HR Business Partner
Rozwiń kluczowe umiejętności niezbędne do skutecznego działania jako HR Business Partner.
Data:
4 stycznia – 20 lutego
Czas trwania:
8 tygodni
Wtorki i czwartki
18:30–20:00
Język: polski
Dzięki kursowi zyskasz praktyczne umiejętności, takie jak budowanie strategii HR zgodnie z celami organizacji oraz tworzenie i przeprowadzanie skutecznych procesów oceny wyników w firmie. Opanujesz analizę wynagrodzeń pracowników i przeprowadzanie HR-diagnostyki biznesu oraz planowanie procesów zatrudniania, adaptacji i zwolnień. Opanujesz automatyzację procesów HR oraz umiejętność pomiaru ich efektywności. Nauczysz się współpracować z liderami i menedżerami w celu skutecznego osiągania celów biznesowych.
Ten kurs Laby spełnia kryteria HR Certification Institute®. Po ukończeniu kursu, uczestnik może ubiegać się o zaliczenie 19,5 godziny recertyfikacji.
Dla kogo jest ten kurs?
-
Specjalistów HR, np. rekruterów
Zyskasz aktualną wiedzę z obszaru kompetencji HR, udoskonalisz umiejętności analityczne oraz lepiej zrozumiesz perspektywę biznesową. Nauczysz się skutecznego budowania relacji z decydentami i zrozumiesz aktualne wyzwania w obszarze HR, takie jak praca zdalna oraz Diversity and Inclusion. Kurs wzmocni też twoje kompetencje miękkie, w tym umiejętność rozwiązywania konfliktów i kształtowania kultury organizacyjnej.
-
Początkujących HR Business Partnerów
Zyskasz pełne zrozumienie roli HR BP i jej wpływ na biznes, a także rozwiniesz kompetencje w zarządzaniu personelem. Udoskonalisz umiejętności analityczne, dowiesz się, jak budować zaufanie i usprawniać komunikację. Opanujesz pracę z danymi oraz narzędziami AI, co pozytywnie wpłynie na twój rozwój w firmie.
-
Osób chcących się przebranżowić, które miały już styczność z obszarem HR
Przejdziesz przez wszystkie procesy HR z perspektywy biznesu. Zrozumiesz rolę, wartość i oczekiwania decydentów. Skupisz się na analizie i będziesz wykorzystywać dane jako fundament działania w HR. Poznasz najlepsze praktyki w zarządzaniu zespołami, motywowaniu, rozwoju talentów oraz zabezpieczaniu biznesu przed ryzykami prawnymi w obszarze HR.
-
Otrzymaj potrzebną pomoc
Poszerzaj perspektywę i otrzymaj osobisty feedback od prowadzącego. Weź udział w sesji Q&A, opowiedz o wyzwaniach, z którymi spotykasz się na co dzień i otrzymaj cenne porady dotyczące dalszego rozwoju zawodowego.
-
HRBP jako rola w organizacji Spójrz na rolę HRBP w szerszej perspektywie, aby zrozumieć, jakie kompetencje są niezbędne na tym stanowisku. Poznaj misje i wartości oraz rady doświadczonej lektorki dotyczące budowy i utrzymania swojego autorytetu.
-
Procesy HR Dowiedz się, jak badać potrzeby swoich klientów i zyskaj praktyczną wiedzę na temat narzędzi i praktyk HRBP, takich jak projektowanie stanowisk pracy, rekrutacja i selekcja, zarządzanie wynagrodzeniami, planowanie ścieżek kariery, rozwiązywanie konfliktów. Dzięki kursowi zaczniesz proponować rozwiązania wspierające cele biznesowe, sugerując nowe strategie HR-owe przy jednoczesnym monitorowaniu najnowszych trendów.
-
HR jako partner biznesowy Dowiesz się, w jaki sposób powinno się kształtować kulturę organizacyjną. Zrozumiesz skalę wyzwań, jakie stoją przed HRBP i zaczniesz stosować odpowiednią politykę personalną. Zyskasz narzędzia pozwalające mierzyć skuteczność procesów zachodzących w firmie, a bonusem będą podpowiedzi dotyczące użyteczności ChatGPT na tym stanowisku.
PROWADZĄCA
Magdalena
Król
- W firmie LiveChat zajmuje się doradztwem, wsparciem i mentoringiem dla managerów. Jej usługi obejmują takie zagadnienia jak zarządzanie wynikami, rozwój talentów, satysfakcja z pracy, zaangażowanie i relacje międzyludzkie.
- Wcześniej – HR Business Partner w Volvo Group. Na tym stanowisku monitorowała trendy HR, identyfikowała potrzeby szkoleniowe, sugerowała nowe strategie HR, dbała o zgodność z przepisami prawa oraz objęła wsparciem Centrum Usług Wspólnych.
- W wyniku wewnętrznego programu mentoringowego w Volvo Group została mentee HR Dyrektora IT.
- Opiekując się rekrutacją w Volvo Polska rozszerzyła swój warsztat o Kwestionariusz Osobowości Zawodowej OPQ, pod patronatem Volvo ukończyła kurs w Nordics Training Academy – OPQ & Verify Training for Assessors w Goteborgu.
- Przed dołączeniem do Volvo pracowała z ramienia firmy Alexander Mann Solutions na wyłączność dla Credit Suisse (on-site), gdzie zajmowała się rekrutacją na zasadach RPO.
SYLLABUS
-
01
4 stycznia, 18:30–20:00
HR Business Partner — rola, misja, cele
- Miejsce w organizacji oraz korelacja z innymi stanowiskami
- Model stanowiska – typowy zakres obowiązków vs. powszechna praktyka
- Kompetencje HRBP – co jest niezbędne?
-
02
9 stycznia, 18:30–20:00
Strategia personalna wspierająca strategię organizacji
- Strategia personalna w organizacji – elementy, audyt, tworzenie
- Proaktywne podejście do roli HRBP
- Jak planować inicjatywy HR tak, aby wspierały cele firmy?
-
03
11 stycznia, 18:30–20:00
Zarządzanie jakością pracy
- Ewaluacja jakości pracy
- OKR jako narzędzie stałego wzrostu jakości pracy
- Zarządzanie niskimi wynikami
- Plany naprawcze i inne metody podnoszenia jakości pracy
-
04
16 stycznia, 18:30–20:00
People analytics i elementy HR-u zorientowane na dane - wykład gościnny z Sebastianem Szachnowskim
- Co kryje się pod pojęciem People Analytics?
- Co i dlaczego mierzyć w organizacji?
- Elementy HR-u zorientowanego na dane
- Strategiczne planowanie ZL (Strategic Workforce Planning)
- Digitalizacja i (R)ewolucja generatywnej AI
-
05
23 stycznia, 18:30–20:00
Polityka wynagrodzeń
- Projektowanie stanowisk pracy
- Opisy stanowisk pracy
- Wycena stanowisk
- Polityka wynagrodzeń
-
06
24 stycznia, 18:30–20:00
Rekrutacja i selekcja
- Polityka rekrutacyjna
- Rola HR BP w procesie rekrutacji
- Wsparcie managerów
- Candidate experience
- Onboarding, czyli jak wprowadzić pracownika do organizacji?
-
07
25 stycznia, 18:30–20:00
Zarządzanie zaangażowaniem pracowników
- Po co mierzyć zaangażowanie?
- Czynniki kształtujące zaangażowanie i satysfakcję
- Narzędzia pomiaru
- Praca z wynikami
-
08
30 stycznia, 18:30–20:00
Płaszczyzny komunikacji z różnymi interesariuszami biznesu
- Komunikacja wewnętrzna
- Coaching, mentoring, doradztwo, mediacje
- Narzędzia
-
09
1 lutego, 18:30–20:00
Zarządzanie talentami
- Po co zarządzać talentami?
- Talent, czyli co?
- Planowanie Sukcesji
- Model 9 Box Grid
- Rozwijanie talentów przez pryzmat korzyści dla organizacji
-
10
6 lutego, 18:30–20:00
Kompetencje w organizacji
- Planowanie ścieżek kariery
- Działania szkoleniowe oparte na potrzebach organizacji
- Profil kompetencyjny
-
11
8 lutego, 18:30–20:00
Rozwiązywanie konfliktów
- Konflikty w miejscu pracy — skąd się biorą?
- Metody rozwiązywania konfliktów
- Mobbing / polityka antymobbingowa
-
12
13 lutego, 18:30–20:00 – zajęcia 2h
Bonus: Warsztat feedbackowy
- Naucz się skutecznego udzielania informacji zwrotnej
-
13
15 lutego, 18:30–20:00
Open Q&A session
- Analiza case study oraz pytania od uczestników
- Najczęstsze problemy w pracach domowych
- Dyskusja
-
14
20 lutego, 18:30–20:00
Współczesne wyzwania okiem HR BP
- Zarządzanie w kryzysie
- Praca zdalna
- D&I
- Odporność emocjonalna
- Trendy w narzędziach i rozwiązaniach – do czego przyda nam się ChatGPT?
CO MÓWIĄ NASI STUDENCI
Uzyskaj więcej szczegółów
Wypełnij poniższy formularz, a nasz konsultant skontaktuje się z tobą i odpowie na pytania.