KURS ONLINE
BPMN dla
analityków
biznesowych
Magdalena Straś
Senior Business Analyst Lead w Sii Polska
Kurs z akredytacją IIBA
DATY:
7 listopada - 19 grudnia
CZAS TRWANIA:
14 zajęć
7 tygodni
30 godzin
Modeluj procesy biznesowe, stopniowo poszerzając zakres stosowanych elementów notacji. Naucz się czytać i tworzyć zaawansowane modele ilustrujące złożone procesy biznesowe i informatyczne.
Profesjonalne modelowanie procesów biznesowych to jeden z najważniejszych obszarów pracy analityka. Zadanie to staje się o wiele prostsze dzięki notacji BPMN, która jest uniwersalnym międzynarodowym standardem wykorzystanym w wielu popularnych narzędziach, takich jak MS VISIO, Enterprise Architect, Aris czy Bizagi.
Dołącz do kursu i zacznij skutecznie obrazować skomplikowane procesy biznesowe! Wspólnie z Magdaleną Straś szybko opanujesz pełną kompleksowość BPMN i będziesz wykorzystywać cały wachlarz możliwości, jakie oferuje.
POLECAMY TEN KURS, JEŚLI JESTEŚ:
-
Analitykiem biznesowym, Business Systems Analyst lub Requirement Engineer
Przyswoisz metody analizy procesów od tych podstawowych po zaawansowane reguły i zdarzenia, by móc samodzielnie modelować i odczytywać nawet najbardziej zaawansowane procesy.
-
Product Ownerem
Usystematyzujesz swoją wiedzę z zakresu modelowania w standardzie BPMN. Poznasz techniki modelowania procesów biznesowych i elementy notacji, aby swobodnie wykorzystywać je w praktyce.
-
Analitykiem lub managerem procesów
Opanujesz modelowanie skomplikowanych procesów przy pomocy notacji BPMN. Będziesz nie tylko odczytywać, ale także tworzyć zaawansowane modele, które szczegółowo obrazują skomplikowane procesy biznesowe.
-
Specjalistą z innej branży wykorzystującym modele procesów w codziennej pracy
Poznasz zaawansowane metody modelowania procesów na styku IT i biznesu. Otrzymasz gruntowną wiedzę na temat używanych artefaktów, logiki tworzenia modeli oraz różnorodnych sytuacji biznesowych i możliwości ich przedstawiania w modelach procesów.
TEMATY, KTÓRE PORUSZYMY PODCZAS KURSU:
-
Analiza procesów Poznasz skuteczny sposób analizowania procesów pozwalający na prawidłowe określenie granic i zakresu, aktorów, inputów oraz outputów.
-
Notacja BPMN: teoria Zapoznasz się z elementami i logiką notacji. Zyskasz gruntowną wiedzę na temat używanych artefaktów, logiki tworzenia modeli oraz różnorodnych sytuacji biznesowych i możliwości ich przedstawiania w modelach procesów.
-
Notacja BPMN: ćwiczenia praktyczne Będziesz uczyć się modelować coraz bardziej zaawansowane sytuacje biznesowe w praktyce. Przećwiczysz pełny zakres notacji BPMN po to, by po kursie móc tworzyć procesy na własne potrzeby.
PROWADZĄCA
Magdalena Straś
- Senior Business Analyst Lead w Sii Polska
- Ekspertka z ponad 10-letnim doświadczeniem w analizie biznesowej, zarządzaniu, modelowaniu i usprawnianiu procesów w dziedzinach doradztwa, logistyki, ubezpieczeń i bankowości.
- Prowadziła szkolenia z zakresu modelowania i zarządzania procesami (w tym BPMN i UML) oraz analizy biznesowej dla konsultantów w Paryżu i Singapurze.
- Posiada certyfikat ISEB Foundation Certificate in Business Analysis. Jest również certyfikowanym Scrum Masterem.
- Brała udział w innowacyjnym projekcie combo.be bpost realizowanym dla Poczty Belgijskiej według metodologii Lean Startup.
PROGRAM KURSU
-
01
07.11 18:30-20:30
Proces biznesowy
- Definicja procesu biznesowego wg BPMN
- BPMN jako notacja
- Omówienie podstawowego modelu BPMN – przepływ sekwencyjny i rola tokenu
- Wprowadzenie do diagramów BPMN
- Wprowadzenie do elementów BPMN
-
02
09.11 18:30-20:30
Baseny i aktywności
- Uczestnicy procesu
- Model SIPOC jako narzędzie analizy procesu
- Zastosowanie modelu SIPOC w celu zrozumienia i ustrukturyzowania procesu oraz identyfikacji uczestników
- Baseny i tory
- Wprowadzenie do czynności w BPMN
- Ćwiczenia
-
03
14.11 18:30-20:30
Początek i koniec procesu oraz aktywności
- Definicja początku i końca procesu
- Warunki stosowania zdarzeń początku i końca – wprowadzenie pojęcia komunikacji
- Definicja aktywności w modelu
- Specyfika aktywności wg BPMN
- Ćwiczenia
-
04
16.11 18:30-20:30
Rozdzielenie przepływu i bramki
- Przypomnienie pojęć przepływu warunkowego i przepływu domyślnego
- Rodzaje bramek
- Otwieranie i zamykanie bramek
- Bramka XOR (exclusive)
- Bramka AND (parallel)
- Ćwiczenia w Bizagi
-
05
21.11 18:30-20:30
Bramki LUB i zdarzenia
- Bramka LUB
- Rodzaje zdarzeń
- Ćwiczenia w Bizagi
-
06
23.11 18:30-20:30
Zdarzenia związane z komunikatami i message flow
- Typy zdarzeń związanych z komunikatami
- Message flow
- Ćwiczenia w Bizagi
-
BONUS, czyli warsztat powtórzeniowy: modelowanie na żywo procesów biznesowych w pokojach oraz na forum
- Podsumowanie dotychczas zdobytej wiedzy
- Omówienie najczęściej występujących w pracach domowych błędów
- Modelowanie na żywo (w pokojach oraz na forum)
- Dyskusja
-
07
28.11 18:30-20:30
Zdarzenia związane z czasem i zdarzenia związane z warunkiem
- Rodzaje i przykłady zdarzeń związanych z czasem
- Rodzaje i przykłady zdarzeń związanych z warunkiem
- Ćwiczenia w Bizagi
-
08
30.11 18:30-20:30
Bramka sterowana zdarzeniami
- Specyfika użycia bramki sterowanej zdarzeniami
- Rozpatrzenie sytuacji biznesowych i ograniczeń w modelu
- Jak rozumieć zdarzenie?
-
09
05.12 18:30-20:30
Pozostałe rodzaje bramek i artefakty
- Bramka równoległa sterowana zdarzeniami i jej zastosowanie w praktyce
- Jak stosować bramę złożoną?
- Artefakty BPMN
- Ćwiczenia w Bizagi
-
10
07.12 18:30-20:30
Zadania i pozostałe zdarzenia
- Typy zadań
- Link
- Eskalacja
- Anulowanie
- Sygnał
-
11
12.12 18:30-20:30
Transakcje
- Zdarzenie błędu i kompensacji
- Terminacja
- Przykłady transakcji i ćwiczenia
-
12
Modelowanie i usprawnianie procesu w praktyce (Lekcja nagrana)
- Przykład 1: modelowanie kompleksowego procesu
- Przykład 2: usprawnienie procesu w praktyce
-
13
14.12 18:30-20:30
Współpraca, choreografia, konwersacja – różne perspektywy jednego procesu
- Omówienie i analiza procesu
- Przedstawienie procesu w trzech modelach z uzasadnieniem ich zastosowania
-
14
19.12 18:30-20:30
Omówienie procesów – dyskusja i prezentacje
- Omówienie ostatniego zadania domowego
- Analiza szczególnych trudności
- Podsumowanie kursu i dyskusja
- BONUS: usprawnianie procesów w praktyce analityka biznesowego
Chcę uzyskać
informacje
Wypełnij formularz, aby zarejestrować się na kurs. Nasz konsultant ds. edukacji skontaktuje się z Tobą tak szybko, jak to możliwe i udzieli szczegółowych informacji na temat przebiegu i ceny kursu.