KURS ONLINE

DYREKTOR DS. IT

Rafał Zbiróg Chief Information Officer w Inter Cars

ELVTR Expansion photo

KURS ONLINE NA ŻYWO Z DOŚWIADCZONYM CIO

DATY:

12 października - 21 grudnia

CZAS TRWANIA:

11 TYGODNI
CZWARTKI
18:00 - 20:00
90 minut wykładu i 30 minut sesji Q&A

Praktyczny przewodnik dla dyrektorów ds. IT, którzy chcą podnieść swoje kompetencje oraz zyskać pewność w podejmowaniu działań na kierowniczym stanowisku. Naucz się wykorzystywać technologię oraz sztuczną inteligencję, tworząc przewagę rynkową.
W trakcie 12 zajęć zrozumiesz jak tworzyć skuteczne strategie informatyczne, konsekwentnie je wdrażać oraz zarządzać budżetem działu IT. Dowiesz się również jak zarządzać zmianą i optymalizować procesy biznesowe podczas wdrażania innowacji.

POLECAMY TEN KURS, JEŚLI JESTEŚ:

  • KADRĄ MANAGERSKĄ IT ASPIRUJĄCĄ DO ROLI DYREKTORA DS. IT/CIO

    Zdobędziesz umiejętności strategiczne takie jak: zarządzanie zmianą, planowanie strategiczne, identyfikowanie i realizacja celów biznesowych, oraz umiejętność podejmowania strategicznych decyzji dotyczących działu IT. Dowiesz się, jak budować procesy wewnętrzne działu IT oraz efektywnie zarządzać zespołem.

  • CIO LUB DYREKTOREM IT Z NIEWIELKIM DOŚWIADCZENIEM NA STANOWISKU

    Poznasz narzędzia i strategie do zarządzania zmianą, planowania, monitorowania i optymalizacji działań IT oraz zwiększysz wydajności pracy swojego zespołu. Nauczysz się identyfikować potrzeby oraz wdrażać innowacje w obszarze rozwoju IT. Zdobędziesz umiejętności służące do ustalenia standardów bezpieczeństwa i strategii zarządzania ryzykiem.

  • CTO, CDO, DYREKTOREM ROZWOJU SYSTEMÓW / INFRASTRUKTURY / OPERACJI IT

    Zdobędziesz praktyczną wiedzę dotyczącą bezpieczeństwa i zarządzania ryzykiem, implementacji odpowiedniej polityki bezpieczeństwa, budżetowania projektów oraz sprawdzonych metod ochrony organizacji przed atakami hakerskimi. Rozwiniesz swoje kompetencje w obszarze budowania strategii IT oraz budżetowania. Na podstawie poznanych narzędzi, będziesz mógł przeanalizować własne case studies w taki sposób, aby znaleźć najlepsze rozwiązania problemów.

TEMATY, KTÓRE PORUSZYMY PODCZAS KURSU:

  1. PODEJŚCIE DATA DRIVEN

    Analiza danych to absolutny must have do kształtowania skutecznej strategii oraz planowania rozwoju w każdym obszarze organizacji. Nauczysz się zbierać i analizować wartościowe dane, na podstawie których stworzysz innowacyjne rozwiązania w biznesie.

  2. KREOWANIE STRATEGII IT DLA DYNAMICZNEGO ŚRODOWISKA BIZNESOWEGO

    Poznasz metody skutecznych strategii w IT, które wykorzystasz w swojej organizacji. Wszystko dzięki podejściu Data Driven. Porozmawiamy o metodach tworzenia skutecznych strategii w IT poprzedzonych analizą danych i środowiska.

  3. Od działu IT do IT jako organizacji: Ewolucja roli i znaczenia technologii w organizacjach

    Poznasz prognozę rozwoju IT w obszarach biznesu, dzięki czemu będziesz mógł określić miejsce swojej organizacji na rynku. Pozwoli ci to przygotować z wyprzedzeniem plan rozwoju działu IT, który będziesz mógł zakomunikować zarządowi, interesariuszom i pracownikom.

PROWADZĄCY

RAFAŁ ZBIRÓG

  • Jako CIO zarządza obszarem nowych technologii w firmie InterCars.
  • Pełnił funkcję IT Dyrektora w takich firmach jak Empik, Eurocash czy PLAY, współtworząc architekturę IT.
  • W swojej pracy łączy zrozumienie technologii, umiejętności inżynierskich oraz wiedzę biznesową, dzięki czemu adaptuje technologię, tworzy strategie biznesowe, analizuje potrzeby klientów i podnosi efektywność procesów wewnętrznych.

PROGRAM KURSU

  • 01

    12 października 2023, 18:00

    Technologia w biznesie – jak ją skutecznie wykorzystać?

    Przedstawienie roli IT, danych i nowych technologii w aktualnym świecie biznesowym

    • Does "IT" matter? Czy N. Carr miał rację?
    • Stara perspektywa patrzenia na IT – commodity, koszt, outsource. Dostawca usług wewnętrznych
    • Digital transformation vs. IT. Jak to połączyć?
    • IT jako driver wartości biznesowej. Gdzie szukać wartości z technologii i jak ją efektywnie generować?
    • Hype - jak się na nim nie "przejechać"? Ryzyka i szanse.
    • Profil i kompetencje nowoczesnego CIO:
      • jak być partnerem dla C-level Executives?
      • dlaczego dobry warsztat jest tak ważny?
  • 02

    19 października 2023, 18:00

    Kreowanie strategii IT – rób to skutecznie

    • Od czego zacząć? Kultura, strategia czy może wartości?
    • Wartości organizacji, wartości CIO: dopasowanie i ryzyko niedopasowania.
    • Pryncypia i wartości - rola CIO.
    • Strategia. Jaki ma sens i w czym może pomóc? Co powinna (a czego nie powinna) zawierać?
    • Jak przygotować strategię? (top down, bottom up, mix, przydatne narzędzia i metodyki)
    • Mam strategię i co dalej? Operacjonalizacja, realizacja, monitoring, dostosowania.
  • 03

    26 października 2023, 18:00

    Budowanie solidnej struktury IT Governance

    • Jaki jest potrzebny?
    • Dobre wzorce i antywzorce
    • Autonomia vs. nadzór, standaryzacja i centralizacja. Jak znaleźć właściwy balans? Federacja?
      • Procesy
      • Narzędzia
      • Architektura
      • Technologie (BYOD, Chmura)
      • Dostawcy
    • Shadow IT (dzikie IT). Przyjaciel czy wróg?
  • 04

    2 listopada 2023, 18:00

    Od działu IT do IT jako organizacji: Ewolucja roli i znaczenia technologii w organizacjach

    • CIO jako CEO IT
    • Personal branding CIO - budowanie pozycji w firmie i na rynku pracy. Networking.
    • Polityka CIO (koalicje / strefy wpływów)
    • Komunikacja i marketing (marketing mix)
    • Produkty, jakość, cena i konkurencyjność.
    • Profit&Loss Ratio in IT?
  • 05

    9 listopada 2023, 18:00

    Skuteczne zarządzanie budżetem IT

    • Jak efektywnie pracować z CFO? (CAPEX /OPEX / IRR i inne niezbędne skróty)
    • Modele budżetu IT
    • Jak podejść do przygotowania budżetu? Dobre praktyki i typowe błędy.
    • Priorytety
    • Benchmarki
    • Cięcie kosztów. Jak nauczyć się optymalizacji?
    • Monitoring
  • 06

    16 listopada 2023, 18:00

    Efektywne budowanie i zarządzanie zespołami IT

    • Zasady budowy organizacji IT (Apollo, Skunk, Diversity)
    • Motywacja w IT (+ typowe błędy motywacyjne -MBO/OKR/KPI…)
    • Delegowanie i poziomy delegowań
    • Rozwój kompetencji
    • Pozyskiwanie i utrzymywanie talentów IT
    • Struktura organizacyjna: : dobre praktyki (zdrowe antagonizmy – jak je wykorzystać w strukturze; właścicielstwo i partnerska współpraca) i antywzorce (multitasking i kultura ASAPów).
    • Problemy 3 dekady XXI w.: VUCA, po-covidowe "new normal" i praca zdalna, generacja Z w firmie.
  • 07

    23 listopada 2023, 18:00

    Podejście Data Driven

    • Co IT może dać organizacji w kontekście Data Driven?
    • Chief Data Officer vs. Chief Information Officer.
    • Jak CIO może wspierać budowę kulturę Data Driven?
      • BI vs. Advanced Analytics vs ML / AI
      • DWH vs Data Lake vs Big Data
      • Data Mesh
    • Data Drive w IT. Czy szewc bez butów chodzi?
    • Czy IT da się mierzyć? Jak?
  • 08

    30 listopada 2023, 18:00

    Zarządzanie partnerstwem IT: Optymalizacja i innowacje poprzez Sourcing i Vendor Management

    • In or out? Make or buy?
    • Efektywna współpraca z dostawcami.
      • Formy współpracy / kontraktów
      • Ocena i wybór
      • Rozliczanie – SLA
      • Płatności
      • Kary umowne
    • Ryzyka
      • Vendor lock
      • Compliance
      • IP Rights
      • Licencje
  • 09

    7 grudnia 2023, 18:00

    Bezpieczeństwo cybernetyczne i infrastruktura IT – kto sprzyja CIO w osiąganiu efektywności?

    • Chief Security Officer jako strażnik bezpieczeństwa.
    • Regulacje (GDPR) jako przyjaciele Chief Security Officer’a .
    • Chief Security Officer jako partner Chief Information Officer’a i biznesu.
    • DevSecOps.
    • Cloud i jego nieoczywiste implikacje dla organizacji, IT oraz CIO.
    • Model współpracy (SLA / OLA).
    • Czy Security i IT Infrastructure mogą być agile?
  • 10

    14 grudnia 2023, 18:00

    Nieśmiertelne „Business – IT – alignment”

    • Kultura i strategia.
    • Projekty i portfele. Planowanie i realizacja.
    • Operacje i procesy: BIZ- IT - Service Management
    • Dług technologiczny jako narzędzie, którym świadomie zarządza CIO.
    • PMO. Czy to „plaster” na słabą komunikację Biznes-IT?
    • Nowe frameworki – Design Thinking, Event Storming, Domain Driven Design.
  • 11

    19 grudnia 2023, 18:00

    Innowacje Tech. vs Hype technologiczny (AI / ChatGPT / Chmura / Blockchain / Mikroserwisy / low code / RPA)

    • Mega trendy około technologiczne. Jak je adaptować?
    • Dlaczego hype’y tak przyspieszają i są coraz ważniejsze dla CIO?
    • Zagrożenia i ryzyka jakie za sobą niosą.
    • Jak CIO może wykorzystać hype (ucieczka do przodu, leap frog)?
    • Innowacje technologiczne a hype.
  • 12

    21 grudnia 2023, 18:00

    Leadership w IT

    • Autorytet CIO (wewnątrz organizacji IT i poza)
    • Personal branding CIO, Networking, Komunikacja
    • Modele i Typy przywództwa
    • Etyka lidera
    • Cechy przywództwa w IT
    • Lider a manager IT. Czy to się wyklucza?

Сhcę poznać więcej szczegółów

Wypełnij formularz, aby dowiedzieć się więcej. Nasz konsultant ds. edukacji skontaktuje się z tobą tak szybko, jak to możliwe i udzieli szczegółowych informacji na temat przebiegu i ceny kursu.

Pole obowiązkowe
Uzyskaj informacje