Firma sprzątająca może być stabilnym i skalowalnym biznesem - pod warunkiem, że stoi za nią dobre zarządzanie. Sprawdź, jakie kroki prowadzą do sukcesu.
Wojciech Żyliński, zastępca dyrektora operacyjnego Hotelu Przystań w Olsztynie, opowiada, jak kurs Hotel Management w Labie zmienił jego spojrzenie na zarządzanie obiektem i co wdrożył w hotelu zaraz po zajęciach.
Krzysiek Rzyman, współtwórca STOR Café i ROST, opowiada, dlaczego najlepsze zawodowe zmiany robi się małymi krokami i jak rozpoznać, które pomysły warto rozwijać.
Iwona Tuźnik, absolwentka trzech kursów Laby, opowiada, dlaczego po kilkunastu latach w strategii i insightach świadomie wyszła poza własną specjalizację i czego nauczyło ją bycie znów początkującą.
Ania Michalska, Instructional Designerka w Labie, opowiada o tym, jak po dwóch latach przerwy wróciła do firmy, dlaczego ze sprzedaży przeszła do tworzenia kursów i czego nauczyły ją pierwsze tygodnie w nowej roli.
Paweł Paruzel, CEO Syntelligence i prowadzący kurs w Labie, opowiada, jak korzystać z AI świadomie, nie tracąc przy tym krytycznego myślenia, autentyczności i własnej sprawczości.