10 stycznia –
16 lutego

Kurs
online

HR Manager

Kurs „HR Manager” stworzyliśmy z myślą o młodszych specjalistach ds. HR, rekruterach i menedżerach z innych obszarów, którzy chcą rozwijać swoją karierę w kierunku zarządzania zasobami ludzkimi. W trakcie 12 praktycznych zajęć nauczysz się korzystać z podstawowych narzędzi HR, zdobędziesz kompetencje w obszarze efektywnej rekrutacji, poznasz najlepsze praktyki w zakresie motywowania i budowania zaangażowania pracowników, pogłębisz swoją wiedzę i zdobędziesz praktyczne umiejętności w obszarze zarządzania zmianą w organizacji. W tym będzie cię wspierać Head of HR Olympus Polska, Sylwia Słotwińska-Karaś.

Menedżerka HR z ponad 12-letnim doświadczeniem w zarządzaniu zasobami ludzkimi w różnych branżach.

Doświadczona rekruterka i asesorka – przygotowywała i prowadziła procesy rekrutacji i selekcji oraz oceny kadr metodą Assessment Center.

Umiejętnie definiuje i wdraża strategie HR w różnych organizacjach, odpowiada za realizację budżetów rozwojowych w wysokości do 3 mln złotych rocznie.

Zapisz się na kurs

Odpowiada za HR w Olympus Polska, umiejętnie definiuje i wdraża strategie HR w różnych organizacjach odpowiadając na ich potrzeby

Prowadzi projekty wdrożeniowe związane z nowymi modelami kompetencji, ocenami okresowymi, budowaniem systemów wynagrodzeń, wdrożeniami informatycznymi w obszarze HR

Zajęła drugie miejsce w konkursie TOP HR Business Partner organizowanym przez PSTD (Polish Society for Training & Development) w 2014 roku

Ukończyła studia magisterskie w Ośrodku Studiów Amerykańskich Uniwersytetu Warszawskiego, podyplomowe studia z Zarządzania Zasobami Ludzkimi na SWPS, jest w trakcie studiów Executive MBA na Akademii Leona Koźmińskiego

zajęć

Praktyczne zadania domowe

+ feedback od wykładowcy
+ dodatkowe materiały, do których dostęp będziesz miał nawet po ukończeniu kursu

Strategiczna rola HR w biznesie

Zrozumiesz, na czym polega rola HR Managera oraz działu HR w kontekście całego biznesu. Nauczysz się przekładać cele strategiczne firmy na działania w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi oraz systematycznie mierzyć efektywność tych działań.

Zarządzanie zmianą

Potrafisz przeprowadzać organizacje przez proces transformacji, dowiesz się jak budować zespół w praktyce, zwiększać i mierzyć zaangażowanie pracowników oraz tworzyć adekwatne szablony oceny okresowej.

Procesy i narzędzia HR

Poznasz narzędzia, które pomogą Ci zdiagnozować organizację i nauczysz się wdrażać konieczne zmiany, szczególnie w sytuacjach kryzysowych. Oswoisz to, pracując na realnych przykładach, materiałach i narzędziach, które są używane na co dzień w wielu firmach niezależnie od branży.

Zaczynamy:

10 stycznia

Czas trwania:

6 tygodni

12 zajęć

18 godzin

Format:

Webinary + feedback od wykładowcy,
dotyczący zadań domowych

Język: polski

Zapisz się na kurs

Dajemy wiedzę i umiejętności praktyczne

Żeby łatwiej ci było oswoić się z materiałem, przygotowaliśmy specjalne zadania praktyczne. Z ich pomocą poznasz i nauczysz się wykorzystywać w praktyce codzienne procesy, działania i narzędzia HR, by móc jeszcze lepiej odpowiadać na dynamiczne oczekiwania organizacji.

Wspieramy każdego

Wykładowca da informacje zwrotne i osobiście odpowie na wszystkie pytania, które pojawią się w trakcie kursu. Nasz zespół zawsze będzie do twojej dyspozycji.

Budujemy sieć kontaktów

Otrzymasz dostęp do zamkniętej grupy, gdzie wraz z innymi słuchaczami będziesz mógł dzielić się doświadczeniami i dyskutować o case studies.

- HR w biznesie – rola administracyjna czy strategiczna?
- Kompetencje działu HR
- Podstawowe potrzeby biznesu
- Jak przełożyć strategię firmy na działania HR?

- Jaka jest rola HR Managera w organizacji?
- Oczekiwania biznesu wobec HR Managera
- Zakres kompetencyjny
- Strefy wpływu i odpowiedzialności
- Identyfikowanie grup interesariuszy oraz budowanie relacji i zaufania

- Czym jest Employer Branding?
- EB wewnątrz i na zewnątrz organizacji – punkty styku albo podobieństwa i różnice
- Employee Value Proposition

- Jak budować systemy wynagradzania? – najlepsze praktyki
- Projektowanie systemów benefitów – kluczowe kryteria

- Definiowanie potrzeb rekrutacyjnych
- Projektowanie i planowanie procesu rekrutacyjnego
- Wybór optymalnego kanału rekrutacyjnego

- Poszukiwanie i selekcja kandydatów – narzędzia i metody
- Programy rekomendacji pracowników
- Wdrożenie nowego pracownika – aktualne wyzwania

- Badanie potrzeb szkoleniowo-rozwojowych
- Metody i narzędzia rozwojowe
- Planowanie ścieżek karier

- Identyfikacja talentów w firmie – programy rozwojowe
- Planowanie sukcesji w firmie
- Indywidualne plany rozwoju

- Narzędzia w zarządzaniu wydajnością
- Planowanie i definiowanie celów
- Ocena efektywności pracowników

- Po co firmie zaangażowany pracownik?
- Co wpływa na zaangażowanie pracowników?
- Jak badać zaangażowanie w sposób ciągły? Wyniki ankiety pracowniczej i dalsze kroki.
- Kryzys zaangażowania – co może pójść nie tak i jak sobie z tym radzić?

- Zmiana w organizacji – efektywne zarządzanie procesem
- Rola HR Managera oraz pozostałej kadry kierowniczej w procesie zmiany
- Czynniki sukcesu – jakie elementy wpływają na proces zmiany w organizacji pozytywnie, a jakie negatywnie?
- Przyczyny niepowodzeń wprowadzania zmian w organizacji – case study

- Po co firmie kultura organizacyjna?
- Budowanie kultury organizacyjnej w firmie w praktyce
- Komunikacja wewnętrzna jako narzędzie do budowania kultury organizacyjnej – case study

Zapisz się na kurs

Anna Bury

„Polecam kurs HR Manager kazdemu, kto rozpoczyna swoja przygode w obszarze HR, lub chce poglebic swoja dotychczasowa wiedze. Pani Sylwia przedstawia tematyke w sposob ciekawy, przystepny i zrozumialy. Jest mozliwosc zadawania pytan, a takze przedyskutowania biezacych spraw dotyczacych wlasnej firmy, Prowadzaca zawsze sluzy dobra rada, znajduje skuteczne rozwiazania. Zadania domowe zmuszaja do myslenia, a takze dyscyplinuja i motywuja do nauki. Dobrze spedzony czas. Naprawde warto!”

Małgorzata

PR-owiec w międzynarodowej firmie

„Jesteś wróblem? Możesz stać się orłem. Jesteś orłem? Możesz polecieć wyżej. Tak pomyślałam, kiedy chciałam napisać parę słów recenzji kursu. Kurs Laba "HR Manager" jest profesjonalny, inspirujący, treściwy, pełen praktycznych przykładów, co bardzo ważne - interaktywny, zmuszający do myślenia i działania, dobrze zorganizowany i interesująco prowadzony. Po zakończeniu ma się ochotę na jeszcze więcej:-) Polecam!”

Paulina Piotrowska

„Wybranie odpowiedniego kursu HR Manager jest niezwykle trudne. Pojawiają się obawy czy dam radę? Czy ten kurs będzie wystarczający? Jednak Laba na 100% od samego początku pokazała że warto u nich taki kurs zrobić. Bardzo profesjonalne podejście oraz zajęcia w przemiłej atmosferze. Bardzo dobry kontakt. Serdecznie polecam. :)”