Kurs online: Pierwsze stanowisko kierownicze | Zarządzanie zespołem i umiejętności menedżerskie | Szkoła biznesu Laba

Kurs online

Start: 22.10

Czas trwania: 6 tygodni

Pierwsze stanowisko kierownicze

Naucz się efektywnie zarządzać zespołem i budować relacje z jego członkami. Przejdź profesjonalne szkolenie kierownicze

 

Laba została zatwierdzona przez PMI do wydania 27 godzin kontaktowych i PDU dla tego kursu.

Program kursu

  • 01

    Inspirujący lider

  • 02

    Budowanie siły zespołu - efektywna komunikacja

  • 03

    Praca z zespołem i role zespołowe

  • 04

    Potencjał tkwi w różnicach – DISC i jego praktyczne zastosowanie

  • 05

    Budowanie zespołu i praca z zespołem wielopokoleniowym

  • 06

    Motywacja pracownika i zarządzanie talentami

  • 07

    Wyznaczanie celów, delegowanie zadań

  • 08

    Sztuka udzielania informacji zwrotnej

  • 09

    Kompetencje miękkie managera

  • 10

    Budowanie autorytetu oraz wywieranie wpływu

  • 11

    Trudne sytuacje w zespole

  • 12

    Zarządzanie sobą w czasie i zarządzanie stresem

picture

Prowadząca

Magdalena Kostyra

Managerka rozwoju kompetencji i jakości w Erste

  • Managerka rozwoju kompetencji i jakości w Erste (dawniej Santander) z 11-letnim doświadczeniem w zarządzaniu zespołami

  • Pracowała w Eurobanku, gdzie pełniła funkcję managera oddziału oraz managera ds. jakości sprzedaży

  • Posiada certyfikaty:
    • Business Trainer Certificate (BTC)
    • Coaching kariery – w poszukiwaniu dróg i możliwości
    • Konsultant metody badania kompetencji DISC D3
    • Facylitacja sesji warsztatowych z zespołami

  • Prowadzi szkolenia, warsztaty i spotkania z pracownikami na różnym szczeblu

Dla kogo jest ten kurs?

01

picture

Managerów lub team leaderów z niewielkim doświadczeniem

Zdobądź kompetencje potrzebne w pracy managera podczas 6-tygodniowego kursu kierowniczego. Naucz się zarządzać talentami, delegować zadania i prowadzić trudne rozmowy. Zacznij efektywnie zarządzać czasem i buduj autorytet lidera, który jest częścią zespołu.

02

picture

Właścicieli nowych firm lub startupów

Zdobądź umiejętności liderskie i świadomie zarządzaj zespołem specjalistów. Kształtuj wizerunek i kulturę organizacyjną firmy oraz zyskaj świadomość procesów grupowych. Podczas kursu „Pierwsze stanowisko kierownicze” dowiesz się także, jak budować relacje i motywować pracowników.

03

picture

Specjalistów przygotowujących się do awansu na stanowisko kierownicze

Przygotuj się do wyzwań wynikających z nowej roli i zyskaj narzędzia pomocne w zarządzaniu zespołem, w którym często znajdują się dotychczasowi współpracownicy. Wypracuj mindset lidera i zacznij myśleć o sobie jak o przewodniku, a nie przywódcy.

Tematy, które poruszymy podczas kursu „Pierwsze stanowisko kierownicze”:

01

Budowanie autorytetu

Poznaj style przywództwa według Golemana i przygotuj expose lidera. Określ swoją misję, wizję i wartości jako lidera zespołu, a także naucz się budować autorytet.

02

Budowanie zespołu

Dowiedz się, na co zwracać uwagę przy doborze członków zespołu i jak pracować z przedstawicielami różnych pokoleń. Poznaj cykl życia zespołu, jego dynamikę rozwoju oraz zasady i etapy tworzenia wydajnego teamu.

03

Kompetencje lidera

Naucz się wyznaczać realistyczne cele oraz delegować zadania tak, aby efektywnie wykorzystywać czas swój i pracowników. Szkolenie dla nowych managerów pokaże ci także, jak za pomocą sprawdzonych technik wspierać komunikację z podwładnymi.

Program kursu

01

Czwartek 22.10 18:30-20:00

Inspirujący lider

  • Rola lidera we współczesnych organizacjach
  • Style przywództwa wg Golemana
  • Autoprezentacja / expose lidera
  • Ja jako lider – moja misja, wizje, wartości (ćwiczenia coachingowe)
02

Poniedziałek 26.10 18:30-20:00

Budowanie siły zespołu – efektywna komunikacja

  • Style komunikacyjne – czynniki i filary efektywnej komunikacji
  • Obraz samego siebie, otwartość, radzenie sobie z emocjami
  • Techniki wspierające efektywną komunikację
  • Najczęstsze błędy w komunikacji
  • Komunikacja werbalna vs niewerbalna
  • Model komunikacji 7C
03

Czwartek 29.10 18:30-20:00

Praca z zespołem i role zespołowe

  • Proces grupowy w zarządzaniu zespołem – fazy grupowe i efektywne prowadzenie
  • Zarządzanie zmianą – model zmiany Kurta Lewina (krzywa zmiany)
  • Role zespołowe według Belbina
  • Wczoraj kolega, dzisiaj szef (rekrutacja wewnętrzna)
  • Zespół wobec lidera z zewnątrz (rekrutacja zewnętrzna)
04

Poniedziałek 2.11 18:30-20:00

Potencjał tkwi w różnicach – DISC i jego praktyczne zastosowanie

  • Style zachowań DISC – czym się charakteryzują, jak je rozpoznać i jak z nimi pracować?
  • DISC a reagowanie na stres/zmianę/cele
05

Czwartek 5.11 18:30-20:00

Budowanie zespołu i praca z zespołem wielopokoleniowym

  • Jak pracować z różnymi pokoleniami?
  • Mocne i słabe strony przedstawicieli różnych pokoleń
  • Podstawy rekrutacji – na co zwracać uwagę podczas doboru pracownika?
06

Poniedziałek 9.11 18:30-20:00

Motywacja pracownika i zarządzanie talentami

  • Budowanie trwałego zaangażowania i lojalności
  • Identyfikacja talentów oraz motywatorów
  • Sygnały demotywacji pracownika
  • Demotywatory po stronie managera
07

Czwartek 12.11 18:30-20:00

Wyznaczanie celów, delegowanie zadań

  • Delegowanie zadań – narzędzia wspierające managera
  • Proces delegowania
  • Rozmowa z pracownikiem, który stawia opór i odmawia przyjęcia zadania
  • 6 poziomów Shermana – efektywne delegowanie
  • Cele długoterminowe i krótkoterminowe – metoda SMART, siatka celów
  • Na czym oprzeć plan rozwoju pracownika?
08

Poniedziałek 16.11 18:30-20:00

Sztuka udzielania informacji zwrotnej

  • Cel i zasady udzielania informacji zwrotnej
  • Wybrane metody informacji zwrotnej: SPINKA, FUKO, GOLD
  • Rozmowa kontrolna, motywująca i korygująca
  • Dopasowanie komunikatu do pracownika – model przywództwa sytuacyjnego według Blancharda (instruowanie, instruktaże kompetencyjne, kalibracja zachowań)
09

Czwartek 19.11 18:30-20:00

Kompetencje miękkie managera

  • Rola kompetencji miękkich w procesie zarządzania – jak robią to najwięksi gracze? Wybrane kompetencje miękkie
  • Asertywność – komunikaty i zachowania asertywne i nieasertywne
  • Prawa asertywności Ferstenheima
  • Jak tworzyć asertywny komunikat?
  • Aktywne słuchanie – koncepcja słuchania czworgiem uszu von Thuna
  • Inteligencja emocjonalna – komponenty i zachowania
10

Poniedziałek 23.11 18:30-20:00

Budowanie autorytetu oraz wywieranie wpływu

  • Rola autorytetu formalnego i nieformalnego w wyzwaniach na początku kariery managerskiej
  • Budowanie pewności siebie
  • Reguły wywierania wpływu Cialdiniego: wzajemności, lubienia i sympatii, zaangażowania i konsekwencji, niedostępności, społecznego dowodu słuszności
11

Czwartek 26.11 18:30-20:00

Trudne sytuacje w zespole

  • Identyfikacja potencjalnych i rzeczywistych konfliktów
  • Symptomy i proces przebiegu konfliktu
  • Sposoby zarządzania konfliktem (rozwiązanie, kompromis, unikanie)
  • Dysfunkcje zespołowe utrudniające realizację celów
  • Rozmowa dyscyplinująca
12

Poniedziałek 30.11 18:30-20:00

Zarządzanie sobą w czasie i zarządzanie stresem

  • Work life balance, profilaktyka antywypaleniowa
  • Jak budować nawyki?
  • Matryca Eisenhowera
  • Zasada Pareto
  • Stres – źródła, czynniki osobowościowe, reakcje stresowe. Strategie radzenia sobie ze stresem

Przeczytaj wywiad z prowadzącą

Jak reagować na konflikt w zespole?
Poradnik dla początkujących menedżerów

Czytaj →
photo

Dowiedz się więcej

Wypełnij poniższy formularz, a nasz doradca edukacyjny skontaktuje się z tobą, aby przekazać informacje o przebiegu i cenie kursu.

Pole obowiązkowe
 

Powyższe informacje mają charakter informacyjny i nie stanowią oferty handlowej w rozumieniu art. 66 §1 Kodeksu Cywilnego – po więcej szczegółów skontaktuj się z naszym doradcą.

CO O NAS MÓWIĄ KURSANCI?

Bardzo wartościowy kurs „Pierwsze stanowisko kierownicze”. Dużo praktycznej wiedzy dotyczącej zarządzania zespołem, komunikacji i rozwiązywania trudnych sytuacji w pracy. Zajęcia były dobrze zorganizowane, a prowadząca dzieliła się realnym doświadczeniem z biznesu. Polecam szczególnie osobom, które zaczynają swoją pierwszą rolę managerską.

Polecam serdecznie. Profesjonalizm, wykłady merytoryczne, bardzo duża wiedza i doświadczenie wykładowcy. Super kontakt. Z całego serca polecam!!

Miałem przyjemność być uczestnikiem kursu "Pierwsze stanowisko kierownicze" prowadzonym przez panią Magdalenę Kostyrę. Jestem w pełni zadowolony z treści kursu jak i wiedzy i przygotowania prowadzącej. Wykłady były tak ciekawie prowadzone, że te kilka godzin spędzonych na każdej lekcji mijało w zaskakująco szybkim tempie. Dodatkowa możliwość sprawdzenia przyswojonej wiedzy podczas wykonywania zadań domowych była dodatkowym atutem.

Super merytoryczne kursy oraz materiały, polecam!

Brałam udział w kursie "Pierwsze stanowisko kierownicze", jestem bardzo zadowolona z udziału, zarówno z jakości prowadzonych zajęć, merytorycznie przygotowanych materiałów jak i kontaktu zarówno z prowadzącą kursu jak i innymi koordynatorami ze strony platformy Laba. Rzeczowa, konkretna komunikacja. Serdecznie polecam, w przyszłości na pewno skorzystam jeszcze z jakiegoś innego kursu!

Zdecydowanie polecam kursy LABA - świetna organizacja, świetne przygotowanie merytoryczne, wspaniała atmosfera, praktyczne podejście:)

Ogólnie polecam! dobry poziom kursów, fajni prowadzący, świetna obsługa klienta i ceny ok.

Fajna kadra, dużo praktycznej wiedzy, tempo nauki dostosowane do możliwości osób pracujących. Skorzystałam raz, ale na pewno jeszcze wróce do Laby.

Bardzo fajnie strukturyzuje wiedzę z wybranego zakresu. Solidne przygotowanie prowadzącego - łatwość dostępu do informacji i spora dawka praktyki w kursie, którą można przełożyć na swoje codzienne obowiązki i usprawniać.

Do tej pory odbyłem dwa kursy z LABA. Jestem naprawdę zadowolony z obu. Pomogli mi podnieść kwalifikacje i ubiegać się o lepiej płatną pracę

Za mną już kilka kursów organizowanych przez Laba.
Świetnie zorganizowane, przyjaźni, ale i wymagający wykładowcy. Gorąco polecam :)

Person 01
Person 02
Person 03
Person 04
Person 1
Person 2
Person 3
Person 4
Person 5
Person 6
Person 7

Artur Wojtas

Starszy Analityk Biznesowy

Poznaj cenę kursu