27 stycznia – 17 marca 2022
CZAS TRWANIA:
8 tygodni
Naucz się podstaw analizy biznesowej – skutecznie zbieraj wymagania, zarządzaj ich zmianą i twórz przejrzyste raporty. Opanuj narzędzia, z których będziesz korzystać każdego dnia i na każdym etapie projektu.
Poznaj szczegółowy zakres obowiązków analityka biznesowego. Dowiedz się, jak współpracować z interesariuszami zagranicznymi i zewnętrznymi.
POLECAMY TEN KURS, JEŚLI JESTEŚ:
-
Początkującym analitykiem biznesowym
Poszerzysz i ugruntujesz wiedzę oraz umiejętności niezbędne do tego, żeby rozwijać karierę na stanowisku analityka biznesowego i samodzielnie realizować projekt.
-
Specjalistą z branży IT
Nauczysz się wykorzystywać techniki analizy systemowej i biznesowej. Poznasz metody prowadzenia dokumentacji. Dowiesz się, jak skutecznie zbierać i przetwarzać wymagania, co pozwoli ci objąć stanowisko analityka biznesowego.
-
Specjalistą z innej branży
Zapoznasz się ze specyfiką procesu projektowego w IT. Poznasz podstawowe narzędzia, zdobędziesz umiejętności i wiedzę, które pozwolą ci podjąć pracę na stanowisku analityka biznesowego.
O czym jest ten kurs?
Podczas kursu dowiesz się, na czym polega rola analityka biznesowego, jaki jest zakres i znaczenie jego obowiązków. Poznasz przydatne narzędzia i techniki, w tym standardy BPMN i UML.
Po ukończeniu kursu
Dzięki nowej wiedzy i umiejętnościom, będziesz mógł działać jako niezależny analityk biznesowy. Dodatkowo, usprawnisz swoją pracę, wykorzystując poznane na kursie standardy i narzędzia w praktyce.
finansowe
Nauczysz się prawidłowo dobierać metody zbierania wymagań do swoich potrzeb i możliwości. Poznasz dobre praktyki i spróbujesz swoich sił podczas symulacji interakcji z klientem.
- Ekspertka z ponad 10-letnim doświadczeniem w analizie biznesowej, zarządzaniu, modelowaniu i usprawnianiu procesów w dziedzinach doradztwa, logistyki, ubezpieczeń i bankowości.
- Szczególnie interesują ją: sposób dokumentowania i komunikacji wymagań (szczególnie w kontekście projektów realizowanych w metodykach zwinnych) a także analiza, modelowanie i udoskonalanie procesu oraz zarządzanie ryzykiem w procesie.
- Prowadziła szkolenia z zakresu modelowania i zarządzania procesami (w tym BPMN i UML) oraz analizy biznesowej dla konsultantów w Paryżu i Singapurze.
- Posiada certyfikat ISEB Foundation Certificate in Business Analysis i jest certyfikowanym SCRUM Masterem.
- Od 2017 roku współpracuje z Sii Polska, świadcząc usługi z zakresu analizy biznesowej głównie w branży farmaceutycznej.
