Kurs online AI dla biznesu— przeprowadź transformację AI w swojej firmie | Szkoła biznesu Laba
Nagrania 12
zajęć online
Kurs online

AI dla biznesu

Szukasz sposobu na skuteczne zautomatyzowanie procesów oraz obniżenie kosztów w twojej firmie? A może zastanawiasz się, jak wykorzystać AI w rozwoju biznesu i zyskać przewagę nad konkurencją?

Dowiedz się, jak przekształcić firmę w skutecznie zarządzaną organizację z wykorzystaniem sztucznej inteligencji. Wyszukaj odpowiednie obszary zastosowania AI, stwórz indywidualną strategię transformacji i dobierz właściwe narzędzia.
Dowiedz się więcej
Poznaj swoich wykładowców
Piotr Chomczyk
CEO w Renderro Inc. oraz COO w gigDev.ai Inc.
W trakcie kursu przygotuje Cię do wdrożenia AI w twojej firmie od strony biznesowej.
Jako CEO w Renderro odpowiada za ustalanie i realizację strategii organizacyjnej, komunikację z kluczowymi klientami i partnerami, budowanie zespołu i zarządzanie przywództwem wyższego szczebla.
Współzałożyciel i COO gigDev.ai – rozwiązania opartego na sztucznej inteligencji, które rozwiązuje problem niedoboru programistów w organizacjach.
Przedsiębiorca technologiczny z doświadczeniem w branży kreatywnej. Absolwent i mentor w @Techstars – jednym z największych inwestorów pre-seed na świecie.
Mateusz Heesch
Współzałożyciel & Head ML Engineer w Moretho Ltd. i Civer oraz Expert ML Engineer w Centrum Systemów Bio-Medycznych sp. z o.o.
Łączy doświadczenie i wiedzę akademicką z praktyczną inżynierią w zastosowaniu koncepcji badawczych do rzeczywistych problemów.
Jest odpowiedzialny za ocenę i wybór najnowocześniejszych rozwiązań dla różnych problemów oraz wszystkie etapy wdrożenia AI od teorii do gotowego produktu.
Zdobywał doświadczenie jako Machine Learning Engineer w Callstats.io oraz konsultant ds. automatyzacji procesów biurowych w Cooper Standard Automotive Polska.
Dajemy ci nie tylko teorię, lecz praktyczną wiedzę, którą wykorzystasz w codziennej pracy i która pomoże ci osiągnąć cele zawodowe.

Dostęp do wszystkich materiałów otrzymujesz
od razu.
To kurs dla ciebie, jeśli jesteś:
Przedsiębiorcą, właścicielem MŚP lub start-upu

Otrzymasz narzędzia do opracowania indywidualnej strategii transformacji AI z uwzględnieniem obaw, ryzyka i skutków biznesowych, Wdrożysz gotowe rozwiązania AI i nauczysz się wykrywać optymalne pola ich zastosowania z uwzględnieniem potrzeb firmy i budżetu.

Managerem w dużej organizacji

Opracujesz proces wdrożenia AI, wybierając odpowiednie narzędzia i obszary ich zastosowania. Dostosujesz wybrane narzędzia do potrzeb firmy oraz zbadasz ich skuteczność.

Product managerem lub specjalistą ds. wdrożenia AI

Opanujesz dostępne narzędzia i dedykowane rozwiązania, co podniesie jakość dokumentacji i wymagań w projektach AI. Zyskasz zdolność skutecznego negocjowania przy projektach AI, co przełoży się na wzrost sprzedaży.

Format kursu:
12
nagrań zajęć online
+ materiały dodatkowe: prezentacje w formacie pdf., prace domowe do samodzielnego wykonania oraz prezentacje uczestników w naganej formie
Podczas kursu nauczysz się jak:
Podczas kursu nauczysz się jak:
stworzyć strategię wdrożenia AI na podstawie strategii biznesowej
Dowiesz się, jak przygotować plan wdrożenia AI dostosowany do indywidualnych potrzeb i celów oraz jak skutecznie monitorować, analizować i optymalizować jego działanie.
określić obszary, w których warto wprowadzić narzędzia AI w firmie
Opanujesz analizę procesów biznesowych i wykorzystasz zgromadzone dane do określenia, gdzie sztuczna inteligencja przyniesie najwięcej korzyści.
negocjować z decydentami
Zdobędziesz i rozwiniesz umiejętności negocjacyjne oraz poznasz strategie komunikacyjne i argumenty biznesowe niezbędne do przekonania decydentów do wdrożenia rozwiązań opartych na AI.
Jak wygląda kurs?
Wygodny format nauki online
Ucz się na dowolnym urządzeniu z dowolnego miejsca. To, gdzie i kiedy się uczysz, zależy tylko od Ciebie! Z naszym kursem online z łatwością dodasz naukę do swojego harmonogramu.
Nieograniczony dostęp
Dostosuj tempo nauki do swoich indywidualnych potrzeb, zatrzymuj nagrania, aby zrobić notatki, kilkukrotnie odtwarzaj najważniejsze fragmenty, aby lepiej przyswoić wiedzę. Dostęp do materiałów masz 24/7.
Program
kursu:
Zajęcia nr 1.
Transformacja AI - analizujemy przykłady z różnych obszarów rynku - cz. 1
  • - ChatGPT 3.5 / 4.0
  • - Midjourney/ StableDiffusion/ Dall-e
  • - Wybrane narzędzia AI
  • - Nagranie: praca z AI oczami uczestników – dyskusja
Zajęcia nr 2.
Transformacja AI - analizujemy przykłady z różnych obszarów rynku - cz. 2
  • - Branża medyczna – Infermedica
  • - Przemysł – Roboty AI
  • - Sport – ReSpo.vision
  • - Optymalizacja w data center
Zajęcia nr 3.
Poznajemy możliwości i ograniczenia AI dla lepszego podejmowania decyzji
  • - AI w literaturze popularnonaukowej vs rzeczywistość
  • - Popularne/powszechne klasy problemów AI
  • - Co jest łatwe, a co trudne do zrobienia za pomocą AI?
  • - Co, jeśli rozwiązujemy nowy problem – z czym wiąże się badanie tematu „od zera”?
  • - Zarządzanie oczekiwaniami wobec tworzonych rozwiązań – realna ocena możliwości
Zajęcia nr 4.
Faza wstępna transformacji AI. Znajdujemy obszary do zastosowania AI w organizacji
  • - Jak znaleźć sub-optymalne procesy – kryteria
  • - Nagranie: mini warsztat: use cases z firm uczestników lub na podstawie przykładów własnych
Zajęcia nr 5.
Rozwiązujemy nasze problemy za pomocą AI. Co uwzględnić od strony technicznej?
  • - Jakie problemy pojawiają się za każdym razem, gdy tworzymy rozwiązanie AI?
  • - Niedoskonałości AI – np. halucynacje. Czemu powstają, jak je uwzględnić i jak im przeciwdziałać?
  • - Biasy w AI („dyskryminacja”)
  • - Rzetelna walidacja rozwiązań
  • - Infrastruktura lokalna vs chmura
  • - Co, jeśli gotowe rozwiązanie AI planujemy dopasować do naszego problemu?
  • - Podstawa tworzenia AI – czemu „bez danych nic nie zrobimy”?
  • - Zbieranie i przechowywanie danych
  • - Trening i deployment
Zajęcia nr 6.
Tworzymy własne rozwiązanie AI. Perspektywa biznesu
  • - Opracowanie kompleksowego planu wdrożenia rozwiązania AI w firmie – od problemu, przez technologię, po wdrożenia gotowego rozwiązania
  • - Manager w obliczu wyboru: własny zespół AI czy praca z zewnętrznymi podmiotami?
  • - Faza development: rozwiązania AI od strony biznesu
Zajęcia nr 7.
Tworzymy własne rozwiązanie AI. Zespół i faza deployment
  • - Rekrutacja do zespołów tworzących rozwiązania AI – sprawdzone praktyki
  • - Data scientist, data engineer, ml engineer – przegląd zestawów kompetencji przy wdrażaniu rozwiązań AI
  • - Jak niwelować różnice pomiędzy perspektywą managera a perspektywą developmentu przy tworzeniu AI?
Zajęcia nr 8.
Jak przekonać decydentów do wdrożenia dedykowanego rozwiązania AI?
  • - Jak skutecznie zaprezentować rozwiązania AI ludziom, którzy niewiele o nim wiedzą?
  • - Jak przygotować dokumentację przed rozpoczęciem projektu?
  • - FAQ – typowe pytania i co z nimi zrobić?
Zajęcia nr 9.
AI w mojej firmie – przygotowanie kultury organizacyjnej i ludzi
  • - Kiedy i w jaki sposób rozpocząć przygotowanie kultury organizacyjnej?
  • - Jak włączyć wszystkich pracowników w prace nad rozwiązaniem?
  • - Dobry wewnętrzny PR to podstawa
  • - Zarządzanie obiekcjami pracowników – analiza przykładów
  • - Utrwalanie nowych nawyków w długiej perspektywie – autorskie rekomendacje
  • - Sesja Q&A - nagranie
Zajęcia nr 10.
Aspekty ludzkie, etyczne i prawne związane z narzędziami AI
  • - Rzetelny przekaz możliwości i ograniczeń – czyli dlaczego managerowie i/lub marketing powinny znać podstawę działania planowanych rozwiązań?
  • - Istniejące/nadchodzące regulacje w obszarze AI
  • - Nagrana dyskusja: Modele generatywne – kopiowanie czy twórczość?
  • - Etyka w narzędziach AI – przykłady z praktyki
Zajęcia nr 11.
Gdzie szukać pieniędzy na projekt, trendy i prognozy na najbliższą przyszłość?
  • - Jak zostać beneficjentem programu grantowego?
  • - Co obiecuje AI już od jutra?
  • - Ochrona intelektualna rozwiązań AI – czy i co mogę opatentować?
  • - Kilka prognoz, które warto monitorować w przyszłości
Zajęcia nr 12.
Jak rozwijać się dalej w AI i zwiększać kompetencje zespołu?
  • - Ścieżka managera
  • - Ścieżka pracownika biurowego
  • - Ścieżka programisty
  • - Dyskusja i zamknięcie kursu – nagranie
 
Co o nas mówią
Joanna Pośpiech
Manager marketingu
Fajna kadra, dużo praktycznej wiedzy, tempo nauki dostosowane do możliwości osób pracujących. Skorzystałam raz, ale na pewno jeszcze wróce do Laby.
Artur Wojtas
Starszy Analityk Biznesowy
Do tej pory odbyłem dwa kursy z LABA. Jestem naprawdę zadowolony z obu. Pomogli mi podnieść kwalifikacje i ubiegać się o lepiej płatną pracę
Iwona Todorska
Kierownik projektu
Zdecydowanie polecam kursy LABA - świetna organizacja, świetne przygotowanie merytoryczne, wspaniała atmosfera, praktyczne podejście:)
Dawid Pośliński
CEO w Selleo
Bardzo fajnie strukturyzuje wiedzę z wybranego zakresu. Solidne przygotowanie prowadzącego - łatwość dostępu do informacji i spora dawka praktyki w kursie, którą można przełożyć na swoje codzienne obowiązki i usprawniać.
Piotr Kaczmarczyk
Implementation Consultant
Ogólnie polecam! dobry poziom kursów, fajni prowadzący, świetna obsługa klienta i ceny ok.
Grzegorz Polak
Za mną już kilka kursów organizowanych przez Laba.
Świetnie zorganizowane, przyjaźni, ale i wymagający wykładowcy. Gorąco polecam :)
Natalia Olszyńska
HR Specialist & Recruitment Specialist
Super merytoryczne kursy oraz materiały, polecam!
Anna Grabowiec
HR Manager w Safic-Alcan Polska sp z o.o
Polecam! To zupełnie nowe podejście do szkoleń!
Prześlij swoje zgłoszenie
Wypełnij formularz, aby otrzymać więcej szczegółów i zapisać się na kurs.
Pole obowiązkowe

Powyższe informacje mają charakter informacyjny i nie stanowią oferty handlowej w rozumieniu art. 66 §1 Kodeksu Cywilnego – po więcej szczegółów skontaktuj się z naszym doradcą.