Cisza na spotkaniach rzadko oznacza zgodę, to często efekt „pustego pokoju”, w którym oficjalna rozmowa zamiera, a prawdziwe emocje i decyzje przenoszą się poza salę.
O syndromie oszusta, przywództwie niezależnym od stanowiska, sile autentyczności i małych decyzjach, które uruchamiają zmianę, rozmawiamy z Agatą Shen, Senior HR Director EE & MEA w Wella Poland.
Wbrew tytułowi, ten tekst nie jest listą zarzutów. To analiza czterech perspektyw, bo open space potrafi zarówno pomagać, jak i szkodzić, zależnie od kultury i rodzaju pracy.