KURS ONLINE
Przewaga konkurencyjna dzięki AI
Piotr Chomczyk CEO w Renderro Inc. oraz COO w gigDev.ai Inc.
Mateusz Heesch Współzałożyciel i Head ML Engineer
w Moretho Ltd i Civer, oraz Principal ML Engineer w Harman International
KURS ONLINE NA ŻYWO, DZIĘKI KTÓREMU PRZEPROWADZISZ TRANSFORMACJĘ AI W SWOJEJ FIRMIE
DATY:
17 października – 28 listopada
CZAS TRWANIA:
7 TYGODNI
WTORKI I CZWARTKI
18:30-20:00
Wejdź do świata sztucznej inteligencji i dowiedz się, w jaki sposób można wykorzystać tę technologię do rozwoju i optymalizacji biznesu.
Zastanawiasz się, jak wykorzystać AI w rozwoju biznesu oraz zyskać przewagę nad konkurencją? A może szukasz sposobu na zwiększenie efektywności pracowników? Dowiedz się, jak przekształcić firmę w skutecznie zarządzaną organizację z wykorzystaniem sztucznej inteligencji. Optymalizuj procesy biznesowe i rozwijaj się dzięki nowoczesnym technologiom.
POLECAMY TEN KURS, JEŚLI JESTEŚ:
-
MANAGEREM LUB DECYDENTEM BIZNESOWYM W DUŻEJ ORGANIZACJI
Opanujesz proces wdrożenia AI, wybierając odpowiednie narzędzia i obszary ich zastosowania. Dostosujesz wybrane narzędzia do potrzeb firmy oraz zbadasz ich skuteczność.
-
PRZEDSIĘBIORCĄ, WŁAŚCICIELEM MŚP LUB START-UPU
Otrzymasz narzędzia do opracowania indywidualnej strategii transformacji AI z uwzględnieniem obaw, ryzyka i skutków biznesowych, Wdrożysz gotowe rozwiązania AI i nauczysz się wykrywać optymalne pola ich zastosowania z uwzględnieniem potrzeb firmy i budżetu.
-
PROJECT / PRODUCT / FEATURE MANAGEREM, DORADCĄ, KONSULTANTEM LUB FREELANCEREM DS. WDROŻENIA AI
Opanujesz dostępne narzędzia i dedykowane rozwiązania, co podniesie jakość dokumentacji i wymagań w projektach AI. Zyskasz zdolność skutecznego negocjowania przy projektach AI, co przełoży się na wzrost sprzedaży.
-
OSOBĄ TECHNICZNĄ, SZUKAJĄCĄ WIEDZY BIZNESOWEJ W KONTEKŚCIE AI
Poznasz przebieg transformacji AI z perspektywy organizacji. Zrozumiesz perspektywę biznesową i zyskasz pewność, że zaproponowane rozwiązania będą odpowiadać realiom rynkowym.
TEMATY, KTÓRE PORUSZYMY PODCZAS KURSU:
-
TWORZENIE STRATEGII TRANSFORMACJI AI W trakcie kursu stworzysz własną strategię transformacji AI dostosowaną do indywidualnych potrzeb i celów firmy. Poznasz różne modele i podejścia do wdrażania sztucznej inteligencji. Będziesz identyfikować kluczowe obszary, w których AI może przynieść największe korzyści, uskutecznić wykorzystanie dostępnych zasobów i pomóc w osiągnięciu konkretnych celów biznesowych.
-
OKREŚLENIE OBSZARÓW, W KTÓRYCH WARTO WPROWADZIĆ NARZĘDZIA AI W FIRMIE W trakcie kursu skupimy się na praktycznym podejściu do określania obszarów, w których zastosowanie narzędzi AI może przynieść największe korzyści. Opanujesz analizę procesów biznesowych i wykorzystasz zgromadzone dane do identyfikacji obszarów, w których automatyzacja za pomocą AI może przyczynić się do optymalizacji działań, zwiększenia efektywności i poprawy wyników finansowych. Na podstawie omówionych przykładów z różnych branż zrozumiesz różnorodne możliwości zastosowania sztucznej inteligencji we własnej firmie.
-
NEGOCJACJE Z DECYDENTAMI Zdobędziesz i rozwiniesz umiejętności negocjacyjne niezbędne do skutecznej prezentacji i przekonywania decydentów do wdrożenia rozwiązań opartych na AI. Poznasz strategie komunikacyjne i argumenty biznesowe, które pomogą uczestnikom przekonać zarząd lub właścicieli firmy o korzyściach płynących z zastosowania sztucznej inteligencji.
PROWADZĄCY
PIOTR
CHOMCZYK
- CEO w Renderro Inc. oraz COO w gigDev.ai Inc.
- Jako CEO w Renderro odpowiada za ustalanie i realizację strategii organizacyjnej, komunikację z kluczowymi klientami i partnerami, budowanie zespołu i zarządzanie przywództwem wyższego szczebla.
- Współzałożyciel i COO gigDev.ai – rozwiązania opartego na sztucznej inteligencji, które rozwiązuje problem niedoboru programistów w organizacjach.
- W gigDev.ai odpowiada za projektowanie i wdrażanie strategii rozwoju, planowanie i realizację codziennych operacji, utrzymanie i kierowanie działaniami komunikacyjnymi, finansowymi i produktowymi oraz opracowywanie i wdrażanie polityki firmy, celów i kultury.
- Jest przedsiębiorcą technologicznym z doświadczeniem w branży kreatywnej.
- Absolwent i mentor w @Techstars – jednym z największych inwestorów pre-seed na świecie.
- Tworzy globalne produkty i odpowiada za tworzenie zespołów, które je dostarczają.
- Ma duże doświadczenie w komunikacji, budowaniu zespołów, strategii i kultury organizacyjnej.
MATEUSZ
HEESCH
- Współzałożyciel & Head ML Engineer w Moretho Ltd i Civer, oraz Principal ML Engineer w Harman International.
- Jest odpowiedzialny za ocenę i wybór najnowocześniejszych rozwiązań dla różnych problemów, optymalizację systemów AI do wdrażania na platformach z ograniczeniami sprzętowymi oraz wszystkie kroki wymagane do przekształcenia konceptu AI od teorii do wdrożonego produktu.
- Łączy doświadczenie i wiedzę akademicką z praktyczną inżynierią, aby zastosować koncepcje badawcze do rzeczywistych problemów.
- Zdobywał doświadczenie jako Machine Learning Engineer w Callstats.io oraz konsultant ds. automatyzacji procesów biurowych w Cooper Standard Automotive Polska.
- Uzyskał tytuł mgr. inż. Mechatroniki na Akademii Górniczo Hutniczej w Krakowie, a aktualnie jest w trakcie studiów doktoranckich na kierunku Automatyka i Robotyka w tej samej uczelni.
PROGRAM KURSU
-
01
17.10 WTOREK 18:30 - 20:00
Warsztat: Sprawdzamy możliwości dostępnych narzędzi AI
- ChatGPT 3.5 / 4.0
- Midjourney/ StableDiffusion/ Dall-e
- Wybrane narzędzia z listy 33 narzędzi ujętych w skrypcie, na podstawie wyników ankiety przed kursem
- Praca z AI oczami uczestników – dyskusja
-
02
19.10 CZWARTEK 18:30 - 20:00
Transformacja AI – analizujemy przykłady z różnych obszarów rynku
- Branża medyczna – Infermedica
- Przemysł – Roboty AI
- Sport – ReSpo.vision
- Optymalizacja w data center
-
03
24.10 WTOREK 18:30 - 20:00
Zanim rozpoczniesz transformację AI. Poznajemy możliwości i ograniczenia AI, by podejmować lepsze decyzje
- AI w literaturze popularno-naukowej vs rzeczywistość
- Popularne/powszechne klasy problemów AI
- Co jest łatwe, a co trudne do zrobienia za pomocą AI?
- Co, jeśli rozwiązujemy nowy problem – z czym wiąże się badanie tematu „od zera”?
- Zarządzanie oczekiwaniami wobec tworzonych rozwiązań – realna ocena możliwości
-
04
26.10 CZWARTEK 18:30 - 20:00
Faza wstępna transformacji AI. Znajdujemy obszary do zastosowania AI w organizacji
- Jak znaleźć sub-optymalne procesy – kryteria
- Mini warsztat: use-cases z firm uczestników lub na podstawie przykładów własnych
-
05
31.10 WTOREK 18:30 - 20:00
Rozwiązujemy nasze problemy za pomocą AI. Co uwzględnić od strony technicznej?
- Jakie problemy pojawiają się za każdym razem, gdy tworzymy rozwiązanie AI?
- Niedoskonałości AI – np. halucynacje. Czemu powstają, jak je uwzględnić i jak im przeciwdziałać?
- Biasy w AI („dyskryminacja”)
- Rzetelna walidacja rozwiązań
- Infrastruktura lokalna vs chmura
- Co, jeśli gotowe rozwiązanie AI planujemy dopasować do naszego problemu?
- Podstawa tworzenia AI – czemu „bez danych nic nie zrobimy”
- Zbieranie i przechowywanie danych
- Trening i deployment
- Jakie problemy pojawiają się za każdym razem, gdy tworzymy rozwiązanie AI?
-
06
2.11 CZWARTEK 18:30 - 20:00
Tworzymy własne rozwiązanie AI. Perspektywa biznesu
- Opracowanie kompleksowego planu wdrożenia rozwiązania AI w firmie – od problemu, przez technologię, po wdrożenia gotowego rozwiązania
- Manager w obliczu wyboru: własny zespół AI czy praca z zewnętrznymi podmiotami?
- Faza development rozwiązania AI od strony biznesu
-
07
7.11 WTOREK 18:30 - 20:00
Tworzymy własne rozwiązanie AI. Zespół i faza deployment
- Rekrutacja do zespołów tworzących rozwiązania AI – sprawdzone praktyki
- Data scientist, data engineer, ml engineer – przegląd zestawów kompetencji przy wdrażaniu rozwiązań AI
- Jak niwelować różnice pomiędzy perspektywą managera a perspektywą developmentu przy tworzeniu AI?
-
08
10.11 CZWARTEK 18:30 - 20:00
Jak przekonać decydentów do wdrożenia dedykowanego rozwiązania AI?
- Jak skutecznie zaprezentować rozwiązania AI ludziom, którzy niewiele o nim wiedzą?
- Jak przygotować dokumentację przed rozpoczęciem projektu?
- FAQ – typowe pytania i co z nimi zrobić
-
09
14.11 WTOREK 18:30 - 20:00
Warsztat: Showtime session – prezentacja i ocena rozwiązań uczestników kursu
- Uczestnicy prezentują swoje projekty
- Dyskusje z uczestnikami na temat prezentacji
-
10
16.11 CZWARTEK 18:30 - 20:00
AI w mojej firmie – przygotowanie kultury organizacyjnej i ludzi
- Kiedy i w jaki sposób rozpocząć przygotowanie kultury organizacyjnej?
- Jak włączyć wszystkich pracowników w prace nad rozwiązaniem?
- Dobry wewnętrzny PR to podstawa
- Zarządzanie obiekcjami pracowników – analiza przykładów
- Utrwalanie nowych nawyków w długiej perspektywie – autorskie rekomendacje
- Sesja Q&A
-
11
21.11 WTOREK 18:30 - 20:00
Aspekty ludzkie, etyczne i prawne związane z narzędziami AI
- Rzetelny przekaz możliwości i ograniczeń – czyli dlaczego managerowie i/lub marketing powinny znać podstawę działania planowanych rozwiązań
- Istniejące/ nadchodzące regulacje w obszarze AI
- Dyskusja: Modele generatywne – kopiowanie czy twórczość?
- Etyka w narzędziach AI – przykłady z praktyki
-
12
23.11 CZWARTEK 18:30 - 20:00
Gdzie szukać pieniędzy na projekt, trendy i prognozy na najbliższą przyszłość?
- Jak zostać beneficjentem programu grantowego?
- Co obiecuje AI już od jutra?
- Ochrona intelektualna rozwiązań AI – czy i co mogę opatentować?
- Kilka prognoz, które warto monitorować w przyszłości
-
13
28.11 WTOREK 18:30 - 20:00
Jak rozwijać się dalej w AI i zwiększać kompetencje zespołu?
- Ścieżka managera
- Ścieżka pracownika biurowego
- Ścieżka programisty
- Dyskusja i zamknięcie kursu
Chcę uzyskać
informacje
Wypełnij formularz, aby zarejestrować się na kurs. Nasz konsultant ds. edukacji skontaktuje się z Tobą tak szybko, jak to możliwe i udzieli szczegółowych informacji na temat przebiegu i ceny kursu.