobre wzorce i antywzorce
- Autonomia vs nadzór, standaryzacja i centralizacja – jak znaleźć właściwy balans?
- Shadow IT (dzikie IT) – przyjaciel czy wróg?
Czwartek 19.09, 18:00-20:00
Od działu IT do IT jako organizacji: ewolucja roli i znaczenia technologii w organizacjach
- CIO jako CEO IT
- Personal branding CIO, budowanie pozycji w firmie i na rynku pracy
- Polityka CIO (koalicje/strefy wpływów)
- Komunikacja/marketing (marketing mix)
- Produkty/usługi, jakość, cena konkurencyjność
- Profit/Loss Ratio in IT?
Czwartek 26.09, 18:00-20:00
Skuteczne zarządzanie budżetem IT
- Jak efektywnie pracować z CFO? (CAPEX/OPEX/IRR i inne niezbędne skróty)
- Model/modele – budżetu IT
- Jak podejść do przygotowania budżetu?
- Priorytety
- Benchmarki
- Cięcie kosztów – jak nauczyć się optymalizacji?
- Monitoring
Czwartek 3.10, 18:00-20:00
Efektywne budowanie i zarządzanie zespołami IT
- Zasady budowy organizacji IT (Apollo, Skunk, Diversity)
- Motywacja w IT + typowe błędy motywacyjne -MBO/OKR/KPI itp
- Delegowanie i poziomy delegowań
- Rozwój kompetencji
- Pozyskiwanie i utrzymywanie talentów IT
- Struktura organizacyjna. Dobre praktyki, antywzorce i problemy 3 dekady XXI wieku
Czwartek 10.10, 18:00-20:00
Podejście data driven
- Co IT może dać organizacji w kontekście DD?
- CDO vs CIO
- Jak CIO może wspierać budowę kulturę data driven?
- Data driven w IT. Czy szewc bez butów chodzi?
- Czy IT da się mierzyć?
Czwartek 17.10, 18:00-20:00
Zarządzanie partnerstwem IT: Optymalizacja i innowacje poprzez Sourcing i Vendor Management
- In or out/make or buy?
- Efektywna współpraca z dostawcami
- Ryzyka
Czwartek 24.10, 18:00-20:00
Bezpieczeństwo cybernetyczne i infrastruktura IT – kto sprzyja CIO w osiąganiu efektywności?
- CSO jako strażnik bezpieczeństwa
- Regulacje (GDPR) przyjaciele CSO
- CSO jako partner CIO i biznesu
- DevSecOps
- Cloud i jego nieoczywiste implikacje dla organizacji, IT oraz CIO
- Model współpracy (SLA/OLA)
- Czy Security i IT Infrastructure mogą być agile?
Czwartek 31.10, 18:00-20:00
Nieśmiertelne „Business – IT – alignment”
- Kultura, strategia raz jeszcze
- Projekty, portfele – planowanie i realizacja
- W operacjach/procesach – BIZ – IT – Service Management
- Dług technologiczny jako narzędzie, którym świadomie zarządza CIO
- PMO, czy to „plaster” na słabą komunikację Biznes-IT?
- Nowe frameworki – Design Thinking, Event Storming, Domain Driven Design
Czwartek 7.11, 18:00-20:00
Innowacje technologiczne vs hype technologiczny (AI / ChatGPT / chmura / blockchain / mikroserwisy / low code / RPA)
- Megatrendy około technologiczne – jak je adaptować?
- Dlaczego hype’y tak przyspieszają i są coraz ważniejsze dla CIO
- Zagrożenia i ryzyka jakie niosą
- Jak CIO może wykorzystać hype (ucieczka do przodu, leapfrog)?
- Innowacje tech a hype
Czwartek 14.11, 18:00-20:00
Leadership w IT
- Autorytet CIO (wewnątrz organizacji IT i poza)
- Personal branding CIO, networking, komunikacja
- Modele i typy przywództwa
- Etyka lidera
- Cechy przywództwa w IT
- Kiedy lider, kiedy manager IT – czy to się wyklucza?
CO MÓWIĄ NASI STUDENCI:
Dowiedz się więcej
Wypełnij formularz, a nasz doradca edukacyjny skontaktuje się z tobą i przekaże szczegóły o programie i cenie kursu.